湖北富邦科技股份有限公司
股票增值权激励计划考核管理办法
为保证湖北富邦科技股份有限公司（以下简称“公司”）股票增值权激励计
划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，
激励公司董事会认定可以纳入本激励计划的外籍员工诚信勤勉地开展工作，保证
公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据《公司法》、《证
券法》、等有关法律法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，结合公司实际，
特制定本办法。
一、考核原则
为保证公司战略目标的分解与落实，建立业绩提升的正反馈机制并与激励机
制挂钩，促进员工业绩的改善，为员工激励、晋升、能力开发等提供依据。
二、考核对象
本办法适用于《湖北富邦科技股份有限公司股票增值权激励计划》所确定的
激励对象。
三、职责权限
3.1 董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作。
3.2 董事会薪酬与考核委员会工作小组负责具体实施考核工作。
3.3 公司人力资源部门、财务部门等相关部门负责相关考核数据的搜集和提
供，并对数据的真实性和可靠性负责。
3.4 公司董事会负责本办法的审批。
四、考核体系内容
4.1 考核依据
4.1.1 公司层面考核要求
2017—2020 的四个会计年度中，分年度进行业绩考核并行权，每个会计年
度考核一次，以达到业绩考核目标作为激励对象的行权条件。各年度业绩考核目
标如下表所示：
行权期 业绩考核目标
相比 2015 年，2017 年“富邦股份”净利润增长率不低于 32%；“荷兰
第一个行权期
诺唯凯”净利润增长率不低于 15%
相比2015年，2018年“富邦股份”净利润增长率不低于52%；“荷兰诺
第二个行权期
唯凯”净利润增长率不低于29%
相比2015年，2019年“富邦股份”净利润增长率不低于75%；“荷兰诺
第三个行权期
唯凯”净利润增长率不低于45%
相比2015年，2020年“富邦股份”净利润增长率不低于101%；“荷兰
第四个行权期
诺唯凯”净利润增长率不低于63%
公司依照业绩考核目标的综合完成率决定行权比例：
综合完成率 行权比例
超过100%（含） 100%
低于100% 0
其中，综合完成率=“富邦股份”净利润增长率的完成率×40%+“诺唯凯”
净利润增长率×60%
净利润增长率的完成率=净利润增长率的完成值/净利润增长率的目标值，如
净利润增长率为负值，则净利润增长率的完成率以0值计算。
如公司业绩考核达不到上述条件，则激励对象相对应行权期所获授的可行权
数量由公司作废处理。
4.1.2 激励对象个人层面考核要求
激励对象的绩效考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实施。个人当
年实际行权额度依据公司当年度内部绩效考核结果确定。
五、考核期间和次数
5.1 考核期间
激励对象股票增值权行权的前一会计年度。
5.2 考核次数
股票增值权激励计划期间年度每年度一次。
六、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
七、考核结果的反馈及应用
7.1 激励对象有权了解自己的考核结果，公司人力资源部应当在考核结束十
五个工作日内向被考核者通知考核结果；
7.2 如激励对象对考核结果有异议，可在接到考核通知的十五个工作日内向
公司人力资源部提出申诉，公司人力资源部可根据实际情况对其考核结果进行复
核，并根据复核结果对考核结果进行修正；
7.3 考核结果作为股票增值权行权的依据。
八、考核结果归档
绩效考核档案由公司人力资源部门负责，各考核人和公司人力资源部门应按
部门逐人建立考核档案，包括各考核期被考核人的考核评定表、绩效面谈记录，
考核得分汇总表及相关考核资料等，以备将来查询。
九、附则
9.1 本办法由公司董事会负责制订及解释；
9.2 本办法自公司股东大会审议通过之日起生效。
湖北富邦科技股份有限公司
董事会
2016 年 6 月 27 日
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