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方大炭素:内外改革促进业绩转身

来源:中国证券报 2018-08-28 08:00:56
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(原标题:方大炭素:内外改革促进业绩转身)

近日,方大炭素与宝武集团旗下宝钢化工10万吨超高功率石墨电极项目签约及项目奠基仪式在兰州举行。方大炭素与宝钢化工出资27亿元,在兰州经开区红建设年产10万吨超高功率石墨电极项目。凭借此次重大投资合作,公司将迎来新一轮爆发式的增长,朝着炭素行业世界龙头迈进。

而公司8月24日发布的2018年中报显示,上半年实现营业总收入60.8亿元,同比增长235.42%;归属于母公司的净利润31.6亿元,同比增长668.85%。

从昔日的亏损大户,到行业领军企业,方大炭素华丽转身的背后与国企改革分不开。

兼并重组之路实现外延扩张

2006年,方大炭素负债累累,举步维艰。彼时,全国有大大小小的炭素企业数百家,整个行业大型企业少,产业集中度偏低,长期处于无序竞争之中。炭素行业作为基础原材料产业,产能严重过剩。方大集团通过公开竞拍成为方大炭素前身海龙科技的控股股东,并先后将优质资产——抚顺炭素、成都蓉光炭素、合肥炭素和抚顺莱河矿业注入方大炭素,不仅一举将方大炭素从死亡边缘给拉了回来,而且完善了公司生产销售的区域性布局,也让公司一跃成为中国炭素行业的领跑者。

2013年,方大炭素收购抚顺方泰精密碳材料有限公司股权,成功重组中钢集团江城碳纤维有限公司,并更名为吉林方大江城碳纤维有限公司。碳纤维高端产能的并购注入,标志着公司产业链将向碳纤维的应用——复合材料高端领域扩展,一跃成为中国碳纤维行业的龙头。

2017年,方大炭素与日本新日化、日本煤炭化学、江苏喜科墨正式签署股权转让、合资合作、技术许可等协议,获得稳定优质的主要原材料,延伸企业上下游产业链,改变了优质针状焦依赖进口的局面。

2017年12月通过产权交易成功受让中信投资控股持有合肥炭素47.89%股权,使其成为公司全资子公司。至此,方大炭素旗下拥有包括抚顺炭素、合肥炭素、成都炭素、成都蓉光炭素等10余家子公司,形成资源共享、优势互补、集中研发、品种多样、分工协作的产业优势和全国布局。

随着国家供给侧结构性改革的深入推进,炭素传统产业持续洗牌,小企业不断退出,方大炭素迎来了发展的黄金时期,公司积极调整主导产品结构,继续做优做强大规格超高功率石墨电极和高炉长寿炭砖、新型节能炭砖,炭素产量、销量、营业收入、利润总额成为世界炭素行业领跑者。

深化内部改革降本增效

方大炭素在不断大刀阔斧地深化内部改革,全方位推进精细化管理。公司提出每吨产品降低成本500元。公司由上到下逐级分解落实成本指标,细化到每一个生产工艺环节,把降成本的每一分钱分解到每一位员工。

2016年,正是全国炭素行业的困难时期,方大炭素面临不小的冲击,为了扭转这一局面,在企业内部全力实施生产、销售、成本、人力等全方位改革。

进入2017年,得益于国家供给侧结构性改革和“三去一降一补”带来的市场红利,当年公司生产石墨炭素制品17.8 万吨,其中石墨电极 15.7 万吨,实现营业总收入 83.5亿元,同比增长 248.62%;归属于母公司的净利润 36.2亿元,同比增长 5267.65%。一年实现的利润相当于过去50多年的总和。

进入2018年,炭素市场依然火爆,产品供不应求,企业经营效益不断上升。即使是面对前所未有的经营形势,方大炭素仍然自我加压,全面、全方位地开展“赛马”,与自己最好的水平比,与兄弟企业比,与行业比,与世界行业比。人人前面有金山,人人后面有“老虎”。根据赛马结果,能者上,庸者下,绝不含糊;奖得心动、罚得心痛。

员工收入与岗位、绩效挂钩,责任与薪酬一一对应,严格奖惩机制,并将企业发展的红利与员工分享。改革产生的张力,激发了员工的潜能,内化为企业增长的动力。

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