彩虹股份:2017年半年度报告摘要

来源:上交所 2017-08-30 00:00:00
关注证券之星官方微博:

公司代码:600707 公司简称:彩虹股份

彩虹显示器件股份有限公司

2017 年半年度报告摘要

一 重要提示

1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发

展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全

文。

2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完

整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

3 公司全体董事出席董事会会议。

4 本半年度报告未经审计。

5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

二 公司基本情况

2.1 公司简介

公司股票简况

股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称

A股 上海证券交易所 彩虹股份 600707

联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表

姓名 龙涛 郑涛

电话 (029)33332866 (029)33333853、33333109

办公地址 陕西省咸阳市彩虹路一号 陕西省咸阳市彩虹路一号

电子信箱 gfoffice@ch.com.cn gfoffice@ch.com.cn

1

2.2 公司主要财务数据

单位:元 币种:人民币

本报告期末比上年

本报告期末 上年度末

度末增减(%)

总资产 6,704,889,758.24 6,862,255,841.14 -2.29

归属于上市公司股东的净资产 1,225,343,174.49 1,299,243,572.52 -5.69

本报告期 本报告期比上年同

上年同期

(1-6月) 期增减(%)

经营活动产生的现金流量净额 -27,582,172.14 -44,808,682.23 38.44

营业收入 191,022,433.37 154,318,169.17 23.78

归属于上市公司股东的净利润 -73,900,398.03 -108,452,307.38 不适用

归属于上市公司股东的扣除非经常

-106,148,396.14 -112,342,973.90 不适用

性损益的净利润

加权平均净资产收益率(%) -5.85 -7.19 增加1.34个百分点

基本每股收益(元/股) -0.100 -0.147 不适用

稀释每股收益(元/股) -0.100 -0.147 不适用

2.3 前十名股东持股情况表

单位: 股

截止报告期末股东总数(户) 81,921

截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数(户) 0

前 10 名股东持股情况

持有有限

持股比 持股 质押或冻结的股

股东名称 股东性质 售条件的

例(%) 数量 份数量

股份数量

咸阳中电彩虹集团控股有限公司 国有法人 24.60 181,260,000 0 质押 90,630,000

彩虹集团新能源股份有限公司 国有法人 4.80 35,375,673 0 质押 35,375,673

深圳市鼎益丰基金投资管理有限

公司-鼎益丰天河 1 号私募证券 其他 0.78 5,726,500 0 无 0

投资基金

华鑫国际信托有限公司-华鑫信

托价值回报17 号证券投资集合资 其他 0.76 5,615,098 0 无 0

金信托计划

郭幼全 境内自然人 0.70 5,129,200 0 无 0

深圳市鼎益丰资产管理股份

其他 0.40 2,935,794 0 无 0

有限公司

宋汝良 境内自然人 0.32 2,360,100 0 无 0

郭新彦 境内自然人 0.31 2,318,800 0 无 0

李怡名 境内自然人 0.29 2,127,416 0 无 0

蔡凡弟 境内自然人 0.27 2,000,030 0 无 0

上述股东关联关系或一致行动的说明 本公司、中电彩虹、彩虹新能源的实际控制人均为中国电

子,中电彩虹与彩虹新能源为本公司关联股东及一致行动

人。中电彩虹和彩虹电子与其他股东之间不存在关联关系

2

或一致行动情况。深圳市鼎益丰资产管理股份有限公司与

深圳市鼎益丰基金投资管理有限公司-鼎益丰天河 1 号私

募证券投资基金为一致行动人。本公司未知其他股东之间

是否存在关联关系或一致行动人情况。

表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明 无

2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

□适用 √不适用

2.5 控股股东或实际控制人变更情况

□适用 √不适用

2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况

□适用 √不适用

三 经营情况讨论与分析

3.1 经营情况的讨论与分析

2017 年上半年,公司坚持以发展玻璃基板产业为己任,坚持多措并举,紧盯市场客户,提高

保障能力,进入了战略客户“主力”供应商序列,全力以赴推进企业扭亏脱困。

报告期内,为发挥产线整体协同作用,公司创建了产线责任人管理模式,划分考核单元,全

线体纵向生产管理,横向专业技术支持,促进产线各工序之间互动、联动,提升产线效能和经济

效益。报告期内,由于 G5 生产线炉龄到期,经过经济效益测算,公司对 G5 线体进行了关停;合

肥液晶公司 G6 线体稳定运行,销量持续增长;在成功实现 G6 产品国产化的基础上,公司通过自

主创新、技术突破,在原 G6 生产线改造建设的国内首条 G7.5 生产线实现了规模量产,生产效率

较现有产线提高 60%以上,为后期产线复制及 G8.5 产线的建设奠定了坚实的基础。

公司积极推进研发平台和智能制造体系创新,成立智能制造和大数据应用事业部,推进装备

升级和大数据平台应用;筹备成立彩虹电子玻璃研究院,推进技术研发体系创新;通过深化精益

生产活动,取得了“点改善、线提高、面突破”的显著成效。

报告期内,公司全力以赴推进非公开发行股票工作,并已于 2017 年 3 月通过了中国证监会审

核通过。与此同时,公司积极开展多方融资,为公司运营及建设提供有力的资金保障。

2017 年上半年,公司累计生产玻璃基板 70.56 万片,销售玻璃基板 87.94 万片。实现营业总

收入 19,102.24 万元,同比增加 23.78 %,其中液晶玻璃基板收入 14,994.12 万元,同比增长 32.83%。

下半年计划及措施:

根据 2017 年上半年实际生产经营情况,对全年总体经营目标进行调整:全年计划销售基板玻

璃 220.8 万片,同比提升 5%。拟采取的主要措施和开展的工作如下:

3

1、全力建成标准化生产线,提高生产效率,稳步提升良率,实现单线体经营性盈利。

持续对策,提高产线良率,打造标准化生产线,实现单线体经营性盈利,生产效率、效益等

达到行业先进水平。在生产达标、实现盈利的基础上,快速复制、启动建设第二条 G7.5 产线。

开源和节流并举,推进精益生产活动,持续围绕产线良率提升、降低采购成本、提升人均生

产率、提升市场客户价值、降低财务费用等方面,扎实推进各项工作。

2、对标同行,调整组织结构,提升管理效能。

以行业先进水平为目标,推进机构整合、岗位优化,压缩管理层级,做到精简高效。坚持内

部培养与外部引进高端技术人才并行实施的原则;推进智能制造助力产业升级,建立完善的大数

据管理中心及云服务平台,形成完全自主的控制平台,实现生产模块扩展升级,全面提升公司综

合竞争力。

3、紧盯市场,全力开拓,实现满产满销。

提升重点客户的占有率,推进 G8.5 产品认证,形成战略合作共赢关系;积极寻求开发新客户,

推进新产品试作认证、批量投入。开发 LTPS/AMOLED 市场,与目标客户进行交流;加强营销管

理,制定营销绩效激励办法,激发内生动力。

4、建立适应彩虹事业发展的供应商体系,大幅降低采购成本。

努力打造匹配产业发展的高质量供应商体系队伍,通过建立集中采购体系、实行供应商分级

管理,建立新的供应商引入机制,实现采购成本的最优化,继续大幅降低采购费用。

5、盘活资源,多举措减亏。

努力盘活闲置、低效资产;通过推进银企合作等多种措施,降低财务费用;全力推进和实施

再融资计划,缓解资金压力,改善资产负债结构;加快智能制造及大数据应用事业部的运营,对

外提供智能制造装备与技术服务,创造新的利润增长点。

3.2 与上一会计期间相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

□适用 √不适用

3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

□适用 √不适用

彩虹显示器件股份有限公司

2017 年 8 月 28 日

4

查看公告原文

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示彩虹股份盈利能力较差,未来营收成长性良好。综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-