公司代码：600774 公司简称：汉商集团
武汉市汉商集团股份有限公司
2016 年半年度报告摘要
一 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于
上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
1.2 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 汉商集团 600774
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 冯振宇 曾宪钢
电话 027-68849119 027-84843197
传真 027-84842384 027-84842384
电子信箱 fzy1219@126.com hshsd@126.com
二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年度
本报告期末 上年度末
末增减(%)
总资产 1,652,476,519.97 1,657,947,823.13 -0.33
归属于上市公司股东的净资产 567,965,144.00 569,595,950.03 -0.29
本报告期 本报告期比上年同期
上年同期
（1-6月） 增减(%)
经营活动产生的现金流量净额 24,365,662.94 12,798,176.23 90.38
营业收入 477,049,052.56 498,820,335.51 -4.36
归属于上市公司股东的净利润 5,352,209.41 7,967,983.73 -32.83
归属于上市公司股东的扣除非经 5,330,772.76 8,766,603.43 -39.19
常性损益的净利润
加权平均净资产收益率（%） 0.94 1.41 减少0.47个百分点
基本每股收益（元／股） 0.031 0.046 -32.61
稀释每股收益（元／股） 0.031 0.046 -32.61
1
2.2 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 16,550
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持有有限
股东性 持股比 持股 质押或冻结的股份数
股东名称 售条件的
质 例(%) 数量 量
股份数量
武汉市汉阳区国有资产监 国家 29.99 52,372,433 无 0
督管理办公室
卓尔控股有限公司 境内非 16.66 29,087,282 质押 29,087,282
国有法
人
阎志 境内自 8.43 14,716,246 质押 9,534,295
然人
江斌 境内自 4.58 8,001,310 无 0
然人
刘艳玲 境内自 2.03 3,538,200 无 0
然人
广发证券股份有限公司客 其他 1.00 1,750,470 无 0
户信用交易担保证券账户
海通证券股份有限公司客 其他 0.99 1,733,202 无 0
户信用交易担保证券账户
武汉君友置业投资管理有 境内非 0.96 1,674,489 无 0
限公司 国有法
人
武汉致远市政建设工程有 境内非 0.69 1,211,639 无 0
限公司 国有法
人
中国五环工程有限公司 境内非 0.67 1,170,646 无 0
国有法
人
上述股东关联关系或一致行动的说 卓尔控股有限公司和阎志为一致行动人，江斌和刘艳玲为
明 一致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持股数 不适用
量的说明
2.3 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2
三 管理层讨论与分析
今年上半年，面对复杂多变的外部环境和更趋严峻的市场形势，集团公司审时度势、坚定信
心，将“提品质、强内功、抗击打、争上游”作对之道和取胜法宝。继续遵循“优质资产+优秀团
队=市场竞争力”的发展模式，牢牢抓住规模进一步壮大的有利条件，充分发挥资产优良、负债率
低、人员精简的比较优势，围绕零售、会展、商业地产“三大主业”精耕细作，在“质”的提升
上狠下功夫。半年来，企业各项工作扎实推进，经营管理亮点纷呈，上半年实现销售 4.77 亿元，
实现净利润 535.22 万元。
（一）三大购物中心顺应市场提品质，实现了升级上档
零售业是集团公司经营的主力板块，三大购物中心把脉顾客消费需求，开展精细化运营，利
用鲜明的定位、多层的品牌、丰富的业态、多样的体验、精准的营销和优质的服务，增强聚客、
留客能力，以品质取胜。
1、21 世纪购物中心继续发挥龙头引领作用。
作为集团公司提品质的重点，21 世纪购物中心抓住地铁 3 号线开通的机遇，在本体扩建取得
重大成果的基础上，更加注重以提质为核心的内涵式发展。做大做强做实零售、娱乐、餐饮、儿
童、家居、健康六大版块，品牌的多极化、业态的多样化、功能的多元化凸显出“万花筒”效应，
成为了吸引客流的利器。上半年实现销售 2.26 亿元，同比增长 0.04%。
一是品牌配置更加完善，营销手段更为丰富，商品竞争优势进一步巩固。各经营公司致力于
迭代招商，优化品类组合，逐步形成以新兴品牌为代言，大众品牌为主力，多层分布的差异化格
局。鞋包化妆数码休闲公司新设逾 3000 方的时尚家居生活馆，引进“梦洁宝贝”、“富安娜”、
“格力”、“艾美特”等知名家纺、家电品牌，填补了经营空白；对鞋区 94.7%的面积进行调整，
“莱尔斯丹”、“COZY”等 11 个新品替代了原有的同质化品牌，提档升级效果明显；日化区再添
“温碧泉”、“法国珈寇”等名品；数码区成功将线上大牌引入线下销售，新张全市首个“乐视
绿色体验店”。女服休闲运动装公司继续打造品牌高地，新进“热风”、“马克华菲”、“Collect
Point”等潮流名品，与国际名品馆遥相呼应。品牌的拉动效应明显，半年利润计划成功完成，不
负创效主力重任。男服黄金家居公司新增“花花公子 VIP”、“周生生”等 8 个品牌；贴近市场
需求调整“东作云”的商品结构和供货渠道，吸引消费者购买。儿童餐饮运动公司再度升级优势
版块，“欣欣舞蹈”、“ME&CITY”等一批童装、童玩、童教项目的入驻，令儿童大卖场的魅力指
数爆表。坚持以多手段营销抢占份额，上半年共开展整体营销 8 次。鞋包化妆数码休闲公司全力
支持重点品牌参与促销，藉此带动整体销售，活用“满减”策略在价格上始终占优，区域强势地
位加固。女服休闲运动装公司力推知名品牌特卖，63 场特卖实现销售近 500 万元，其中“猫人”
专柜凭借“工厂福利会”活动跃上当月全市单店销量第一。男服黄金家居公司坚持节假日促销和
比价特卖不放松，“劲霸”、“柒牌”、“利郎”、“周大福”、“六福”等品牌销售继续领跑
商圈。儿童餐饮运动公司紧抓过节童装热销契机，加大促销力度，春节、“三八”期间销售实现
同比 81.35%和 131.26%的大幅增长。
二是业态经营更加多元，体验式消费担当吸客制胜重任。儿童餐饮运动公司是业态经营的主
角，充分发挥“冰雪奇园”的人气引擎作用，做好项目运营和推广，进一步扩大知名度。“六一”
当日游客达 1094 人，创开业来单日客流量新高；在 4 楼新区打造以“爱丽丝漫游仙境”为主题的
儿童剧场，自 5 月底开幕来，已连续举办“卓趣玩具嘉年华”等 5 场大型活动，成为孩子们的快
乐天堂；5 楼引进以原生态食材为特色的“老鳖餐馆”和集方案设计、工程施工、质量监督、售
后服务为一体的“江达家装体验馆”，丰富了餐饮、家居版块。女服休闲运动装公司巧拓空间，
“吴小姐炒酸奶”、“吉亨披萨”等特色休闲小店穿插卖场之中。男服黄金家居公司引进保税港
全球商品自贸中心，形成与家乐福的错位，让消费者不出国门即可享受优质进口商品。
三是不忘“攻坚克难”初心，外部改造和形象建设继续推进。后勤科室在其中发挥了重要作
用，一方面积极与政府相关职能部门、单位联系，减少西大门地铁口打围施工对经营的影响，稳
3
妥推进东南扩项目，谋求规模的再扩张；另一方面与基建部密切配合，完成水、电、气等配套设
施设备的改造增容任务，确保三期工程顺利竣工开业。继续推动外立面、广场楼宇亮化、东门、
地下停车场、三号通道、总服务台等改造任务。
2、银座购物中心围绕四大重点开展工作。
围绕“销售上量、提质增效；品牌引进、提档升级；业态汇聚、提优补强；服务管理、提升
细化”四大重点展开，上半年实现销售 9762.39 万元，同比下降 10.93%。
把握“活动力度、参与面、计划分解、扣率扣点、新款折扣、费用分摊、时间节点、促销培
训、宣传气氛”九大要点，锁定中小节日和节假日促销，以一盘棋思想，最大效度发挥三大经营
公司整体联动效应。各经营公司依据自身特点、优势，打造差异化促销风格。
女装公司抓住重点品牌不放，开展大型品牌特卖，以“鄂尔多斯”、“猫人”、“紫淑”等
品牌销售放量拉动全盘。引进“曼茜纱”、“依尚街区”等适销品牌 10 个，调整升级一批品牌专
柜，卖场形象常换常新。
综合公司坚持“三先”、“五比”，将商场活动和部门“折后满减”优惠叠加，取得了所有
重点节假日销售超对手的佳绩。充分挖掘场地资源潜力，皮鞋区引进“COZY”等高端品牌，重装
升级现有品牌以集合店形式亮相；化妆区点招“羽西”、“韩后”、“爱丽”3 家知名新品，同
时引入“樊文花”、“雾海微岩”等护肤品牌，盘活边厅死角；黄金钟表区移位装修黄金加工工
坊，打造出专柜新形象；移位装修烟酒柜和茶叶柜，有效解决老楼后区死角难题。
男装公司借力业态互动，把所辖业态纳入整体营销，实现了双赢。着力解决新老楼结合部品
牌不够、平效低的问题，在 2、3 楼结合处引进时尚男装“城市佐罗”，3、4 楼结合处引进纽巴
伦旗下“N”牌运动鞋，成功将招商难点变为了经营亮点；对标市内大型购物中心，全新升级“柒”
牌、“361°”，引进户外运动品牌“骆驼”，协助“国美”电器完成店面升级，增强了经营活力。
瞄准餐饮健康、文化休闲，壮大多业态经营。作为银座定位新型业态汇聚地的知音站台公司，
引进“娇兰佳人”、“八布工坊”等 15 家租赁商户和“贝塔城”等 2 家联营商户；找准经营定位，
围绕教育培训做“加减法”，打造集学科教育、创意拓展、场馆运动为一体的“一站式”教育培
训品牌基地。女装公司调整“三枪”专柜，以“三枪生活馆”形象全新亮相，既填补了该项经营
空白，又带给顾客高品质的购物感受。男装公司引进“卡巴青少年活动中心”，带动儿童关联消
费的提升。综合公司在小吃街引入“小食代”美食城，进一步放大餐饮特色优势。
3、武展购物中心压缩成本费用，提前一个月完成半年经营利润计划。
借助地处中心商圈、地铁黄金口的地理优势，展会活动客流、商机汇聚的联运优势，和建立
起来的与周边竞争对手错位的特色优势，向管理要效益。1 至 6 月销售同比下降 1.77%，经营利润
同比增长 9.10%。
一是经营档次跃上新台阶。依照差异化经营策略，共引进适销对路品牌 7 个，其中“安苏”、
“爱朗”、“纳俪”、“梵凯”4 个服饰品牌均为首次落户武汉。调整装修“紫涵”等 14 个品牌，
主力品牌向市场 A 类店看齐，装修风格与主流卖场同步，男装、女装、童装新品上货率达 90%。
专柜形象、商品陈列、色彩搭配、视觉感受都有质的突破，打造出商圈“人无我有，人有我优”
的经营特色。二是大户培育常抓不懈。“真维斯”销售同比增长 270%，“城市佐罗”销售同比增
长 142%，“紫淑”销售绝对值连续 3 个月位居全国单店排名榜首。坚持正价销售的同时，抢抓特
卖商机，实现特卖销售近千万元，半年品牌销售过百万的 14 个，过 50 万的 53 个，扩销增利的中
坚力量进一步壮大。三是业态功能不断完善。在经营创新上着力，卖场后区规划引进占地 200 平
的武汉首家“乐优家”家居用品集合店，新张囊括苹果、三星等主流品牌的手机体验店，填补卖
场家居、数码品类空白，有效避免了经营的同质化。继续加大美食餐饮业态占比，引入“喻厨碗
碗香”等 4 个餐饮项目，如期完工美食汇四期工程。餐饮规模和知名度的不断扩大，为卖场带来
良好的客流循环，“餐饮连商场，业态促人气”产生了实效。
（二）会展中心精益求精出品质，保持了良好态势
4
会展中心把地理位置优，综合配套强，专业展会强，各业态、功能间互动好的优势转化为再
攀新高的动能，以“创四优促两升”作为一以贯之的工作主线，围绕服务管理质量、经营创效能
力、整体环境形象提质增效，工作思路不断创新，工作作风更趋务实，发展呈现平稳上升的可喜
态势。半年来共举办各类展会 29 场，会议 431 场，广场活动 25 场。
面对本地展览市场争夺日趋激烈、大环境影响展会缩水等困难，展览公司坚持“有展办展，
无展办销，连带服务，多元创效”的经营方针，“引展”与“稳展”并举，确保市场份额，稳固
行业地位。上半年共引进 7 个新展，其中，“2016 东风雷诺武汉马拉松物品发放及展示会”接
待了来自全国各地的 2 万多名马拉松选手，观展市民逾 10 万人；第二届中国（武汉）国际电子商
务博览会实现展览收入近 90 万元，并被全国多家媒体竞相报道，在获得巨大经济收益的同时也再
度扩大了会展中心的知名度与美誉度。与深圳华巨臣公司、中兴恒远展览服务公司等多家业内实
力雄厚的办展公司接洽联系，与之签订五年战略合作协议，锁定了一批市场前景向好的展览项目。
完善办展应急预案，安排东阳红木家具展穿插大展间隙，有效弥补了展厅和展期的缺口空当。创
新自办展，联合“中国婚博会”主办方将“婚博会”项目整合做强，3 天展会收入 70 余万元，并
创下展览单日收入的历史新高。强化现场管理服务，更新设施设备，提高连带经营能力，展览工
程特装和广场地面停车收入同比分别增长 43%和 65%。
会议酒店公司充分发挥会议、住宿、餐饮、运动、娱乐一体化功能联动优势，各类项目、业
务多点开花，竞相发展。深挖客户连带需求，着力完善套餐型组合产品，通过为“2016 武汉种子
交易会”、“第九届中国武汉茶业博览交易会（春季展）”等知名大展提供网络售房，4 月份实
现客房收入 80 余万元；5 月份承接的“中南地区民航职工第三届羽毛球赛”，运动、住宿、餐饮
实现综合创收 12 万余元，小球拉动了大生意。坚持“随行就市”，根据市场灵活调价吸引客户，
办会量同比增加 17.12%，“厚德仁健康养老”等一批健康养生会议也藉此发展，由单次 2,000 多
元的小会成长为 50,000 元级别的大会，规模和影响力不断扩大。积极规划新的经营项目，发掘每
寸场地资源，开辟武展酒店一期老客房区为新的教育培训基地，重装引进瑞思英语中国区总部办
公中心和湖北知名教育培训机构“荆楚教育”集团；围绕长江厅体运项目开发引进台球、友好宫
室外篮球等新项目，“闲置地”蝶变“高产田”。强化全员培训，提高服务意识，“进门如回家，
享受在服务，道别有留念”的服务品牌进一步叫响。
综合公司紧紧依托广场和物业资源，深挖现有业务的经营潜力，寻求新的经营突破口。继续
保持“三增一绑四到位”的广场经营举措，与报纸、网络等新老媒体联合开发题材适宜、档次高、
规模大的消费类广场活动。1 至 6 月共举办“春季武汉婚博会外场展示会”、“湖北经视汽车团
购会”等活动 25 场，活动使用面积 40 万方，实现收入 242 万元。规范地下停车场运营，提高服
务质量和管理水平，车位利用率、停车收入稳步提高。加大养商扶商力度，确保物业租赁收入稳
定。南馆名店街新引进“碧桂园海外地产项目推广中心”，预计年收入可达 145 万元，为目前南
馆单店租金最高的铺面。将原文史馆物业转化为“杨梅红少儿绘画培训”，租金收入较去年同期
大幅扬升。
（三）发展项目抢抓机遇求品质，壮大了竞争实力
继续遵循“壮中求大、扬长避短、抓住机遇、滚动发展”的总体思路，牢牢抓住经济下行情
况下，优质企业迎来的更多发展机遇，在重点项目上发力，资本市场、创投融资、新兴项目、商
业地产等方面取得新拓展。
一是限制性股权激励计划已获得湖北省国资委原则同意，方案将提交公司股东大会审议。
二是稳步推进会展中心东扩项目。依照市政府对会展中心提出的“充分发挥行业龙头作用，
扩大现有展馆面积，提升会展条件与能力，满足会展快速发展需求”的意见要求，集团公司拟在
会展中心现址东侧，兴建一座高标准、现代化、功能配置齐全的新展馆。
三是全面启动 21 世纪购物中心东南扩项目。作为集团公司旗舰店、王家湾商圈龙头店、全国
金鼎店，21 世纪购物中心历经多轮规模扩张，体量和品质已占据武汉零售业的高地。按照“以储
5
代征、以租代储”的思路，与宜昌、松宜和荆州三个“汉办”积极协商资产置换事宜，目前，与
松宜汉办初步达成产权置换协议，荆州汉办已达成就地还建意向，宜昌汉办同意与区政府达成协
议整体移交，为该地块整合征收创造了条件。
四是稳健运作现有商业地产项目。一方面，咸宁温泉山庄项目又有新进展。在取得规划意见、
拿回省林业厅准许用地的批文及“咸宁市林木种苗站家属区整体拆迁开发还建用地”批复的基础
上，与咸宁城投公司协商签订《汉商咸宁温泉山庄新征土地招商协议》，目前项目征收工作已进
入拆迁安置补偿阶段。另一方面，在银座 2 号原区委党校地块项目的开发上继续努力。针对党校
地块拆迁成本增加的新情况，及时调整战略，改党校征收督办为跟踪摘牌，走二级市场摘牌路径，
争取效益最大化。
（四）配套业务勇于创新保品质，形成了新增长点
武汉婚纱照材城紧贴婚庆业消费市场需求变化和行业发展趋势，着力构筑婚纱器材、影视器
材、婚庆婚恋、教育培训四大版块特色。调整压缩原有商户经营面积，淘汰 4 家经营不善的婚庆、
影视厂商，新引进业内实力强的“宝丽华冲印公司”、“王妃婚纱高级定制”等高端商户，业态
更加丰富，经营更具特色。“光大福成”和“江风”两大摄影俱乐部的入驻，为摄友提供了摄影
知识培训和摄影文化的交流平台，锁定客源的同时也拉动了后期制作和器材民用消费，实现了商
企共赢。
贸易公司抓好储值卡业务，促升效益增长和管理服务水平的提高。进一步拓宽储值卡的功能
和收卡面，在稳定原有商户的基础上，又与艳阳天 21 店等 13 家商户成功签约，储值卡消费特约
商户数量达到 45 家。批发部以进口品牌为突破口，试水自营业务，与来自日本的客户进行多轮次
谈判、沟通，现已取得初步进展。
银座置业公司以商户、业主的满意度为工作中心，以改善银座经营环境、配套设施和增加服
务附加值为重点，打造一流的银座物业品牌。盘活现有业态资源，协助沃尔玛超市、“星聚点”
等商户做好升级改造工程，优化了这些租赁业态与购物中心的互动、共生。
品牌代理公司做好冰雪奇园和 VIP 礼品组织，将代理的红酒向线上线下铺开销售，入驻汉商
微盟电商平台，向电商发展迈出了坚实步伐。
半年来，集团公司按照年初的既定目标狠抓落实，通过上下共同努力、攻坚克难，取得了来
之不易的成绩。但存在的问题也不容忽视：零售业整体销售额不够高，现金流不够大，坪效水平
有待提升，促销形式有待创新；会展业软、硬件品质提升，创效潜能挖掘尚未到位，“高产田”
还不够多；后勤管理和服务水平、人员素质离企业发展需要还有差距，等等。下半年，各项经营
管理任务依然艰巨。我们将继续围绕“提品质、强内功、抗击打、争上游”，以更加饱满的热情，
更加充足的干劲，更加务实的作风，负重拼搏，勇攀新高，确保全年目标任务顺利实现。
(一) 主营业务分析
1 财务报表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 477,049,052.56 498,820,335.51 -4.36
营业成本 330,860,432.05 357,184,261.63 -7.37
销售费用 33,703,553.58 28,867,703.86 16.75
管理费用 87,833,677.35 83,263,412.40 5.49
财务费用 13,699,736.08 13,541,025.68 1.17
经营活动产生的现金流量净额 24,365,662.94 12,798,176.23 90.38
投资活动产生的现金流量净额 -39,994,573.65 -25,761,459.43 -55.25
筹资活动产生的现金流量净额 29,467,568.20 -10,186,668.96
6
销售费用变动原因说明:主要是员工工资、水电费及广告费增加，详见附注七.59。
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:详见附注七.69。
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:详见附注七.69。
2 其他
(1) 公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
报告期内公司利润构成或利润来源未发生重大变动。
(2) 公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明
公司前期不存在融资及重大资产重组事项。
(3) 经营计划进展说明
公司在 2015 年年度报告中披露，2016 年计划实现营业总收入 11.67 亿元，报告期内实现营
业收入 4.77 亿元，完成计划的 40.87%。
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、 主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
营业收入比 营业成本比
毛利率比上
分行业 营业收入 营业成本 毛利率（%） 上年增减 上年增减
年增减（%）
（%） （%）
1、商品销售 374,015,637.86 325,516,736.55 12.97 -7.75 -7.72 减少 0.03 个
百分点
2．旅业 1,696,183.16 100.00 1,089.24 -100.00 增加 54.22
个百分点
3．展览业 34,342,451.86 1,876,280.59 94.54 -0.21 19.86 减少 0.91 个
百分点
4．酒店业 4,107,452.26 2,552.00 99.94 -21.45 -96.93 增加 1.53 个
百分点
5、物业管理 1,131,007.41 73,980.23 93.46 -1.62 1,160.48 减少 6.03 个
百分点
主营业务分行业和分产品情况的说明
公司以商品零售为主无分产品情况。
2、 主营业务分地区情况
主营业务分地区情况的说明
公司以商品零售为主，主要客户为湖北地区消费者。
(三) 核心竞争力分析
公司报告期内核心竞争力未发生重要变化。
(四) 投资状况分析
1、 对外股权投资总体分析
(1) 证券投资情况
□适用 √不适用
7
(2) 持有其他上市公司股权情况
□适用 √不适用
(3) 持有金融企业股权情况
□适用 √不适用
2、 非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
(1) 委托理财情况
□适用 √不适用
(2) 委托贷款情况
□适用 √不适用
(3) 其他投资理财及衍生品投资情况
□适用 √不适用
3、 募集资金使用情况
(1) 募集资金总体使用情况
□适用 √不适用
(2) 募集资金承诺项目情况
□适用 √不适用
(3) 募集资金变更项目情况
□适用 √不适用
4、 主要子公司、参股公司分析
被投资单位名称 本企业持股比 期末资产总额 期末负债总额 期末净资产总额 本期营业收入 本期净利润
例(%) 总额
武汉国际会展中心股 53.1 886,090,459.00 720,188,375.02 165,902,083.98 38,449,904.12 -4,280,088.36
份有限公司
武汉汉商人信置业有 50 315,581,514.38 185,334,593.88 130,246,920.50 15,817,960.44 4,605,291.16
限公司
5、 非募集资金项目情况
□适用 √不适用
四 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影
响。
□适用 √不适用
4.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影
响。
□适用 √不适用
8
4.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
截至报告期末，纳入合并财务报表范围的子公司共计 7 家，详见本附注九.1。
4.4 半年度财务报告已经审计，并被出具非标准审计报告的，董事会、监事会应当对涉及事项作
出说明。
□适用 √不适用
董事长：张宪华
董事会批准报送日期：2016 年 7 月 28 日
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