(原标题:山西通宝能源股份有限公司总经理工作细则)
山西通宝能源股份有限公司总经理工作细则旨在规范总经理及经营管理层的工作、议事和决策程序,提高工作效率和科学决策水平,确保公司日常经营顺利进行。细则规定总经理由董事会聘任或解聘,负责主持公司安全生产、经营管理工作,组织实施董事会决议,拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度,制定具体规章,决定管理人员的聘任和解聘,拟订员工工资、福利、奖惩方案,落实安全生产责任。经营管理层其他成员协助总经理工作并对总经理负责,分管财务、生产经营、内部控制等工作。经理办公会每月召开一次,特殊情况可召开临时会议,讨论公司日常经营管理的重大事项,实行集体讨论、统一决策。总经理负责组织拟定公司中长期发展计划、年度经营计划和预算管理,实施投资计划和筹融资管理。公司实行全面预算管理,总经理负责组织实施预算管理,实行月度分析和监控。总经理有权决定一定标准以下的交易,超出权限的事项需报董事会审批。总经理应定期向董事会和审计委员会提交业务报告,确保信息透明。细则经公司董事会批准后实行。