广东德美精细化工集团股份有限公司
2020年度董事会工作报告
2021-0332021年03月广东德美精细化工集团股份有限公司
2020年度董事会工作报告
2020年度,广东德美精细化工集团股份有限公司(以下简称“公司”)主要聚焦优势化工主业的经营与拓展。精细化学品方面作为公司的核心业务,主要生产纺织化学品、皮革化学品;石油化学品方面公司依托浙石化乙烯炼化一体化项目,开拓发展乙烯裂解副产品综合利用领域。
一、公司2020年度主要会计数据
单元:元
2020年 2019年 本年比上年增减 2018年
营业收入(元) 1,626,081,060.62 1,571,312,189.59 3.49% 1,660,438,167.89
归属于上市公司股东的净 116,390,877.53 110,132,083.85 5.68% 49,357,293.58
利润(元)
归属于上市公司股东的扣
除非经常性损益的净利润 88,147,757.48 85,708,670.55 2.85% 41,392,854.90
(元)
经营活动产生的现金流量 203,918,117.88 177,766,471.68 14.71% 234,929,927.37
净额(元)
基本每股收益(元/股) 0.28 0.26 7.69% 0.12
稀释每股收益(元/股) 0.28 0.26 7.69% 0.12
加权平均净资产收益率 6.09% 5.99% 0.10% 2.76%
2020年末 2019年末 本年末比上年末 2018年末
增减
总资产(元) 3,973,595,051.33 3,032,237,689.61 31.04% 2,898,005,178.80
归属于上市公司股东的净 1,941,172,736.45 1,865,800,196.07 4.04% 1,793,952,572.27
资产(元)
二、公司2020年度总体经营情况
(一)2020年度总体经营情况分析
2020年是全球动荡之年,疫情冲击全球各国经济结构,贸易保护主义依然盛行。新兴市场经济体出现了出口收入崩溃、外国直接投资剧减,乃至于资金大量外逃的局面。市场持续震荡,行业不稳定不确定因素依然很多,风险挑战加剧。公司管理层围绕董事会的战略规划,在守好抗疫防线的前提下快速实现复工复产,积极部署和落实业绩和管理持续改善工作,坚持以主营业务为核心,以夯实内部管理为基础,以人才发展和产品研发为工作重点,提高公司整体竞争力。
公司2020年启动了非公开发行股票的再融资项目,本次募集资金全部投资于德荣化工乙
烯裂解副产品综合利用项目。公司非公开发行申请于9月23日由证监会受理,并于11月16日
获得中国证监会发行审核委员会审核通过。本次发行募集资金总额为462,201,986.40元,扣
除与募集资金相关的发行费用21,187,722.40元(不含增值税)后,募集资金净额为
441,014,264.00元。本次非公开发行的股票已于2021年1月29日上市。通过本次发行,优化
了公司的资本结构,降低公司资产负债率,提高公司偿债能力,对公司财务状况带来积极影
响。
2020年末公司总资产为397,359.51万元,其中流动资产170,772.24万元,占总资产的
42.98%,比上年末增加17.30%,主要是2020年末货币资金比上年末增加11,072.98万元、应收
票据比上年末增加14,410.58万元导致;长期股权投资31,628.30万元,占总资产的7.96%,
比上年末减少13.25%,主要是2020年内处置对尤特尔的股权投资所致;固定资产及在建工程
112,627.38万元,占总资产的28.34%,同比增加53.81%,主要是德荣在建工程浙石化乙烯裂
解副产品综合利用项目投资增加所致。无形资产及其他资产82,331.59万元,占总资产的
20.72%,同比增加71.68%,主要是德荣化工本期新增土地使用权、预付工程款增加所致。
2020年末公司负债总额为150,207.86万元,其中流动负债98,863.97万元,占总负债的65.82%,比期初增加42.60%,主要是2020年末短期借款、其他流动负债及应付账款增加所致;长期负债为51,343.90万元,占总负债的34.18%,总额比上年末增加112.12%,主要是期末长期借款增加所致。2020年末总负债比上年末增加56,675.21万元,同比上升60.59%,主要是本年末对外借款、其他流动负债及应付账款增加所致。
2020年末公司股东权益247,151.64万元,同比增加37,460.52万元,增长17.86%,主要是未分配利润增加以及德荣少数股东实缴出资所致。
(二)2020年度的经营战略举措
公司管理层围绕董事会的年度战略主题,制定2020年度的发展目标和工作计划并有针对性的部署和落实各项工作。一是聚焦化工主业,务实稳定精细化学品业务,持续关注皮革化学品、C5/C9及其衍生物等可深化的业务,剥离农牧食品、水性合成革助剂等经营欠佳的业务;二是在公司内部建设方面,通过开发多项业务信息系统规范运营管理及提升运营效率,同时加强以风险管理导向的内控体系建设,并充分发挥公司职能部门对各业务模块的支持,建立横、纵向沟通机制,确保新老产业并进发展;三是重点关注人才的培训和发展,为公司后续壮大和业务多元化发展提供储备人才。
(三)2020年度各业务模块完成的重点工作
1、纺织印染助剂业务方面,公司开展了以下重点工作:
(1)优化项目团队,充分发挥项目市场功能和桥梁作用;
(2)制订适宜的销售政策,提升客户拓展与维护灵活度;
(3)拓宽新产品宣传渠道,加大重点产品宣传力度;
(4)推进企业数字化建设,销售和研发系统上线运行;
(5)分析行业发展趋势,对无氟防水等方向深入研究。
2、皮革化学品业务方面,公司完成以下重点工作:
(1)通过产学研、无铬鞣项目合作、终端客户引导等多维度价值构建和大客户的战略合作关系;
(2)定期组织与大客户总工团队的技术交流和常态性的互动,产品及合作方向日益清晰;
(3)加强员工培训,拓宽线上培训渠道;
(4)优化项目管理,提升项目质量控制及信息沟通有效性。
3、石油化工业务方面,公司完成以下重点工作:
? 德荣化工:重点推进项目的基建工程,同时做好市场开发、营销策略、应用服务、人员培训、完善内控等前期工作,为2021年实现顺利投产及产品销售打下坚实基础。
? 中炜化工:终止委托加工模式,回归原有的生产销售模式。同时在控制成本、优化工艺和增加产能等方便做了大量工作,并积极寻求专业合作,提升经营效率,改善经营现状,以期减少亏损。
4、德美科技园已形成了“顺德园区+绍兴园区”的运营格局,并不断优化园区服务体系建设,以开放型创新创业服务平台的运营理念,提供科技孵化、众创空间、创业服务和创业投资服务。根据孵化企业对孵化服务的需求,搭建创新创业辅导体系,为入孵企业提供协同孵化服务。本年德美科技园顺德园区再次取得国家A级孵化运营评价,是区域内首个连续三年获得A级评价的单位。
(四)公司面临的风险和应对措施
1、经营环境变化风险。由于劳动力成本、环保处理成本以及资金成本的增加导致部分客户存在经营风险,一旦出现经营上的困难,将会直接影响公司的应收账款,加大坏账率。为此公司将加强信用管理,通过售前、售中和售后来控制资金风险。
2、新业务的风险。乙烯裂解副产品综合利用领域、中低端石油树脂竞争激烈,公司需要在产品质量、研发创新、客户开发、售后服务等各个方面要做到开拓创新、获得企业的核心竞争力。
3、安全生产风险。公司属化工行业,生产过程中存在一定的安全生产风险。对此,公司将强化安全生产管理,落实相关安全生产措施,控制风险。
4、原材料价格波动的风险。由于经济形势不明朗,基于石油的大宗化工原材料价格出现较大幅度波动的风险依然存在。为此,公司将通过加强内部管理,跟踪原料价格变化趋势及时采取措施,努力降低风险影响。
三、公司2020年度公司治理工作情况
2020年度,公司严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司章程指引》、《上市公司股东大会规则》、《上市公司治理准则》等法律法规的要求,认真执行股东大会决议,不断完善公司治理,建立健全公司内控制度,规范公司运作。
(一)董事会主要工作情况
1、2020年度,公司共召集年度股东大会1次,临时股东大会4次,审议通过了公司非公开发行股票、2019年年度报告、公司2019年度利润分配预案等议案。公司董事会依法、公正、合理地安排股东大会的议程和议案,确保股东大会能够对每个议案进行充分的讨论,股东大会决议均已得到执行或实施。
2、2020年度,公司共召开董事会14次,审议通过60项议案。董事会依据《公司法》
等法律法规和公司章程履行职责,重点关注发展战略、风险与内控管理、对外投资情况、公
司治理和信息披露、管理层履职等方面的情况。
3、2020年度,公司董事会各专门委员召开公司董事会战略委员会2次,审议通过12
项议案;召开董事会提名委员会1次,审议通过1项议案;召开董事会审计委员会6次,审
议通过17项议案;召开薪酬与考核委员会1次,审议通过1项议案。各专门委员会定期或
不定期召开会议,向董事会提供专业意见,或根据董事会授权就专业事项进行决策。
4、2020年度,公司独立董事就25项议案进行审阅核实并发表独立意见。公司独立董事石碧先生、GUO XIN先生、丁海芳女士本着对公司和全体股东诚信和勤勉的态度,认真履行作为独立董事应承担的职责,不仅认真负责地参加了公司报告期内的所有董事会,还积极主动地了解公司的发展规划、生产经营、财务管理、公司治理以及内部控制等方面的情况,参与公司内部审计相关工作,在充分了解情况的基础上独立、客观、审慎地行使表决权,对公司的持续、健康、稳定发展发挥了积极的作用。
(二)2020年度的董事履职情况
2020年,公司全体董事按照相关法律、法规、规章及公司章程的要求,诚信、勤勉、
专业、高效地履行职责,维护公司利益,推动公司履行社会责任。
公司全体董事充分发挥履职的主动性与有效性,提升公司治理的成效。各位董事积极
履职,在重大决策过程中发挥应有的作用,不存在“不积极作为”的情形,对重大事务进行
独立的判断和决策。
公司全体董事均忠实诚信履行职责,恪守承诺,勤勉履职,投入充分时间履行职责,
持续了解和分析公司的运行情况,对公司重大决策事项发表意见,关注董事会决策程序,切
实履行董事会赋予的各项职责。同时,公司董事会要求全体董事进一步加强履职的主动性、
有效性和独立性,并积极参加学习和培训,提升履职的专业水平,增强履职能力,以保证董
事会决策的科学性,不断提高公司治理水平。
四、公司2021年工作计划
2021年公司的工作思路是聚焦双平台战略、精耕细作主业项目,同时全力推进德荣石油化工项目的进展,以实现顺利投产。聚焦主业进行科学的规划,对内加强组织建设和内部管理,着重规划的落地和执行,对外加强资源对接和产业合作,确保石化和精化产业并进发展。
(1)科技研发方面:贯彻以“客户导向、开拓创新、深究机理、领先同行”的研发理念,继续搭建和完善研究开发平台和分析检测平台。在产品开发方面,坚持以市场需求为导向,时刻关注客户需求,为客户创造价值。做好研发人才培养,坚持以“创新”和“市场”为导向,建立一支既有技术创新又能快速服务市场的研发队伍。加强共性技术研究,攻关重点技术和产品,提升公司整体的项目研发能力和产品技术水平。整合内部资源,实现一体化运作,逐步搭建高水平的专业技术平台,引领行业发展。
(2)项目激励方面:大力推行增量销售激励机制,引导市场人员积极拓展市场增量,提升有机硅、防水剂、印花三大项目销售;强化岗位目标责任制,激发区域管理潜力;逐步推行商务一体化,进一步激发市场一线人员活力,深挖客户潜力和开拓新客户。
(3)供应链方面:充分整合以顺德和绍兴为核心的生产基地资源,保障产品供应;改革生产流程,充分发挥设备产能,减少中间环节时间,提升生产效率;聚焦技术难点,对质量缺陷产品,通过QC小组形式进行专项攻关;增设技术人员,提炼关键控制点,优化生产工艺。
(4)人才发展方面:公司将秉承“发展企业发展人”的理念,以“人岗适配、奖优罚劣、各尽其能、公平公正”的原则进行人力资源管理。搭建高、中、基层人才发展平台,优化人才信息化管理,大力提升人才管理效率;为股份公司以及各事业部的持续发展培养和输送人才,满足公司的集团化、专业化的发展需要。
(5)信息化建设方面:通过推进及优化CRM客户关系管理系统、ERP系统、研发PLM系统、HR管理系统等,利用新的IT技术工具和手段,致力于提升公司的整体工作效率,并通过与业务部门共同对各管理系统中的流程梳理、固化和优化,数据的深度挖掘和应用,达到提升公司管理和优化业务绩效的目标。
(6)产业链布局方面:公司将依托德美科技园平台,继续通过专业化的管理和市场化的运作,依托基金合伙人的专业团队优势、项目资源优势和平台优势,积极寻找具有良好发展前景的项目,拓展投资渠道,提高公司新项目的开发和投资能力,提升公司综合竞争能力。
广东德美精细化工集团股份有限公司
二〇二一年三月八日
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