京东方A:2015年度董事会工作报告

来源:深交所 2016-04-26 00:00:00
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京东方科技集团股份有限公司

2015 年度董事会工作报告

2015 年,京东方科技集团股份有限公司(以下简称“公司”)董

事会严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、

《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、部门规章、规范性文

件及《京东方科技集团股份有限公司章程》 以下简称“《公司章程》”)

等有关规定,认真履行股东大会赋予的职责,规范运作,科学决策,

积极推动公司各项业务发展。现将董事会工作汇报如下:

一、2015 年经营情况概述

2015年是国家“十二五”规划收官之年,也是公司事业转型突破

战略实施的关键一年。2015年,世界经济面临2008年金融危机以来最

复杂、最严峻形势,下行压力大、复苏缓慢且不平衡。在如此复杂严

峻的环境中,公司坚定信念,同心协力,克服难以想象的艰难困苦,

共实现营业收入486亿元,同比增长32.07%,“811汇改”后,人民币

对美元汇率连续三日大幅贬值,三日跌幅合计超过4.6%,虽受汇率大

幅波动影响产生账面汇兑损失约8.15亿元,公司2015年仍实现归属上

市公司股东的净利润16.36亿元;2015年,公司全球首发产品覆盖率

保持业内领先;推动第一供应商计划和“保卫与进攻”市场战略,实

现全球细分市场占有率提升;全年新增专利申请数量6156件,累计可

使用专利突破40000件。同时,我们紧跟半导体显示技术的发展与应

用,在新型显示技术和智能制造、智慧系统、健康服务等领域做出重

大布局与投资。

具体各事业单元经营情况如下:

1

(一)显示器件事业

显示器件产品细分市场占有率持续提升:车载、穿戴、工控、医

疗、拼接、教育等新应用产品市场拓展和战略客户合作取得进展;全

球首发产品迅速推出,触控模组、高分辨率、新应用产品销售比例上

升。各条产线挖掘潜能,优化瓶颈工序,北京第8.5代TFT-LCD生产线、

合肥第8.5代TFT-LCD生产线基板投入量创新高,重庆第8.5代TFT-LCD

生产线快速推进产能爬坡;新工艺、新技术、新产品开发和量产进度

加快,多款触控模组产品、高分辨率产品实现量产;车载产品已成功

导入国内外品牌客户,实现稳定供货;智能制造项目按计划推进。围

绕产品与技术路线图,全年完成产品开发项目254项,技术研发项目

94项;导入关键材料/设备二元化、国产化,推进产品成本降低。落

实“品质与速度致胜”战略,以“预防胜于检查”品质管理理念,推

动产品和服务品质改进;全面启动CLCA(闭环纠正措施)管理体系,

良率指数预警系统有效运行,实时监控确保品质;全面推行精益六西

格玛技术。

(二)智慧系统事业

自有品牌:BOE Alta电视产品上市并获两项国际大奖,110英寸

4K产品、智能支付手环产品实现量产;搭建智慧商务平台,形成“线

下体验、线上销售”商务模式;商用产品以国内重点分支为核心,拓

展海外市场,实现高端产品海外供货。光电能源:推动内外部光伏EPC

项目开发并落实,创收增盈;环境照明商超项目稳步推进,实现多元

化销售。整机代工:完善客户导向和市场化激励机制,战略客户开拓

及第一供应商计划成果显著,月出货量突破百万台,超额完成事业计

划。背光模组:模组化、新应用产品转型取得成果;开拓国内市场,

成为多家品牌手机客户背光供应商。

2

(三)健康服务事业

制定未来五年发展目标和战略规划,明确战略实施路径和行动计

划,启动项目取得突破。健康医疗:完成北京明德医院收购,协助梳

理完善医院管理流程标准和组织机制,开拓市场,增强科室实力,强

化团队建设,实行精益管理,推动经营改善;与 Dignity Health 签

署合肥数字综合医院项目合作协议,初步完成项目规划及可行性论证,

研讨项目建设与运营管理方案;与 IBM 签署战略合作协议,启动认知

计算项目,搭建健康管理大数据平台。专业园区:园区品牌推广与客

户服务能力加强,客户满意度持续提升,现金流回报稳定;合肥数字

综合医院配套园区项目进展顺利。

二、2015 年董事会工作回顾

(一)董事会日常工作情况

2015年公司董事会共召开12次会议,其中现场会议2次,具体情

况如下:

1、2015年4月19日,公司第七届董事会第二十三次会议审议通过

了《2014年度经营工作报告》、《2014年度董事会工作报告》、《2014

年度报告全文及摘要》、《2014年度财务决算报告及2015年度事业计

划》、《2014年度利润分配预案》、《2014年度非经营性资金占用及

其他关联资金往来情况的专项说明》、《关于2015年度日常关联交易

预计的议案》、《关于借款及授信额度的议案》、《2014年度募集资

金存放与实际使用情况的专项报告》、《关于公司开展保本型理财业

务的议案》、《关于聘任2015年度审计机构的议案》、《2014年度内

部控制评价报告》、《2014年度企业社会责任报告》、《关于调整部

分募集资金用途用于投资建设重庆8.5代线30K扩产项目的议案》、《关

于投资建设第10.5代薄膜晶体管液晶显示器件生产线项目的议案》、

3

《关于确定高级管理人员年度薪酬的议案》、《关于授权董事长行使

职权的议案》、《关于召开2014年度股东大会的议案》;

2、2015年4月22日,公司第七届董事会第二十四次会议审议通过

了《关于审议<2015年第一季度报告>的议案》;

3、2015年6月18日,公司第七届董事会第二十五次会议审议通过

了《关于选举张劲松先生为公司第七届董事会非独立董事的议案》、

《关于选举王化成先生为公司第七届董事会独立董事的议案》、《关

于投资建设福州第8.5代新型半导体显示器件生产线项目的议案》、

《关于收购明德投资有限公司全部股权并增加其注册资本的议案》、

《关于召开2015年第二次临时股东大会的议案》;

4、2015年7月29日,公司第七届董事会第二十六次会议审议通过

了《关于选举第七届董事会副董事长的议案》、《关于选举第七届董

事会专业委员会委员的议案》;

5、2015年8月6日,公司第七届董事会第二十七次会议审议通过

了《关于北京京东方视讯科技有限公司以部分资产向北京京东方显示

技术有限公司增资的议案》;

6、2015年8月17日,公司第七届董事会第二十八次会议审议通过

了《关于参与设立集成电路基金及基金管理公司的议案》;

7、2015年8月21日,公司第七届董事会第二十九次会议审议通过

了《关于审议<2015年半年度报告>的议案》、《关于审议<2015年半

年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告>的议案》、《关于2015

年中期利润分配预案的议案》、《关于修改<京东方科技集团股份有

限公司章程>的议案》、《关于召开2015年第三次临时股东大会的议

案》;

8、2015年10月23日,公司第七届董事会第三十次会议审议通过

4

了《关于审议<2015年第三季度报告>的议案》;

9、2015年10月27日,公司第七届董事会第三十一次会议审议通

过了《关于投资美国Kateeva公司优先股股权项目的议案》;

10、2015年12月1日,公司第七届董事会第三十二次会议审议通

过了《关于投资建设合肥数字综合医院项目的议案》、《关于投资整

机智能制造生产线项目的议案》;

11、2015年12月9日,公司第七届董事会第三十三次会议审议通

过了《关于为福州京东方光电科技有限公司提供担保的议案》、《关

于国开基金投资福州8.5代线项目的议案》、《关于调整2015年度日

常关联交易额度的议案》、《关于与北京大学开展战略合作的议案》、

《关于投资开展智能穿戴业务的议案》、《关于召开2015年第四次临

时股东大会的议案》;

12、2015年12月16日,公司第七届董事会第三十四次会议审议通

过了《关于签署<专利转让协议>的议案》、《关于光配向及对应高端

产品设备投资的议案》。

(二)董事会履行股东大会决议情况

2015年,公司共召5次股东大会,审议批准了投资建设生产线项

目,董事会/监事会人选调整,签订投资框架协议,《公司章程》修

订,中期利润分配、收购明德投资等重大事项。至2015年末,股东大

会决议执行情况主要如下:

1、2015年5月8日,在成都市投资建设的第6代LTPS/AMOLED生产

线项目开工建设;

2、2015年7月6日,选举张劲松先生为第七届董事会非独立董事,

选举王化成先生为第七届董事会独立董事,选举陈鸣先生、史红女士

为第七届监事会监事;

5

3、2015年7月10日,公司与合肥市人民政府、合肥市建设投资控

股(集团)有限公司签署了《合肥高世代薄膜晶体管液晶显示器件

(TFT-LCD)生产线项目投资框架协议》;

4、2015年8月13日,公司完成首期股份回购及注销工作。根据相

关法律法规的规定,对《公司章程》涉及注册资本部分条款进行了修

改,并于2015年11月13日完成工商变更登记;

5、2015年8月31日,完成对明德投资有限公司全部股权收购交割

程序及工商登记变更手续;

6、2015年10月11日,公司投资建设的第8.5代新型半导体显示器

件生产线项目在福州动工;

7、2015年11月6日,完成2015年半年度利润分配,向全体股东每

10股派发现金红利人民币0.1元(含税);

8、2015年12月2日,公司投资建设的第10.5代薄膜晶体管液晶显

示器件生产线项目在合肥动工。

(三)董事会专门委员会工作情况

1、董事会战略委员会的履职情况

报告期内,董事会战略委员会审慎地对公司的战略方针、重大项

目和生产经营活动进行管控。在董事会休会期间,战略委员会规划公

司经营策略、筹划重大投资项目、监控公司经营活动,在本年度为保

证公司经营管理工作的顺利推进发挥了重要作用。

2、董事会审计委员会的履职情况

董事会审计委员会认真履行日常工作职责,并积极推进年度审计

工作的开展。在董事会审议定期报告前,审计委员会均召开了专门会

议听取汇报,讨论并发表意见,对公司内部控制和财务审计等工作提

出了重要意见。

6

在年度财务报告审计工作过程中,审计委员会在毕马威华振会计

师事务所(以下简称“KPMG”)进场后召开会议与KPMG进行沟通,审

阅KPMG出具初步审计意见后的公司财务会计报表,并出具了书面意见;

在董事会审阅年报前,董事会审计委员会召开会议,对年度财务会计

报表、会计师事务所的聘任等事项进行审议,形成决议后同意提交董

事会审议;在整个审计过程中,董事会审计委员会向KPMG出具了书面

的《审计督促函》,要求KPMG严格按照审计工作时间安排,有序完成

审计工作,确保按时提交年度审计报告。

3、董事会提名、薪酬、考核委员会的履职情况

报告期内,董事会提名、薪酬、考核委员会根据相关规定,认真

履行董事会赋予的职责,严格执行董事、监事、高级管理人员的选任

及考评程序,对高级管理人员年度薪酬进行了审查。

(四)独立董事履职情况

2015 年,公司独立董事严格按照中国证监会《关于在上市公司

建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事制度》等相关规定

勤勉尽职,积极参与董事会各专门委员会工作,认真审阅相关议案资

料并独立作出判断,针对相关重大事项发表了独立意见;同时积极对

公司经营管理、重大项目建设、内部控制制度的建设及执行、公司年

度审计与年报编制工作、与控股股东及其他关联方的资金往来情况进

行了现场了解,对董事会决议执行情况进行了现场检查,并提出建设

性意见,为维护公司和全体股东的合法权益发挥了应有的作用。

三、对公司未来发展的展望

公司一直秉承着持续创新,在进一步强化在显示器件上的领先优

势,加快推动智慧系统和健康服务事业发展,朝着软硬融合、应用整

合、服务化转型的战略目标不断迈进。对公司而言,2016 年极具战

7

略意义,力求在本轮行业周期性调整中把握机遇,化行业低谷为企业

超越机会。为确保完成公司 2016 年经营目标,董事会将积极推动公

司各事业群积极采取应对措施,其中:

(一)显示器件事业

落实保卫与进攻战略,全力以赴确保满销满产;深入客户内部,

挖掘潜在需求,优化客户体验,共同企划新产品,并传导至产品开发

部门,迅速形成销售,提升细分市场占有率,并积极开拓新兴市场,

如印度、巴西、俄罗斯等;推动触控模组、高分辨率、新应用和 LTPS、

OLED 等新技术产品客户端认证和销售,提升产品价值,成为品牌客

户新技术高性能产品主要供应商;提高市场敏感度,将市场波动对公

司影响降到最低。

强化工艺技术创新,提高产线增值化能力和灵活应对产能波动能

力,最大限度满足客户需求;提高产线标准化水平,优化新产品技术

风险评估机制,确保产线效能最大化;完善关键产品技术储备;加快

新技术量产化速度;加强内部横向联动,实现客户价值共创,确保产

品收益性。

在确保全年稳定供应的基础上;推进各工厂关键资材二元化、国

产化导入,推进各新建项目现地化配套,推动化学品单耗降低,提高

产品竞争力;加强供应链对产品技术创新支撑与推动作用,强化新材

料新技术牵引,完成重点材料导入,提升产品附加值;完善未来显示

技术供应链配套,挖掘潜在资源,构建具备技术实力和成本竞争力供

应链体系。

建立客户端品质问题池,专项改善品质技术难点,使品质管理网

络化、智能化、高效化;推动标准化管理平台建设,完善供应商品质

管理体系,加强外部调查,建立品质防范机制;全面推广六西格玛应

8

用,提高全员品质意识。

(二)智慧系统事业

自有品牌:创新商务模式,加大宣传力度,使更多消费者了解品

牌与产品,形成全民口碑营销效应;以客户为导向,做好产品企划与

开发,确保新产品快速商品化,为企业创造效益;将外部资源快速消

化吸收再创新,转化为自身能力推动各项任务达成,力争既定投入取

得最大成果;加强团队建设,打造一支符合企业转型发展人才队伍。

光电能源:推动既定产品按计划落实,做好经营风险管控,确保

事业计划目标达成;加快新技术产品开发与量产,丰富产品结构;进

一步夯实能力基础。

整机代工:深入挖掘战略客户潜在需求,开发新品牌客户,落实

第一供应商计划,精益管理,严控成本,力争经营业绩再创新高;按

计划推进智能制造项目,做好投资与运营分析,提成盈利能力。

背光模组:加大品牌客户开拓力度,提升细分市场占有率,力争

经营业绩新突破;强化研发能力,第一时间推出新产品并快速商品化;

落实好背光业务向模组系统化转型战略,形成长期稳定盈利模式。

(三)健康服务事业

健康医疗:从产品、服务、市场推广等方面着手彻底改善明德医

院经营业绩,完善运营管理和医疗团队培养体系,尽快取得经营成果;

推动合肥数字综合医院项目建设,加快推进细化项目规划设计,组织

和培训好项目运营管理团队;与国际顾问合作完成认知计算平台建设;

推动新项目落地,与相关单位协调好合作模式设计。专业园区:按轻

资产运营模式,用好用活现有资源,通过提供整体解决方案等服务,

力争贡献更多利润和现金流。

9

京东方科技集团股份有限公司

董 事 会

2016 年 4 月 22 日

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