(原标题:突发事件管理制度(2025年6月))
上海新时达电气股份有限公司突发事件管理制度旨在完善公司应急管理工作机制,维护资产安全和经营秩序,保障投资者利益,促进公司全面发展。该制度适用于公司本部、分支机构、职能部门及下属子公司在遭遇严重影响证券市场稳定的紧急事件时的处置工作。突发事件涵盖大股东风险、管理层违规、经营财务恶化、政策变化、自然灾害等对公司产生重大影响的事件。
公司成立突发事件处理工作领导小组,由董事长任组长,总经理任副组长,成员包括副总经理、董事会秘书和财务总监。领导小组负责启动和终止突发事件处理系统、拟定处理方案、指挥处理工作、协调与相关部门的关系及其他相关事项。
预警和预防方面,各部门、子公司及分支机构负责人作为预警第一负责人,需定期检查汇报情况,及时提示和控制事态。预警信息包括突发事件类别、起始时间、影响范围等,由应急领导小组分析并决定是否启动应急预案。突发事件处理程序包括启动机制、自查、信息搜集、制订管理计划、实施计划、形成调查报告、信息披露、与投资者沟通等步骤。
公司提供通信、队伍、物资和培训保障,确保应急处置顺利实施。处理过程中,工作人员需遵守保密原则、全局观念和职责履行。公司可邀请专业机构协助处理突发事件,确保公众信誉度和准确性。处理完毕后,公司将进行全面评估,总结经验教训,修改完善相关制度和管理流程。制度自董事会审议通过之日起生效。