公司代码：600375 公司简称：华菱星马
华菱星马汽车（集团）股份有限公司
2015 年年度报告摘要
一 重要提示
1.1 为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网
站等中国证监会指定网站上仔细阅读年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3 公司全体董事出席董事会会议。
1.4 华普天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.5 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 华菱星马 600375 星马汽车
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 李峰 王物强
电话 0555-8323038 0555-8323038
传真 0555-8323531 0555-8323531
电子信箱 leef7951@163.com wangwuqiang86@126.com
1.6 经华普天健会计师事务所（特殊普通合伙）审计，公司 2015 年度实现归属于上市公司所有
者的净利润为-942,996,397.61 元，加上年初未分配利润 241,937,452.41 元，公司 2015 年年
末未分配利润为-701,058,945.20 元。 1、董事会提议公司 2015 年度拟不进行利润分配。
根据中国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》（证监
发【2012】37 号）、上海证券交易所制定的《上海证券交易所上市公司现金分红指引》和《公
司章程》的相关规定，鉴于公司 2015 年度经营业绩亏损，公司董事会经研究决定，公司 2015
年度拟不进行利润分配。2、董事会提议公司 2015 年度拟不进行资本公积转增股本。公司
2015 年度利润分配预案须提交股东大会审议。
二 报告期主要业务或产品简介
（一）主要业务
公司目前主要业务涉及重卡、专用汽车及汽车零部件的生产、研发与销售。主要产品涵盖重
卡底盘、重卡整车、散装水泥车、混凝土搅拌车、混凝土泵车、半挂牵引车、工程自卸车、发动
机、变速箱、车桥等。
（二）、经营模式
1、采购模式 （1）专用车业务采购模式 公司专用车采购模式实行 ERP 管理模式，将采购、
生产、销售紧密结合在一起。生产车间根据销售部门下达的订单组织生产，并向采购部门下达原
材料采购清单，采购部门负责采购合同签订、采购订单下达、订单跟进和向财务部门申请付款等
工作；在供应商选择上，审核工作由物资部负责，采购部门根据审核结果，优先选择信用良好、
供货及时、长期合作的生产型国有企业、中外合资企业及独资企业，同时定期淘汰部分不遵守商
业信誉，规模较小的供应商；在采购价格上专用车坚持在同等质量下选择价格最优的材料。根据
质量体系要求，专用车要求每种物资必须有两家以上的分承包方；在物资管理方面，通过 ERP 系
统进行严格管控，对于生产计划内使用的物资，生产部门领取时凭 ERP 系统打印出的领料单方可
办理领取手续。 （2）重卡业务采购模式 重卡业务采购模式实行供应链管理模式，推行物资采
购信息化，实施第三方物流和准时制采购。生产管理部门根据生产计划下达 SAP 采购计划，采购
部门负责合同签订、订单下达、跟催、收货、入库、报账和申请付款等工作，物资管理部门负责
所有采购物资的管理、配送工作；在采购价格上，通过招标比价方式进行采购。每年末召集供应
商通过招标方式确定下一年度的采购价格，同时对市场变化较大、价格不稳定的原材料，适时调
整采购价格；在供应商的选择上，实行优胜劣汰管理机制，不定期实地考核供应商，逐步淘汰规
模小、产能不足、质量不稳定的供应商，择优选择供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。
同时为了严格控制采购成本、确保采购质量，杜绝独家供货行为，对采购入库的产品均进行严格
的检验。 2、生产模式 （1）专用车业务生产模式 专用车业务根据产品差异化的特点，对大
部分产品采用“以销定产”模式进行生产，即根据客户订单来组织生产。当客户通过销售部门下
达订单并支付一定比例保证金后，生产部门通过 ERP 系统向供应商采购所需钢材、汽配件等主要
原材料，并根据客户对底盘的要求向子公司华菱汽车或对外采购专用车底盘。同时，公司对一些
常用车型也会进行生产，保留部分备货，满足客户需求。 （2）重卡业务生产模式 重卡业务主
要采取“以销定产”模式，同时公司也会在淡季对某些标准化产品进行生产备货。根据每年每月
的生产计划，按照提报订单的交货期合理排产，保证及时交货。充分利用和完善 SAP 系统来提高
生产效率，在系统中通过销售订单促发生产订单、生产订单拉动物料需求计划、第三方物流公司
根据该计划配送物资上生产线，整个生产过程严格有序，车辆下线后通过 SAP 系统进行报工、经
质量检验合格后入库。在整个生产过程中严格推行精益化生产理念，重视现场管理，确保产品质
量，提高生产效率。按照冲压、焊装、涂装、总装四大工艺步骤，紧紧抓住每个细分环节，“保安
全、抓质量、降成本、增效益”，全面贯彻《6S 管理细则》，强化 ISO9001 体系建设，坚持持续改
进，确保公司产品质量水平不断提升。 3、销售模式 （1）专用车业务销售模式 专用车销售
模式以直接销售为主，经销商分销为辅的销售模式。同时，在销售过程中与金融机构合作，为客
户提供汽车金融服务，提供按揭、融资租赁等付款方式供客户选择。专用车业务严格控制销售风
险，对客户和经销商资质审核，并加强对销售人员产品知识、企业文化等方面的系统培训，使之
更加深入地了解专用车的品牌和企业文化。同时，在销售过程中为客户提供汽车金融业务，以金
融手段促进销售，为客户提供按揭、金融租赁，不仅有效解决了公司流动资金的周转，还加强了
风险控制。 （2）重卡业务销售模式 重卡业务销售模式以经销为主、直销为辅，推行 4S 店经
销，鼓励经销商进行配套售后服务和配件经营，通过 DMS 经销商管理系统对经销商进行管理和风
险控制。围绕公司既定的渠道开发目标，进一步完善销售体系建设。同时，为了避免经销商之间
的恶性竞争，制定了相应管理制度，通过网络实行严格的区域化管理，促使整个销售系统在有序
的环境中良性发展。对于优质经销商和新进经销商，公司在商务政策、服务及备件政策、金融政
策等各个方面给了大力支持，帮助其积极开拓市场，扩大销售。公司积极运用金融工具促进销售，
与商业建立合作关系，为信誉良好的客户提供保兑仓和银行按揭服务。
（三）行业情况说明
按照中国证监会《上市公司行业分类指引》的划分，公司属于汽车制造行业，行业细分中的
重卡及专用车。重卡及专用车的需求与固定资产投资增速之间呈现一定的正相关性，因此重卡及
专用车行业利润水平变动受国家政策和宏观经济运行情况影响较大，具有一定的周期性，且产能
过剩，市场竞争激烈。2015 年度，国家宏观经济持续增速回落，房地产、固定资产、基础设施建
设等投资持续放缓，房地产市场继续下滑，根据中国汽车工业协会统计数据，全年重型、中型货
车分别销售 55.07 万量和 20.04 万量同比下降 25.98%和 19.14%。面对目前严峻的市场形势，公司
上下凝心聚力、攻艰克难，不断探寻新的市场突破点，开发新的利润增长点，努力扭转目前的亏
损状况。
三 会计数据和财务指标摘要
单位：元 币种：人民币
本年比上年
2015年 2014年 2013年
增减(%)
总资产 8,780,137,735.20 8,822,381,108.85 -0.48 8,394,771,716.91
营业收入 3,542,663,727.70 4,997,362,298.64 -29.11 6,560,504,694.55
归属于上市公 -942,996,397.61 -376,365,931.20 不适用 247,936,215.24
司股东的净利
润
归属于上市公 -958,940,561.20 -406,375,029.69 不适用 187,969,709.96
司股东的扣除
非经常性损益
的净利润
归属于上市公 2,621,388,905.48 3,564,815,719.23 -26.46 4,107,929,046.38
司股东的净资
产
经营活动产生 517,680,767.14 -240,853,368.19 314.94 465,858,904.33
的现金流量净
额
期末总股本 555,740,597.00 555,740,597.00 0 555,740,597.00
基本每股收益 -1.70 -0.68 不适用 0.52
（元／股）
稀释每股收益 -1.70 -0.68 不适用 0.52
（元／股）
加权平均净资 -30.48 -9.85 减少20.63个百 7.33
产收益率（%） 分点
四 2015 年分季度的主要财务指标
单位：元 币种：人民币
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
（1-3 月份） （4-6 月份） （7-9 月份） （10-12 月份）
营业收入 877,956,278.99 1,412,783,387.53 535,666,290.48 716,257,770.70
归属于上市公司股东的净
-95,812,960.87 -124,320,586.93 -149,970,840.53 -572,892,009.28
利润
归属于上市公司股东的扣
除非经常性损益后的净利 -100,127,141.24 -134,562,549.58 -166,478,667.29 -557,772,203.09
润
经营活动产生的现金流量
-521,444,275.63 365,613,510.95 74,072,975.11 599,438,556.71
净额
五 股本及股东情况
5.1 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末普通股股东总数（户） 42,959
年度报告披露日前上一月末的普通股股东总数（户） 58,054
前 10 名股东持股情况
持有有 质押或冻结情况
股东名称 报告期内 期末持股数 比例 限售条 股东
（全称） 增减 量 (%) 件的股 股份 性质
数量
份数量 状态
马鞍山华神建材工 2,930,000 60,544,793 10.89 0 质押 28,200,000 国有法
业有限公司 人
史正富 0 39,176,922 7.05 0 质押 39,176,922 境内自
然人
安徽省投资集团控 0 27,399,723 4.93 0 质押 16,295,000 国有法
股有限公司 人
安徽星马汽车集团 0 24,136,112 4.34 0 质押 14,800,000 国有法
有限公司 人
马鞍山富华投资管 0 23,708,889 4.27 0 无 0 境内非
理有限公司 国有法
人
安徽省信用担保集 0 6,376,744 1.15 0 无 0 国有法
团有限公司 人
喀什峰火股权投资 0 5,410,000 0.97 0 无 0 未知
有限公司
中国银行股份有限 0 4,550,000 0.82 0 无 0 未知
公司－华宝兴业动
力组合混合型证券
投资基金
安徽星马创业投资 0 4,324,559 0.78 0 无 0 境内非
股份有限公司 国有法
人
中国证券金融股份 0 3,661,800 0.66 0 无 0 国有法
有限公司 人
上述股东关联关系或一致行动 1、星马集团是华神建材的控股股东，持有其 100%的股权。两
的说明 者存在关联关系，属于一致行动人。2、鉴于安徽省投资集团控
股有限公司和史正富分别于 2010 年 10 月 17 日出具《声明》，
"在未来继续作为华菱汽车股东期间内，以及星马汽车完成本次
非公开发行后，作为星马汽车股东期间内，无意谋求对于华菱
汽车及星马汽车的实际控制，并将继续保持与星马集团的一致
行动"，因此安徽省投资集团控股有限公司、史正富与安徽星马
汽车集团有限公司具有一致行动关系。3、星马集团与中融信托
签订了总额为人民币 20,000 万元的单一资金信托合同。星马集
团以其持有的本公司部分股权 1,480 万股和华神建材以其持有
的本公司部分股权 2,820 万股分别质押给中融信托，为星马集
团在信托项下的义务提供质押担保。星马集团和华神建材已于
2013 年 5 月 30 日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公
司办理完成股权质押登记手续，根据星马集团、华神建材与中
融信托签订的《股权质押合同》，其所担保的主债权的履行期限
为 36 个月，自股权质押登记办理完成之日起生效。4、史正富
先生将其持有的本公司部分股权 10,379,800 股质押给山东省
金融资产管理股份有限公司。2015 年 7 月 13 日，中国证券登
记结算有限责任公司上海分公司出具了《证券质押登记证明》，
史正富先生已办理完成上述股权质押登记手续。史正富先生目
前持有本公司股份 39,176,922 股，占本公司总股本的 7.05%，
此次股份质押后累计质押本公司股份 39,176,922 股，占本公司
总股本的 7.05%。 5、省投资集团与工银瑞信投资管理有限公
司签订了总额为人民币 50,000 万元的《委托债权代理投资合
同》。省投资集团以其持有的本公司部分股权 1,629.50 万股质
押给中国工商银行股份有限公司合肥金寨路支行，为其在《委
托债权代理投资合同》项下的义务提供质押担保。省投资集团
于 2014 年 6 月 16 日在中国证券登记结算有限责任公司上海分
公司办理完成股权质押登记手续，根据省投资集团与中国工商
银行股份有限公司合肥金寨路支行签订的《质押合同》,其所担
保的主债权的履行期限为不超过 72 个月，自股权质押登记办理
完成之日起生效。 6、报告期内，基于对公司未来发展前景的
信心以及目前股市非理性下跌等因素，为维护资本市场的正常
秩序，保护广大投资者的利益，华神建材计划通过上海证券交
易所交易系统增持本公司股份，增持了 2,930,000 股，投入金
额为人民币 19,992,188.20 元。7、公司未知其他股东之间是否
存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办
法》中规定的一致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持 无
股数量的说明
5.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图
公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
5.3 公司优先股股东总数及前 10 名股东情况
不适用
六 管理层讨论与分析
2015 年度，受国内经济结构调整，房地产、固定资产、基础设施建设等投资放缓和信贷收缩
政策等因素的影响，公司产品市场需求减少，重卡市场需求极度萎缩、竞争白热化，公司生产经
营压力巨大。
报告期内，公司管理层紧紧围绕年度方针，对内加强内部管理和创新步伐，对外加强营销体
制改革，上下凝心聚力、攻艰克难，不断探寻新的市场突破点。
（一）深化营销体质改革、激活市场，提升服务能力和质量。
推动实施全员式营销，拓宽营销渠道，鼓励自主经营，完善考核激励机制，结合精准式、“请
进来、走出去”的营销策略和深度体验式营销模式，大力推广新产品，通过电商平台，以线上促
销和线下实际销售相结合的方式，同时加大对潜力大的薄弱市场的开发力度，改变营销人员的工
作模式和工作作风，即变管理经销商为服务经销商，与经销商一起维护好传统市场，开发新市场，
为终端客户做好服务。改革对经销商的考核机制，制定了更加个性化的商务政策和目标任务，加
大“以旧换新”的推广力度。积极拓展金融按揭销售渠道，加强与银行等金融机构的合作，充分
利用金融政策巩固和拓展市场，健全营销网络体系，抓住行业调整机会，拓展生存空间。根据市
场变化和新产品特点，及时调整服务政策，提高服务站的积极性，保障客户利益。
（二）加强产品平台、技术平台和创新能力建设，提升公司核心竞争力
组织技术人员走访一线、及时收集市场一线的反馈信息，对原有产品进行了卓有成效地改进
与完善。
重卡方面：完成了标载型星凯马及星凯马驾驶室配华菱重卡车架车型的开发；完成了华菱重
卡、华菱之星匹配新式龙门架车型的开发；完善 H3 和 H6 系列新车型，对各大系统进行了升级开
发；丰富产品的动力配置，全面提升动力系统环保性能，柴油机排放全部升级到国四，部分机型
达到国五，气体机排放全部达到国五要求；自主研发了空气悬架系统，完成了一系列新产品的空
气悬架及提升空气悬架的开发，开发了整车彩色制动管路制动系统和各车型的传动轴，开发了气
动调节转向管柱总成，开发了匹配汉马天然气发动机和全盘式车桥的底盘系统车型，开发了两种
变速操纵系统总成；完成了一系列新车型和特殊车型整车线束的开发，以及匹配新发动机车型、
气囊提升桥等相关线束的开发，开发新控制器 4 个、各类仪表 257 款。
专用车方面：完成了 7 款垃圾车的设计和试制；完成了扫地车、高压清洗车和洗扫车的装配；
不断完善搅拌车产品布局，开发出 3 方、4 方、5 方、6 方等小方量搅拌车和 2 款轻量化 3 桥搅拌
车，完成了 2 款印尼版搅拌车的设计和试制；不断细化完善散装车产品布局，同时深入推进轻量
化工作，开发了不同地方版本的 4 款散装半挂车和 1 款泥浆车，开发了 3 款双仓半挂车；对柴油
机传动 37 方半挂车作了进一步减重开发；完成了 9014 型车载泵的技术储备；完成了 2 个系列平
板半挂自卸车的设计；完成了公铁联运特种厢式半挂车的选型；开发出 5 款随车吊新产品。
核心零部件领域：全年完成了 10 升天然气国五发动机平台的开发和 12 升天然气国五发动机
平台开发的后续工作，完成了 10 升、12 升柴油发动机国五后处理的开发；完成了 T5 和 T7 系列 8
款变速箱新产品的开发，自主研发并完成 T5A 系列铝合金变速箱的设计，完成了 T6、T9 系列变速
箱的优化设计；开发各类车桥新产品及变形产品 224 种；完成其他汽车零部件近 1000 种。
（三）提升内部管理水平、综合竞争力不断提高。
1、加强会计核算，统一集团内各分子公司的账务处理系统和会计核算制度，提高成本核算的
准确性。加强预决算管理，严格控制公司各项成本费用开支。全方位深化与银行的合作，拓展业
务品种，尽力争取授信额度。推进公司融资手段的多样性。确保资金链的健康运营，完善财务管
理。
2、进行 H08M、S 车型的生产线调试、夹具开发，持续改进完善生产工艺，加强工艺管理；
围绕节约成本，合理调度公司资源，合理安排生产，确保按时交货；加强生产现场管理，开展 6S
生产现场标准化建设；加大安全宣传教育和体系建设，提高员工的生产安全和职业健康意识，全
年未发生一起重大人员伤亡和火灾事故；围绕安标、环安体系管理，开展了多种形式的安环教育
及专题活动；完善设备管理及设备的维护保养。合理利用供应商资源，优化降低第三方仓储的物
资储备，并不断引入新的供应商资源，确保生产物资到货的及时性及齐套率；提高 BOM 和库存
物料的精准性。
3、不断推动质量管理升级，扎实推进多体系整合提升项目，持续改进质量管理体系，实施质
量目标考核，迅速整改质量问题，加强零部件检测中心和三坐标测量室的检测能力建设，实施供
应商分级动态管理，完善计量管理制度；重点加强对汉马 H6、菱马 H3 车型，出口车型，配置汉
马发动机、变速箱的车型，以及天然气车型等重点产品的监控；完善质量索赔制度。
2016 年，公司的经营思路是：转型升级、结构调整、创新发展，推进市场推广创新，重点开
拓好北方重点市场及其他薄弱市场，重视电商平台建设和新利润增长点的开发，全力提高市场占
有率；继续加强技术平台和创新能力建设，以市场为导向开发新产品、完善老产品；继续大力推
进降本增效工作，提升产品竞争力，提升企业内部管理水平，提高生产效率和产品质量，改善公
司亏损局面。
七 涉及财务报告的相关事项
7.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的，公司应当说明情况、
原因及其影响。
1、本次会计估计变更的原因
随着业务类型的多元化以及经营环境的发展变化，经公司 2016 年 4 月 7 日召开的第六届董事会第
九次会议审议通过《关于会计估计变更的议案》，公司融资租赁业务拟按照风险评级分类对应收融
资租赁款计提坏账准备。公司下属控股子公司徽融租赁据此进行客户重估评级，对徽融租赁应收
融资租赁款按照风险评级分类计提坏账准备。
2、会计估计变更的内容及其会计处理
徽融租赁应收融资租赁款按照风险评级分类，各级别坏账准备计提比例变更前后情况如下：
（1）变更前
组合名称 长期应收款计提比例（%）
具有类似风险特征作为信用风险特征组合 1.00
（2）变更后
风险类别 长期应收款计提比例（%）
正常类 1.00
关注类 2.00
次级类 20.00
可疑类 50.00
损失类 100.00
徽融租赁上述会计估计变更事项根据《企业会计准则第 28 号——会计政策、会计估计变更和差错
更正》的相关规定，采用未来适用法。
3、对财务状况和经营成果的影响
基于徽融租赁 2015 年 12 月 31 日应收融资租赁款情况及本公司对徽融租赁的投资比例，徽融租赁
测算本次会计估计变更导致本公司 2015 年度利润总额减少 504.45 万元，归属于母公司所有者的
净利润减少 315.76 万元，归属于母公司所有者权益减少 315.76 万元。
本次会计估计变更，有利于徽融租赁针对性地调配资源与管理力度，有效实施分类管理措施，增
强风险防范的预判性和针对性，提高对租赁资产的管理能力，本次会计估计变更趋向稳健。
7.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影
响。
不适用
7.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
本公司本期纳入合并范围的子公司
持股比例%
序号 子公司全称 子公司简称
直接 间接
1 安徽华菱汽车有限公司 华菱汽车 100.00
2 安徽星马专用汽车有限公司 星马专汽 100.00
3 安徽福马汽车零部件集团有限公司 福马零部件 100.00
4 天津星马汽车有限公司 天津星马 100.00
5 上海索达传动机械有限公司 上海索达 100.00
6 芜湖福马汽车零部件有限公司 芜湖福马 100.00
7 安徽福马车桥有限公司 福马车桥 100.00
8 福瑞投资贸易有限公司 福瑞投资 100.00
9 马鞍山凯马汽车零部件服务有限公司 凯马零部件 100.00
10 上海徽融融资租赁有限公司 上海徽融 73.46 10.00
11 湖南华菱汽车有限公司*1 湖南华菱 75.00
12 镇江索达汽车零部件有限公司*2 镇江索达 66.67
13 湖南星马汽车有限公司 湖南星马 66.67
14 马鞍山福亨汽车内饰有限公司 福亨内饰 60.00
*1：湖南华菱系由本公司的子公司华菱汽车与湖南凌风实业有限责任公司共同出资组建，注册资
本为人民币 6,000.00 万元，其中华菱汽车认缴注册资本 4,000.00 万元，认缴出资比例 66.67%，湖
南凌风实业有限责任公司认缴注册资本 2,000.00 万元，自公司成立之日起两年缴足。截至 2015
年 12 月 31 日止，华菱汽车出资 3,000.00 万元，占实收资本比例 75.00%，湖南凌风实业有限责任
公司出资 1,000.00 万元，占实收资本比例 25.00%，故本公司对子公司湖南华菱持股比例 75.00%，
表决权比例 75.00%。
*2：镇江索达系由本公司的子公司福马零部件与北京国运通达投资有限公司共同出资组建，注册
资本为人民币 5,000.00 万元。福马零部件认缴出资 2,550.00 万元，认缴出资比例 51.00%，北京国
运通达投资有限公司认缴出资 2,450.00 万元，认缴出资比例 49.00%。截至 2015 年 12 月 31 日止，
福马零部件出资 2,000.00 万元，占实收资本比例 66.67%，北京国运通达投资有限公司出资 1,000.00
万元，占实收资本比例 33.33%，故本公司对子公司镇江索达持股比例 66.67%，表决权比例 66.67%。
上述子公司具体情况详见本附注七“在其他主体中的权益”。
本公司本期合并财务报表范围变化
①本期新增子公司：
本期无新增子公司。
②本期减少子公司：
序号 子公司全称 子公司简称 本期未纳入合并范围原因
1 华菱星马(四川)物流有限公司 四川物流 股权转让
本期减少子公司的具体情况详见本附注六“合并范围的变更”。
7.4 年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的，董事会、监事会应当对涉及事项作出
说明。
不适用
华菱星马汽车（集团）股份有限公司
法定代表人：刘汉如
2016 年 4 月 7 日
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