湖北沙隆达股份有限公司
2015年度内部控制评价报告
二〇一六年三月十六日
湖北沙隆达股份有限公司全体股东：
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和
要求，结合本公司内部控制制度和评价办法，在内部控制日
常监督和专项监督的基础上，我们对公司2015年12月31日
（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。
一、董事会声明
建立健全并有效实施内部控制，评价其有效性并如实披
露内部控制评价报告是公司董事会的责任；监事会对董事会
建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内
部控制的日常运行。公司董事会、监事会及全体董事、监事
及高管人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承
担个别及连带责任。
公司内部控制的目标是：合理保证公司经营管理合法合
规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整， 建立良好
的内部控制环境，促使公司的生产经营管理协调有序提高公
司经营管理效率和效果，促进公司实现可持续发展战略。由
于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供
合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不
恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制
评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内
部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷
和重要缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体
系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报
告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内
部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制重
大缺陷和重要缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出
日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
（一）内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、
业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的单位为公司本
部及控股的子公司。纳入评价范围单位资产总额占公司合并
财务报表资产总额的 100 %，营业收入合计占公司合并财务
报表营业收入总额的 100 %；纳入评价范围的业务和事项包
括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、
资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、
工程项目、担保业务、财务报告、全面预算、合同管理、信
息系统等内容，覆盖了公司及控股子公司的核心业务流程，
并重点关注了采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、
财务报告等高风险领域的内部控制风险。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域
涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。
（二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及公司内部控制评价
制度组织开展内部控制评价工作。
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重
要缺陷和一般缺陷的认定要求，结合公司规模、行业特征、
风险偏好和风险承受度等因素，区分财务报告内部控制和非
财务报告内部控制，研究确定了适用于本公司的内部控制缺
陷具体认定标准，并与以前年度保持一致。公司确定的内部
控制缺陷认定标准如下：
1.财务报告内部控制缺陷认定标准
（1）公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标
准如下：
重大缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，可能导致
公司偏离控制目标达到公司合并财务报表营业收入总额的
0.5%或以上。
重要缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，其严重程
度和经济后果低于重大缺陷，但仍有可能导致公司偏离控制
目标达到公司合并财务报表营业收入总额的0.25%或以上。
一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。
（2）公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标
准如下：
重大缺陷，是指一个或多个缺陷的组合，可能严重影响
内部整体控制的有效性，进而导致公司无法及时防范或发现
严重偏离整体控制目标的情形。
重要缺陷，是指一个或多个缺陷的组合，其严重程度和
经济后果低于重大缺陷，但导致公司无法及时防范或发现偏
离整体控制目标的严重程度依然重大，须引起公司管理层关
注。
一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。
2.非财务报告内部控制缺陷认定标准
(1)公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标
准如下：
重大缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，可能导致
公司偏离控制目标达到公司合并财务报表营业收入总额的
0.5%或以上。
重要缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，其严重程
度和经济后果低于重大缺陷，但仍有可能导致公司偏离控制
目标达到公司合并财务报表营业收入总额的0.25%或以上。
一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。
(2)公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标
准如下：
重大缺陷，是指一个或多个缺陷的组合，可能严重影响
内部整体控制的有效性，进而导致公司无法及时防范或发现
严重偏离整体控制目标的情形。
重要缺陷，是指一个或多个缺陷的组合，其严重程度和
经济后果低于重大缺陷，但导致公司无法及时防范或发现偏
离整体控制目标的严重程度依然重大，须引起公司管理层关
注。
一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。
（三）内部控制缺陷认定及整改情况
1.财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准，报告期内
公司不存在财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷。
2.非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准，报告期
内未发现公司非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷。
我们认识到，内部控制应当与公司经营规模、业务范
围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时
加以调整。2016年，公司将深入推进内部控制管理，建立健
全内部控制管理长效机制，根据不断提高的管理要求和公司
相关职能调整，进一步修订完善内部控制制度体系，不断提
升公司风险管理水平，强化内部控制监督检查，促进公司健
康、持续发展。
董事长：安礼如（签名）
湖北沙隆达股份有限公司
2016年3月16
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