佐力药业:2015年度社会责任报告

来源:深交所 2016-04-08 00:00:00
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浙江佐力药业股份有限公司

关于本报告的说明

报告简介

本报告是浙江佐力药业股份有限公司(以下简称“佐力”、“佐力药业”、“公

司”)自上市以来发布的第五份社会责任报告,报告整体涵盖了公司 2015 年度

社会责任履行方面的综合表现情况,详细介绍了本公司在股东(投资者)权益、

员工权益、利益相关方权益、环境保护及社会公益等方面的工作。

时间范围

本报告期间为 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日,部分内容适度向前延伸。

报告范围

报告范围为浙江佐力药业股份有限公司及其控股公司。

编制依据

《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》

《中国企业社会责任报告编写指南(CASS—CSR3.0)》

《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》

深圳证券交易所《信息披露业务备忘录第 21 号 — 业绩预告及定期报告披露》

(2015 年 1 月 9 日修订)附件 2“公司社会责任披露要求”

数据来源

本报告中使用的经营数据来源于经过审计的公司年报,其他数据来源于公司各控

股公司、相关部门提供的数据,利益相关方的信息。

社会责任报告发布履历

2011 年 5 月 24 日:《浙江佐力药业股份有限公司 2010 年度环境报告书》

2012 年 4 月 12 日:《浙江佐力药业股份有限公司 2011 年度社会责任报告》

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2013 年 3 月 19 日:《浙江佐力药业股份有限公司 2012 年度社会责任报告》

2014 年 1 月 21 日:《浙江佐力药业股份有限公司 2013 年度社会责任报告》

2015 年 3 月 26 日:《浙江佐力药业股份有限公司 2014 年度社会责任报告》

补充说明

受各种客观条件的限制,本次报告的编制可能未尽如人意,公司将在未来持

续改进和完善报告的披露内容和形式。如对本报告书有任何疑问或意见,欢迎来

函、来电咨询。

公司办公地址:浙江德清县武康镇志远路 388 号

公司互联网网址:http://www.zuoli.com/

联系电话:0572-8281383 传真:0572-8281246

电子邮箱:jolly@zuoli.com

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目 录

董事长致辞 .................................................................. 5

第一章 企业概况............................................................. 7

一、企业简介................................................................. 7

二、公司组织架构............................................................. 9

三、公司子公司............................................................... 9

四、2015 年大事记 ........................................................... 10

五、企业文化................................................................ 11

六、社会责任主要荣誉(2014-2015 年) ........................................ 12

第二章 股东(投资者)权益.................................................. 14

一、内控管理................................................................ 14

二、信息披露................................................................ 15

三、投资者关系.............................................................. 16

四、回报股东................................................................ 16

第三章 员工权益保障........................................................ 17

一、员工权益................................................................ 17

二、员工发展................................................................ 18

三、员工关怀................................................................ 19

四、爱心助残................................................................ 21

第四章 保护环境和可持续发展................................................. 23

一、环保方针与战略.......................................................... 23

二、环境管理体系认证 ........................................................ 23

三、环境管理组织机构 ........................................................ 23

四、环境保护措施............................................................ 24

五、环保投入与绩效.......................................................... 24

六、环保教育及培训.......................................................... 25

第五章 供应商、客户和消费者权益............................................. 26

一、质量保障................................................................ 26

二、供应保障................................................................ 26

三、品牌建设................................................................ 26

四、消费者权益.............................................................. 28

第六章 社会公益事业 ........................................................ 29

一、健康公益行.............................................................. 29

二、志愿者服务.............................................................. 31

三、佐力岗亭................................................................ 32

第七章 社会责任发展规划.................................................... 33

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董事长致辞

2015 年是“十二五”收官之年,

这一年,宏观经济下行压力加大,金

融领域无序震荡,医药企业受到医保

控费、药品降价、招标推迟、药物临

核查等种种挑战与冲击,但是,危机

中总是蕴含着机遇,我们也可以欣喜

地看到,伴随着“十三五”的来临,

供给侧结构性改革进入攻坚阶段、全

面建成小康社会进入决胜时期,在其

中,健康产业发展进程更是在有效地推进,政府先后出台了一系列的政策,进一

步释放健康产业发展活力, "健康中国"上升为国家战略,总理喊话全民共筑健

康梦。

2015 年对于佐力药业来说亦是深刻自省、变革创新的一年,这一年,公司

在不断地内生式增长与外延式发展中逐渐地理清了企业的发展方向,锁定了“专

注大健康领域,构建‘慢病及健康管理’生态系统”的发展战略,并围绕这一战

略在医药制造流通领域、医疗服务、医药新领域进行了一系列的产业布局。

作为一家医药企业,我们为自己所致力的事业深感荣耀,“百年佐力”的梦想

任重道远,但相信凭借着一颗执着勇敢之心,我们必能在荆棘载途中实现自我变

革和升华。同时,在新经济常态下,我们也深知“发展与责任相连”,企业梦承

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载着中国梦。我们也将始终揣怀着一份责任之心,保证药品质量,关心、关爱人

类健康,注重对消费者、对环境、对社会的贡献,努力践行“辅佐人力身体健康,

致力祖国医药发展”的使命,实现“百年传承、福泽五洲”愿景,将佐力的“百

年企业”的梦想深植大健康事业中,助力健康中国梦的实现。

“只有勇于承担责任的企业,才能成为一流的企业”。昨天我们辛勤耕耘,

今天我们锐意进取,未来我们有梦可寻。大健康,大梦想,大责任,大未来,这

就是佐力药业的前行轨迹,用责任托起梦想与未来,实现产业报国。

欢迎阅读佐力药业第五份社会责任报告,希望本报告能起到与社会各界加强

沟通,增进了解和认知的作用。我们非常愿意并接受社会各界的监督,帮助公司

健康成长,与相关利益方分享更多喜悦与收获,为社会带来更多福祉。

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第一章 企业概况

一、企业简介

佐力药业发起设立于 2000 年 1 月,是一家集科研、生产、销售于一体的国

家高新技术制药企业,是浙江省湖州市安置残疾员工最多的一家民政福利企业,

先后被评为“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国五一劳动奖章”、“全国模范职

工之家”、“全国福利企业示范单位”、“浙江省绿色企业”、 “浙江省文明单位”、

“浙江省优秀民营企业”、“民企党建百家促进和谐劳动关系示范典型”、“浙江省

创新型示范企业”、“浙江省企业文化优秀单位”、“浙江省助残爱心企业”、“浙江

省标准化良好行为企业”、“2008—2012 年浙江省‘诚信守法企业’创建工作先

进单位”、“浙江省心灵港湾工作坊示范点”、“浙江省卫生先进单位”、“湖州市精

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细化管理示范企业”、 “2014 环保诚信企业”、湖州市统计诚信企业。

2011 年 2 月,佐力药业在深交所创业板上市。目前,公司拥有浙江佐力健

康产业投资管理有限公司、浙江佐力百草医药有限公司两家全资子公司,青海珠

峰冬虫夏草药业有限公司、浙江凯欣医药有限公司、浙江百草中药饮片有限公司

三家控股子公司,投资并参与德清医院合作办医。

公司立足于药用真菌生物发酵技术生产中药产品,通过多年的研发、改进,

实现了珍稀中药材——乌灵参的产业化生产,实现了传统中药材和现代生物技术

的结合。公司利用从天然乌灵参中分离获得的菌种,运用现代生物发酵技术,实

现了乌灵参发酵菌粉(乌灵菌粉)的工厂化、规模化生产。公司以市场为导向,

不断加强对乌灵菌粉的深度研究,成功开发了国家一类新药乌灵胶囊,以及用于

治疗更年期综合症的灵莲花颗粒和用于治疗前列腺增生的灵泽片等乌灵系列产

品。通过收购控股青海珠峰冬虫夏草药业有限公司,公司在药用真菌领域又收获

重磅产品--冬虫夏草发酵制剂产品百令片。

公司将始终秉承“辅佐人类身体健康,致力祖国医药发展”的使命,围绕“百

年传承、福泽五洲”的愿景,倡导“共赢、诚信、创新、卓越”的核心价值观,

坚持以乌灵系列产品为起点,以药用真菌的产业化为己任,依托“医药制造、医

药流通、医药服务”三大平台,构建慢病及健康管理生态系统,打造大健康产业。

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二、公司组织架构

佐力药业建立了较为完善的公司结构,“三会”运作规范,形成了较为科学

的职责分工体系。公司组织构架图如下:

三、公司子公司

浙江佐力健康产业投资管理有限公司

浙江佐力百草医药有限公司

青海珠峰冬虫夏草药业有限公司

浙江佐力百草中药饮片有限公司

浙江凯欣医药有限公司

德清医院

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四、2015 年大事记

1 月,公司获得浙江省首批“机器换人”示范企业荣誉。

1 月,公司圆满通过浙江省经信委、浙江省财政厅、浙江省国家税务局等五

部门对我公司企业技术中心的年度考核,获评优秀。

2 月,公司被授予 2014 年度市“统计诚信企业”。

2 月,以“佐力前行”为主题的 2015 年度销售年会在厦门召开。

2 月,公司通过了高新技术企业重新认定。

4 月,公司成功获批浙江省创新能力建设项目。

5 月,公司成功获批浙江省战略性新兴产业项目。

5 月,公司灵泽片成功获评省市两级科技进步奖。

5 月,公司在创业板上市公司 2014 年度信息披露考核中考核结果为 A。

5 月,公司成功实施了 2014 年度的利润分配方案,即每 10 股派发现金股利

2 元,同时以资本公积金向全体股东每 10 股转增 7 股的权益分配方案。

5 月,公司通过了浙江省知名商号延续认定。

6 月,公司成功获批国家两化融合管理体系贯标试点企业。

6 月,公司乌灵参纪录片《蚁穴寻宝-探秘珍贵药材乌灵参》CCTV-9 播出

6 月,公司《佐力报》获评浙江省优秀企业报。

7 月,公司设立健康产业投资平台——浙江佐力健康产业投资管理有限公司,

浙江佐力健康产业投资管理有限公司下设两个子公司——浙江佐力医院投

资管理有限公司、浙江佐力创新医疗投资管理有限公司。

7 月,公司举办了 GMP 知识竞赛活动。

7 月,公司非公开发行股票正式上市。

7 月,我公司在浙江省开展的对 291 家企业的环境行为信用等级评定中被评

为绿色。

8 月,通过国家高技术产业化示范项目总体验收。

8 月,由公司承办的“2015 医学专家青海义诊公益行活动”青海省西宁市青

海省人民医院举行。

8 月,公司召开第四届第三次职工(会员)代表大会。

8 月,通过浙江省企业技术中心创新能力建设项目成功验收。

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9 月,公司召开 2015 年第一次临时股东大会,通过了拟公开发行不超过人民

币 5 亿元(含 5 亿元)的公司债券的议案。

9 月,公司投资 1.3 亿元以增资和股权受让的方式获得了浙江百草中药饮片

有限公司 51.01%股权。

10 月,公司与德清县卫生和计划生育局签署了《德清县第三人民医院引进社

会资本参与合作办医协议书》,公司现金出资 18926.70 万元参与德清医院合

作办医,占德清医院出资比例 75%。

10 月,在由大众证券报主办、新浪财经协办的“第十届中国上市公司竞争力

公信力调查评选活动”中,我公司获得“最佳创业板上市公司奖”。

11 月,公司获评浙江省对接现代技术示范企业。

12 月,公司产品灵泽片被列入“2015 年度国家火炬计划产业化示范项目”。

12 月,公司“浙江省真菌药物工程技术研究中心”建设项目通过验收。

五、企业文化

(一)公司愿景

打造国内大型药用真菌制药领域的领头雁

(二)公司使命

辅佐人类身体健康,致力祖国医药发展

(三)品牌价值

1.打造药用真菌制药领域第一品牌。公司立足于药用真菌生物发酵技术生产

中药产品,首先提出中药治疗焦虑抑郁的治疗理念。

2.区域品牌向全国品牌迈进。打造一流团队,铸完美品质,创百年企业。

3.成长空间广阔,品牌价值百亿。药用真菌产品乌灵、百令双核驱动,市场

潜力巨大;布局制药、流通与医疗服务三大平台,实现健康产业闭环,打造新的

产业模式。

(五)核心价值观:

创新、奉献、卓越、合作、共赢

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六、社会责任主要荣誉(2014-2015 年)

序号 发证机关 主要奖项

1. 浙江省工商行政管理局 浙江省著名商标

浙江省两化深度融合优秀应用案例—药品

2. 省工业和信息化融合促进中心

制剂包装生产线全联动智能化升级

3. 湖州市食品药品监督管理局 质量监督等级评定为 AA 级

4. 德清县公安局 德清县十大拥警模范

5. 国家食品药品监督管理总局 乌灵胶囊中药保护品种证书

6. 国家食品药品监督管理总局 灵莲花颗粒中药保护品种证书

连续式自动化真菌发酵后处理工艺发明专

7. 中华人民共和国国家知识产权局

利证书

一种中药固体颗粒组合物及其制剂发明专

8. 中华人民共和国国家知识产权局

利证书

9. 环境教育杂志 2014 环保诚信企业

10. 湖州市统计局 2014 年度湖州市统计诚信企业

浙江省科学技术厅、省财政厅、省

11. 浙江省高新技术企业证书

国家税务局、省地方税务局

12. 湖州市医药商会 2014 年度先进单位

13. 德清县知识界人士联谊会 德清县优秀知联服务基地

14. 浙江省工商行政管理局 浙江省知名商号

15. 国家食品药品监督管理总局 冻干粉针剂药品 GMP 证书

16. 湖州市市场监督管理局 监督等级 AA 级

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中华全国工商业联合会医药业商

17. 中国医药制造业百强企业

18. 浙江省企业报协会 浙江省第六届优秀企业报称号

浙江省经济和信息化委员会 浙江

19. 2014 年浙江省清洁生产审核验收合格企业

省环境保护厅

2014 年度湖州市企业环境行为信用等级评

20. 湖州市保境保护局

定为绿色

21. 浙江省高新技术企业协会 浙江省高新技术企业协会会员证书

22. 浙江省企业信息化促进会 浙江省企业信息化促进会会员单位

23. 浙江上市公司协会 浙江上市公司协会理事单位

24. 浙江省民营企业发展联合会 浙江省对接现代技术示范企业

25. 浙江省企业信息化促进会 浙江省 2015 年企业信息化创新项目优秀奖

26. 德清县安全生产委员会办公室 安全生产诚信管理 B 级企业

27. 湖州市安全生产监督管理局 安全生产标准化三级企业

28. 浙江省科学技术厅 浙江省科技型中小企业证书

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第二章 股东(投资者)权益

公司始终认为保护中小投资者的合法权益,以诚待人,充分发挥上市公司与

投资者之间的良性互动,可以实现投资者回报与公司价值的协调持续增长,更重

要的是,保护投资者利益是进一步完善公司治理机制、体现企业价值的一项重要

内容。

一、内控管理

(一)完善内控体系建设

公司根据《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定,建立了股东大会、

董事会、监事会和经理层“三会一层”的法人治理结构,同时设有工会和职工代

表大会的民主监督结构,制定了三会议事规则,明确决策、执行、监督等方面的

职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。

董事会下设战略与发展委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员

会四个专门委员会并忠实履行职责。且制定了相应的工作细则,以完善公司治理

结构,促进董事会科学、高效、正确决策。2015 年度,公司共召开了 2 次股东

大会、11 次董事会、7 次监事会。

公司设置内部审计部门,建立了内部审计制度,配备专职审计人员,对审计

委员会负责,向审计委员会报告工作。内部审计部对公司财务信息及内部控制制

度的建立和实施等进行检查和监督,对公司对外担保、关联交易等行为进行重点

审计,及时向审计委员会提交工作计划并汇报审计工作报告,就审计过程中发现

的问题进行督促整改。

公司时刻关注最新的政策与法规的更新情况,及时制订和完善董事会及公司

相关内控制度,不断建立健全各项规章制度,2015 年度修订并完善了《公司章

程》、《董事会议事规则》、《募集资金管理制度》。

(二)强化规范运作意识

1、加强对董事、监事和高级管理人员上市公司规范运作意识的培养。积极

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组织董事、监事和高级管理人员参加深圳证券交易所、中国证券监督管理委员会

浙江监管局组织的各项培训,在平日工作中,特别留意关于内幕交易的相关案例,

以及新政策规则的收集,发给董监高学习和阅看,通过发放时事案例、温馨提示

等多种方式不断促进公司董事、监事和高级管理人员忠实、勤勉、尽责地履行职

责,规范买卖公司股票。2015 年邀请了公司常年服务法律律师事务所、保荐机

构、会计师事务所专业人员对相关部门及人员进行了专项培训。

2、通过“董秘团队”推动企业规范运作。公司挖掘董秘“熟悉规则、风险意

识强”的优点,不仅仅安排董秘、证代进行了董秘资格培训和考试,每年有计划

地安排相关管理人员和储备人才去参加培训,自 2011 年以来,共组织 23 人/次

参加了董秘资格及后续培训 ,目前已有 13 人获得了董秘任职资格。

3、加强对控股公司规范运作的指导。随着控股子公司的数量逐步增多,我

们专门制定了《子公司管理制度》、《外派人员管理规定》,按照公司治理要求,

做好控股公司内控体系建设与运行,通过成立控股子公司财务规范管理工作小组,

组织子公司合规经营专项审计,邀请律师、券商为控股公司的管理层做规范运作

方面的培训,不定期召集外派人员对新法律法规制度进行培训和学习等方式来促

进子公司内控体系健全,与母公司在业务规划、管理体系、财务统筹等方面的有

效融合,控制经营风险。

二、信息披露

(一)严格信息披露审批流程。公司在严格遵循《信息披露事务管理制度》

的基础上,制定了《公司信息收集及披露工作流程》,对于所有须披露报告都需

由董事会办公室填写《信息发布审批/备案表》,经相关部门、分管领导、董秘审

核,董事长签批后方可正式发布,在深交所实施信息披露直通车以后,公司更加

强了专人的复核工作,确保信息披露的准确、无误;对于在网站、报刊、杂志、

电视等媒体上发布的涉及公司生产经营的对外宣传资料、财务数据也须进行严格

的审批。2015 年度,公司共披露定期报告、临时报告等各项公告 147 份。在深

交所 2014 年度信息披露考核中,公司再次获得 A 级考核结果。

(二)做好内幕信息知情人登记和管理工作。内幕信息的有效管理关系到公

司信息披露的合规以及重大事项进程的顺利进行。在重大事项进程过程中,公司

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做好《重大项目进程备忘录》的登记,及时收集内幕知情人信息并备案,与外部

信息使用人签署保密协议。

三、投资者关系

公司一直注重公司中小投资者的权益,积极主动地做好投资者沟通,建立了

多渠道、多样化的投资者沟通模式,保持与投资者,特别是中小投资者的交流。

在今年证券市场出现的非理性下跌的情况下,通过电话、互动易问题回复等方式

耐心地与投资者进行沟通,介绍公司生产经营情况及管理层对公司未来发展的讨

论与分析,增进交流与互信,坚定投资者信心。公司持股的董事、监事、高级管

理人员集体承诺六个月内(自 2015 年 7 月 8 日至 2016 年 1 月 7 日)不减持所持

本公司股份,切实保护全体股东的利益;公司控股股东、实际控制人俞有强先生

于 2015 年 10 月 22 日通过深圳证券交易所证券交易系统在二级市场增持了公司

股份,增持股份数量为 3,112,852 股。2015 年,公司还积极参加行业策略会活动,

与参会的机构投资者、行业研究员、分析师等进行有效的现场互动,促进对公司

价值理念的认可,组织了一次网上业绩说明会,回复深交所互动平台投资者提问

共 744 条,共接待投资者 60 余人次,发布调研记录 6 篇。

四、回报股东

公司牢固树立了回报股东的意识,公司每年在综合考虑年度盈利状况、未来

发展需求和股东意愿等因素的前提下,合理制定年度利润分配方案,积极回馈公

司股东。公司近三年分红情况如下:

现金分红金额 占合并报表中归属于上市公司

分红年度 分红方案

(含税) 普通股股东的净利润的比率

2015 年 10 派 0.7 元(含税) 42,603,739.36 50.26%

10 派 2 元(含税)

2014 年 63,360,000.00 61.40%

转增 7 股

10 派 5 元(含税)

2013 年 72,000,000.00 88.89%

转增 12 股

2015 年度,公司拟以权益分派实施时股权登记日的总股本为基数,向全体

股东按每 10 股派发现金红利 0.7 元(含税),该预案还须经公司 2015 年度股东

大会审议批准后方可实施。

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第三章 员工权益保障

公司始终坚持“尊重员工、激励员工、培养员工、善用员工”为准则,依托提

升机制,体现能力关怀,培养素质文化形成价值导向,感染员工自我审视,感召

员工追求卓越,才能不断使员工发挥主观能动性,提升实力、增添动力、迸发活

力,推进企业持续创新发展。

一、员工权益

(一)机制保障

公司严格遵守国家《劳动法》、 劳动合同法》等一系列相关法律法规的要求,

坚持平等自愿、协商一致的原则与所有员工签订《劳动合同》,公司员工合同签

订率 100%,全部享有 “五险一金”,残疾人执行“六险一金”;实行公积金全

覆盖。

佐力药业于 2000 年 4 月成立

工会,截止 2015 年 12 月 31 日,

母公司拥有会员 1372 名,职工入

会率达 100%。公司不断完善职工

代表大会制度,每年都签订《集体

劳动合同》、《工资集体协商协议》、

《女职工劳动保护协议》,推选优

秀员工参与企业管理,选举职工监

事,直接对公司经营决策行使相关

权力。多年来,无重大劳资纠纷、

员工上访、投诉等群体性事件。

2015 年 8 月 6 日,公司召开了第四

届第三次职工(会员)代表大会,

会议审议通过了 2015 版公司《规章制度》、《员工手册》、集体合同、工资集体协

商协议、女职工保护协议。

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(二)诉求保障

为推进企业民主管理制度,真正落实职工的民主权利,切实保障员工的知情

权、参与权、表达权和监督权。公司自 2005 年以来,始终坚持经营班子接待日

制度。在企业改革发展中的重大事项,以及涉及职工切身利益、企业发展前景、

趋势、难点、热点等,结合企业实际情况,紧紧围绕员工关心的热点内容进行公

开,并经职代会讨论,让员工知情。为广泛听取员工的意见建议, 2015 年开展

经营班子接待日活动 11 次,接待员工 29 人次,协调解决关于员工要求调换工作

岗位、增加营养补贴等意见、建议 27 条。

二、员工发展

(一)员工培养

公司致力于加强人才队伍建设,打造学习型组织,非常关注对员工的教育和

培训,结合企业战略发展与组织能力提升的需要,为员工提供系统化的培训。

针对新入职员工,开展企业文化、规章制度、产品知识、GMP、SOP、等内

容的培训。每年根据公司战略、经营计划及各部门各岗位培训需求调研情况,制

定年度培训计划,经批准后,由人力资源部门备案并监督实施。2015 年,培训

新员工 128 人,组织 14 次公司级培训,参加人数 778 人。同时,公司以请进来、

送出去等方式对各岗位员工进行针对性的培训;公司还将员工培训及能力提升列

入各部门年度目标考核责任中,要求部门每月至少一次对本部门员工进行专业化

的集中培训和教育,并进行严格的跟踪考核。

公司特别注重对销售人员的培训,搭建有效的销售培训体系,建立岗位能力

模型,通过新员工培训 M100、医药代表进阶培训 M200、佐力精英班-莫干会、

地区经理-情境领导、招商培训、OTC 培训等多层次的培训,大练兵、好师徒、

梦想的力量等多方式的活动提升销售人员专业技能,提高销售的有效性。同时,

《佐力力量》内部微信为平台加强销售员工的经验分享,促进团队建设与成长,

2015 年度公司销售组织培训 16 场次,培训覆盖率 83%。

(二)薪酬政策

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公司在遵守国家相关法律法规的基础上,根据市场化原则,建立具备市场竞

争力的薪酬管理体系。2014 年起实行了《内部技术等级管理实施办法》,并配套

相应的薪酬待遇,以激励和留住优秀员工。2015 年公司进一步修订和完善了《薪

酬管理制度》,以坚持战略、公平、差别的原则,根据各岗位的员工承担的职责

和工作性质不同,分别采用高级管理人员年薪制、中层管理人员职务等级工资制、

员工岗位等级工资制、技术等级人员工资制、营销人员绩效工资制等薪酬体制,

制定公平合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性,

三、员工关怀

(一)为员工生活添彩

本着“快乐工作,快乐生活”的理念,公司帮助员工平衡工作与生活,举办

了健康多彩的文体活动,来丰富员工业余文化生活,促进员工身心健康。2015

年,公司先后组织了“三八”节联欢、“猜灯谜闹元宵”、“三人制”篮球赛、“春天

的故事”摄影比赛、露天电影、无偿献血、厨师技能比武、GMP 知识竞赛、亲子

活动、环保登山、“五四”青年活动、趣味运动会、图书馆数字资源运用培训等

13 项文体活动,极大的丰富了员工的文化生活。

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2015 年,浙江省文化馆馆长、省内知名作曲家刁玉泉等专家创作了公司的

企业之歌《爱在佐力》。它用写意手法描绘了佐力的“大爱”,充分表达了企业对

员工的爱,对社会的爱,更体现了佐力人对生活的向往,对创造佐力更好美好未

来的信心和决心。2015 年度盛典上,爱在佐力》60 名员工大合唱首次登台亮相。

(二)为员工生活解忧

公司非常注重员工关爱工程建设,根据实际竭尽全力,以亲人般的真诚为职

工献爱心、送温暖、办实事,通过生日祝福、住院慰问、扶贫帮困,设立妈咪小

屋、儿童乐园等方式从吃、住、行等各方面给予员工无微不至的关心和照顾。

2015 年,公司为 1353 名生日员工发放了生日福利,包括短信祝福、鲜花、

蛋糕和生日餐等;慰问生病、生育住院员工 65 人;不定期为员工发放生态园绿

色蔬菜;发放独生子女父母奖励费 8850 元。此外,公司还深入了解困难及特殊

员工情况,通过县总工会、残联、民政等上级单位的支持,为困难员工申请资金

援助,缓解工作和生活上的难处,2015 年,为 35 人次困难员工发放贫困补助金

额 7.48 万元,其中为特困员工申请“1+1”特困补助金 3 万元。

(三)职业健康与安全

自 2009 年起,公司就将职业健康安全管理体系(OHSAS18001)纳入企业管

理。公司专门成立了安全生产职业病防治工作小组,定期召开会议,举办员工职

业健康培训,培养员工的安全意识和能力。公司还每年安排员工体检,保障员工

20

的身心健康,自公司成立以来无职业病现象的发生。

公司坚持“安全第一,

预防为主”的方针,把安全

生产作为一项长效措施融入

到企业日常管理中。公司成

立了安全领导小组及工作小

组,建立健全安全生产规章

制度、操作规程,从公司到

部门再到员工层层签订安全

生产责任书,确保安全生产

责任落实到实处。同时,公

司非常注重对员工安全教育,

2015 年 6 月是全国第 14 个安

全生产月,公司开展“查隐

患、保安全”检查、《新安全

生产法》培训以及压力容器

设备抢修应急演练等项目,

不仅加强员工消防自救能力,

又提高了员工的安全生产意识和遵章守纪的自觉性。

四、爱心助残

我公司是湖州市最大的福利企业,截止 2015 年底,有 349 名残疾员工。为

切实保障残疾职工的正当权益,公司严格遵照国家《劳动法》、和《残疾人保障

法》等有关法令、法规,根据残疾人职工身心特点、教育状况和职业能力需求等

实际情况,为他们合理安排工作岗位。2015 年国务院出台《关于加快推进残疾

人小康进程的意见》和《浙江省特殊教育提升计划(2014-2016)》等文件要求切

实保障残疾人平等接受教育权益,提高残疾人整体素质和就业能力,公司通过积

极鼓励残疾员工参加各种形式的教育培训,为残疾员工创造“平等参与共享”

的平台。

21

同时,公司也非常重视残疾员工特长培养,鼓励残疾员工参加相关比赛活动,

通过这些活动,展示了残疾员工自强不息、顽强拼搏的精神,也激发了残疾员工

热爱生活、融入社会、积极参与社会生活的热情。

此外,在开展公司外部志愿服务活动的同时,我们也着重关注公司内部残疾

员工、困难户的生活状况。由公司党、团员组成的“爱心”盛汤志愿服务团,在

炎炎夏日,帮助行动不便的员工打一碗“爱心汤”;为了使残疾员工感受到公司的

关怀,公司在全国“助残日”为残疾员工发放慰问品。

22

第四章 保护环境和可持续发展

近年来“环保”、“雾霾”越来越受到民众及国家的关注,浙江省积极开展

行业整治,德清县开展“五水共治”活动,在这样的背景下,作为一个以诚信为

重的医药上市企业,公司更加深刻地明白:环保,不仅仅是国家的事、政府的事,

也是企业的事,企业的生产、运作、管理过程都是环保工作中不可或缺的环节,

所以公司以实际行动努力探索着一条清洁生产、节约资源、创造绿色环境的可持

续发展之路,通过技术升级、设备改造等措施,贯彻绿色环保理念,坚持绿色生

产,追求公司发展与生态保护的和谐统一。

一、环保方针与战略

守法诚信,科济创新,致力医药发展;

安全生产,预防为主,关爱员工健康;

以人为本,环保为先,建造绿色家园;

全员环保,全员健康,高效持续改进。

二、环境管理体系认证

佐力药业从 2004 年开始建立了 IS014001 环境管理体系,获得了符合

GB/T24001-2004/ IS014001:2004 标准要求的《环境管理体系认证证书》,至今

已运行了 12 年。同时公司于 2009 年主动进行职业健康安全管理体系的认证。建

立环境和职业健康安全管理体系,并认真的推行和完善,公司的环境和安全管理

水平不断提高和进步。2015 年 12 月,公司再次通过了认证机构的年度监审,并

得到了认证机构的好评。

三、环境管理组织机构

为加强环保管理,公司成立了环保管理领导小组,公司董事长为公司环境负

责人,担任领导小组组长,体系管理者代表为领导小组副组长,全权负责环境管

理体系的运行,产业发展部牵头公司环保管理工作,并配备了 9 名体系内审员。

23

同时,公司制订了多项管理制度保障环境保护工作的进行。

四、环境保护措施

2015 年,公司在环保方面主要做了以下工作:

(一)严格执行环保“三同时”制度,新、改、扩建项目有环评、有验收。

2015 年度。“年产 1500 万支冻干粉针系列产品生产线技术升级改造项目”严格

履行了试生产申请、三同时监察程序,最后成功通过了环保竣工验收(德环验

〔2015〕127 号)。

(二)进一步提升污染物防治设施。与“年产 1500 万支冻干粉针系列产品生

产线技术升级改造项目”配套的污水站投入使用,确保该项目污水的达标排放。

新建危险物暂存库一座,其硬件条件和管理措施符合国家标准要求。

(三)开展新《环保法》及《“两高”司法解释》的宣贯,结合近年来的环

境污染和刑事案例,督促全员提升环保守法意识。

(四)加强环保检查力度,督促及时整改隐患。公司每月对全公司环保工作

进行了一次综合大检查,体系内审员每周至少一次对污染处理设施进行巡查,确

保公司环保工作的正常实施和持续改进。全年共实施综合大检查 12 次,体系内

审员巡查 70 次,实施改进 5 项。

(五)对外包的施工项目,由产业发展部对项目负责人进行环保管理制度告

知,并签署相关环保协议,明确双方的环保责任,约束其施工行为。全年共实施

环保制度告知 2 次,签署环保协议 2 份。

五、环保投入与绩效

2015 年,公司在环保方面共投入资金 782 万元,主要用于厂区绿化、环境

监测、教育培训、消防、环保设施维护及特种设备校验。

(一)污染物达标排放,一年来无环保方面的投诉和抱怨。

(二)连续多年在浙江省的企业环境行为信用等级评价中被评定为“绿色”

(三)万元产值能耗在全县范围内处于领先水平。根据公司 2015 年能源消耗

统计,全年等价万元产值综合能耗为 0.073 吨标煤,对比德清县 2015 年能耗数

据;规模以上工业企业等价万元产值综合能耗为 0.142 吨标煤(用于计算的数据

24

来源于湖州市统计信息网、德清县统计局网站),我公司综合能耗低于全县平均

能耗,低于《浙江省人民政府关于在全省开展单位地区生产总值能耗和能源消费

总量“双控”工作的实施意见》(浙政发〔2011〕83 号)中要求的全省降到 0.59

吨标煤的能耗水平。

六、环保教育及培训

公司重视环境保护宣传和教育,通过培训来提升员工的环保意识,确保环保

工作的有效正常执行。一是对主管以上管理人员的培训,内容包括环保政策、法

律法规、环保制度;二是部门内部组织的培训,内容包括环保法律法规、环保制

度、操作规程等。三是对于电工、化验员、污水处理工、危险化学品保管员、压

力容器操作工等关键岗位和工种委外培训,持证上岗;四是对于与公司业务相关

的可能造成环境影响的人员,公司发放环保制度及宣传册向其表达公司的环境方

针和要求,必要时与其签署相关的环保协议。

25

第五章 供应商、客户和消费者权益

本着“精诚合作、共同发展”的原则,公司与合作伙伴建立了互惠互利的战

略合作关系,同时,持续改进公司的生产管理、供应链管理、营销管理等业务,

提高消费者的满意度,以实现和合作伙伴的共同成长与发展。

一、质量保障

药品作为一种特殊商品,直接关系到人民生命健康,其产品质量尤其重要。

公司建立了严格的质量保证体系,牢固树立产品质量是生产出来的,而不是检验

出来的观念严格按 GMP 标准组织和管理生产。在原材料质量控制方面,物料的采

购、接收、贮存、发放严格按照公司制定的文件执行并有 QA 监督检查;在生产

过程质量控制方面,每一生产环节均严格执行岗位 SOP,并有 QA 现场监控人员

监督检查,保证生产全过程可控,符合 GMP 要求。2015 年公司共迎接包括浙江

省认证中心、市局中药材专项检查在内的各级部门外部检查与审计 9 次,公司产

品在省、市、县抽验中合格率为 100%。

二、供应保障

建立了较为完善的供应商管理体系。公司严格按照《供应商管理制度》,在

招标过程中,坚持公平、公开、公正原则,物料管理部与质量技术部负责筛选供

应商,严格把关,经过现场审查后,选择实力雄厚、资质好的生产企业作为公司

的合作伙伴,按年度建立合格供应商名录,2015 年公司对 12 家供应商完成资质

或现场审计,并签订质量协议。公司还加强对主要供应商进行现场考察评定,对

供应商的质量和供货能力严格要求;加强与供应商的沟通和联系,经常组织与药

用级的原辅料供应商进行 GMP 体系的共同学习与探讨,以更好的确保产品质量

的稳定可控,从而实现企业与合作伙伴的共同成长。

三、品牌建设

(一)探索营销新模式。公司 2015 年公司与上海智眠信息科技有限公司开

26

展业务合作,通过微信端的医患沟通平台,搭建睡眠相关的学术平台,提供患者

日志,提高诊疗精准度,加强产品推广;参与橙意家人科技(天津)有限公司可

穿戴式诊疗设备项目,提供患者日志,提高诊疗精准度,推动分级诊疗,建立与

医院、核心科室的合作紧密度。

(二)宣传乌灵参文化。乌灵参纪录片《蚁穴寻宝-探秘珍贵药材乌灵参》

即将在中央电视台纪录片频道播出,公司以此为契机,让大众更全面了解乌灵参

这一珍稀药用真菌,同时,以此向医生传递关于乌灵参的相关信息,发掘乌灵价

值,树立消费者对乌灵系列产品的信心。

(三)提升学术影响力。乌灵胶囊是国内首个提出中药治疗焦虑抑郁状态及

其伴随失眠的中成药。乌灵系列产品灵莲花颗粒有效改善更年期症状,更好关注

情绪及睡眠。为了帮助临床医生和患者对情绪障碍做出恰当处理。公司进一步推

进公司产品在临床指南和专家共识的

进入,2015 年和 2016 年,乌灵胶囊进

入了多个临床指南和专家共识,包括

“慢性前列腺炎中医诊治专家共识”、

“PCI 手术前后抑郁和(或)焦虑中医

诊疗中国专家共识”、 心理应激导致稳

定性冠心病患者心肌缺血的诊断与治

疗专家共识”、“中国卒中后抑郁障碍

规范化诊疗指南”;《欧洲癫痫杂志》发

表了乌灵胶囊的 SCI 文章,由国家卫生

和计划生育委员会妇幼健康服务司、国

27

家中医药管理局医政司组织编写的《妇科中医医疗技术及中成药用药指导》收录

了灵莲花颗粒剂。

(四)加强品牌宣传。通过世界睡眠日义诊、三八妇女节“美丽睡出来”,

“佐力情系老兵”等活动传达乌灵胶囊功效,传递睡眠健康;通过参加“全国第

十九次中医肺系病学术交流会”、“2015 年中国医师协会神经内科学术年会”、

“中华医学会临床药学分会全国年会”等学术交流活动,向医生和患者宣传公司

产品特点、优点以及最新基础理论和临床疗效研究成果;丰富佐力微信公众号内

容,向消费者传递睡眠等健康知识,宣传企业产品特色。

四、消费者权益

公司建立了一套完整的售后服务体系,制定了《质量事故处理管理制度》、

《投诉产品质量分析管理制度》、《产品召回管理制度》、《售后产品质量问题(纠

纷)处理程序》等相关文件。对包括药品质量信息反馈、药品协助召回、不合格

产品质量追踪等售后服务管理从制度上予以规范,同时,积极主动调查用户意见,

及时反馈质量信息,保障消费者权益。

28

第六章 社会公益事业

公司坚持系责于心,履责于行,始终带着一份 “热心公益、感恩社会”责

任心,多年来,积极参与社会公益事业,以自身发展影响和带动地方经济的振兴,

将追求利润和承担社会责任有机的融合在一起,用爱心回馈社会。

(一)青海义诊公益行。2015 年 8 月,公司承办的“2015 医学专家青海义诊

公益行活动”在青海省西宁市青海省人民医药进行。义诊公益行组织了全国临床

各科室的数十名具有丰富临床经验的医学专家组成的医疗团队,联合青海省当地

的专家团队,在西宁、湟源、互助等地区分批进行大型义诊活动,以实际行动惠

及更多西部边远地区的群众。

29

(二)为玉树捐冬衣活动。2015 年 9 月,公司及控股子公司珠峰药业、德

清清禾公益发起 “我为玉树捐冬衣活动”,在全国收到捐赠衣物近三万件。2015

年 11 月公司组织的志愿者队伍带着爱心物资前往玉树州囊谦县觉拉乡为贫困家

庭和孩子送温暖。

(三)“你乐跑、我乐捐”

活动。由公司及控股子公司珠峰

药业、德清清禾公益事业发展中

心联合举办的“你乐跑、我乐捐”

公益活动于 11 月 15 日在德清竹

海国际马拉松赛上正式启幕,在

活动期间,参与者每乐跑(或步

行)1 万步,公司百令片就捐出

10 元。佐力员工通过微信或其他

方式将慈善义跑公益活动信息传

递给更多热心人士,其中很多医

务工作者也参与进来,开始每天

坚持乐跑,并把步数发送给公司

统计。经过短短 45 天,共累计上

报有效步数四千五百万步,佐力

药业捐赠公益款 45000 元,这笔善款主要用于囊谦县觉拉乡 100 位留守儿童的集

30

中看护及学习辅导。

二、志愿者服务

佐力青年志愿服务活动从 2004 年 4 月起开展至今,现有队员 80 余名,公司

以青年党员和团员为主成立了义务维修志愿队、阳光帮扶志愿队、车站导乘志愿

队、盛汤志愿队并利用节假日及业余时间开展了各项志愿服务活动。

(一)社区服务。佐力志愿者结合自身实际,以良好的技术维修能力和满腔

的志愿服务热情,积极投身开展社区日常服务工作,为广大社区人员提供更好的

义务电器维修服务,普及更多的日常电器使用和维修知识,自佐力青年志愿队成

立以来,先后为公司员工、社区居民提供各项服务 100 余人次,各项服务累计

500 余小时。

(二)无偿献血

活动。公司坚持组织

“ 无偿献血”已活

动连续 8 个年头,参

加无偿献血的员工已

达到 347 人次,献血

总量超过 84600 毫升。

无偿献血活动将作为

佐力的一个传统、一

脉精神继续传承下去,

让佐力人的热血与真情召唤更多的人加入到这项奉献爱心的公益性事业中来。

(三)结对帮扶。公

司与东风小学 5 名贫困家

庭小学生开展了结对助学,

每年对每位学生资助 600

元,并为他们带去了学习

用品,同时,志愿者们制

定了长期的服务计划,用

31

自己的热情为他们带去欢乐,组织送爱心,唱歌、聊天、玩游戏,辅导功课等。

2009 年开始与武康镇党委签订协议,建立了武康镇佐力药业冠名“党内关爱基

金”,每年定期划拨 5 万元分别在“七一”建党节、春节前用于对困难党员的慰

问。

(四)环保登山公益活动。2015 年佐力青年志愿者组织了莫干山国家登山

健身步道环保公益

活动,志愿者们沿

着崎岖的山道拾捡

矿泉水瓶、食品包

装袋、废纸等游客

随手丢弃的生活垃

圾,用实际行动向

往来游客倡导绿色

生活,展现佐力的

健康环保理念,体

现了我公司员工勇

担社会责任的良好精神风貌。

三、佐力岗亭

公司自 2008 年起至今在公司所在地县城武康的重要交通街道设立了三个

“佐力岗亭”,为塑造德清交警和佐力药业新形象,更好地规范城区的交通岗亭

建设和交通秩序做出了积极贡献。

“佐力岗亭”始终坚持“安全是企业最大效益”的理念,以宣传交通安全为

己任,协助德清交警在交通路口每天按五个交通高峰时间段开展相应交通指挥工

作,维护了路口的良好交通秩序。2015 年,重点开展行人及非机动车路口违法

行为劝导,做到文明执勤、手势规范,展示了文明的路口安全交通岗亭形象。

32

第七章 社会责任发展规划

2015 年度,尽管公司在对社会、股东、员工责任等方面做了大量工作并取

得一定成绩,但公司的社会责任履行还有很多不足之处,如在员工职业发展规划、

资者交流互动、消费者沟通反馈、社会公益回报等方面还需不断地完善和提高。

2016 年,公司将进一步把责任文化渗透、融入到企业管理、公司发展和员工成

长中去,推进制度创新,建立长期有效的机制,让“责任与成长”同行,2016

年我们将重点做好以下几方面的工作:

一、践行大健康战略。紧紧抓住国家中医药发展及”健康中国“发展战略的

机遇,以现有中药产品为核心,做强主业,保持公司持续增长的盈利能力;通过

外延式并购以及现有的资源优势持续进行大健康产业布局,为公司中期发展提供

有力支持;持续关注能够解决人类健康问题的重大技术,为长期发展进行技术储

备。

二、保护投资者权益。进一步完善法人治理结构,加强与股东和投资者的交

流沟通,创新与投资者交流方式,提高信息披露水平,内部控制与风险管理,提

升企业运营效率,保护股东和广大投资者的权益。

三、关注员工成长。进一步加强员工绩效考核的科学性和有效性,完善中层

以上管理人员考核机制,推进对员工职业生涯的规划,逐步建立与企业战略业务

相匹配的人力资源管理体系,实现公司与员工的共同成长。

四、保护绿水青山。“绿水青山就是金山银山”,保护生态环境就是保护生产

力,公司将不断健全企业环境管理,生产运营中的环保风险管理,成为一个资源

节约型和环境友好型企业。

五、推进社会公益。继续深化开展佐力健康公益行活动,通过佐力志愿服务

队、佐力岗亭等平台积极参与社会卫生、教育文化事业、公共基础设施建设、慈

善等社会公益活动,回报社会。

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佐力微信公众号

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证券之星估值分析提示佐力药业盈利能力一般,未来营收成长性优秀。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
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