九牧王股份有限公司
2014 年度社会责任报告
目录
关于本报告....................................................................................................................................... 2
第一章 公司基本情况 ................................................................................................................... 3
第二章 公司治理........................................................................................................................... 4
一、公司治理结构 ............................................................................................................... 4
二、公司治理制度完善情况 ............................................................................................... 4
三、内控体系建设 ............................................................................................................... 4
第三章 企业文化与社会责任管理 ............................................................................................... 5
一、企业文化....................................................................................................................... 5
二、社会责任观 ................................................................................................................... 7
第四章 维护投资者权益 ............................................................................................................... 7
一、规范信息披露，建立与投资者的良好关系 ............................................................... 7
二、股东权益保障 ............................................................................................................. 10
三、每股社会贡献值 ......................................................................................................... 10
第五章 保障员工权益 ................................................................................................................. 11
一、员工的职业生涯发展 ................................................................................................. 11
二、员工薪酬福利 ............................................................................................................. 12
三、员工安全保护与职业健康保护 ................................................................................. 13
第六章 维护供应商、客户和消费者的权益 ............................................................................. 13
一、坚持“共赢”原则，与供应商共同成长 ................................................................. 13
二、完善服务体系，与客户和谐发展 ............................................................................. 13
三、持续坚持“为顾客满意服务”的原则 ..................................................................... 14
第七章 力行公益 回报社会 ....................................................................................................... 15
第八章 结束语............................................................................................................................. 16
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关于本报告
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
2014 年度社会责任报告是九牧王股份有限公司依据《公司法》、《证券法》
及上海证券交易所（以下简称“上交所”）《关于做好上市公司 2014 年度报告工
作的通知》等相关法律法规，向社会公开发布的第四份企业社会责任报告，披露
了公司在促进员工发展、保障客户与合作伙伴利益、投资者回报、环境保护及力
行社会公益慈善等方面所履行的社会责任的具体的实践及绩效。
本报告主要依据《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》和《上市公
司 2009 年度报告工作备忘录第一号内控报告和社会责任报告的编制和审议》附
件 2《<公司履行社会责任的报告>编制指引》的披露建议进行编制，并参考中国
工业经济联合会《中国工业企业及工业协会社会责任指南》，以及全球报告倡议
组织（GRI）的《可持续发展报告指引》等文件。
为了便于表述与阅读，报告中的九牧王股份有限公司根据行文具体情况，简
称为“公司”、“九牧王”和“我们”。
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第一章 公司基本情况
九牧王股份有限公司前身九牧王（中国）有限公司成立于 2004 年，主要从
事男装的设计研发、生产、销售及品牌推广，产品包括男裤、茄克及其他服饰类
产品。公司是中国领先的商务休闲男装品牌企业，领跑中国男裤及茄克市场。2015
中国消费市场发展年会暨商品销售结果统计新闻发布会，“九牧王”牌男裤、茄
克衫分别名列 2014 年度全国市场同类商品销售第一位和第二位，“九牧王”牌商
务休闲男装名列 2014 年度全国市场同类商品销售第一位，“九牧王”牌 T 恤衫名
列 2014 年度全国市场同类商品销售第二位。
2011 年 4 月 12 日，经中国证券监督管理委员会审核批准向社会公众公开发
行 12,000 万股 A 股股票，并于 2011 年 5 月 30 日在上海证券交易所挂牌上市交
易（股票简称“九牧王”，股票代码“601566”），此次发行完成后总股本为 57,293
万股。《九牧王股份有限公司股票期权与限制性股票激励计划》（以下简称“股权
激励计划”），2012 年 3 月 28 日经中国证券监督管理委员会审批无异议并于 2012
年 5 月 21 日经公司 2012 年第一次临时股东大会审议通过，于 2012 年 6 月 1 日
向激励对象定向增发 572.75 万股股票，此次增发后公司总股本变更为 57,865.75
万股。根据股权激励计划及 2012 年第一次临时股东大会的授权，2012 年 12 月
12 日，公司向激励对象授予预留的限制性股票 60.00 万股。此次授予后，公司总
股本变更为 57,925.75 万股。2013 年，因部分股权激励对象不满足激励条件，公
司回购注销其获授予的股份 79.52 万股，公司的总股本变更为 57,846.23 万股。
2014 年，鉴于公司 2013 年度业绩无法满足股权激励计划股票期权/限制性股票
第二个行权/解锁期的业绩考核指标，且公司预计 2014 年度业绩仍无法满足股权
激励计划股票期权/限制性股票第三个行权/解锁期的业绩考核指标，公司回购并
注销了首次授予和预留部分授予激励对象的已获授但尚未获准解锁的第二个解
锁期及第三个解锁期的全部限制性股票 382.515 万股，公司的总股本变更为
57,463.715 万股。
公司目前拥有 8 家全资子公司，下设 36 家分支机构。截止 2014 年年底，公
司在岗员工总数为 7,574 人。
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第二章 公司治理
一、公司治理结构
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等有关法律、法
规的要求和《公司章程》的规定，建立起科学、系统、完善的公司治理结构，规
范公司运作。公司高度重视并不断健全、完善由股东大会、董事会、监事会和经
理层组成的公司治理结构，制定并不断完善相关的议事规则与制度，使股东大会、
董事会、监事会的运作合法合规，并做到各司其职、权责分明、协调运转、有效
制衡，既有效维护了股东的合法权益，也提高了公司的运营效率。
报告期内，公司共召开 3 次股东大会、7 次董事会、5 次监事会。
图 1 公司治理结构
战略委员会 股东大会
提名委员会 监事会
董事会
薪酬与考核
委员会
董事会秘书
审计委员会
经理层
审计部
二、公司治理制度完善情况
2014 年，根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上
市公司监管指引第 3 号——上市公司现金分红》、 上海证券交易所上市公司董事
会审计委员会运作指引》等相关法律、行政法规和规范性文件的最新规定及公司
实际情况，对《公司章程》及《董事会审计委员会工作细则》进行了修订。
三、内控体系建设
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按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其
有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建
立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要
求（以下简称企业内部控制规范体系），结合公司内部控制制度和评价办法，在
内部控制日常监督和专项监督的基础上，董事会对公司 2014 年 12 月 31 日（内
部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。根据公司财务报告内部
控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控
制重大缺陷。董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求
在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。根据公司非财务报告内部控制
重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控
制重大缺陷。自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生
影响内部控制有效性评价结论的因素。
公司《2014 年度内部控制评价报告》于 2015 年 4 月 24 日刊登于上海证券交
易所网站上。
同时，公司聘请了致同会计师事务所（特殊普通合伙）对公司 2014 年度财
务报告内部控制实施情况进行审计，并出具了《内部控制审计报告》，认为：九
牧王股份公司于 2014 年 12 月 31 日按照《企业内部控制基本规范》和相关规定
在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。《内部控制审计报告》于 2015
年 4 月 24 日刊登于上海证券交易所网站上。
第三章 企业文化与社会责任管理
一、企业文化
1、公司的企业文化
使命：为男士提供高性价比的精工时尚服饰；
愿景：领跑中国男裤，成为商务男装的领导品牌；
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核心价值观：有成本意识的创新、高效的团队协作、有纪律的快速、充满激
情的执着、可信赖的品质；
文化基因：九牧王传芳、牧心者牧天下；
文化理念：管理观、团队观、人才观、处世观、工作观、敬业观、服务观
成本观、学习观、绩效观、品牌观、市场观、变革观、危机观、责任观、共荣观。
公司的文化基因、文化理念和核心价值观，体现出企业积极履行社会责任的
理念。2012 年，为了进一步提高公司价值观凝聚力，树立积极团结的企业形象，
提升文化氛围，公司编制了《九牧王牧心文化手册》并于 2012 年 6 月 29 日正式
发布，该手册对公司的使命、愿景、核心价值观、文化基因、文化理念进行了详
细阐述。
2、践行企业文化
25 周年庆——2014 年 8 月至 10 月，公司通过在全公司范围内开展“我与
九牧王共成长”征文比赛及“二十五载，文化长廊”展示月等活动，面向全公司
伙伴征集在九牧王成长中的所见所感所悟及公司的发展历程等，并进行评选及展
示分享。这些活动，使员工对企业有了更进一步的了解，同时增加了员工们的凝
聚力和自豪感。
“2014 感恩节”活动——2014 年 11 月，公司围绕“感恩”主题开展系列活
动。通过发放感恩主题贺卡、邀请员工家属参观了解公司、举办感恩父母分享会
等活动，希望借此机会，为每一位有感恩之心的员工创造一个机会，激发每一位
员工去体会感恩，关注感恩，学会感恩，从而逐步创造一个充满爱的企业氛围。
“微创新金点子”活动——为激发公司的全员创新文化、氛围，2013 年 11
月人力资源管理中心和信息管理中心创建了“微创新金点子”平台。倡导伙伴
们着眼于本职工作细微处，从中发现可改进机会或方法，突破自我局限，挑战陈
规，不断改进。自微创新平台设立以来，2014 年全年，公司共收倒 196 条建议，
涉及企业文化、终端运营、流程优化等方面，其中，已有 58 条已被采纳实施。
“九牧王工间操”活动——为活跃办公氛围，统一企业文化活动形式，公司
在全员进行工间操的推广活动。公司通过为期十天，近千人的网络投票，选出了
两套“九牧王工间操”供全员学习推广。
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“九牧王广播台”活动——为丰富企业文化活动形式，公司自 2014 年 12 月
25 日起启动“九牧王广播台”。公司在每周五及节假日下午开通广播台点歌送祝
福活动，将员工想要点播的歌曲和祝福传达给公司的伙伴，这一活动形式得到了
广大九牧王伙伴的认可和支持。
“敬业度、核心价值观”调研——公司每年开展一次关于“敬业度、核心
价格观”的调研活动，活动范围为在岗的全体九牧王人，包括生产一线员工、销
售终端导购员，活动采取网上、网下两种方式。调研活动的目的在于建立另一种
沟通平台，给予员工发表意见和建议的渠道，让管理者倾听员工心声，了解员工
需求，了解员工对公司文化的理解与践行情况，从而进一步完善公司管理工作，
体现公司“对员工负责”的以人为本的管理理念。
二、社会责任观
公司始终将履行社会责任作为企业应尽的义务和使命。在公司企业文化的指
引下，努力将社会责任融入公司运营管理中，成为指导员工工作的重要原则，不
断提升企业社会责任绩效表现；以优质的服务不断满足客户需求，与供应商客户
及合作伙伴保持密切关系，持续实现价值共创共享，提升公司社会价值和品牌价
值；不断降低公司生产制造对环境的影响，建设资源节约型企业，打造绿色环保
企业；力行公益，扶危济困，关爱弱势群体，支持教育，与各利益相关方共同建
设和谐社会。
第四章 维护投资者权益
一、规范信息披露，建立与投资者的良好关系
公司严格按《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《上海证
券交易所股票上市规则》等法律、法规、规范性文件及本公司章程、《信息披露
与投资者关系管理制度》、《内幕信息知情人登记管理制度》、《年报信息披露重大
差错责任制度》等制度的规定，切实履行信息披露义务，真实、准确、完整、及
时地披露信息，并做好信息披露前的保密工作，切实维护社会公众股东的合法权
益。2014 年公司发布定期报告 4 份，临时公告 56 份，未出现重大差错。
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公司注重与投资者的沟通交流，不断完善与投资者的沟通机制，注重加强与
投资者的双向沟通，建立与投资者的良好关系。公司通过公司主页的投资者关系
栏目、投资者咨询电话、投资者信箱、公司现场接待、参加业绩说明会等多种方
式，与投资者保持良好的沟通。
2014 年公司接待投资者调研 12 次，具体如下：
谈论的主要
接待
序号 接待时间 接待方式 接待对象 内容及提供
地点
资料
公司业务和
1 2014.02.09 公司 实地调研 华禾投资
生产经营
银河证券、申银万国、普尔投
资、安邦资产、兴业证券、红
塔红土基金、景林资产、华泰 公司业务和
2 2014.02.26 公司 实地调研
证券、鹏华基金、元昊投资、 生产经营
第一创业、易方达基金、长信
基金、中欧瑞博、信诚基金等
新华基金、华宝兴业基金、国
金通用基金、海通证券、中信
证券、第一创业证券资管部、
长信基金、中信证券、民生加
银基金、国泰基金、农银人寿、 公司 2013 年
华泰柏瑞基金、安邦资产、中 年报、公司
3 2014.04.18 公司 电话会议
欧基金、高盛资产、国投瑞银 业务和生产
基金、中国人寿资产、安邦资 经营
产、太平洋资产、瀚伦投资、
天治基金、申万菱信基金、富
安达基金、汇添富基金、嘉实
基金等
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谈论的主要
接待
序号 接待时间 接待方式 接待对象 内容及提供
地点
资料
财通基金、工银瑞信、泰康资
产、平安资管、天弘基金、第 公司业务和
4 2014.04.23 公司 实地调研
一创业、中信证券、景林资产、 生产经营
中欧基金、诺安基金
公司业务和
5 2014.04.25 公司 实地调研 东方证券
生产经营
第一创业、巴菲特投资研究
公司业务和
6 2014.05.08 公司 实地调研 会、长江证券、银河证券、招
生产经营
商基金、兴业证券
公司业务和
7 2014.05.15 公司 实地调研 大智慧
生产经营
公司业务和
8 2014.07.15 公司 实地调研 东北证券、中国平安
生产经营
银河证券、综艺润邦投资、阳 公司业务和
9 2014.09.05 公司 实地调研
光资产管理股份有限公司 生产经营
深圳市顺恩科技、东方证券、
拓石投资、酉乾投资、兴业证 公司业务与
10 2014.09.09 公司 实地调研
券、正享投资、招商证券、东 生产经营
吴证券、中国平安等
统一证券、国投瑞银、中欧基
金、中信证券、泓湖投资、交
公司业务与
11 2014.11.13 公司 实地调研 银施罗德、鑫源基金、齐鲁证
生产经营
券、宏源证券、泽熙投资、鹏
华基金
国信证券、宗毅润邦、稻草人 公司业务与
12 2014.11.20 公司 实地调研
投资、长城证券、华宝兴业 生产经营
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二、股东权益保障
2014 年，公司主要会计数据和财务指标如下：
单位：元 币种：人民币
项目 金额 比去年同期增减（%）
资产总额 5,131,525,071.08 -1.57
归属于上市公司股东的所有者
4,434,395,031.55 -1.88
权益
每股净资产 7.72 -1.19
营业收入 2,067,819,142.41 -17.34
营业利润 430,269,641.89 -35.39
利润总额 447,600,180.08 -34.48
归属于上市公司股东的净利润 350,520,727.13 -34.76
归属于上市公司股东的扣除非
336,346,005.94 -35.79
经常性损益后的净利润
经营活动产生的现金流量净额 473,586,366.71 -15.26
每股收益 0.61 -34.41
公司遵循回报股东的原则，制定合理的利润分配政策，积极回报广大投资者。
根据 2014 年 5 月 8 日召开的 2013 年度股东大会关于利润分配的决议，以利润分
配实施股权登记日登记在册的总股本为基数，每 10 股派发现金红利 7 元（含税），
剩余未分配利润结转以后年度分配。2015 年 4 月 22 日召开的第二届董事会第十
三次会议审议通过了关于 2014 年度利润分配的预案：公司拟以 2014 年 12 月 31
日总股本 574,637,150 股为基数，每 10 股派发现金股利 10 元（含税），剩余未分
配利润结转以后年度分配，该预案尚需提交股东大会审议。
三、每股社会贡献值
2014 年度，公司每股社会贡献值为 2.07 元，具体如下：
每股收益 0.6100 元/股
公司年内为国家创造的税收 0.6465 元/股
向员工支付的薪酬及福利 0.7945 元/股
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为员工提供的培训 0.0046 元/股
向银行等债权人给付的利息及手续费 0.0080 元/股
对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额 0.0038 元/股
公司因环境污染等造成的其他社会成本（由于公
0.0000 元/股
司 2013 年度未发生环境事故，故此项数据为零）
第五章 保障员工权益
公司一直以来都将“对员工负责”作为企业管理的核心，为员工创造良好的
生活和工作环境，努力让九牧王成为员工“温馨的家园、成长的学校和成功的舞
台”。
一、员工的职业生涯发展
职业生涯规划，不仅仅是员工个人的发展问题，更是公司保持强大生命力的
重要支撑。
公司梳理并建立了领导力素质模型、专业知识和技术能力清单、企业文化，
并将在此基础上建立通用核心课程体系、专业核心课程体系以及人才培养发展计
划体系。
公司在人力资源管理实践上强调在组织发展规划的背景下，结合员工的绩效
表现以及职业发展规划来识别员工教育和培训的需求，采取外聘专业讲师授课、
参与项目、外部培训、内部讲师授课、e-learning（网络学习）、导师等多渠道、
对员工进行生产技能、专业知识、管理科学、法律法规、英语、计算机甚至心理
健康知识等全方位培训，并成立了“女职工周末学校”，促进员工全面发展。
2014 年是制造中心转型升级的重要一年，在全体管理团队成员的共同努力下，
各项工作均有序的开展并完成，为了让团队成员规划好 2015 年的工作目标，制
造中心在 12 月 19 日上午组织进行了“制造中心 15 年经营计划听证会”，期间各
中心、部门负责人分别做了年度计划沟通汇报。同时，为了让管理成员们暂时远
离喧嚣，精心感悟，进一步打开思维畅想 2015 年的工作，制造中心人力资源部
精心策划了制造中心管理团队“畅想 2015”管理沙龙活动。通过这次沙龙活动，
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每位成员不仅总结出 2014 年的点点滴滴，同时也更加清晰了自己 2015 年的各种
目标，还找到了共同成长的伙伴。
员工旅游已是九牧王作为闽籍最佳雇主的一项代表性的福利，每次组织的全
员旅游活动除了让员工感受到公司给予的关爱外，更能让员工为自己是一个九牧
王人而感到骄傲自豪。2014 年作为九牧王非常重要的一年，组织全员旅游无疑
又是一次塑造全员向心力、提高团队凝聚力的有效举措。特此，由制造中心行政
部、人力资源部共同策划组织了“JOEONE,2014 跨越之旅”全员旅游活动。其含
义：马年新发展新飞跃，取“飞马跨越”之意；旅游路线从山到海，从自然到人
文，从国内到国外，跨越行走。本次活动中欢乐、激情、温馨的场面深深的留在
每一个参加旅游员工的脑海里，同时在旅游过程中大家展现出来的团结友爱、热
情开朗、积极向上的精神又一次向社会证明了九牧王公司大家庭的企业文化氛围。
二、员工薪酬福利
图 2 公司的薪酬福利体系
薪酬管理原则
基于绩效付薪
关注内部公平性和外部竞争力两个因素
薪酬架构
办公人员：宽带薪酬架构
一线工人：基于技能及效率计件工资制
一线导购：基于业绩的提成工资制
激励政策
关注内部公平性，鼓励内部人才跨部门、跨职能、跨组织流动；
关注外部竞争力，提高公司吸引、保留优秀人才的能力；
实施绩效管理，持续提升员工能力及组织绩效；
员工收入与公司经营指标、部门业绩、个人绩效挂钩，激励、保留高绩
效员工。
员工福利
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法定福利：
社会养老、失业、医疗、生育、工伤保险和住房公积金；
符合条件员工享有带薪假期，如年假、婚假、丧假、病假、计生假及
探亲假等；
补充福利：
全面完善的教育培训机会；
年度体检、午餐补贴、返乡差旅费报销、贺仪慰问、节日福利、生日
庆祝等。
公司除积极为每位员工提供良好的工作、生活环境之外，还为员工提供了社
会保险、住房公积金、带薪假期等法定福利和包括就餐补贴、年度体检、话费补
贴、贺仪慰问、生日庆祝活动、节日福利、集体宿舍、福利设施、公司集体活动、
旅游等在内的补充福利。
三、员工安全保护与职业健康保护
公司在生产经营的全过程中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的
国家安全生产方针，严格按照《安全文明生产管理制度》和《生产作业指导》进
行安全生产，消除一切可能导致发生安全事故的因素，并设有专人负责设施的保
管维护，确保安全。
第六章 维护供应商、客户和消费者的权益
一、坚持“共赢”原则，与供应商共同成长
公司不断加强面、辅料供应商及委托加工生产供应商的管理，建立了公平、
公正的评估体系，定期对供应商进行考核评估并根据考核评估结果确定合作供应
商，同时从中评选出优秀供应商并与其签订战略合作协议。公司每年召开供应商
沟通会议，与供应商进行交流，倾听供应商就公司供应链体系的改进建议，双方
就合作中遇到的问题进行分析讨论。
二、完善服务体系，与客户和谐发展
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公司重视与客户的长期合作，通过全国 36 家分公司，进一步完善服务体系，
公司定期对加盟商经理进行培训，将公司收集、整理分析的市场销售数据与加盟
商分享，给予其对市场变化及时调整销售策略方面的指导建议；公司指派专业人
员给予加盟商装修、饰品陈列方面的指导，不定期组织终端店长及销售人员进行
培训。
三、持续坚持“为顾客满意服务”的原则
公司奉行“四心”的服务文化，即诚心、热心、精心、细心，以“6S”1为服
务标准，强调从消费者的角度审视我们的服务，努力把这种理论贯穿于整个服务
过程中。服务前，从消费者的角度出发考虑消费者的需求； 服务过程中，留心
观察、认真询问消费者的需求； 服务后，积极追踪消费者的需求。
在售后服务方面，公司设立了客户免费投诉热线，并在各地设有售后服务机
构，对出现的质量问题及时跟踪处理，一方面保证消费者的利益，另一方面了解
消费者的需求和公司产品质量状况，持续提高质量管理水平。
公司还制定了《售后服务制度》、《商品退货责任规定》，对符合公司制度规
定的售后、商品问题必须及时处理、记录，对产品在使用过程中出现的问题进行
汇总、分析，及时给予跟踪处理，同时为公司今后产品改进提供依据。公司每年
还针对性地进行顾客满意度调查，了解顾客的需求及公司产品质量现状，为公司
改进质量管理创造机会。
从 2014 年 3 月起，九牧王男装启动为期近三个月的 “2014 九牧王精工艺
术之旅”的招募，并于 7 月 6 日圆满收官。这期间，来自全国各地超过 10 万名
的九牧王 VIP 顾客参与了此次活动，通过公开公正的抽奖产生了 200 名幸运儿，
参加此次 4 天 3 夜探索精工艺术奥秘的精彩旅程。本季的 2014 九牧王精工艺术
之旅，已将九牧王近些年多个品牌活动联动起来，让参加的消费者从多角度感受
活动价值，超脱旅行意义。九牧王第二季优雅绅仕代表、九牧王杯第 19 届中国
时装设计新人奖选手，这些嘉宾与九牧王 VIP 消费者一起在四天的活动中，不
断互动和交流，碰撞出新的火花。
2014 年 9 月 1 日—12 月 31 日，九牧王优雅绅仕形象大使评选第三季盛大启
动，本次活动秉承了前两季评选中广受好评的参与形式、评选流程，回归了以精
1
6S，即 Satisfied 满意、Speedy 快速、Speciality 专业、Smiling 微笑、Sincere 诚挚、Super 卓越
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工和品质为核心的优雅绅仕方程式理念，打造“中国有绅士”的全民优雅概念。
即“优雅绅仕=男士+沉着-沉闷×温柔÷冷漠”。该理念回归了九牧王对优雅绅仕
的解读，让精工和品质成为核心：以气质不俗的设计增添沉着自信，以精巧的搭
配设计减去沉闷，以修身合体的裁剪乘出温柔，以面料的精致厚重除去冷漠。本
次评选自 2014 年 9 月在全国范围内启动以来，至今已有近 7000 人报名参与，网
友投票总数超过 150 万票。
第七章 力行公益 回报社会
企业发展不仅仅是全体员工共同努力的结晶，更是社会各界关注支持的结果，
力行公益，感恩回报社会，是公司全体员工的共识。
“牧心者牧天下”是九牧王的经营哲学，公司重视企业文化建设与员工福利，
同时积极、主动履行社会责任，作为“企业公民”的一员，公司多年来不断向特
殊群体、受灾群众和贫困家庭奉献爱心、提供帮助，积极地参与各种公益事业活
动：向红十字会、慈善总会、公益基金会、教育机构等捐款，长期为企业所在地
的小学、中学、希望工程、老年人活动中心等捐款捐物，积极为企业所在地区建
桥修路等。
8 月 3 日，云南鲁甸县发生 6.5 级地震。虽然远在千里之外，但灾情牵动着
社会各界的心，九牧王股份有限公司紧急响应，8 月 6 日，九牧王公司在泉州清
蒙工业园区举行了“牧心系鲁甸共度危难时”爱心捐赠仪式，100 万元的善款将
通过晋江慈善总会送到鲁甸灾区，用于救灾和灾后重建，为帮助灾区同胞度过难
关贡献自己应尽的力量。
2014 年 8 月 16 日，九牧王股份有限公司为支持西藏自治区山南地区教育事
业的发展，捐赠 100 万元在山南地区第一高级中学设立“九牧王教育基金”，用
于资助山南地区第一高中需要帮助的师生们。这一行动差不多能帮助到 400 名师
生改善状况。
2014 年是九牧王 25 周岁的生日，公司组织开展了主题为“创业，梦想，坚
持，感恩”的 25 周年庆活动。公司为每位员工发放了周年庆纪念品，同时分为回
忆篇、爱心篇、传承篇、责任篇、欢乐篇等主题在全公司范围内以多种形式开展
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周年庆活动。活动内容不乏公益的氛围，强调企业的社会责任感与公益事业心。
1）关爱老人及孤儿——我们在身边 关爱社会弱势群体是全社会的责任，
公司在欢庆 25 周年的同时，也不忘组织员工携慰问品及满满的爱心前往福利院
与老人孩子一同欢度，将温暖传递；
2）爱行动——闲置爱心物品捐赠 公司在周年庆之际发动公司员工将清洗
消毒干净的旧衣鞋书等闲置物品送至行政部进行统一收集整理并捐赠，让每一件
物品尽其所用，将爱心传递给需要帮助的人；
3）心满格，爱满溢—无偿献血活动 公司组织向员工发起了“心满格、爱
满溢”无偿献血的倡议，得到广大员工的积极响应。
公司热心参与社会公益与教育事业，被中国儿童少年基金会授予“中国儿童
公益明星企业”、“中国儿童慈善奖—突出贡献奖”，被福建省人民政府授予“福
建省捐赠公益事业贡献奖”，被中共晋江市委、晋江市人民政府授予“慈善公益
事业突出贡献奖”。
第八章 结束语
履行社会责任是企业应尽的义务和使命，企业的发展若脱离了社会，企业就
为成了无源之水，缺乏持续发展的动力和竞争力。2014 年，公司将履行社会责
任融入到公司的管理、企业文化等方面，在保护员工、消费者、投资者及合作伙
伴的合法权益、环境保护和社会公益事业等方面采取了一系列积极的行动，并持
续完善了公司治理与内部控制。
履行社会责任需要持续付诸行动。公司将广泛接受社会各界的监督，在今后
的经营管理中关注社会责任的承担，并将相关的行为准则传递给员工、消费者及
合作伙伴。2015 年，公司将在关注企业经营活动的同时，将履行社会责任与公
司发展战略、企业文化建设等相互整合，不断加强与各利益相关方的沟通，加强
公司履行社会责任的深度和广度，促进企业与社会的和谐发展。
九牧王股份有限公司董事会
二○一五年四月二十二日
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