芭田股份:002170芭田股份调研活动信息20210203

来源:巨灵信息 2021-02-03 00:00:00
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    深圳市芭田生态工程股份有限公司投资者关系活动记录表
    
    证券代码: 002170 证券简称:芭田股份
    
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    编号:2021-001
    
                     ?特定对象调研        □分析师会议
     投资者关系活动  □媒体采访            □业绩说明会
     类别            □新闻发布会          □路演活动
                     □现场参观
                     □其他
                     前海年丰基金管理(深圳)有限公司、高盛汇金(深圳)投资
                     有限公司、深圳狄道投资基金管理有限公司、深圳市前海安星
     参与单位名称及  资产管理有限公司、深圳能敬投资控股有限公司、深圳前海华
     人员姓名        杉投资管理有限公司、北京水木梧桐投资、广发证券研究所、
                     上海国鸣投资管理有限公司、深圳前海创享赢投资管理有限公
                     司、北京同德金信投资有限公司
     时间            2021年01月29日上午10:00-12:30
     地点            深圳市芭田生态工程股份有限公司总部会议室
     上市公司接待人  黄培钊、吴益辉、郑宇
     员姓名
                     介绍公司基本情况:
                     第一部分是公司的基本情况,第二部分是公司所处的一个行业
                     的情况,第三部分是公司的一些竞争优势和最后的一个未来的
                     发展计划。芭田股份成立于1989年,是以磷矿资源为基础、
     投资者关系活动  农业大数据为支撑,致力于植物的营养研究的新型肥料的研
     主要内容介绍    发、生产和销售的公司,是国家级的高新技术企业及广东省的
                     重点农业龙头企业,也是国内第一家上市的复合肥企业。公司
                     于2007年在中小板上市,公司代码是002170,总部是在深圳,
                     一共有6个生产基地,最早是深圳宝安的松岗,深圳的西丽,
                     现在这两个基地主要是进行一些研发中试水溶肥液体的研究
                     等等。北京有一个生物有机肥的生产基地,这个是通过发行股
    
    
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                     份购买资产,收购了北京阿姆斯公司专门进行生物有机肥。徐
                     州跟贵港这两个生产基地,大概是在2003年到2005年之间设
                     立的,是我们比较重要的两个生产基地,主要是进行新型肥料
                     的生产。贵州生产基地是我们从2013年左右开始筹划,2016
                     年建成,是我们新建的一个磷化工循环经济的产业园,总投资
                     大概在24亿左右。我们销售区域是面向全国,以华南为主的
                     一个结构,我们最主要的销售省份是广东,其次是广西、云南、
                     海南,然后再往后是湖北、福建、江苏、山东。总体上来讲的
                     话是华南为主,华北会略少一点,这跟我们整个的产品结构也
                     有一些关系,因为我们主要的85%以上的产品是经济作物用肥。
                     芭田是一个比较注重研发的科技型企业,我们硕士以上研发人
                     员就超过120人,专家顾问团队超过50人。我们申请的发明
                     专利师数量有1043项,是行业内近5年新增发明专利第一,
                     授权专利已经超过了400项。截止2020年,我们申请的发明
                     专利有1043项,存量的举世瞩目。我们是第一家生产蓝肥的
                     企业。在1955年,然后第一家建立了博士后工作站企业,第
                     一家上市的国内复合肥企业。这几年主要的一个经营情况,因
                     为我们昨天刚刚发布了2020年的预告,大概近三年我们营业
                     收入大概在20亿到22亿之间。我们投入了最大的一个贵州基
                     地,是在2016年开始从建成,现在贵州生产基地产业链打通。
                     我们昨天发布了公告,全年的利润大概在6000万到9000万之
                     间。从产业规模上来讲,我们整个化肥大概是在6000亿到8000
                     亿的第一个产业规模。2015年7月份,工信部发布了一个关
                     于转型的指导意见,对几类肥料提出了一个鼓励的政策,向好
                     环保新型肥料,然后硝基复合肥,缓释水溶肥、液体肥。2019
                     年的时候,发改委发布了一个产业结构调整的目录,在这个目
                     录里面他专门提到了各种的专用肥料、水溶肥料、液体肥料,
                     中微量元素肥料,然后硝基肥料等等,然后这几类属于鼓励类
                     的肥料。我们主要生产的是比较高端的经济作物用肥,整个行
    
    
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                     业里面单价目前在2000元左右,整个销售额在22亿左右,销
                     量在85万吨左右,整个产品单价在2800元左右。这是在整个
                     行业里面是属于高端的一个品类,甚至单价会比一些进口肥的
                     单价还要贵一些。竞争优势这块,我们竞争优势分几部分,第
                     一部分是技术,我们的研发投入基本上是全行业第一的,产品
                     跟品牌也是全行业第一的,我们也会有自己的整个的大数据系
                     统,通过大数据来推动农业的数字化的发展。然后我们是一个
                     高端的产业布局。整个技术是从最源头的矿山开采开始,因为
                     我们整个的贵州基地投入大概24亿里面包括两部分,第一部
                     分是我们用5亿左右通过招拍挂获得了贵州省磷矿,所以我们
                     有自己的上游资源。然后第二部分就是我们设置的整个贵州省
                     的磷化工产业园,我们大概19亿建设了贵州芭田的磷化工产
                     业园,整个产业园的产能有125万吨,从最开始的的磷矿开采,
                     然后到选矿,我们通过一个自有的干法选矿技术,通过选矿把
                     磷矿石的原矿选成磷精矿。硝酸磷肥技术我们用的是硝酸法来
                     分解,有两个优点,第一点,采用硝酸法来分解磷矿,镁、硅
                     的话会把所有的微量元素全部保存到硝酸磷肥里面。第二点用
                     硝酸分解的话,整个技术是不产生磷石膏的,四川大学教授钟
                     本和教授评价贵州芭田使用的冷冻硝酸分解技术,是整个全国
                     唯一一个能把磷矿中的营养价值完全保留下来的价技术。从形
                     式上来讲,像芭田通过整个的硝酸法的一些情况,保留所有的
                     物料元素。我们在下游对农户来讲的话,推广像果树、瓜果、
                     蔬菜等等这20多类的经济作物。根据我们的数据,然后使用
                     这种发行的高端的精度肥料的话,产能产量平均对下游的经济
                     作物可能会提升大概15%左右,然后农产品的售价也会提升大
                     概20%左右,也会提早让农产品提早上市。在服务体系上,到
                     2020年我们通过这套体系建档的门户数超过了5万以后,服
                     务了大概6.7万个批次的植物,通过我们按每次记载的信息的
                     话,包括2亿条信息。通过对上游布局,以及一些全国供销社
    
    
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                     系统,通过互联网供销社加盟户的这种模式,产业链的布局,
                     实现种植到销售,进一步实现让农民种好,让农民卖好,让消
                     费者吃上高品质的健康农产品,以及为农户提供个性化的解决
                     方案及全系列的服务。
                     问:具体介绍一下整体肥料的毛利?
                     答:新型复合肥的概念2015年提出来的,对范围规定也算比
                     较明确,掺混肥,硝基复合肥,增效肥液体肥等这些。从工艺
                     上来说,复合肥的主要原材料分为NPK三种,而我们的所有磷
                     肥大部分是由贵州芭田生产的,硝酸法分解的硝基肥的装置,
                     所以我们基本上全部的复合肥,从硝基肥的角度来讲都符合新
                     型肥料的范围,其他的缓释-水溶-液体也基本上都符合,特别
                     是水溶性的指标,毛利率接近20%左右。北京的生产基地是做
                     生物有机肥,贵州做硝酸磷肥,广西贵港水溶肥和复合肥,徐
                     州主要是采购贵州的硝基肥,再采购一些尿素做复合肥,这四
                     个生产基地生产的基本上都算新型肥料的范畴。
                     问:矿的开采情况?开采年限?有没有地震区?是否通路?
                     答:探矿权拿的比较早,但是有点波折,因为整个水的超标,
                     国家把贵州的采矿停了,到2020年5月份拿到的采矿权,12
                     月份左右完成了征地工作,开始土地平整等初期的工作,现在
                     是马上开始打井了。前期的批文工作都已经完成。预计7月份
                     矿井到矿层,现在采矿权证开采年限20年。贵州基本没有地
                     震区,路也已经通了。
                     问:公司的核心竞争优势对比行业有什么样的领先性?
                     答:最近可能大家有个概念认为化肥是零增长,这里说的是化
                     肥,不是肥料,这不是一个概念,化肥加入有机质就变成有机
                     肥,国家现在鼓励使用有机肥和有机无机肥,我们可以明确说
                     高端肥料-有机肥-有机无机肥是一个大发展,未来的发展空间
                     很大,第二个数字是从化肥,一类是单质的化肥,一类是复合
                     肥,单质化肥比如尿素-氯化钾,复合肥是具备NPK和其他营
    
    
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                     养元素,我们国家的复合肥的占比是40%,而发达国家是80%,
                     我们还有一半要转化,芭田是生产复合肥,高端的复合肥,还
                     有有机肥,不是生产单质肥,从行业来说,高端肥,有机肥发
                     展空间还有一半的发展,过去中国30年,我们复合率也就增
                     了10%,也就是未来的空间还很大。
                     问:高端肥料什么时候开始比较大量的去卖?
                     答:我们一直是比较高的,但是和农产品的价格有关系,第二
                     个是和我们现在的服务有关系,农业大数据的服务,我们提出
                     农业数据化,芭田在这方面应该是经营了5-6年了,如果从开
                     始计算是有10年了,我们通过对终端,具体说我们首先要了
                     解这个地区现在种什么作物,这个地区处于什么阶段,这个产
                     品的问题点在哪里,我们对接,具体说就像是医院的营养师,
                     20年全方位开展这样的工作,使得我们高端产品的销售比例
                     逐步扩大,毛利率也增加,这应该说是20年非常大的突破。
                     过去产品的品质,芭田的整个产品,同样的NPK比例,我们的
                     售价是最贵的,这个也就是品质在终端得到的验证,现在通过
                     农业大数据的对接,使得推广的高价值产品越来越大。农产品
                     的价格,农民也是看菜吃饭,农产品价格好了就自然选择高端
                     了,价格低了就选择低些的,从20年整个农产品的价格是上
                     升很大的,2021年会更大。
                     问:渠道还是很重要,包括我们的技术人员在推广比较好的肥
                     料的时候,这个渠道布局,您觉得能不能支撑2021年的大增
                     长?
                     答:芭田的产品主要是经济作物,蔬菜-水果-茶叶是不断攀升
                     的,所以蔬菜需求量很大,芭田的发展从深圳开始,我们当时
                     肥料是供港蔬菜的用肥,我(董事长)83 年到深圳就是碰到
                     供给深圳市民和香港的蔬菜,所以需要好的植物营养,其实我
                     们农产品的品质,种子是一个方面,但是种子的选育周期很长,
                     一个荔枝的品种更换周期15年,要改变品质快和有效就是肥
                     料,农产品要质量好就是植物营养,就是肥料,植物营养做好
    
    
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                     了,我们的植物就长好了,每天吃的就好了,是食品的源头,
                     我们抓供港蔬菜的时候就是猛供我们的施肥,开始的肥料是靠
                     香港的来料种植,是把种子和肥料带过来,但是很贵,成本高,
                     后来就发展我们自己的肥料,所以芭田的肥料从那个时候开始
                     耕耘,芭田的肥料在经济作物方面可以说是沉淀了很多技术,
                     典型就是潍坊供给北京的蔬菜大部分就是用芭田肥,蔬菜用肥
                     用好肥,还有一年四季都供应,粮食用肥我们也是抓,抓优质
                     的卖价高。
                     问:芭田我看到产品很好,但是市场占有率的提高我没有看到,
                     另外公司手上的资金也不是太多,在渠道的布局和下沉人员是
                     影响好产品推广的很重要的。
                     答:这个问题问的很好,这有战略上的不一样。芭田可以说这
                     几年出现这个情况是因为我们把精力投入在贵州。肥料发展到
                     一定程度关键是品质,品质的关键磷矿,磷矿的关键是源头加
                     工。肥料的品质和服务之外还有物流的布局,现在贵州的铁路
                     影响很大,贵州一吨发到西北一吨价格是300-400元,加上时
                     间,这对我们是很大的影响。中国现在大部分的磷肥企业全部
                     是硫酸分解磷矿。这就有两大问题,第一个是磷矿里只拿磷,
                     其他统统是废品,而我们的硝酸分解磷矿,我们不单是把磷拿
                     出来,还把伴随的矿物质全部变成水溶肥,这是最大的营养。
                     用硫酸分解磷矿的时间比较短,比较快能见效,这是这些企业
                     发展比较快的原因。未来不是这样的,下一步农产品要提高品
                     质必须矿物质营养,比如刚才说的钙差额900万吨,这是我们
                     下一步的优势,而他们没有,同样的加工我们具备这个优势就
                     比较突出的了。另外一个是磷石膏,现在面临的问题,现在对
                     方的成本比较低,但是每生产生产一吨磷酸会产生4-6吨磷石
                     膏。那我们21年开始,我们自己挖矿和技术成立,成本就非
                     常突出了,也可以说我们的后发优势是显然的,可能丢失了过
                     去几年的发展,但是后面可以护航芭田,芭田50年发展没有
    
    
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                     问题,单纯矿山开采的成本也非常具备优势。21 年可以说开
                     始是芭田收获的开始,按照这个数来说未来的这两个的利润还
                     是蛮丰富的,加上硝酸磷肥这个技术是我们的专利,下一步国
                     家知识产权很重视了,还要得到我们的专利授权,这是很客观
                     的,很多专家也讲了,磷石膏的问题不解决关系到中国的磷化
                     工企业能不能生存的问题。
                     问:出口业务有吗?
                     答:我们现在不多,肥料是以产代进,生产代替进口,现在有
                     出口是一些单质肥,复合肥出口的税比较高,下一步我们的钙
                     肥是会考虑出的。
                     问:公司在市场的角度未来有什么思考和考虑,把产品技术转
                     化为市场优势,转化为营收增长?
                     答:我们生产基地布局还会再走,我们一直在广东找最佳的地
                     方布局发展基地,我们现在初步定在韶关乐昌,会辐射广东-
                     湖南-江西,整个销售量提升是第一。第二个是刚才说贵州的
                     铁路通完以后,四川-贵州等地也是有很大的发展。再就是现
                     在准备到西北拓展生产基地,现在也还是在找。中国现在土壤
                     唯一没有受到污染的就是西北,是具备发展经济作物最好的条
                     件,大家都会觉得新疆的水果特别好吃,但是运到这边很远,
                     两个很重要的条件,一个是阳光,一个是昼夜温差,未来西
                     北应该是中国整个经济作物发展最好的,现在广州有些蔬菜种
                     植商已经跑到宁夏去,这比在广州种植品质好、成本优势。其
                     他还在拓展,我们的和原模式,母粒就地配,这个路还是会继
                     续走。
                     问:渠道市场的布局和接下来的拓展思路?
                     答:市场拓展布局三方面同步进行,一个是传统渠道,增加零
                     售店和经销商的开发数,今年经销商的开发可能会增加
                     50-100%,零售店也是不停再开发,我们现在专家有一个品牌
                     是冠肥,独一的外观,主要是防止零售店和经销商串货斗价,
    
    
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                     而我们完全把不一样的外观,这个推出去后对整个渠道开发会
                     带来很重要的。第二个是拓展大户,全国现在有350万户,队
                     伍很庞大,种植者相对文化程度高,我们这个月和上个月在河
                     南-云南专门有针对大户的活动,效果非常好。第三方面是我
                     们在不停的推网络销售,过去的方法不一定合适,但是我们现
                     在基于大户的这个作为配送点,肥料的问题没有服务,网络销
                     售不一定放心,我们就是网络配送,大户作为服务的定点辐射,
                     以大户为示范建立大户的粉丝群,农民的会跟着老农,他种的
                     好也就会跟着。
                     问:智慧农业的版块在同行业有什么比较大的优势?智慧农业
                     和我们未来再这个版块里是否有结合,比如我们线下要招经销
                     商,每个镇要设点,这种布局有没有一个联动?
                     答:农民的问题是解决种好和卖好的问题,既然我们有好的肥
                     料好的营养,植物就长得好,要连接农民卖好,要做的事儿很
                     多,我们已经在做对接大的农批市场,他们也在找我们,其实
                     现在水果的采购和蔬菜采购是有果托的,而我们试图打开这样
                     的情况去了解,我们和农村报成立的农财大数据就是做这个工
                     作,在广西对接了柑橘和火龙果,这些产品是有一定效果,但
                     是下一步还要再去分析,对我们来说目前带来的正面利润还没
                     有产生,但是下一步我们相信一定是会很好。好的水果一定是
                     很多人盯住,从种的时候就开始跟,说到底就是和我们对接,
                     肥料每个水果的生长期都要施几次肥,果的收剪和肥水管理对
                     接起来就非常关键。农业的种植方法是非常有效的,只不过现
                     在是没有人管,我们是具备这样的功能,建立大数据降低终端
                     的成本,让我们每个人都能做服务。
                     问:怎么看室内种植?这个我觉得会是趋势,公司化肥有没有
                     做这个布局?
                     答:室内种植要做概念可以,实际不现实。另外如果是这些保
                     护地种植,用的就是水溶肥,用肥量更大,我们水溶肥是有的,
    
    
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                     供给是没有问题,从供给我们是具备优势的,而且是必须有矿
                     物质营养,恰恰是我们的优势。
     附件清单(如有)
     日期            2021年01月29日

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