证券代码:300105 证券简称:龙源技术
烟台龙源电力技术股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2021-001
□特定对象调研 □分析师会议
投资者关系活动 □媒体采访 ?业绩说明会
类别 □新闻发布会 □路演活动
□现场参观 □其他
参与单位名称及 2020年度业绩网上说明会采用网络方式进行,面向全体投资者
人员姓名
时间 2021年4月9日
地点 烟台开发区白云山路2号公司本部会议室
董事长、总经理:杨怀亮先生;
上市公司参与人 独立董事:车得福先生;
员姓名 总会计师兼董事会秘书:刘克冷先生。
1、能否预测一下今年原材料的供求情况和价格走势,对公司的经营有
何影响
答:2021年以来,钢材、铜材及贵金属白银价格持续高位。公司目前
节能环保类产品中需要一定量的钢材、铜材及白银。因此,今年金属材料的
价格上涨对公司经营管理造成一定的压力。公司目前采取积极措施,努力降
低原材料价格上涨对公司经营带来的压力。谢谢!
投资者关系活动
主要内容介绍 2、对于2021年经营环境,公司怎么认为?公司将采取那些措施保障
2021年业绩?
答:您好!目前,火电行业在完成节能改造后,会维持基本的生产维护
和升级改造需求,公司的等离子体点火将保持低位稳定状态。随着非电行业
超低排放的实施和推进,工业的治理需求会逐步增多,公司利用自身技术优
势加强与非电领域企业的深度融合。经过十余年深耕海外市场,公司已具有
一定的品牌影响力,未来将加速海外业务开拓和项目落地。国家能源集团成
立后,成为以煤炭和发电为主业的能源企业,公司积极与集团内煤化工企业
对接,探索在节能、环保、固废利用、危废处置和优化控制等方面的合作空
间。公司2021年度经营计划为:1.持续落实双重预防体系要求,筑牢本质
型安全管控一是提高思想认识,统筹疫情防控和生产经营发展。二是继续扎
实推进安全生产相关专项整治行动方案,以安全生产标准化和安全生产双重
预防体系为抓手,以工程建设项目安全文明标准化施工为重点,全面系统做
好安全工作。三是推广应用新技术、新装备、信息化技术,不断提高安全管
理水平。四是推进安全文化建设,加强安全违章处罚力度,推动安全生产形
势持续稳定向好。2.坚持市场导向管理,构建市场营销新格局一是加大LNG
冷能综合利用、地热能利用、生物质掺烧、垃圾固废耦合处置等技术开拓力
度,争取形成示范效应。二是坚持非电市场业务拓展,紧盯球团等离子点火
项目、球团回转窑脱硝改造项目的市场需求。三是坚持打造智能燃烧品牌建
设,争取在精准喷氨优化、AGC协同优化、智能吹灰等方面形成智能燃烧全
功能解决方案,建立电站运行智能化的竞争优势。四是坚持内部专业化服务
和科技项目引领,不断为用户提供优质服务,提升用户体验。五是坚持煤炭
煤化工领域业务开拓,深耕宁夏、陕西、内蒙、新疆等区域市场,争取在煤
化工产业链挖掘合作机会。六是积极拓展集团级备品备件框架长协覆盖范
围,形成更加稳定的销售收入和客户群体。七是坚持“走出去、请进来”战
略,深化海外市场开拓,全力确保津巴布韦等项目顺利实施,推动海外新产
品、新技术引进与拓展。3.坚持科技创新发展,强化基础保障加强科技研发
管理,强化科技创新激励,提高研发部门人才干事创业精气神;积极与地方
政府、科研院校、国家能源集团、燃煤电厂等各级科技项目对接。加强科技
项目、科技平台管理,做好各级科技项目申报,做好国家认定企业技术中心、
烟台市工程实验室管理、国家能源集团科技创新平台等研发平台的申报和管
理工作。加强标准管理,牵头修订电力行业标准《等离子体点火系统设计与
运行导则》,推动无燃油等离子体点火导则标准申报。4.持续加强经营管控,
进一步提升精细化管理水平全面加强年度预算管理,充分发挥预算引领作
用。加强工程项目管理,做好项目执行后评价,提高项目实施质量,强化市
场签约和回款管理工作,保障年度经营目标实现。建立完善的投资体系框架,
规范投资行为,防范和控制投资业务的潜在风险。修订完善公司《绩效考核
办法》,充分发挥绩效考核的导向作用和杠杆作用;跟进北京分公司和龙源
换热子公司市场化改革。5.紧盯高质量人才建设,提升企业可持续发展能力
坚持人才是第一资源的理念,实施人才强企战略。2021年,公司要持续完
善人才培养体系、强化人才盘点结果运用、大力推进员工职业发展双通道建
设,为打造公司专业人才梯队奠定基础;抓好“六定”改革优化工作,充分
发挥和调动全体员工干事创业的积极性和创造性。6.扎实推进法治龙源建
设,筑牢风险防控能力持续推进法治建设,为企业转型升级提供更加有力的
支撑保障;坚持做好公司重大事项、合同及规章制度的法律审核;坚持做好
纠纷案件处置,持续开展知识产权维权工作;坚持依法治企、合规治理理念,
牢固树立法律风险防范意识和合规意识,将公司依法治企和合规治理工作推
上一个新台阶。7.强化政治引领,进一步与中心工作深度融合一是深化党的
政治建设,持续加强教育管理工作。落实上级党组织重大决策部署、巡视回
头看和巡视整改工作要求,将发现问题的整改落实作为做实日常监督的有利
抓手,将巡视巡察成果转化为企业治理效能。二是围绕中心工作抓党建,推
进党建经营双融入双促进。践行“两个维护”制度,把党建工作与公司中心
工作紧密结合,以党建引领、推动公司转型发展。三是夯实基层组织建设,
探索提升基层党建活力方式方法。持续完善党建工作运行机制,创新工作载
体和方式,发挥新形势下党支部战斗堡垒作用,提升党建工作实效。四是深
入推进公司党风廉政建设。抓好廉洁教育,筑牢拒腐防变的思想道德底线,
持续落实“一岗双责”,构建风清气正、干事创业的良好格局。谢谢!
3、公司有没有国际客户,在国际上的影响比如学术上?
答:您好!报告期内公司成立了海外业务部,推进落实海外战略,克服
疫情不利影响,重点保证津巴布韦、土耳其、印度尼西亚等境外项目的顺利
执行。2020年末津巴布韦项目进展情况:截至目前,第一台炉全款322.17
万美元已经到账。经过十余年深耕海外市场,公司已具有一定的品牌影响力,
未来将加速海外业务开拓和项目落地。谢谢!
4、公司有考虑收购兼并其他品牌吗?有规划吗?
答:您好!截止本日,公司没有收购兼并其他品牌的计划。如有相关事
项,公司将按照相关要求及时披露。谢谢!
5、公司目前全资子公司和控股子公司、参股公司有哪些呢?请详细介
绍一下
答:您好!公司全资子公司为烟台龙源换热设备有限公司,该公司生产、
销售、安装:换热设备、热能设备、热能节能设备并提供相关技术咨询。公
司参股子公司为东营龙源清洁能源科技有限公司,该公司从事余热发电关键
技术研发、新兴能源技术研发、供暖服务等业务;青岛中稷龙源能源科技有
限公司,该公司从事供热、制冷、天然气、发电,新能源领域内的技术研发、
推广、城镇天然气的销售等业务。谢谢!
附件清单(如有)无
日期 2021年4月9日
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