公司代码：600774 公司简称：汉商集团
武汉市汉商集团股份有限公司
2015 年半年度报告摘要
一 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊
载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
1.2 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 汉商集团 600774
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 冯振宇 曾宪钢
电话 027-68849119 027-84843197
传真 027-84842384 027-84842384
电子信箱 fzy1219@126.com hshsd@126.com
二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年度
本报告期末 上年度末
末增减(%)
总资产 1,620,102,132.87 1,647,022,020.38 -1.63
归属于上市公司股 567,378,788.57 559,410,804.84 1.42
东的净资产
本报告期 本报告期比上年同期
上年同期
（1-6月） 增减(%)
经营活动产生的现 12,798,176.23 8,601,894.41 48.78
金流量净额
营业收入 498,820,335.51 482,920,543.59 3.29
归属于上市公司股 7,967,983.73 5,578,395.72 42.84
东的净利润
归属于上市公司股 8,766,603.43 2,797,680.82 213.35
东的扣除非经常性
损益的净利润
加权平均净资产收 1.41 1.03 增加38个百分点
益率（%）
1/8
基本每股收益（元 0.046 0.032 43.75
／股）
稀释每股收益（元 0.046 0.032 43.75
／股）
2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股
情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 10,264
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持有有限售
股东性 持股比 持股 质押或冻结的股份
股东名称 条件的股份
质 例(%) 数量 数量
数量
武汉市汉阳区国有资产监督管理 国家 28.05 48,964,717 无
办公室
卓尔控股有限公司 境内非 16.66 29,087,282 质 29,087,282
国有法 押
人
阎志 境内自 5.46 9,534,295 质 9,534,295
然人 押
江斌 境内自 4.58 8,001,310 无
然人
万向信托有限公司－万信－聚惠 其他 2.30 4,010,000 无
1 号证券结构化投资集合资金信
托计划
刘艳玲 境内自 1.97 3,445,300 无
然人
国泰君安证券股份有限公司客户 其他 1.37 2,387,653 无
信用交易担保证券账户
广发证券股份有限公司客户信用 其他 1.28 2,230,854 无
交易担保证券账户
东方证券股份有限公司客户信用 其他 1.15 2,012,400 无
交易担保证券账户
天风证券股份有限公司 境内非 1.15 2,001,000 无
国有法
人
上述股东关联关系或一致行动的说明 卓尔控股有限公司和阎志为一致行动人，江斌和刘艳玲为一致
行动人
表决权恢复的优先股股东及持股数量的说 不适用
明
2/8
2.3 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
三 管理层讨论与分析
上半年，集团公司继续遵循“优质资产+优秀团队=市场竞争力”的发展模式，依托“三
圈一心”的优质资源，秉持汉商的经营、文化、组织和作风特色，按照“提质、提效、提速”
的主题，围绕做强零售、会展、商业地产“三大主业”狠下功夫。三大购物中心全面升级，
21 世纪购物中心扩建、银座 2 号、咸宁温泉山庄、知音站台等发展项目强力推进，婚庆、
酒店、体运休闲、自营、物业经营等业务进一步拓展，企业的规模和实力又有新提升，各项
工作再上新台阶。在宏观经济增长总体放缓、行业竞争持续加剧、经营成本不断上升的情况
下，1 至 6 月，集团公司实现营业收入 4.99 亿元，同比增长 3.29%，实现净利润 796.80 万
元，同比增长 42.84%。
(一)三大购物中心抢抓机遇，零售业加速升级转型发展
作为经营的主力板块，三大购物中心深入研究当前零售业发展趋势，准确把握各自商圈
顾客消费心理和需求变化，以建成具有很强品牌承载力、社会号召力、人流吸引力、市场辐
射力的购物中心为目标，着力构筑品牌、业态、促销、服务和环境“五大竞争力”，既赢了
效益，又树了口碑。
银座购物中心鼓足信心，“拼”字当头，以“提质增效”为中心，围绕效益、品牌、业
态“三个倍增”精准发力。1 至 6 月，购物中心销售同比增长 12.75%，实现时间过半任务过
半。穿着类商品效益全面增长，女装公司扩销增利成效尤为明显，一举成为了领头羊。一是
营销活动多点开花，采取策划、活动、商品“三个先”，抢占竞争主动权。坚决与对手比品
牌、比单品、比活动、比价格、比服务，通过整体联动、品牌拉动、业态互动、气氛轰动，
达到出亮点、出效果、出效益的目的。购物中心组织促销 11 场，其中元旦、春节、劳动节、
母亲节四大节日销售同比增幅均超过 20%。各经营公司促销有声有色。综合公司加强与厂家
的互动，妇女节期间推出化妆品“第二件半价”活动令销售同比增长 30%。女装公司坚持龙
头品牌与适销品牌并举，ONLY、声雨竹等主力销售放量拉动全盘，大型特卖达 20 余场。男
装公司将休闲业态的傣妹火锅、椰岛美发、康琪健身等参与到营销中来，实现了双赢。二是
新品入驻使品牌结构日趋优化。上半年共引进新品 20 个，包括女装的黛兰姿、钡萱，男装
的梵思尊尼、恒泰，鞋类的凡蒂尼、布莱希尔顿，日化类的泰源彩宝等，淘汰品牌 14 个，
优势板块的竞争实力进一步增强。三是多业态招商再添“人气磁石”。女装公司签约老村长
旗下餐饮品牌“亿盛巴适”，取得招商新突破。男装公司引入“欧乐素质教育中心”，带动儿
童关联消费的提升。综合公司 B 座地下一层经营转型，一线快餐连锁品牌“米德宝”打造出
300 平方米的餐饮空间，联通汇聚小吃街与地铁口人流。知音站台正式试营业，成为银座创
效的新生力量。
作为集团公司发展的重头戏，21 世纪购物中心勇挑重担，紧紧围绕“强优、补短、拓
新”六字方针，内提品质与外树形象同步，经营管理升级和工程建设并重，朝“四店同创，
四心兼备的升级版购物中心”目标不断奋进。一是商品经营优势进一步强化。各经营公司以
市场为重，“抢”字为要，在促销上着力。鞋包化妆数码休闲公司打头阵当先锋，用重点品
牌带动全场的方式组织部门特卖和节假日促销，皮鞋、数码家电的区域强势地位加固，化妆
品、箱包等品类比住了对手。女服休闲运动装公司通过品牌特卖为卖场热销造势，上半年
78 场特卖活动实现销售 360 万元。男服黄金家居公司节假日促销和比价特卖两手抓，海澜
之家、九牧王、周大福、六福等主力品牌销售始终领跑商圈。儿童餐饮运动公司抢抓“六一”
商机，以 5 月双休日促销预热市场，节日期间童装销售、经营利润同比分别增长 38.6%和 43%，
卖场气象一新。二是布局调整和品牌招商取得新进展。按“稳中有变、变中有新、变中求效”
的原则，二期 2、3 楼经营布局全部敲定。调整过程中，注重处理好专柜与专柜、专柜与通
道、专柜与空间、专柜与设施设备、品牌与业态的关系，确保通透性、可达性、便利性和可
逛性，以及新老商场的有效对接。以此为基础，一批新品、名品纷至沓来。女服休闲运动装
公司的菲兹、H:CONNECT、百武西，男服黄金家居公司的比华利保罗、迪迪博尔、鄂尔多斯、
3/8
沙驰国际、犀牛，鞋包化妆数码休闲公司的爱丽、唐三彩化妆集合店，儿童餐饮运动公司的
滨果、淘气贝贝、时尚小鱼等品牌先后进驻。其中男装的五个品牌均为一线品牌，成功弥补
了大牌不足的短板，经营档次有了质的飞越。三是业态升级亮点纷呈。儿童餐饮运动公司是
此次业态升级的重点。经过半年的努力，与艳阳天等 12 家一流餐饮品牌签约，与康祺健身
会所重签合同，同时依约清退不能履行合同的租赁商户，餐饮、体运板块提质显著。将老楼
4 楼定位为“儿童城”，根据儿童特点设计动线、功能和景点。新引进的单色舞蹈、福宝贝
手工、城市英雄电玩等童玩业态，连同筹备中的目前国内领先的“室内冰雪主题公园”一道，
打造成适合儿童“吃、喝、玩、乐、购、学”于一体的大卖场。女服休闲运动装公司以活跃
后区经营带动客流为目的，引进“星星舞蹈”俱乐部。男服黄金家居公司引进的时尚网咖项
目，建成开业后将成为市内装修最潮、服务最好、环境最优的网上冲浪体验店。
武展购物中心打好“国际会展”、“地铁交通”、“中心商圈”三大优势牌，坚持错位经营
和品牌特惠并举，继续上档次、上形象、上效益。1 至 6 月销售、利润同比分别增长 12.71%
和 39.60%，双超半年计划，展现了“武汉大众消费地下第一店”风采。一是优化布局，升
级品牌。按“潮品扎堆、挖潜增效、提升特色”的思路，提升平方创效水平。女装部分主力
品牌变换柜位，通过压缩面积、提升形象，使结构更为紧凑、精致。男装扩大时尚休闲区，
压缩商务男装区，改造中岛，收到动线清晰的效果。儿童类的巴拉巴拉、ABC 等升格为旗舰
店，木林森等 12 个鞋类品牌店面装修提档。连同新引进的洛呗一、ONE MORE、小顽皮等 9
个品牌，卖场装修率达 85%，形象为之一新。二是培育品牌大户，全力扩销增利。精心培育
主力品牌，以市内一级店铺的标准上货，确保其商品品质和鲜活度。班尼路半年销售同比增
长 92%，ONLY 销售增幅位居湖北地区前列。做足正价商品的同时，抢抓特卖商机，上半年实
现特卖销售近 800 万元。品牌实力持续增强：销售百万级的品牌达 22 个，50 万级的品牌达
46 个。三是餐饮业态发展态势良好。继续加大美食餐饮的占比，新增东一味、石教授等 7
个餐饮品牌，美食汇三期工程顺利完工。随着规模的不断扩大，武展美食汇成为了江汉区的
餐饮规范试点，品类繁多的特色美食引得大批食客频频光顾。完善下沉式广场周边功能配套，
亮化东西金字塔，设置防腐木走道和景观座椅，“餐饮连商场，业态促人气”的格局逐步稳
固。
(二)会展中心乘势而上，会展业综合创效再攀新高
会展中心充分释放地理位置优、综合配套强、专业展会能力强的潜能，以中国展协理事
会召开为契机，以“创四优促两升”为抓手，顺势而为，挖潜创效，经营收入同比增长 9.38%；
管理方式不断创新，工作作风更加务实，外延式拓展向内涵式升级发展成效显著。半年来共
举办各类展会 37 场，华中人才展 48 场，会议 423 场，广场活动 16 场。荣获全市首批服务
业重点行业（会展业）领军企业称号。
展览公司发挥自身优势，在扩大市场份额上深度挖潜，着力打造“特色展馆、特色展览”。
在稳定原有例展的基础上，优化展览题材，科学排期，一批规模匹配、创效力强、业界影响
大的新展落户会展中心，房交会等展览强势回归。新引进的“华中图书交易会”、“大美青海
品牌推介会”、“武汉国际珠宝展”等 8 个展览中，“华中图书交易会”参展单位 450 家，展
位超过 860 个，观展市民逾 10 万，不仅实现展览收入 100 余万元，还带动特装工程、会议、
酒店等关联业务收入近 20 万元，拉动效应明显。坚持“走出去”方针，全力开拓工程搭建
业务，创收 160 万元。加强现场管理，布展秩序及展厅环境明显改观。1 至 6 月，展览公司
收入、利润同比分别增长 17.43%和 23.52%，展馆使用率高达 56.27%，顺利实现“时间过半、
任务过半”。
会议酒店公司深入整合会议、住宿、餐饮、运动、娱乐等功能联动，推出组合套餐产品、
服务，一体化经营水平进一步提升。上半年，部门收入、经营利润同比分别增长 10.88%和
9.52%。坚持会议营销“抓大不放小”，深挖客户连带需求，保持公司在市场性会议、展中会、
会中展等方面的竞争优势。3 月份会议室出租率突破 50%，为历史之最。5 月份友好宫的正
式启用，为谋求高端会议市场提供了重要支撑。刚一亮相，便得到市场高度认可，仅 5、6
两个月就承接包括“玫琳凯甜橙水族晚宴”在内的会议活动 63 场，皇冠上的明珠绽放光彩。
长江厅“一厅两用”步入正轨，会、球场转场保证了高效率。以武汉各大羽毛球爱好群、单
位团体及“去运动”网络为重点推介对象，积极开发团购业务，羽毛球馆使用率达 50%以上，
夜场持续满场。创新酒店营销思路，与专业网站合作，成立客户网络营销小组，开发微信营
销平台，客房接单率和入住率不断提高，4 月份客房网络销售突破 1000 间。围绕“进门如
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回家、享受在服务、道别有留念”的服务理念，开展“服务达标创优竞赛”活动，服务水平
全面提升。
综合公司依托广场资源和南馆名店街，不断挖掘广场活动、广告、物业租赁、停车等业
务的连带潜力，寻求新的经营突破口。1 至 6 月，部门收入、经营利润同比分别增长 37.04%
和 42.49%，实现了效益的恢复性增长。做好内外两方面文章，在加强与市区政府及相关职
能部门的沟通协调的同时，广搜市场信息，联合报刊网络媒体开发题材新、档次高、规模大
的消费类广场活动，共举办广场活动 16 场，其中“武汉星空车展”等 10 万元以上的大型活
动达 10 场，活动收入较去年同期大幅提升。提高停车场管理水平和物业服务质量，合理调
整停车收费标准，上半年停车收入、南馆物业收入同比分别增加 75 万元和 190 万元。
为迎接中展协理事会的召开，各后勤科室按“对内转变工作作风，对外提升整体形象”
的总要求，把软指标当成硬任务来做，实现服务方式由粗放式向精细化的转变。将“创四优、
促两升”的目标具体化、网格化、数字化，出台一系列管理办法和规范流程，重点解决突出
问题。加大现场检查力度，通过微信管理群及时发布信息，促进整改落实。确保在 7 月份理
事会召开日即管理达标日前，各项管理达到专业水准，以崭新面貌迎接各方来宾。
(三)四大项目开足马力，积蓄赶超发展实力
根据“把在建项目完成好，建成项目经营好”的目标，集团公司各个发展项目加速推进。
一是 21 世纪购物中心扩建项目进展顺利。作为集团公司打造旗舰店、塑造新形象、展
示新实力的标志性项目，在确保安全的前提下，工程始终保持较快进度。2 月 14 日二期工
程顺利完成 8 层主体结构封顶，新增面积 4 万余平方米。一个占地 4000 余平方米、拥有停
车位 145 个的地下停车场同日交付使用。三期工程于 3 月全面启动，现已到达建筑结构正负
零位，完成地下室基础开挖和结构施工。各楼层内装设计、设备安装有序进行，冰雪主题公
园设备选型、采购，屋面天沟防水处理等工作稳步推进。购物中心外立面、大门门楼和三号
通道改造全面铺开。一个按“时尚潮流、简练多彩、恢弘大气”标准建造的外立面已初具形
态。
二是“知音站台”项目建成并成功试营业。6 月 19 日，建筑面积 9800 平方米的银座知
音站台拉开试营业的帷幕。在经营定位上，立足高标准、高品位的新型商业业态，主打体运
休闲、儿童教育、餐饮美食等体验式消费，除自营的羽毛球场和篮球场外，还引进有攀岩、
舞蹈健身等运动项目及“梦师国际艺术学校”、“淘气马儿童乐园”、“贝塔城 O2O 沉浸式购物
体验馆”等多个项目。有别于传统百货店，知音站台重点突出“交互沉浸式购物体验”，通
过定制个性化商品，以及引入全手机支付，给顾客带来全新的购物感受。迎合互联网+时代，
加上与地铁 4 号线无缝对接的地理优势，经营前景为市场看好。
三是银座 2 号原汉阳区委党校地块开发项目调整策略、寻求突破。面对二环线公益征收
补偿标准提高导致党校地块拆迁成本增加的不利局面，积极与规划设计部门联系，争取政策
支持，改党校征收督办为跟踪，走二级市场摘牌路径，力争银座 2 号项目尽早启动。
四是咸宁温泉山庄建设夯实前期准备基础。取得咸宁市委、市政府主要领导支持，项目
前期市场分析、规划咨询、规划设计、景观设计等各项准备工作有条不紊。正式获取“咸宁
市林木种苗站家属区整体拆迁开发还建用地”批复，与咸宁城投公司联系提出拆迁补偿合理
化建议，并就土地出让价格与咸宁市国土局沟通协商。
（四）婚庆、自营、物业等业务进一步拓展
婚庆业在提高平方创效上挖潜，继续巩固行业领头羊地位。武汉婚纱照材城着力优化主
楼结构和布局，引进实力雄厚、业内美誉度高的丹元婚纱影楼超市和后期制作类厂家阳光新
天地，经营档次再度提升。加大市场宣传和活动推广力度，举办“我的全家福”及“新娘快
跑”等活动，扩大了业内知名度，实现厂商共赢。
贸易公司创新营销思路，广拓业务渠道，做好储值卡销售、VIP 客户开发和批发团购业
务。在储值卡功能服务上做文章，扩大销卡量，拓宽卡功能，提升受卡面。成功与集团新引
进的维迈精致家居生活馆签约，储值卡消费特约商户数量达到 33 家；在巩固往来老客户的
基础上发展十余家新客户。引入微信平台加强 VIP 卡推广，新增会员 5000 余人，VIP 会员
数达到 10.9 万。针对市场变化，团购业务在服务好老客户的同时想方设法发掘培育新的团
购单位，业务范围进一步延伸。
物业管理公司着力银座环境营造和改善配套设施，及时解决商户在经营过程中遇到的各
类难题。新引进玖户日本料理等 4 家商户，确保了银座东街裙楼满场，带动了商场人气。增
5/8
强地下场停车管理和服务水平，改善停车环境，将原刷卡停车改为自动扫描进出，有效提高
了车辆通行率和停车场使用率。
品牌代理公司调整压缩库存，严格动态管理，积极寻求新品开发。
半年来，集团公司上下团结一心，围绕工作意见狠抓落实，取得了来之不易的好成绩，
为完成全年任务奠定了坚实基础。经营创效的同时，各项后勤管理同步跟进，为一线提供了
有力保障。
下半年，银座购物中心还要继续在效益、品牌、业态“三个倍增”上下功夫，寻求经营
新突破和效益新增长；21 世纪购物中心仍需在规模大发展和效益大提升上再接再厉，全力
“强优、补短、拓新”；武展购物中心还将致力于打造“武汉大众消费地下第一店”，推动效
益再攀新高；会展中心仍要朝全国一流的目标迈进。各项经营管理任务依然艰巨，我们将继
续以饱满的热情，充足的干劲，负重拼搏，勇攀新高，确保全年目标任务顺利实现。
(一) 主营业务分析
1 财务报表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 498,820,335.51 482,920,543.59 3.29
营业成本 357,184,261.63 349,682,617.85 2.15
销售费用 28,867,703.86 28,034,489.05 2.97
管理费用 83,263,412.4 80,236,974.64 3.77
财务费用 13,541,025.68 14,061,873.57 -3.7
经营活动产生的现金流量净额 12,798,176.23 8,601,894.41 48.78
投资活动产生的现金流量净额 -25,761,459.43 -17,790,099.98
筹资活动产生的现金流量净额 -10,186,668.96 45,055,310.88 -122.61
营业收入变动原因说明:销售额增长
营业成本变动原因说明:成本随销售额增长
财务费用变动原因说明:银行借款减少，利息费用减少
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:销售额增长
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:本期偿还银行借款增加
2 其他
(1) 公司利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
报告期内公司利润构成或利润来源未发生重大变动。
(2) 公司前期各类融资、重大资产重组事项实施进度分析说明
公司前期不存在融资及重大资产重组事项。
(3) 经营计划进展说明
公司在 2014 年年度报告中披露，2015 年计划实现营业总收入 11.59 亿元，报告期内实
现营业收入 4.99 亿元，完成计划的 43.05%。
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、 主营业务分行业、分产品情况
6/8
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
毛利率 营业收入比上 营业成本比上 毛利率比上年
分行业 营业收入 营业成本
（%） 年增减（%） 年增减（%） 增减（%）
1、商品 405,415,075.36 352,742,126.42 14.93 2.12 2.30 增加 1.78 个百
销售 分点
2．旅业 142,627.00 77,326.50 84.45 -4.22 -23.55 增加 52.38 个
百分点
3．展览 34,415,813.84 1,565,458.28 2,098.45 6.18 -23.22 增加 2004.74
业 个百分点
4．酒店 5,229,176.10 83,248.00 6,181.44 36.48 162.77 增加 6082.27
业 个百分点
5、物业 1,149,646.00 5,869.19 19,487.81 13.61 增加 19387.81
管理 个百分点
主营业务分行业和分产品情况的说明
公司无分产品情况。
2、 主营业务分地区情况
主营业务分地区情况的说明
公司以商品零售为主，主要客户为湖北地区消费者。
(三) 核心竞争力分析
公司报告期内核心竞争力未发生重要变化。
(四) 投资状况分析
1、 对外股权投资总体分析
(1) 证券投资情况
□ 适用 √不适用
(2) 持有其他上市公司股权情况
□ 适用 √不适用
(3) 持有金融企业股权情况
□ 适用 √不适用
2、 非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
(1) 委托理财情况
□ 适用 √不适用
(2) 委托贷款情况
□ 适用 √不适用
7/8
(3) 其他投资理财及衍生品投资情况
□ 适用 √不适用
3、 募集资金使用情况
(1) 募集资金总体使用情况
□ 适用 √不适用
(2) 募集资金承诺项目情况
□ 适用 √不适用
(3) 募集资金变更项目情况
□ 适用 √不适用
4、 主要子公司、参股公司分析
被投资单位名称 本企业持股比 期末资产总额 期末负债总额 期末净资产总 本期营业收入总 本期净利润
例(%) 额 额
武汉国际会展中心股份 53.10 905,852,901.03 731,037,745.05 174,815,155.98 39,644,989.94 -4,141,697.83
有限公司
武汉汉商人信置业有限 50.00 310,601,562.39 191,859,914.92 118,741,647.47 12,510,893.93 4,823,873.07
公司
5、 非募集资金项目情况
□ 适用 √不适用
四 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影
响。
□ 适用 √不适用
4.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影
响。
□ 适用 √不适用
4.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
截至报告期末，纳入合并财务报表范围的子公司共计 7 家，详见半年报全文附注九.1。
4.4 半年度财务报告已经审计，并被出具非标准审计报告的，董事会、监事会应当对涉及事项作
出说明。
□ 适用 √不适用
董事长：张宪华
2015 年 8 月 27 日
8/8
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