广州安必平医药科技股份有限公司
2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法
为保证广州安必平医药科技股份有限公司（以下简称“公司”）2021年限制性
股票激励计划（以下简称“本激励计划”或“激励计划”）的顺利进行，进一步完
善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司（含控股子公司）
董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及董事会认为需要激励的其他人员，
实现公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国家有关规定
和公司实际，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，促进激励对象
诚信、勤勉地开展工作，确保公司发展战略和经营目标的实现，促进公司的可持续
发展，保证公司激励计划的顺利实施。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提
高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司股权激励计划的所有激励对象。
四、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对公司
（含控股子公司）董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及董事会认
为需要激励的其他人员等激励对象进行考核。
五、绩效考评评价指标及标准
激励对象当年度限制性股票的可归属份额根据公司层面、个人层面的考核
结果共同确定。
（1）公司业绩考核要求
本激励计划首次授予限制性股票考核年度为2021-2023三个会计年度，每个
会计年度考核一次。以2020年营业收入或净利润值为业绩基数，对各考核年度的
营业收入或净利润累计值的平均值定比2020年度营业收入的增长率（A）或净利
润的增长率（B）进行考核，根据上述任一指标完成情况确定公司层面归属比例X，
首次授予部分各年度业绩考核目标安排如下表所示：
该考核年度使用 年度值营较业2收02入0年累营计业值收的入平均年度净较利2润02累0年计净值利的润平均值
归属期 对应考 的营业收入或净 的增长率（A) 的增长率(B)
核年度 利润累计值的平
均值 目标值 触发值 目标值 触发值
（Am） （An） （Bm） （Bn）
第一个 2021年 2021年营业收入 25% 18% 20% 15%
归属期 或净利润
2021年、2022年
第二个 2022年 两个会计年度营 47.5% 35.7% 38% 26.5%
归属期 业收入或净利润
累计值的平均值
2021年、2022年
第三个 和 2023年三个会
归属期 2023年 计年度营业收入 69.63% 51.98% 54.56% 39.15%
或净利润累计值
的平均值
公司层面业绩考核对应的归属比例：
考核指标 考核指标完成比例 公司层面归属比例
年度营业收入累计值的 A≧Am 100%
平均值增长率（A） An≦A
A
年度净利润累计值的平 B≧Bm 100%
均值增长率（B） Bn≦B
B
确定公司层面归属比例 当考核指标出现 A≧Am或 B≧Bm时，X=100%；当考核指标出现 A
X值的规则 且 B
注：1、上述“营业收入”以经公司聘请的具有证券期货从业资格的会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据；
2、上述“净利润”指本期及其他各期激励计划实施产生的股份支付摊销前以扣除非经常损益后归属于上市公司股东的净利润为计算依据。
（2）公司预留权益分两期授予，考核期分2022年和2023年，考核指标和公
司2022年以及2023年考核指标保持一致。
（3）个人绩效考核要求
根据《广州安必平医药科技股份有限公司2021年限制性股票激励计划实施考
核管理办法》，公司只有在规定的考核年度满足实施股权激励的业绩考核指标时，
激励对象才可根据其个人绩效考核结果按比例予以归属。个人当期可归属比例的
计算公式如下：
激励对象个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照激励
对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为卓
越、优秀、良好、胜任、不合格、不胜任（激励对象考核期内离职的当年个人绩
效考核视为不合格）六个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属
比例确定激励对象的实际归属的股份数量：
评价结果 卓越（A+） 优秀（A） 良好（B） 胜任（C） 不合格（D） 不胜任（E）
归属比例 100% 100% 100% 85% 0 0
如果公司满足当年公司层面业绩考核要求，激励对象当年实际归属的限制性
股票数量＝个人当年计划归属的数量×个人层面归属比例×公司层面归属比例。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的
权益作废失效处理，不可递延至以后年度。
六、考核期间与次数
1、考核期间
本次激励计划考核期间为2021-2023年三个会计年度。
2、考核次数
限制性股票激励考核年度为 2021-2023年三个会计年度，每年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
1、考核结果反馈与申诉
考核对象有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核委员会工作小组应在
考核结束后五个工作日内向被考核者通知考核结果。
如果考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法
妥善解决，被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员
会需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
2、考核结果归档
（1）考核结束后，人力资源部须保留绩效考核所有考核结论。
（2）为保证绩效考核的有效性，绩效记录不允许涂改，若需修改或重新
记 录，须当事人签字确认。
（3）绩效考核结果作为保密资料归档保存。
九、附则
1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后颁布实施的法
律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后颁布实施的法律、行政法规和部
门规章规定为准。
2、本办法经公司股东大会审议通过并自本激励计划生效后实施。
广州安必平医药科技股份有限公司董事会
2021年1月21日
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