北京绵世投资集团股份有限公司
关于股权激励对象合理性的说明
北京绵世投资集团股份有限公司（以下简称“公司”）此次股权激励计划的
激励对象包括公司董事（不含独立董事）、公司高级管理人员、对公司整体业绩
和持续发展有直接影响的管理骨干和核心员工，总计 62 人。
现将上述人员作为股权激励对象的合理性说明如下：
一、公司董事及高级管理人员
激励对象 职务 岗位价值与贡献
作为公司董事长、总经理，担负公司的全
面管理职责：一方面，负责制定公司发展
战略和发展规划，引领公司整体的发展方
向；同时，全面负责公司地产业务、以及
郑宽 董事长、总经理
轨道交通配套业务（以青岛康平铁路玻璃
钢有限公司为主体）的管理和监督工作，
直接推进相关业务的顺利进行，对公司未
来的发展起到决定性的核心作用。
作为公司董事，是董事会的核心成员之
一，是公司新业务、新投资开拓方面的主
要领导和带头人，主管公司对外投资业
务，利用其在投资领域内的经验和资源优
王瑞 董事
势，推动各个投资项目的进行，从而进一
步提升公司整体业务实力、盈利能力，进
而提升公司的整体价值，是未来公司业务
体系能够不断壮大的关键人员。
直接负责包括“绵世溪地湾”在内的、
公司下属各个房地产二级开发项目的日
吴黎明 董事、副总经理
常经营和管理工作，确保各个开发项目的
稳定健康发展，为上市公司贡献持续、可
靠的利润和业绩。
承担管理公司下属子公司青岛康平铁路
玻璃钢有限公司的重要责任，确保青岛康
张成 董事、副总经理 平下属业务的顺利开展和扩展升级，不断
提升公司业绩，为上市公司创造良好的投
资收益。
协助总经理、董事管理公司对外投资的工
作；同时，直接负责公司下属医疗投资业
石东平 董事、副总经理
务的统筹、规划和管理工作，推进相关投
资项目的顺利进行。
承担上市公司董事会秘书的相关职责，做
好“三会”建设、信息披露及投资者关系
祖国 董事会秘书 管理与维护等重要工作，并与监管机关保
持良好顺畅的沟通，确保上市公司的运行
符合相关法律法规及监管机关的要求。
根据公司年度经营和财务管理目标，参与
制定公司决策，负责公司的财会政策、会
计核算、资金管理、预算管理和资产管理
刘海英 财务总监
等工作，监控指导各子公司财会工作，保
证上市公司财务工作运行的顺利、合规，
并有效防控财务风险。
二、中层管理人员、管理骨干
公司中层管理人员和管理骨干担负着公司内部各业务部门、板块的管理工
作，是公司发展的中坚力量及执行核心：是公司内部承上启下的重要环节；是将
重大工作目标有效分解为具体的单项工作并督导其完成的关键节点；熟悉、了解
业务管理工作的重点、难点，是解决具体问题的主要力量；同时也承担着人员管
理和团队建设的职责。对公司的整体发展和业绩提升具有极为重要的作用。
公司目前业务以房地产综合开发、轨道交通配套业务（以青岛康平铁路玻璃
钢有限公司为主体）以及直接股权投资为主。未来，公司发展仍面临着诸多挑战，
稳定的管理团队和核心员工团队是公司应对挑战的基石，公司更需要加强公司核
心团队的责任感和使命感。通过本次激励，有助于确保公司在激烈的市场竞争中
能够稳定、持续的发展。
三、核心员工
核心员工是公司人员队伍的主体力量，一方面，本次激励对象均是公司各部
门核心员工，从能力上能够胜任完成所担负的工作，具备较强的专业能力；另一
方面，公司核心员工高度认同公司企业文化和公司核心价值观，具有较强的工作
责任心和使命感。
公司核心员工分别承担着各项重要的具体工作，是公司发展不可或缺的重要
组成部分；他们是各项经营、管理工作的最终执行者，对于公司经营任务和目标
的达成具有重要的作用，是公司未来发展的重要基础力量。
综上所述，公司本次对前述人员的激励能够提高公司核心团队的稳定，有助
于提升公司可持续发展能力，确保公司发展战略和经营目标的实现。
北京绵世投资集团股份有限公司
2016 年 2 月 26 日
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