上海家化:关于对公司2015年报进行补充的公告

来源:上交所 2016-04-08 00:00:00
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股票简称:上海家化 股票代码:600315 编号:临 2016-012

上海家化联合股份有限公司

关于对公司 2015 年报进行补充的公告

特别提示

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈

述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

2016年3月23日公司收到上海证券交易所上证公函【2016】0275号《 关于对

上海家化联合股份有限公司2015年年度报告的事后审核问询函》,针对问询函所

提问题,公司根据《问询函》的要求,对公司2015年年报作如下补充:

一、在“第四节 管理层讨论与分析/一、管理层讨论与分析”补充以下内容:

影响公司业绩的主要因素主要有宏观经济状况、居民消费增速、行业发展状

况、市场竞争格局等。

A、宏观经济持续低迷导致居民消费增速下降

2015年中国经济总体上延续了下滑趋势,GDP同比增速6.9%,近25年来首度

回落到7%以下区间,未来几年内GDP整体预期增速在5-7%之间。受整体经济环

境影响,全国居民人均可支配收入增速略有下降,居民消费较难保持快速增长,

消费更为理性,快速消费品行业整体增速受到影响有所放缓。

B、中国化妆品零售额呈现出增速逐渐放缓的趋势

根据国家统计局统计,2013、2014、2015年中国化妆品零售额增速分别为13.3%、

10%、8.8%(限额以上单位),根据欧睿、中怡康、尼尔森等第三方研究公司的

预测和统计,中国日化行业市场整体增速放缓,2014年时预测当年行业整体增速

约为12%,而根据最新的预测2016年行业整体增速约为8%。

整体经济环境和行业环境影响到本公司现有业务的经营业绩和财务状况。

C、日化行业各传统渠道发展增速放缓

传统渠道如百货、商超增速放缓:百货2015年增速为1.5%(护肤品类增速趋于

零);大卖场2015年增速为-2%;超市2015年增速为5%。销售渠道的这种变化对

于以百货渠道、商超渠道为主渠道的公司带来一定挑战,造成公司2015年营业收

入增速有所放缓。

D、日化行业内市场竞争更加激烈

化妆品行业是中国对外开放最早的产业之一,企业数量众多,市场竞争激烈,

外资品牌在中高端化妆品市场占据较为明显的优势,我国前10 大中高端化妆品

品牌主要来自欧美、韩国、日本,这些大型外资品牌持续投入到中低端市场进行

竞争;许多本土品牌也与各路资本合作,以更激进的营销方式争夺市场份额,使

竞争更趋激烈。公司依托差异化的市场竞争战略,众多产品在各自的细分领域占

据强有力的市场份额。为保持并提升公司产品的市场份额,公司从2014年开始就

1

加大了营销投入,2015年公司销售费用增长16.47%,高于营业收入的增长幅度;

由于公司销售产品结构影响,低毛利产品销售占比加大,造成公司总体毛利率下

降,营业成本同比上升17.18%,高于营业收入的增长幅度,综上原因造成公司2015

年度扣非后净利润下滑。

二、在“第三节 公司业务概要/一、报告期内公司所从事的主要业务、经营

模式及行业情况说明”补充以下内容:

公司的主要经销渠道有百货、商超、化妆品专营店及电商渠道,以上渠道皆

有自营和代理。

佰草集事业部主要负责百货、高端化妆品专营店的管理;大众消费品事业部

主要负责商超、化妆品专营店的管理;数字化营销事业部主要负责电商渠道的管

理,各事业部内均有专业的渠道管理团队,包括促销活动管理、人员培训、产品

陈列、消费者体验、客户关系管理等,对终端实现有效掌控。

公司主要品牌、产品及竞争对手2015年市场份额情况如下:

佰草集(中怡康市场研究公司数据)

护肤彩妆百货渠道品牌市场份额排名(金额计算)

排名 品牌 市场份额% 市场份额变化%

1 雅诗兰黛 8.8 -0.4

2 兰蔻 8.0 -0.4

3 欧珀莱 5.1 -0.9

4 欧莱雅 5.0 -1.1

5 克丽丝汀.迪奥 4.2 -0.1

6 香奈儿 3.4 -0.2

7 兰芝 2.9 0.0

8 佰草集 2.8 -0.2

9 SK-II 2.5 0.2

10 玉兰油 2.4 -0.6

花露水(尼尔森市场研究公司数据)

花露水大流通渠道主要品牌市场份额排名(金额计算)

排名 品牌 市场份额% 市场份额变化%

1 六神 71.4 0.6

2 隆力奇 7.7 0.1

3 宝宝金水 2.4 -0.2

4 青蛙王子 2.2 -0.1

5 小浣熊 1.3 0.1

6 皮皮狗 0.9 0.1

7 郁美净 0.8 0.2

8 榄菊 0.7 0.1

9 百雀羚 0.6 -0.1

10 嗳呵 0.5 -0.1

2

沐浴露(尼尔森市场研究公司数据)

沐浴露大流通渠道主要品牌份额排名(金额计算)

排名 品牌 市场份额% 市场份额变化%

1 舒肤佳 16.4 0.3

2 力士 15.0 0.3

3 多芬 8.1 -0.7

4 六神 7.1 -0.1

5 玉兰油 5.2 -0.9

6 澳雪 2.7 0.0

7 强生美肌 2.4 -0.1

8 拉芳 2.3 0.3

9 滋采 2.1 0.0

10 艾诗 1.9 0.3

18 美加净 0.8 0.2

女性大众手霜(尼尔森市场研究公司数据)

女性大众手霜大流通渠道主要品牌份额排名(金额计算)

排名 品牌 市场份额% 市场份额变化%

1 美加净 13.7 0.2

2 隆力奇 7.0 0.3

3 曼秀雷敦 4.6 0.0

4 妮维雅 4.4 -0.5

5 百雀羚 4.0 0.4

6 东洋之花 2.7 0.0

7 相宜本草 1.9 -0.5

8 强生美肌 1.8 -0.3

9 里美 1.8 -0.5

10 馥珮 1.7 0.0

香皂(尼尔森市场研究公司数据)

香皂大流通渠道主要品牌市场份额排名(金额计算)

排名 品牌 市场份额% 市场份额变化%

1 舒肤佳 54.6 -1.1

2 力士 10.2 -0.6

3 六神 4.7 0.1

4 玉兰油 3.2 -0.2

5 上海 3.1 0.2

6 纳爱斯 3.0 -0.2

7 滴露 1.9 0.2

8 蜂花 1.6 0.2

9 拉芳 1.5 -0.1

3

10 多芬 1.3 0.2

大众男士面霜(尼尔森市场研究公司数据)

大众男士面霜大流通渠道主要品牌份额排名(金额计算)

排名 品牌 市场份额% 市场份额变化%

1 巴黎欧莱雅 24.3 0.7

2 妮维雅 17.2 -1.8

3 高夫 5.1 1.2

4 曼秀雷敦男士 4.9 -0.8

5 百雀羚 4.9 1.7

6 他能量 3.1 -0.7

7 相宜本草 2.9 -0.3

8 隆力奇 1.4 0.1

9 珀莱雅 1.3 1.2

10 欧诗漫 1.2 0.3

(注:因中怡康市场研究公司只统计百货渠道的市场份额,尼尔森市场研究公司只统计大

流通渠道的市场份额,因此上表中佰草集数据来源为中怡康市场研究公司,其他品牌数据来

源为尼尔森市场研究公司)

三、在“第四节 管理层讨论与分析/二、报告期内主要经营情况/(一)主

营业务分析/1、收入和成本分析/(1) 主营业务分行业、分产品、分地区情况”

补充以下内容:

1、公司三大业务板块营收和毛利的变动原因

化妆品主要包括美加净、启初、佰草集、高夫等品牌:2015 年中国化妆品

增长趋缓,并面临较大的结构调整。首先渠道结构调整:传统意义上的化妆品零

售主渠道百货、商超增长均趋缓,其中百货渠道化妆品中最大的品类护肤品增长

趋于零;而新兴的电商、微商等渠道继续快速增长,抢夺了更多的份额;二是品

牌结构调整:由于渠道、信息等的发展,化妆品行业进入门槛降低,再加上跨境

电商等因素,新品牌、海外二、三线品牌纷纷进入中国市场,化妆品类各品牌的

市场份额趋于分散化,市场竞争更加激烈。

个人护理用品主要包括六神、美加净、家安、启初、佰草集、高夫、花王等

品牌:个人护理用品类别市场最近两年增速放缓并逐步呈现下降趋势,具体表现

为消费数量增长缓慢,产品单价快速下降,总体消费金额呈现下降趋势。预计未

来该趋势将延续较长一段时间。随着渠道结构快速转换、消费年轻化,市场竞争

将进一步加剧,品牌集中度将降低。

家居护理用品包括家安等品牌:家居护理用品市场总体趋势呈上升态势,具

体表现为市场渗透率高的产品增长缓慢,创新品类的家居护理用品大幅上升,预

计未来较长时间内将持续增长。

公司化妆品主要在百货、商超渠道销售,个人护理用品主要在商超渠道销售,

家居护理用品主要在商超渠道销售。由于百货、商超渠道销售增速有所放缓或下

降,加之市场竞争加剧,造成公司三大业务板块营业收入增速有所放缓;受到公

司销售结构影响,低毛利产品销售占比加大,导致公司三大业务板块毛利水平下

4

降。

2、公司未分品牌列示营业收入、营业成本和毛利的原因

A、成本、毛利指标是公司产品价格制定、营销规模确定的主要依据

公司主要品牌的销售成本、毛利率是公司的核心机密,销售成本和毛利率是

公司制定销售价格、销售策略的重要依据,是公司与合作伙伴讨论价格的依据,

产品毛利也是公司安排市场营销费用的来源,公开披露这两项信息将对公司制定

竞争策略带来极大的负面影响。

B、不利于公司的市场竞争

化妆品行业竞争日益激烈,本公司是竞争异常激烈的化妆品行业为数不多的

上市公司,行业内主要竞争对手为跨国公司和一些本土企业,其中跨国公司虽然

在国外资本市场上市,但其财务报告并不披露中国区业务的数据,而国内本土企

业均为非上市公司,我们无法从公开、便捷的渠道获得竞争对手的资料,而我们

的信息披露将导致信息严重不对称,使公司陷于竞争中不利的地位,不利于上市

公司的健康发展,也将有损投资者的利益;

C、公司现有的产品列示不影响投资者的决策判断

信息披露的目的在于让公司的投资者能够清晰地了解公司的总体盈利能力和

发展方向,以便作出理性的投资决策。公司年报分化妆品、个人护理用品、家居

护理用品披露了公司所有产品的营业收入、营业成本,与跨国公司的年报披露分

类基本一致。因此公司分品牌的销售规模及毛利率数据的省略不会对投资者判断

公司整体盈利状况和发展趋势带来障碍。

3、公司整体毛利率下滑的原因

2015 年日化行业各传统渠道发展增速放缓,给公司带来一定的挑战,公司在

营销方面加大投入力度积极应对新常态,特别是在个人护理用品类市场取得了不

错的增长。但由于此类产品的毛利率略低于其他品类的产品,导致公司整体毛利

率的下滑。

4、上海地区的营业成本增长的原因

A、标准成本分摊后存在的成本差异计入了上海地区

公司本身营业收入和营业成本的会计记录并非直接按地区来区分。为在年报

中进行分地区分析,公司采用了一定的方法来统计营业收入和营业成本。

营业收入主要按照客户所在地,以开票金额进行统计。

营业成本因涉及复杂的产品分类和成本分摊,还有集团内部多层级的内部

销售,无法直接从会计记录中获取分地区营业成本的信息。所以公司采用最后一

个月各产品的标准成本,按照各地区客户的实际采购品种和数量,进行计算获得

近似的各地区营业成本。但对于标准成本分摊后,仍然存在的成本差异均计入上

海地区。由于各年的实际采购成本的波动及产量的变化,均会影响到成本差异的

金额,进而导致上海地区两年营业成本差异较大。

B、公司合并范围的变化

2014 年度上海诚壹塑胶制品有限公司(“上海诚壹”)为本公司的子公司,向

生产工厂供应包装材料。根据上述营业成本的统计方法,上海诚壹向生产工厂销

售的包装材料产生的应合并抵消的营业成本无法直接分摊至各地区销售的产品,

因此公司在统计 2014 年度分地区营业成本时将此合并抵消的营业成本冲减了上

5

海地区的营业成本。

2014 年末公司处置上海诚壹,所以于 2015 年度,上海诚壹不再纳入公司合

并范围,而作为第三方供应商向生产工厂销售包装材料。因此,上海诚壹的毛利

不再是公司需要合并抵消的营业成本,也不需要冲减上海地区 2015 年度的营业

成本,使得 2015 年度上海地区的营业成本相较于 2014 年度相应增加。

四、在“第四节 管理层讨论与分析/二、报告期内主要经营情况/(三)资

产、负债情况分析/资产负债状况”补充以下内容:

1、库存商品增加的原因

公司的库存商品主要为日化类产成品,产品保质期绝大部分为3年,目前公司

存货周转天数约为三个月。本会计期末公司已严格按照会计政策的规定计提了减

值准备,风险可控。

A、年底销售备货

公司在第四季度及跨年零售旺季安排了多项营销活动,但零售终端的动销未

能完全达到预想目标,在一定程度上造成了年末库存的增长;

B、美白产品备货

根据国家食品药品监督管理总局发布的相关法规,2015年6月30日后所有宣称

美白概念的产品,均须取得特殊用途化妆品许可批件后,方可生产销售。因美白

生产证到期后申请时间较长,公司在2015年6月30日前进行了美白产品的提前备

货。

2、应收账款增加的原因

A、零售商及代理商回款帐期变长

由于2015年百货和商超渠道增速趋缓,零售终端竞争态势加剧,各渠道零售

商及代理商均面临严峻的资金压力,使得整个回款帐期明显变长;

B、自营业务账期较长

考虑到在竞争激烈形势下加强对零售终端的掌控,公司在2014、2015年都适

当增加了自营业务范围,自营业务的应收账款账期比代理商较长,这些在一定程

度上影响了公司的应收账款状况。

公司已启动相关库存和应收账款的盘查工作,组织专人进行库存和应收账款

的跟进、管理,经营风险可控。

五、在“第四节 管理层讨论与分析/三、公司关于公司未来发展的讨论与分

析/(五)其他”补充以下内容:

2012年-2015年公司每年代理花王业务的营业收入占公司全部营业收入的比

重为 8%-25%。花王业务的终止对公司未来的营业收入将会带来一定程度的影响,

对公司净利润没有重大影响。花王部分产品代理销售业务只是公司众多业务中的

一部分,公司将积极布局其他有利公司未来发展的业务,保持公司持续发展,长

久、稳健地为股东创造价值。

家化和花王的业务合作尚在合同履行期间,如披露将对2016年的双方合作带

来不利影响。因此,本公司不便于披露近三年代理销售花王产品的收入和盈利的

具体情况。

公司承诺将在合同期满后另行公告花王业务的具体事宜。

6

六、在“第三节 公司业务概要/三、报告期内核心竞争力分析/完善渠道覆

盖、强化终端掌控”补充以下内容:

尼尔森的零售调研报告显示,商超渠道中大卖场的渠道整体在2015年出现下

降;中怡康数据系统显示,2015年中国的百货系统化妆品销售增长趋缓,其中护肤

品部分趋于零增长,化妆品专营店及电商渠道增长较快,预计2016年将延续2015

年的趋势。

基于上述市场变化,公司对渠道布局进行了调整和优化:

A、大众消费品事业部的渠道优化

大众消费品事业部在商超渠道整体增长趋缓情况下,在继续不断加强现有渠

道管理外,公司将继续拓展商超渠道的有组织分销,同时针对不同渠道的特点积

极开发渠道适销的新品类、新产品,以增加渠道竞争力和销售份额。

B、佰草集事业部的渠道优化

佰草集事业部线下的主渠道是百货渠道,在大区中心城市及附近区域以自营

为主,其他区域以代理商为主;在终端管理上公司已建立了以终端为核心的管理

机制,对自营和代理的终端以统一的标准进行管理,包括促销、人员培训、陈列、

体验、CRM等,并在所有终端建立了POS系统,对终端实现有效掌控。同时根据化

妆品渠道趋势,佰草集在线下也加大了化妆品专营店渠道的投入,其主要模式是

通过代理商进行门店拓展,并对终端建立了促销、培训、陈列、人员激励的管理

机制。

C、电商渠道的布局

2015年12月与阿里巴巴签署战略协议,从产品研发、大数据CRM、精准营销、

数字化传播等方面深入合作,加强与消费者沟通,提升消费体验同时反哺线下。

2016年以来,公司正逐步推进与大平台的有效合作,通过加强上海家化线上渠道

终端掌控力,以高于平均线上增速来推进公司数字化营销进程。考虑到美妆产品

线上渠道交易规模仍保持快速增长,且公司在特定渠道上高于行业增速,特别在

男士护肤等领域优势明显。公司将进一步优化市场资源分配,加大数字化营销的

传播投入。

随着公司对电商渠道投入的加大,电商渠道销售收入占比逐渐提升:2014

年度公司电商实现营业收入 4.11 亿元,占公司 2014 年度营业收入的 7.7 %,线

下渠道实现营业收入 49.24 亿元,占公司 2014 年度营业收入的 92.3 %;2015

年度公司电商实现营业收入 5.57 亿元,占公司 2015 年度营业收入的 9.5 %,线

下渠道实现营业收入 52.89 亿元,占公司 2015 年度营业收入的 90.5 %,公司对

电商渠道的投入已经取得了良好的预期效果。

公司未列示主要渠道的营收和毛利情况的原因

A、公司机密信息

公司产品按照不同的定位、目标消费群及竞争态势选择不同的销售渠道,各

渠道的营业收入、毛利是公司产品定价、促销安排、传播投入的决策依据,是公

司与零售商、代理商讨论价格的基础,披露这些信息等于公开公司机密的竞争策

略;

B、市场竞争的需要

7

从行业竞争对手来看,很多日化巨头虽然在国外资本市场上市,但其财务报

告并不披露中国区业务的数据,也不分渠道列示营收、毛利,而国内本土企业均

为非上市公司,公司无法以公开、便捷的方式获取竞争对手的信息,而我们的公

开披露将导致信息严重不对称,使公司陷于竞争中不利的地位。

七、在“第二节 公司简介和主要财务指标/九、2015年分季度主要财务数据”

补充以下内容:

公司第四季度扣非后净利润偏低的原因

(1)由于产品结构的季节性影响,公司第四季度毛利率低于全年;

(2)公司第四季度加大了传播、促销力度;

(3)公司前三季度的经常性损益中包含了公司参股公司江阴天江药业有限公

司的权益法核算的投资收益,第四季度为零。

八、在“第四节 管理层讨论与分析/二、报告期内主要经营情况/(一)主

营业务分析/2、费用”补充以下内容:

1、公司销售费用的主要构成

公司销售费用的主要构成为营销类费用、租金、差旅费等。

2、公司提高销售费用投入的合理性

A、销售终端投入加大

2015年中国的商超及百货系统化妆品销售增长趋缓,这在相当程度上加剧了

渠道终端的竞争,对于以百货渠道、商超渠道为主渠道的公司品牌必然会加大终

端的投入,以应对日益激烈的市场竞争,主要体现在终端体验体系的建立与完善、

会员忠诚体系的优化等。

B、品牌的传播、营销投入加大

长期以来公司各主要品牌与品类的市场投入偏低,远低于竞争对手,致使品

牌知名度较竞争对手有明显差距。从2014年公司就开始加大品牌的传播、营销投

入,以增强品牌的知名度及竞争力,但在行业中仍属中等偏低水平。根据公司五

年战略规划,公司未来仍将坚持品牌宣传及建设费用加大投入的策略,公司相信

持续投入带来的效应会在未来的经营中日渐显现。

由于应收账款、存货的增长及应付账款的增加,造成公司经营性现金流量减

少。

九、在“第四节 管理层讨论与分析/二、报告期内主要经营情况/(一)主

营业务分析/3、研发投入/情况说明”补充以下内容:

1、公司在产品研发方面的竞争优势和劣势

相对于行业内跨国公司的全球研发、规模优势研发,公司尚有不小差距,公

司将不懈努力,逐步缩小与国际日化巨头的研发差距。

2、公司研究开发的主要项目情况

公司目前有 40 多个研发项目在执行,涵盖基础研究、产品技术、工业设计和

材料开发及检测技术等。

主要项目如下:

8

项目分类 项目名称

中医中草药美容古方等 5 项

中医养美理论研究等 3 项

功效添加剂的开发和功能研究等 6 项

基础研究 皮肤结构和模型的研究

产品机理的研究和应用

婴童肌肤护理的研究

发类产品的机理研究

抗衰老添加剂研究等 4 项

织物祛味产品研究

水类产品技术

抗衰产品技术

餐具清洗

产品技术 彩妆技术

高效能和高性价比防晒配方

洁面产品的优化研究

环保皂

“多效”膏霜-造型与结构设计

工业设计和材料开发 传统工艺在日化产品中的应用等 8 项

各包材类别的技术平台

基因检测

检测技术 皮肤检测的方法开发

微生物快速检测和应用

3、公司关于研发费用的会计政策

本公司将内部研究开发项目的支出,根据其性质以及研发活动最终形成无形

资产是否具有较大不确定性,区分为研究阶段支出和开发阶段支出。

研究阶段的支出,于发生时计入当期损益。开发阶段的支出,只有在同时满

足下列条件时,才能予以资本化,即:完成该无形资产以使其能够使用或出售在

技术上具有可行性;具有完成该无形资产并使用或出售的意图;无形资产产生经

济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自

身存在市场,无形资产将在内部使用的,能够证明其有用性;有足够的技术、财

务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形

资产;归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

不满足上述条件的开发支出,于发生时计入当期损益。以前期间已计入损益

的开发支出不在以后期间重新确认为资产。已资本化的开发阶段的支出在资产负

债表上列示为开发支出,自该项目达到预定用途之日起转为无形资产。

公司所处高度竞争行业,只有在产品投放市场一段时间后才能确定该产品的

市场欢迎程度及是否具有盈利能力,出于谨慎性考虑,研发费用于发生时计入当

期损益。

十、在“第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况/三、董事、监事、

高级管理人员报酬情况”补充以下内容:

9

1、2015年薪酬体系调整的合理性

2015年由专业的人力资源咨询公司对于公司薪酬体系进行了全面的诊断,对

比了国内消费品行业领先的中外资公司的薪酬,在此基础上全面回顾了公司薪酬

福利体系。在可接受的总人力成本下,对于员工的固薪、短期激励和长期激励的

体系都做了调整。为了保留和吸引人才,员工的现金收入,即固薪和短期激励需

要有基本的市场竞争力,同时针对管理层和关键员工推出股权性长期激励计划,

体现公司和竞争对手的差异性,进一步提高总薪酬竞争力。同时,推出针对基层

员工的全员持股计划,打造股东文化,并起到稳定人才队伍的作用。

薪酬体系调整后,固薪和短期激励占比有所上升,长期激励占比下降,公司

薪酬结构更符合市场规律,员工的全面薪酬与市场更为接近。

2、公司关键管理人员薪酬的决策程序

根据公司五届十次董事会和2014年第一次临时股东大会有关决议(有关公告

请见2014年2月14日《上海家化联合股份有限公司五届十次董事会决议公告》(临

2014-004)及2014年3月4日《上海家化联合股份有限公司2014年第一次临时股东

大会决议公告》(临2014-007),公司董事长薪酬由三部分组成,即固定年薪+

年度奖励+长期奖励,董事长每年薪酬的具体数额由董事会授权薪酬委员会确定

后执行。

根据公司四届二十三次董事会和2012年第三次临时股东大会有关决议(有关

公告请见2012年12月1日《上海家化联合股份有限公司四届二十三次董事会决议

公告》(临2012-034)及2012年12月19日《上海家化联合股份有限公司2012年第

三次临时股东大会决议公告》(临2012-037),公司独立董事津贴为每人每年税

后10万元。公司2015年报中披露的独立董事津贴为12.06万元,为税前津贴,扣

税后金额与股东大会决议一致。

除前述董事长薪酬及独立董事津贴外,公司外部董事不在公司领取薪酬,由

公司职工兼任董事的,系基于相应职工身份领取薪酬,不以董事身份在公司领取

薪酬。

公司监事中由股东代表出任的监事不在公司领取薪酬,由职工代表出任监事

的,系基于相应职工身份领取薪酬,不以监事身份在公司领取薪酬。

公司五届八次董事会薪酬与考核委员审议通过了关于 2015 年公司董事长薪

酬具体方案的议案;公司五届十次董事会薪酬与考核委员审议通过了高级管理人

员薪酬具体执行方案的有关议案,履行了必要的审批、决策程序。

3、管理层薪酬与公司业绩挂钩的导向

由于公司2015年业绩未达到公司股权激励计划的行权及解锁指标,公司2015

年股权激励计划首期限制性股票及期权由公司注销,体现了管理层薪酬与公司业

绩挂钩的导向。

以上补充披露不影响公司 2015 年年度报告的其他内容,修订后的《2015 年

年度报告(修订版)》及其摘要(修订版)请见上海证券交易所网站。

特此公告。

10

上海家化联合股份有限公司董事会

2016 年 4 月 8 日

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