2015 年度董事局工作报告
各位股东及股东代表：
大家好。
我受康佳集团股份有限公司董事局的委托，向股东大会作《2015 年度董事局
工作报告》，请予以审议。
一、本公司报告期内主要经营情况
报告期内，本公司持续推进互联网战略，智能电视销售比重有一定幅度的增
加，产品结构有所改善。但由于以下原因，公司出现了较大幅度的亏损：
1、报告期内，本公司收到深圳市财政委员会印发的《深圳市财政委员会关于
扣回中央高效节能家电产品推广补贴资金的通知》，根据本《通知》的精神，本公
司需要退回 8,996 万元节能补贴资金，并产生无法收回的账面应收国家节能补贴
资金净额 13,199 万元，上述事项将相应减少本公司合并报表利润总额为 22,195
万元；
2、公司由于经营需要有较大额度的美元融资，虽然自 2015 年 9 月起公司增
加开展锁汇业务以控制美元融资汇率风险，但 2015 年前三季度人民币兑美元的汇
率出现贬值仍对本公司整体经营结果造成了较大的不利影响。本公司全年汇兑损
失共计约 2.29 亿元；
3、报告期内，本公司管理层，特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁，对
公司凝聚力、员工士气、产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。因管理层
变动，本公司在第三季度和第四季度对产品规划进行了两次调整，对本公司产品
销售造成了不利影响。同时，本公司主营产品市场价格竞争激烈，导致报告期内
主营业务的盈利能力出现一定幅度的下降。
报告期内，公司全年共实现营业收入 183.95 亿元，同比下降 5.29%，实现归
属上市公司股东的净利润-12.57 亿元，同比下降 2488.32%。
二、2015 年的业务亮点
2015 年，本公司不仅面对着产业蜕变所带来的巨大冲击和汇率市场引发的剧
烈波动，也经历了内部考验和冲击。在这样的背景下，本公司顶住了压力，理清
了经营思路和发展方向，为下一步的加快发展创造了有利的条件。本公司 2015 年
的业务亮点如下：
（一）在不断的调整中理清了经营的思路和发展的方向
2015 年，家电行业的竞争更加白热化，并且本公司受到汇率波动和管理层变
动等不利因素的影响，业绩出现了较大幅度的滑坡。在这个过程中，本公司通过
对业务的深入梳理和策略上的积极调整，稳定了经营盘面，并重新明确了业务布
局，确立了集中优势资源全力发展主营业务的经营思路，为下一阶段加速发展营
1
造了良好的氛围。
（二）总部地块城市更新项目正式启动
2015 年 4 月，本公司搬到了新的办公大楼，总部地块城市更新项目正式进入
实质性的建设阶段。当前，土地平整工作正按计划有序推进。
（三）主要业务变中求进
1、内销彩电业务
2015 年，在制造方面，内销彩电业务通过不断完善工艺，提高了制造效率，
另外通过严抓质量，产品质量水平不断提升。
在具体销售策略方面，内销彩电业务通过强化产品，抓补缺，让主销系列形
成组合效应，产品迭代升级加强。用户服务部门通过对产品质量实时监控,提高了
产品服务水平。
2015 年内销彩电业务虽然由于经营层的变动，使得原定一些思路和策略出现
了一些反复，业务在整体经营上不够理想，但通过第四季度的重新调整和规划，
本公司的业务调整已大体完成，产品运作节奏开始显现，周转速度加快，销售业
绩明显改善。应该说，目前内销彩电业务正走在一个整体向好的趋势中，调整初
见成效。
2、外销业务
2015 年外销业务克服了多重不利因素，紧紧抓住传统片区的空白市场，积极
开拓潜力客户，充分结合后端资源，实现了传统客户销售规模的较大幅度增长，
同时新开拓的重点新客户开花结果，使得客户结构愈加合理，并确保外销业务销
售收入再创历史新高，另外外销业务由于毛利增加，盈利能力也进一步提升。
（3）手机业务
2015 年，手机业务以产品及客户为主线，建立了以代工业务与品牌业务双管
齐下的运营战略，同时下半年重新启动了内销品牌业务，推出了新品 R1 手机，并
成立了以销售为主体的移动互联科技有限公司，形成了内外销齐头并进的业务模
式，为今后的发展打下了基础。
（4）白电业务
2015 年，白电业务积极应用互联网思维，着力发展电商业务,电商渠道得到快
速发展。同时，白电业务通过内部管理的持续改善和优化，主推三门及多门精品
冰箱，着力挖掘新的利润增长点和业务增长点，在比较困难的局面下取得了逆势
增长，经营业绩得到较大幅度的改善。
三、2016年的产业形势分析
从产业角度来看，本公司 2016 年面临的形势有有利的方面，也有不利的方面：
（一）有利方面：
互联网浪潮带来巨大的机会和无限的空间。本公司智能电视活跃用户 2016 年
将持续增加，各类增值服务在电视端的运营开始走向成熟，视频、广告、教育、
2
医疗、游戏等方面已见到收益。
（二）不利方面：
1、2016 年，彩电、白电、手机等市场总量的增长幅度有限。据中怡康数据，
2016 年，彩电的市场总量约为 4877 万台，仅比 2015 年增加了 52 万台；手机市场
总量为 4.4 亿部，仅比 2015 年增加了 1500 万部；冰箱市场总量为 2958 万台，仅
比 2015 年增加了 12 万台；空调市场总量为 4109 万部，比 2015 年减少了 34 万部，
洗水机的市场总量也基本持平。
2、家电行业竞争更趋激烈：彩电行业增长缓慢，互联网时代下的彩电产能过
剩造成行业生态链与价值链不断被重组分配，虽然新的技术也带来消费需求升级
从而改善经营的机会，但总体而言，挑战多于机遇，市场竞争进一步加剧。
四、2016 年的业务发展思路
1、积极推动机制变革
本公司将积极推动机制改革，在激励机制与约束机制方面推进市场化。
2、全链条均衡发展
本公司将着重抓好基础能力建设，做好规划、制造、研发、供应、推广、销
售、售后等全链条每一个环节。
3、做好用户运营
大量的用户群可形成庞大的互动式平台，对于这个平台，本公司要做好用户
运营，将本公司拥有的庞大用户群的优势和潜在价值能够逐步发挥出来，并转化
为真正的价值增长，给本公司的业绩带来真正的贡献。
4、推动智能制造
本公司将以“智能制造”为核心，以产品质量和生产效率提升为抓手，以精
益生产管理为载体，依托自动化、数字化、网络化、智能化工作的有效推进，通
过智能生产标杆线的打造与 MES 系统(生产信息化管理系统)应用的持续深化，促
进生产效率与产品质量同步提升。
以上报告，请予审议。谢谢大家！
康佳集团股份有限公司
二〇一六年四月七日
3
首页
微信公众号
证券之星APP
