山东新能泰山发电股份有限公司
2015 年度董事会工作报告
一、2015 年董事会重点工作
2015 年,公司董事会认真贯彻党的十八大、十八届三中、
四中、五中全会精神,履行《公司法》和《公司章程》等法
律法规赋予的职责,严格执行股东大会决议,面对复杂多变
的经济环境,适时调整经营思路,围绕年度经营目标,团结
带领公司经营班子,紧紧依靠全体员工,解放思想,敢于创
新,凝神聚力,攻坚克难,较好的完成了年初确定的重点目
标和任务。下面,我就董事会 2015 年度主要工作开展情况,
分以下几个方面进行报告。
(一)加强规范运作,不断提高公司治理水平
公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司
信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》和《公
司章程》的规定,不断完善公司法人治理结构,规范运作,
对各阶段报告、关联交易、融资租赁等涉及公司经营的一些
重大事项进行了科学决策。公司真实、准确、完整、及时履
行信息披露义务,公平对待所有股东,不存在侵犯中小股东
利益的行为。公司治理情况与上市公司规范治理各项要求不
存在差异。
在定期报告及重大事项的编制、审议和披露期间,公司
全体董事、监事、高级管理人员及其他知情人员严守保密规
定,没有向外界泄露、透漏、传播公司的内幕信息,公司无
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内幕信息知情人违规买卖公司股票的情形发生,无监管处罚
记录。
(二)与监管机构密切沟通,顺利完成股权转让事项
2015 年,公司股票连续两次出现异常波动情况,公司董
事会及时做出安排,经与监管机构沟通,决定对影响股票交
易价格的有关事项进行核查。停牌期间,通过向华能泰山电
力有限公司及华能山东发电有限公司书面问函,了解到公司
实际控制人正在筹划重大事项,由于该事项存在不确定性,
为维护投资者利益,避免公司股价异常波动,经向深圳证券
交易所申请,公司股票继续停牌,并根据事项进展情况及时
进行信息披露。2015 年 9 月,接到泰山电力公司书面通知,
泰山电力将持有的新能泰山 18.54%股权转让给华能能源交
通产业控股有限公司,公司及时发布提示性公告,并根据有
关规定做好各阶段的信息披露工作,已顺利完成股权转让事
项。
(三)圆满完成信息披露工作
信息披露是上市公司董事会工作和维护公司形象的重
要组成部分,是保护投资者尤其是中小投资者知情权的重要
手段,是促进上市公司规范运作的重要保障,是向证券市场
全面展示公司投资价值的重要途径。2015 年,公司董事会按
照中国证监会、深圳证券交易所关于信息披露的各项规定和
要求,遵循公开、公平、及时原则,真实、准确、完整地进
行了信息披露。全年共发布公告 60 余项,包括 2014 年年度
报告、2015 年半年度报告及季度报告等定期报告以及临时公
告,无一出现纰漏,圆满完成了信息披露工作,得到深交所
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的认可和肯定。
(四)密切关注股票波动情况,耐心接待投资者咨询
股价关系到公司及广大股东的切身利益,公司实时关注
股票情况,针对股票异常波动及时做出反应;通过回复邮件,
接待来访、接听来电等多种方式保持与投资者之间的密切交
流;通过报纸、财经网站、股吧等媒介了解媒体对公司的报
道和评论,维护公司在资本市场的良好形象。
同时,对于投资者通过“深交所互动易”网站咨询的问
题,我们均耐心回答,并且多次对公司网站进行更新、维护,
及时发布公司信息,充分发挥其公司形象窗口的功能。
(五)独立董事勤勉尽责,发挥了重要作用
根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、
《深圳证券交易所股票上市规则》以及《公司章程》的相关
规定,独立董事积极参加股东大会、董事会,对需经公司董
事会决议的重大事项均要求公司事先提供相关资料,进行认
真审核,会议上独立审慎、客观地行使表决权,对股权转让、
关联交易、融资租赁、出售资产等十余项议案发表了独立意
见。对公司部分下属子公司进行实地考察,深入一线掌握子
公司经营和规范运作情况,提出管理建议。在公司规范运作、
科学决策、维护中小股东的合法权益等方面发挥了积极作用。
(六)积极配合监管部门工作
根据监管机构的要求,为及时掌握最新法律规范及监管
政策,公司积极参加证券监管机构组织的培训和会议。参加
了深交所组织的年度报告编制与信息披露业务培训、信息披
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露简明展示业务培训、财务总监培训、董事会秘书培训等;
山东证监局组织的董事监事培训、年报披露及审计监管培训
等。通过培训,进一步提高了董监事职业素养,增强了上市
公司自觉法律意识,明确了权利、义务与责任,也进一步提
高了公司的信息披露质量。
在 2015 年股市大幅波动期间,积极参加关于规范上市
公司大股东及董事、监事、高级管理人员稳定股价相关措施
交流会,做好投资者咨询和接待工作。及时将定期报告等有
关材料报送山东证监局,将山东证监局下发的通知、监管通
函和上市公司监管信息快递等转发给公司董事、监事和高管,
使他们及时了解最新监管动态,熟悉监管法规,规范公司治
理。
多次答复监管部门的问询函,提供、报送相应材料。进
一步加强与监管部门的沟通工作,获得了其对公司发展的肯
定和认同。
(七)盘活资产,进一步提高资产使用效率
为进一步盘活资产,提高资产的使用效率,公司决定将
莱芜发电厂的资产及负债整体转让给山东华能莱芜热电有
限公司。通过整体转让,增强了公司资金流动性,提高了公
司资产利用效率。处置手续不全闲置房产取得积极成效,顺
利出售北京房产一处,原广州办事处房产通过司法途径合并
更名,有效节约了管理成本。
二、2015 年董事会日常工作
(一)董事会会议召开情况
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2015 年度,董事会严格依据《公司法》、《公司章程》所
赋予的职责,本着对全体股东负责的态度,持续完善现代企
业制度,健全法人治理结构,提高公司治理水平。报告期内,
召开了 6 次董事会会议,具体情况如下:
1、七届六次董事会于 2015 年 4 月 22 日召开,审议通
过了《2014 年度董事会工作报告》、《2014 年度独立董事述
职报告》、《2014 年度财务决算报告》、《2014 年度利润分配
预案》、《2014 年年度报告及报告摘要》、《2015 年第一季度
报告》、《关于续聘公司 2015 年度审计师的提案》、《关于预
计日常关联交易的提案》、《关于向控股子公司莱州风电公司
提供委托贷款的提案》、《关于向控股子公司西周矿业公司提
供委托贷款的提案》、《关于公司及控股子公司向中国华能财
务有限责任公司存贷款的提案》、《关于中国华能财务有限责
任公司风险评估报告的提案》、《关于公司及控股子公司向永
诚财产保险公司投保的提案》、《关于华能山东公司及附属公
司向公司及控股子公司提供借款的提案》、《关于 2015 年度
向银行申请综合授信额度的提案》、《2014 年度内部控制评价
报告》、《关于修订<公司章程>的提案》、《关于修订<股东大
会议事规则>的提案》、《关于召开 2014 年年度股东大会的提
案》。
2、七届七次董事会于 2015 年 6 月 30 日召开,审议通
过了《关于莱芜发电厂资产整体转让给莱芜热电公司的提
案》、《关于预计日常关联交易的提案》、《关于召开 2015 年
第一次临时股东大会的提案》。
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3、七届八次董事会于 2015 年 8 月 20 日召开,审议通
过了《2015 年半年度报告及报告摘要》、《关于中国华能财务
有限责任公司风险评估报告的提案》。
4、七届九次董事会于 2015 年 10 月 29 日召开,审议通
过了《2015 年第三季度报告》、《关于向中国光大银行泰安分
行申请综合授信额度的提案》。
5、七届十次董事会于 2015 年 12 月 15 日召开,审议通
过了《关于控股子公司莱州风电公司开展售后回租融资租赁
业务的提案》、《关于召开 2015 年第二次临时股东大会的提
案》。
6、七届十一次董事会于 2015 年 12 月 30 日召开,审议
通过了《关于控股子公司曲阜电缆公司关联交易的提案》。
会议主要内容刊登在《中国证券报》、《证券时报》及巨
潮资讯网(www.cninfo.com.cn)上。
(二)董事会对股东大会决议执行情况
报告期内,召开了 3 次股东大会,具体情况如下:
1、2014 年年度股东大会于 2015 年 5 月 19 日召开,审
议通过了《2014 年度董事会工作报告》、《2014 年度监事会
工作报告》、《2014 年度财务决算报告》、《2014 年度利润分
配方案》、《关于续聘公司 2015 年度审计师的议案》、《关于
预计日常关联交易的议案》、《关于公司及控股子公司向中国
华能财务有限责任公司存贷款的议案》、《关于华能山东公司
及附属公司向公司及控股子公司提供借款的议案》、《关于修
订<公司章程>的议案》、《关于修订<股东大会议事规则>的议
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案》,听取了 2014 年度独立董事述职报告。
2、2015 年第一次临时股东大会于 2015 年 7 月 21 日召
开,审议通过了《关于预计日常关联交易的议案》。
3、2015 年第二次临时股东大会于 2015 年 12 月 31 日召
开,审议通过了《关于控股子公司莱州风电公司开展售后回
租融资租赁业务的议案》。
根据《公司法》、《公司章程》及相关法律法规的规定,
公司董事会认真贯彻执行了股东大会审议通过的各项决议。
(三)董事会各专业委员会履职情况
1、董事会战略委员会履职情况
董事会战略委员会会议于 2015 年 4 月 22 日召开,与会
委员认真总结了公司 2014 年主要工作,分析了当前公司面
临的经济形势,结合公司实际,讨论了公司今后的发展方向。
与会委员认为,面对复杂的市场形势和内部不利因素,
公司发展形势依然严峻。这就要求全体委员积极开展工作,
充分发挥上市公司在资本市场的融资作用,切实提高公司核
心竞争力。战略委员会将贯彻落实公司股东大会和董事会的
各项决策部署,坚持以提高发展质量和效益为中心,以增强
核心竞争能力为根本,加快转变思想观念、执企理念,全面
推进改革创新升级、价值创造升级、发展创优升级,主动适
应经济新常态,奋力开创工作新局面,推进公司实现质量、
效益兼顾的可持续发展。加大对国家政策研究力度,充分挖
掘上市公司融资多样化的优势,积极做好资本运营和资产整
合,探讨资产整合思路,不断发展壮大公司实力,促进公司
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健康、稳定、协调发展。
2、董事会审计委员会履职情况
根据中国证监会、深圳证券交易所、公司《董事会审计
委员会实施细则》、《审计委员会年报工作规程》的有关规定,
董事会审计委员会本着勤勉尽责的原则,履行了以下工作职
责:
(1)对年报审计以及与年审会计师沟通情况
年审注册会计师进场前,审计委员会审阅了公司 2014
年度财务会计报表以及部分财务报表附注资料,认为公司编
制的 2014 年度财务报表的相关数据基本反映了公司 2014 年
度的财务状况和生产经营成果,并同意以此财务报表为基础
开展 2014 年度的财务审计工作。
年审注册会计师进场后,公司独立董事、审计委员会委
员持续不断与年审注册会计师沟通。在年审注册会计师出具
初步审计意见后,再次审阅了公司 2014 年度财务报表以及
财务报表附注,并与年审注册会计师进行了现场交流,对年
审注册会计师的专业水准表示肯定,认为经审计的公司 2014
年度财务会计报表真实、准确、完整的反映了公司的整体情
况,会计师事务所出具的审计意见客观公正,同意以此财务
报表为基础编制公司 2014 年年度报告及摘要。
经审计的公司 2014 年度财务会计报表真实、准确、完
整的反映了公司的整体情况,会计师事务所出具的审计意见
客观公正,一致同意将大信会计师事务所审计的公司 2014
年度财务会计报表提交公司董事会审议。对大信会计师事务
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所出具的内部控制审计意见无异议,公司已按照《企业内部
控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财
务报告内部控制。
(2)关于续聘公司 2015 年度审计师的意见
审计委员会认为大信会计师事务所在工作中能够认真
负责,勤勉尽职,严格依据现行法律法规对公司进行审计,
表现出较高的专业水平。根据今年工作的实际需要,以及会
计连续性原则,建议继续聘任大信会计师事务所为公司 2015
年度审计师,包括财务报告审计和内部控制审计,并经公司
七届六次董事会审议通过。
3、董事会薪酬与考核委员会履职情况
董事会薪酬与考核委员会会议于 2015 年 4 月 22 日召开,
与会委员对公司 2014 年度董事、监事及高管人员所披露的薪
酬情况进行了审核,认为公司在报告期内对公司董事、监事
及高级管理人员所支付的薪酬符合公司的薪酬管理规定。
三、2015 年生产经营情况
(一)2015 年经营指标完成情况
公司完成发电量 47.04 亿千瓦时,同比降低 3.73%;上
网电量 43.39 亿千瓦时,同比降低 4.50%。全年累计完成营
业收入 329,316.90 万元,实现归属于母公司所有者的净利
润 8,072.41 万元,各子公司具体生产经营情况如下:
1、山东华能莱芜热电有限公司
莱芜热电注册资本 54,000 万元,本公司持有 80%股权,
主要经营电力生产、销售及相关电力能源研究开发。2015 年
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底该公司总资产为 231,362.22 万元,净资产 58,458.59 万
元 。 2015 年 实 现 营 业 收 入 120,977.17 万 元 , 净 利 润
14,989.07 万元。
2、山东华能聊城热电有限公司
聊城热电注册资本 42,774 万元,本公司持有 75%股权,
主要经营电力、热力生产销售。2015 年底该公司总资产为
91,158.50 万元,净资产 44,843.69 万元。2015 年实现营业
收入 48,794.51 万元,净利润 9,268.17 万元。
3、鲁能泰山曲阜电缆有限公司
曲阜电缆注册资本 10,000 万元,本公司持有 51%股权,
主要经营电线、电缆、光纤光缆、通信设备等生产及销售。
2015 年底该公司总资产为 62,497.41 万元,净资产 15,967.04
万元。2015 年实现营业收入 91,057.71 万元,净利润 928.64
万元。
4、山东新能泰山西周矿业有限公司
西周矿业注册资本 10,000 万元,本公司持有 98%股权,
主要经营煤炭开采、洗选、煤炭批发经营。2015 年底该公司
总资产为 25,424.58 万元,净资产-7,238.55 万元。2015 年
实现营业收入 61,101.36 万元,净利润-3,724.87 万元。
5、山东华能莱州风力发电有限公司
莱州风电注册资本 9,000 万元,本公司持有 80%股权,
主要经营风力发电。2015 年底该公司总资产为 82,722.68 万
元,净资产 5,909.44 万元。2015 年实现营业收入 7,386.14
万元,净利润-1,209.19 万元。
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(二)2015 年主要工作
1、安全生产形势稳定,管理创新成果显著
公司认真贯彻集团公司安委会精神,强化“红线”和责
任意识,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,
落实各级安全管理责任,认真落实新《安全生产法》和“五
落实五到位”要求,深入开展生产系统管理干部安全管控责
任联系点活动,完善安全生产管理制度。认真部署季节性安
全生产大检查,组织开展了“消防安全责任落实年”、“安全
生产月”等活动,全面推进“打非治违”和专项整治,规范
危化品、交通等“大安全”管理。2015 年,公司各级没有发
生各类安全事故,安全管理成效显著。
2、发电产业资产质量进一步优化
在社会整体用电量增速逐步放缓的情况下,公司火电机
组盈利能力大幅提升,成本费用、能耗水平及资产负债率同
比大幅下降。在公司电缆产业盈利能力持续低迷、煤炭产业
持续大幅亏损的情况下,带动公司整体业绩较去年实现一定
程度增长。参股的莱芜发电公司第一台百万机组作为集团公
司和华能山东公司第一台百万二次再热机组创造了诸多世
界第一和全国纪录,通过 168 小时连续满负荷试运行,顺利
投产发电;第二台百万机组项目取得核准,基建施工正加紧
进行中。
3、煤炭产业保效益措施得力
面对煤炭产业持续极端困难局面,西周矿想方设法降成
本、保稳定、保效益,取得了一定效果。一是加强材料修旧
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利废管理,通过内部挖潜,降低材料成本;二是继续开展煤
炭深加工业务,从加强现场管理、提高煤炭出精率等方面入
手;三是优化生产作业部署,实行“避峰填谷”的用电方式,
减少电量电价;四是在山东公司的扶持和帮助下,继续争取
产业协同政策,通过拓宽煤炭经营的方式实现减亏增效;五
是积极推进煤炭资源接续工作,多次与集团公司沟通协调,
取得了积极进展。
4、电缆产业技术实力不断增强
曲阜电缆公司顺利通过了高新技术企业审查和质量管
理体系、环境管理体系等认证的监督审核工作。开发了镀锡
铜绞线等四类产品,改进了软电缆、耐火阻燃软电缆等 10
余项工艺,“聚氯乙烯绝缘电缆”和“通用橡套软电缆”两
种产品通过中国质量认证中心年度监督检查。
四、公司面临的形势
“十三五”是我国实现第一个百年奋斗目标的决胜阶段,
也是公司加快转型升级的冲刺阶段。公司上下要认真贯彻集
团公司各项决策部署,切实增强紧迫感、责任感和使命感,
进一步转变思想观念和执企理念,准确把握面临的形势和任
务,高质量实施公司“十三五”发展规划,破解发展难题,
厚植发展优势,在新常态下实现新跨越。
一是宏观经济政策方面,今年是十三五规划的开局之年,
也是国有企业改革和供给侧改革的“政策落实年”,这将意
味着国企监管、考核等方式的转变,对企业市场竞争能力、
价值创造能力提出了更高要求。国家将积极稳妥化解产能过
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剩,清理“僵尸企业”,加快上大压小步伐,加大低效无效
资产处置力度。而公司发电机组装机容量过小,煤炭产量小
且面临资源枯竭的风险,企业发展面临严峻的形势。二是电
力市场发面,随着电力体制改革的全面实施,地方政府和大
客户对交易电价下降都有较大的期待,电价下降将是发电企
业面临的最大挑战和风险,外来电大幅增加,省内电源利用
小时大幅下降,将是 2016 年及“十三五”期间山东省电力
市场新常态。电力产能过剩,供需矛盾突出,市场竞争将更
加复杂,保量保价难度更大,发电企业面临收入、利润双降
局面。三是煤炭市场方面,中国煤炭产量过剩局面并未改变,
随着供给侧改革的深入实施,煤炭企业将进一步限制产能,
煤炭价格持续低迷,市场竞争力不明显。四是资金市场方面,
依托集团公司的大力支持,资金供给预计将保持适度宽松。
各位董事,虽然公司面临的发展形势严峻复杂,但随着
各种改革政策的实施,也为我们打开了转型空间,面对新的
发展机遇和巨大潜力,关键在于如何看待,如何把握。公司
上下要进一步树立忧患意识,居安思危、未雨绸缪,牢牢把
握经济发展新常态这个大逻辑,统筹抓好 2016 年各项工作,
不断提升企业核心竞争力。
五、2016 年经营计划
2016 年,公司将深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、
四中、五中全会精神,按照集团公司和股东大会的各项决策
部署,牢固树立效益效率意识、改革创新意识、市场竞争意
识,进一步增强安全保障能力、市场开拓能力、价值创造能
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力、优化发展能力、依法治企能力,全力推进公司资产整合,
高标准、高质量完成年度各项目标任务,确保公司平稳健康
发展。重点做好以下几方面工作:
(一)狠抓安全基础管理,确保安全生产。全面落实安
全生产责任,形成人人有责、人人负责、失职追责的安全工
作机制,深化安全生产管理体系建设,把安全性评价作为评
价体系运行的主要手段,推进体系向“符合”级目标提升。
坚持“三个第一”不动摇,树立底线思维,突出问题导向,
运用好安全管理平台,重心下移、措施前置,不断强化风险
的源头管控,完善应急预案,开展应急演练,提高应急处理
能力,确保万无一失。
(二)突出抓好增收节支工作。全面落实好公司增收工
作新目标,多措并举、协同发力,加强绩效考核,最大限度
地增收降本,确保完成目标任务。进一步降低非生产性开支,
规范履职待遇业务支出和“三公”经费管理,确保各项非生
产性支出进一步压缩。继续争取产业协同政策,确保煤炭产
业资金安全和电缆产业平稳发展。继续开展煤炭深加工业务,
提高煤炭销售价格,实现增收增利。
(三)进一步完善风险防控体系,提升风险防范能力。
加强内部控制与全面风险管理,规范内部评价工作。进一步
强化风险管理策略和解决方案,完善突发事件应急预案,切
实加强安全体系建设,进一步完善系统化、制度化、规范化
的全面风险管理和内部控制体系,提高风险管控能力和水平。
(四)加大对国家政策研究力度,充分利用上市公司融
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资多样化的优势,积极做好资本运营和资产整合,不断发展
壮大公司实力。
(五)组织董事、监事、高级管理人参加监管部门组织
的培训,进一步提高董事、监事、高管人员的合规意识和履
行职务的能力、水平。
(六)加强对下属子公司的管理,坚持依法治企,依法
经营,进一步完善公司治理结构,规范公司运作。加强各项
基础管理工作,增强风险控制能力,为公司发展创造有利条
件。
山东新能泰山发电股份有限公司董事会
二○一六年四月二十一日
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