2014 年年度报告摘要
公司代码:600005 公司简称:武钢股份
武汉钢铁股份有限公司
2014 年年度报告摘要
一 重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海
证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 武钢股份 600005
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 李海涛 许书铭
电话 027-86802031 027-86807873
传真 027-86306023 027-86306023
电子信箱 wiscl@wisco.com.cn wiscl@wisco.com.cn
二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据
单位:元 币种:人民币
本期末
2013年末 比上年 2012年末
2014年末 同期末
调整后 调整前 增减(% 调整后 调整前
)
总资产 96,063,509,210.02 115,808,118,990.29 94,676,400,615.56 -17.05 116,557,101,082.53 98,727,626,693.56
归属于上市公司股 36,260,355,229.30 39,589,578,525.68 35,935,644,956.54 -8.41 38,183,861,770.54 35,612,996,204.56东的净资产
2013年 本期比 2012年
调整后 调整前 上年同 调整后 调整前
2014年
期增减
(%)
2014 年年度报告摘要
经营活动产生的现 7,704,041,191.64 3,368,856,107.65 4,228,154,479.77 128.68 2,689,146,506.65 3,854,637,916.78金流量净额
营业收入 99,373,089,374.80 101,489,300,638.04 89,581,302,568.61 -2.09 106,866,682,104.49 91,579,393,163.28
归属于上市公司股 1,257,435,863.88 561,041,368.88 427,228,632.97 124.13 210,034,366.77 210,001,730.26东的净利润
归属于上市公司股 393,979,077.20 195,824,188.09 204,647,706.07 101.19 -109,891,994.06 -97,186,263.09东的扣除非经常性损益的净利润
加权平均净资产收 3.176 1.443 1.194 增加 0.55 0.587
益率(%) 1.733个
百分点
基本每股收益(元/ 0.125 0.056 0.042 123.21 0.021 0.021股)
稀释每股收益(元/ 0.125 0.056 0.042 123.21 0.021 0.021股)
2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数(户) 389,756
年度报告披露日前第五个交易日末的股东总数(户) 341,744
前 10 名股东持股情况
持有有限
持股比 持股 质押或冻结
股东名称 股东性质 售条件的
例(%) 数量 的股份数量
股份数量
武汉钢铁(集团)公司 国有法人 64.352 6,495,503,954 0 无
中国海运(集团)总公司 国有法人 2.972 300,000,000 0 未知
杨瑞芬 未知 0.415 41,882,900 0 未知
廖强 未知 0.254 25,596,300 0 未知
吉富创业投资股份有限公司 未知 0.238 24,000,000 0 未知
中国银行-嘉实稳健开放式证 未知 0.198 20,000,000 0 未知
券投资基金
中国工商银行-华安 MSCI 中国 未知 0.179 18,063,051 0 未知
A 股指数增强型证券投资基金
中国建设银行-华宝兴业行业 未知 0.149 14,999,981 0 未知
精选股票型证券投资基金
刘佳玉 未知 0.144 14,545,600 0 未知
中国人民健康保险股份有限公 未知 0.129 12,999,943 0 未知
司-传统-普通保险产品
上述股东关联关系或一致行动的说明 未知上述其他股东之间是否存在关联关系,也未知上
述其他股东之间是否属于《上市公司股东持股变动信
息披露管理办法》中规定的一致行动人。
2.3 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
公司未发行优先股,亦不存在优先股股东。
2014 年年度报告摘要2.4 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图三 管理层讨论与分析
过去一年,面对经济增速换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加的复杂环境,钢铁行业多重困难和挑战相互交织,在董事会的领导下,公司高效做实“十五”字方针,全面深化内部改革,扎实推进教育实践活动整改落实,凝聚起克难攻坚强大正能量,经受住市场考验,实现持续稳健经营。在市场需求低迷的情况下仍然保持产销量总体平稳,全年生产铁 1951万吨、钢 1989 万吨、材 1857 万吨,继续保持较好经营业绩,经营风险可控。主要亮点:
1.拓市场调结构取得新成绩。建立产供销研运用协调机制,及时解决市场和用户反馈的问题,提升用户满意度。大力推进产销研项目制改革,构建了高效协调、快速响应市场的用户服务模式。战略品种产销量持续增长,冷轧汽车板、深冲高强钢同比分别增长 24%、26%;CSP 薄材、HiB 钢、帘线钢、热轧汽车专用钢、船板等效益品种产销量同比分别增长 36%、13%、6%、11%、30%。深化全面用户服务体系建设,构建“一个窗口、近地服务、样板工厂、项目合作”新模式。
2.全流程低成本制造成效显著。全公司上下联动,产供研协同作战,从原料采购到钢材产品全工序开展低成本对标挖潜,制定更为合理的采购策略,在保证产品质量的前提下大力实施高效低耗的低成本制造技术。近 3 年,武钢低成本制造技术在行业中的影响越来越大,在“2014 转型
2014 年年度报告摘要发展钢铁强国之路高峰论坛”中,徐匡迪院士专门推介武钢低成本制造技术。
3.质量管理体系不断完善。按照“C TO C(从用户中来、到用户中去)”思想,建立全流程质量管理体系,出台质量管理提升纲要。颁发员工质量责任十大禁令,划出质量红线,广大职工对质量的敬畏之心逐步形成。引入 QCDDS(即质量、成本、交付、研发、服务)管理模式,快速解决市场反映的全流程质量问题。深化产品一贯管理,冷轧高强钢、酸洗钢、合金化汽车板等重点品种原品种成材率显著提高。
4.设备保障水平进一步提升。设备技术的自主化水平持续提高,大功率电机国产化、设备缺陷诊断等取得成效。深化“五牌一图”标准化检修模式,三硅钢、二热轧年修等重点工程全部实现“安全、质量、工期、环保、一次试车成功”五大目标。强化设备基础工作,设备位置码编制、三级点检体系建设等进一步完善,大型分厂、四炼钢分厂 6S 可视化示范线取得显著成效;五烧、CSP 轧制线等 37 条产线刷新零故障纪录。
5.内部改革全面深化。针对不符合、不适应市场的体制机制障碍,公司通过全面深化内部改革,啃下了不少硬骨头,公司层面完成六大改革,公司各单位完成 201 项改革举措,改革的力度、广度、深度前所未有,有些改革直接涉及职工切身利益,我们通过各方面努力保证改革在“静悄悄”中顺利完成。
6.企业管理水平不断提升。深化综合管理体系建设,扩大 TS16949 体系的覆盖面,推进质量管理体系在价值链上的延伸。以市场化为原则,以效益为中心,建立并完善模拟市场的激励约束机制。推进信息化建设,面向客户的营销信息服务系统、采购重点业务公开系统上线运行。建立与大客户的数据共享通道,延伸产品二维码信息服务,提升了服务用户能力。大力推进 6S 管理取得成效,三炼钢分厂和 CSP 分厂获评全国五星级现场管理单位。
7.安全生产形势平稳。公司先后被授予省、市安全生产红旗单位。公司安全标准化建设、隐患排查治理体系“规范化、信息化”建设工作得到国家安监总局肯定,并被列为全国隐患治理体系“两化”试点企业,炼钢总厂被列为全国标准化示范创建试点企业。组织全员安全考试,安全基础进一步夯实。
8.环保工作持续改进。公司以高度的责任感、危机感和紧迫感,强力推进环保工作,五烧烟气脱硫等一批环保限期治理工程按期建成投运,公司 SO2 排放量、氮氧化物排放量同比分别减少12.5%、15.4%,各项环保减排指标均控制在目标值以内。
2014 年年度报告摘要
2015 年是“十二五”收官之年,也是公司转型发展的关键之年。公司改革发展既面临新的机遇,也面临重大考验。从宏观经济看,我国经济发展的新常态孕育着新希望,经济结构调整释放的内需潜力依然巨大;央行实行定向宽松的货币政策,有助于降低企业融资成本。从行业看,国家制定“一带一路”等走出去战略,给钢材出口带来机遇;新环保法的实施虽然增加了企业生产成本,但也倒逼一批环保不达标的中小钢企退出市场,推动行业有序发展。从企业内部看,矿石价格低位运行有利于增强公司铁成本竞争力;高端取向硅钢市场需求向好;热轧产线盈利能力有望改善。同时,公司近年来全面深化内部改革取得决定性成果,有效激发了发展活力。
同时也要看到,世界经济正处于深度调整之中,复苏动力不足,我国经济下行压力还在加大,今年面临的困难可能比去年还要大。传统行业发展的压力有进一步升级的趋势,钢铁行业面临产能严重过剩、全行业长期微利经营、环保压力愈发沉重、企业经营风险持续加大的新常态。
因此,我们既要看到困难的严峻性和长期性,也要看到有利条件和积极因素,准确把握、主动适应我国经济发展和钢铁行业新常态,通过全面深化改革进一步激发活力,通过创新驱动加快转型发展动力,通过调结构提升发展质量和效益,努力开创新常态下公司改革发展新局面。
2015 年,公司将紧紧围绕“解放思想、深化改革、创新驱动、转型发展”主题,进一步做实“十五字”方针,主动适应和积极引领钢铁行业新常态,不断做优做强,争创更优经营业绩。
公司经营管理层将集中精力抓好“六大目标、十大难点攻关、十大新技术项目、十大降本措施”,细化落实各项重点工作举措,力求公司在竞争激烈的市场环境中持续保持稳健经营。
1.创新营销体制机制,充分发挥营销龙头作用。坚持市场和效益导向,打造极具开拓力的营销团队。深化营销内部三项制度改革,加强营销一体化管控,建立责权利相统一的营销体制机制。推进营销模式创新,加快电子商务平台建设。探索钢材套期保值、钢材零售等业务。完善产供销研运用快速响应市场的协同机制,准确研判市场,快速响应市场,高效服务市场。巩固联合实验室成果,加大先期介入力度。深化产销研项目制改革,完善考核评价机制,强化项目组内部运作质量,发挥拓市场的引领作用。
2.加大调结构力度,强化四大战略产品基地建设。根据市场和用户需求的变化,动态调整产品结构,主动适应新常态。开展硅钢质量稳定性攻关,提升 HiB 钢原品种成材率,提高高端 HiB和高牌号高效无取向硅钢产销量。冷轧汽车板要继续爬坡上坎,扩大产销量和市场占有率。大力推进二热轧超快冷装备投产后的品种工艺优化工作。抓住“一带一路”战略带来的商机,统筹国际国内两个市场,确保重轨满负荷生产。
3.突出技术创新,提升技术质量整体水平。加强科技创新,把握钢铁工业技术发展方向,建
2014 年年度报告摘要成一批行业样板产线,引领各专业的前沿技术。推进十大新技术应用,实施一批重大科技专项。抓好十大重难点攻关,切实解决困扰现场的技术质量问题。坚持质量一贯制管理,稳定产品实物质量。持续推进质量管理纲要的落实,抓好员工质量责任十大禁令的贯彻实施,持续开展 QCDDS管理,筑牢质量管理体系。
4.持续降低成本,增强成本竞争力。以市场倒逼为原则,继续实施基于全流程的低成本制造,形成持续降本增效能力。继续开展零库存管理,进一步控制存货资金占用,提升营运资金效率。
5.深化设备基础管理,提升设备功能精度与稳定性。优化维保体系,深化团队建设。培育设备检修、制造和三电等支柱型技术团队。抓好设备技术重难点攻关,全面提升设备功能与精度,以良好的设备状态保证产品实物质量。夯实和完善设备基础工作,深化三级点检体系建设,建立设备本质维修模型,强化备件全寿命周期管理。推进 6S 现场可视化管理。进一步推进设备管理信息化建设,全力推进企业资产管理系统(EAM)建设,开发风险管控模块,加快数字化维修的步伐。
6.巩固子公司良好发展势头,拓展效益增长点。借鉴国际大型商社模式,大力发展国际贸易,拓宽业务范围,扩大贸易规模。抢抓“一带一路”的出口商机,加大硅钢、汽车板、重轨等效益品种出口力度。充分发挥激光拼焊公司技术领先优势,推进应用武钢汽车板,巩固激光拼焊板市场份额世界第一地位。快速推进武新公司、武钢丹斯克磁材公司等合资合作项目达产创效。抓好气体产业发展,做强做大气体产业。
7.狠抓改革攻坚,实现重点突破。深化市场化承包体系和产线整体外包改革,激发经营活力。抓好设备维保体系改革的顶层设计,分步实施。探索混合所有制改革和股权激励。深化科研工作项目化运行管理,整合研究院与生产厂技术资源,建立研究院与生产厂协同创新机制。推进资源循环利用板块上市工作。深化“三项制度”改革,持续提升管理、技术、技能三支人才队伍活力。加大人力资源优化力度,推进劳动效率提升。
8.深入推进管理提升,不断提升现代化管理水平。一是在生产技术管理方面,着力建立高质量、低成本、高效协同的制造管理体系,稳步提升品种实现能力、合同交付能力、质量稳定能力和成本改善能力。二是进一步强化基础管理。大力推进工业化和信息化深度融合,为精益制造、精细管理与精准服务提供信息化支撑。更大范围、更大力度推进 6S 管理。加强市值管理,通过市场经营和资本运作提升公司市场价值。加强效能监察和内部审计,完善内控体系建设,防范经营风险,堵塞管理漏洞。三是强化人力资源管理。加强领导力发展,做到选贤任能、用当其时、人尽其才。加大技术人才培养激励,畅通技术人员晋升渠道。举办领导人员财务、金融知识培训班
2014 年年度报告摘要和高技能人才培训班。加快人才开发,着力培养一批优秀的党工部长、党支部书记、企管科长和营销业务骨干。选拔、培养 100 名大学生炉机长。四是加强安全和节能减排工作。认真贯彻国家新安全生产法、环境保护法要求,完善安全环保责任体系和考评机制,强化危险源管控,深化污染源治理,构建安全生产和节能减排长效机制,确保安全发展、绿色发展、低碳发展。四 涉及财务报告的相关事项4.1 与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计发生变化的,公司应当说明情况、原因及其影响。会计政策变更的内容和
审批程序 受重要影响的报表项目 金额
原因
2014 年 7 月 1 日起实施 第六届董事会第二十 2014 年年初长期股权投 -371,880,965.52
的新修订的会计准则 二次会议决议 资
2014 年 7 月 1 日起实施 第六届董事会第二十 2014 年年初可供出售金 371,880,965.52
的新修订的会计准则 二次会议决议 融资产
财政部于 2014 年 1 月 26 日起对企业会计准则进行修订,相继修订和发布了《企业会计准则第 2 号——长期股权投资》等七项会计准则和《金融工具列报》。根据财政部的要求,新会计准则自 2014 年 7 月 1 日起在所有执行企业会计准则的企业范围内实施,并采用追溯调整法进行调整。2014 年 10 月 29 日本公司董事会第六届第二十二次会议通过了《关于会计政策变更的议案》。本公司采用的会计基本准则根据财政部关于修改《企业会计准则——基本准则》的决定进行了变更,并对期初数相关项目及其金额做出相应调整。
武汉钢铁股份有限公司
董事长:邓崎琳
2015 年 4 月 27 日
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