山东道恩高分子材料股份有限公司
2019年股票期权与限制性股票激励计划
实施考核管理办法
（2019年11月）
山东道恩高分子材料股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司（含控股子公司）任职的公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心技术（业务）骨干的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施2019年股票期权与限制性股票激励计划（以下简称“股权激励计划”）。
为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文件、以及《公司章程》、公司股权激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次股权激励计划的所有激励对象，包括公司（含控股子公司）任职的公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心技术（业务）骨干。
四、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，公司及下属控股子公司在薪酬与考核委员会的指导下负责对公司（含控股子公司）任职的公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心技术（业务）骨干。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划的行权考核年度为2019-2021年三个会计年度，分三个考核期，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：
行权/解除限售期 业绩考核目标
股票期权/限制性股票 以2018年净利润为基数，2019年净利润增长率不低于35%
第一个行权/解除限售期
股票期权/限制性股票 以2018年净利润为基数，2020年净利润增长率不低于55%
第二个行权/解除限售期
股票期权/限制性股票 以2018年净利润为基数，2021年净利润增长率不低于75%
第三个行权/解除限售期
上述“净利润”指标均指以不计算股份支付费用的归属上市公司股东扣非净利润作为计算依据。
公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年计划行权/解除限售的股票期权/限制性股票均不得行权/解除限售，由公司注销/回购注销。
（二）业务单元层面业绩考核要求
激励对象当年实际可行权/解除限售的股票期权/限制性股票权益数量与其所属业务单元上一年度的业绩考核挂钩，根据各业务单元的业绩完成情况设置不同的业务单元层面的行权/解除限售比例（X），具体业绩考核要求按照公司与各业务单元签署的《业务单元业绩承诺协议书》执行。
（三）个人层面绩效考核要求
激励对象当年实际可行权/解除限售的股票期权/限制性股票数量同时与其个人上一年度的绩效考核挂钩，具体比例依据激励对象个人绩效考核结果确定，具体如下：
个人上一年度考核结果 A B C D
个人行权/解除限售比例（Y） 100% 60% 0
当公司层面业绩考核不合格时，当期可行权/解除限售数量注销/回购注销；若公司层面业绩考核合格，则激励对象个人当年实际可行权/解除限售数量=个人当年计划行权/解除限售数量×业务单元层面行权/解除限售比例（X）×个人行权/解除限售比例（Y）。
激励对象按照个人当年实际行权/解除限售数量行权/解除限售，考核当年不能行权/解除限售的股票期权/限制性股票，由公司注销/回购注销。
六、考核期间与次数
（一）考核期间
激励对象申请股票期权行权/限制性股票解除限售的前一会计年度。
（二）考核次数
本次股权激励计划的考核年度为2019-2021年三个会计年度，每年度考核一次。
七、行权/解除限售
（一）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定激励对象的行权/解除限售资格及数量。
（二）绩效考核结果作为股票期权行权/限制性股票解除限售的依据。
八、考核程序
公司及下属控股子公司在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
九、考核结果管理
（一）考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，人力资源部应当在考核工作结束后10个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的10个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。
考核结果作为股票期权行权/限制性股票解除限售的依据。
（二）考核结果归档
1、考核结束后，人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。
2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须人力资源部确认并考核记录员签字。
3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部负责统一销毁。
十、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。
山东道恩高分子材料股份有限公司
董事会
2019年11月21日
查看公告原文
首页
微信公众号
证券之星APP
