山东金晶科技股份有限公司
限制性股票激励计划绩效考核管理办法（草案）
为进一步完善公司治理结构，健全公司中长期激励与约束机制，形成良好均
衡的价值分配体系，确保公司战略规划的实现，实现股东权益价值最大化，公司
制定了《山东金晶科技股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》，拟授予激励
对象限制性股票。为保证限制性股票激励计划的顺利实施，根据《中华人民共和
国公司法》、中国证监会《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《股权激励有关
事项备忘录 1 号》、《股权激励有关事项备忘录 2 号》、《股权激励有关事项备忘录
3 号》及其他有关法律法规、规范性法律文件及《公司章程》的规定，结合公司
实际情况，特制订本管理办法。
第一条 考核目的
保证公司限制性股票激励计划的顺利实施，完善公司法人治理结构及激励约
束机制，充分调动公司中、高层管理人员及核心员工的积极性、责任感和使命感，
有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，共同关注公司的长
远发展，确保公司发展目标的实现。
第二条 考核原则
股权激励必须与公司经营业绩和个人工作绩效紧密结合，股权激励是公司绩
效考评结果应用的组成部分，考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格
按照本办法对激励对象进行考核，以实现限制性股票激励与激励对象工作业绩、
贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益的最大化。
第三条 考核对象
本考核管理办法适用于《山东金晶科技股份有限公司限制性股票激励计划
（草案）》中的激励对象，具体包括公司董事、高级管理人员(不含独立董事、监
事)及中层管理、核心技术（业务）人员。
第四条 考核周期
实行年度考核，每年组织综合考核评价一次。
第五条 考核组织及执行机构
1、董事会薪酬与考核委员会负责组织和审核考核工作。
2、董事会薪酬与考核委员会工作小组负责组织具体考核的考核工作，保存
考核结果，形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
3、公司财务部、企管部、人力资源部等相关部门负责考核数据的搜集和提
供，配合董事会薪酬与考核委员会工作小组开展具体的考核工作，保证信息的真
实性、准确性。
第六条 绩效考评评价指标及标准
1、公司绩效考核指标
财务绩效指标考核为：净利润
本计划授予的限制性股票，在解锁期的 3 个会计年度中，分年度进行业绩
考核并解锁，以达到业绩考核目标作为激励对象的解锁条件。
首次授予的限制性股票的各年度考核目标如下表所示：
解锁期 业绩考核目标
第一个解锁期 2016 年净利润为 1500 万
第二个解锁期 以 2016 年净利润 1500 万为基数，2017 年净利润增长 50%
第三个解锁期 以 2016 年净利润 1500 万为基数，2018 年净利润增长 100%
“净利润”指归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润。
由本次股权激励产生的激励成本将在管理费用中列支。
锁定期内，归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经
常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为
负。
2、激励对象个人绩效考核
根据公司制定的考核办法，以个人绩效合约的考核得分为个人绩效考核结果，
共有杰出（A）、优秀（B）、良好（C）、较差（D）、差（E）五个等级，在绩效考
核期间激励对象出现违法违规、内部重大违纪、重大工作失职、以及其他严重损
害公司声誉、经济利益、企业公众形象的事项，相关激励对象的当年考核结果将
一次被定为“E 级”。
绩效合约考核分数（S） 等级
S≤60 差
60＜S≤80 较差
80＜S≤100 良好
100＜S≤120 优秀
120＜S≤150 杰出
3、考核结果应用
公司对激励对象设置个人业绩考核期，以自然年为考核期间，并根据激励对
象的岗位职责分别设置考核指标。激励对象在上一年度绩效考核为良好以上（含）
方能解锁当期限制性股票；考核若为“差”或“较差”，则取消当期激励额度，
限制性股票由公司统一回购注销。
第六条 考核结果的管理
1、考核指标和结果的修正
考核结束后，董事会薪酬与考核委员会有权对受客观环境变化等因素影响较
大的考核指标和考核结果进行修正。
2、考核结果反馈
被考核者有权了解自己的考核结果，公司董事会薪酬与考核委员会及董事会
薪酬与考核委员会工作小组应当在考核结束五个工作日内向被考核者通知考核
结果。
3、考核申诉
如被考核对象对考核结果或考核等级有异议，可在考核结果反馈表发放之日
起五个工作日内向考核工作小组提出申诉，考核工作小组可根据实际情况对其考
核结果进行复核，如确存在不合理，可向薪酬与考核委员会提出异议，由薪酬与
考核委员会确定最终考核结果或等级。
4、考核结果归档
考核结束后，所有绩效考核记录作为保密资料由公司薪酬与考核委员会工作
小组负责归档保存。绩效记录保存期为五年，对于超过保存期限的文件与记录，
由公司薪酬与考核委员会工作小组统一销毁。
为保证绩效激励的有效性，绩效考核记录不允许涂改，若需重新修改或重新
记录，须当事人签字。
第九条 附则
1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。
2、本办法自股东大会审议通过之日并自股权激励计划生效后实施。
山东金晶科技股份有限公司
2015 年 9 月 23 日
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