首页 - 股票 - 公司新闻 - 正文

高争民爆:做强民爆主业发挥全产业链服务优势

来源:证券时报 2018-06-05 06:43:10
关注证券之星官方微博:

(原标题:高争民爆:做强民爆主业发挥全产业链服务优势)

6月2日,证券时报社长兼总编辑何伟一行来到西藏上市公司高争民爆(002827)进行调研采访。高争集团党委书记尼玛次仁、高争民爆总经理张恩、副总经理兼董事会秘书刘长江及公司部分高管参与了本次调研。张恩称,公司立足于做强民爆主业,强服务、控成本、调结构,积极参与市场竞争,下一步将充分发挥本地企业的服务、销售、生产、储存、运输和爆破作业一体化的优势,服务西藏经济发展。

在2016年9月21日中国证监会推出资本市场“扶贫”新政后,高争民爆成为注册地处于贫困地区IPO首发过会的首家企业。对此,高争民爆负责人表示,在上市过程中,赶上了国家的好政策,高争民爆是一家在西藏深耕几十年的老国有企业,与当地的经济共同发展。

IPO完成后,高争民爆把募集资金3.79亿元扣除发行费用后的净额,投入“年产12000吨粉状乳化炸药生产线技术改造”、“年产3000万发工业雷管生产线建设”、“信息化平台二期建设项目”、“增资高争爆破”、“成立高争运输”和补充流动资金等6大项目之中。目前,西藏自治区只有高争民爆一家拥有年产12000吨胶状乳化炸药成品生产线,公司已经利用上市募集资金进行了改造升级,通过民爆专家组验收,达到国内民爆行业先进水平。

高争民爆原本就由两家生产单位(原西藏天昊、高争化工)和一家流通单位(原轻化建材老物资局)重组而成,在拉萨、山南和林芝拥有销售部门,2008年重组了日喀则、昌都、那曲、阿里等地市的物资局民爆物资销售业务,2011年成立高争爆破公司。

另外,公司在西藏7地市设有分公司,都建有民爆物品储存销售专用仓库,库容量达到1500吨左右,配备专业的销售技术服务团队、运输团队和安全管理团队,能安全、及时、方便地服务于全区客户。

《民用爆炸物品行业发展规划(2016-2020年)》中民爆行业产业政策调整,正引领民爆行业逐步提高产业集中度,促进规模化和集约化经营,并向民用爆炸物品生产、配送、爆破作业一体化的经营模式方向发展。

高争民爆与其他同行业公司相比,配送和爆破有哪些产业优势?对此,高争民爆负责人表示,目前公司拥有民爆武装押运团队、运输配送团队和爆破服务团队,可以为客户提供穿、挖、爆、采、运的一体化服务。

目前,国内民爆市场竞争格局已经形成,市场竞争会越来越激烈。面对市场变化,公司称,高争民爆将充分发挥本地企业的服务、销售、生产、储存、运输和爆破作业一体化的优势,服务好客户,做实、做强民爆主业。随着西藏基础设施建设的投入加大,会给公司带来一定经济效益。

4月24日,高争民爆发布2018年一季度业绩报告,公司实现净利润398.39万元,较上年同期减65.75%;营业收入5913.64万元,较上年同期减23.18%。对此,公司认为营业收入和利润下降的主要原因在于:一是产品降价导致了营业收入和利润减少;二是原材料采购成本持续上涨,导致生产成本增加,特别是硝酸铵等主要原材料涨幅达10%以上,另外包装材料涨幅也较大。

另外,今年西藏也增加新的民爆销售公司。年报显示,目前公司的主要竞争对手是在区内拥有混装炸药车作业系统的中金新联爆破、葛洲坝易普力股份有限公司墨竹工卡分公司和广州宏大爆破公司等。

高争民爆负责人表示,公司已取得三级营业性爆破作业资质,拉萨地面站混装炸药车系统已经通过验收,昌都地面站混装炸药车系统也具备安全生产条件。下一步将积极参与市场竞争,主动走向市场承揽业务,尽快拓宽爆破公司业务渠道,尽早释放地面混装产能;同时充分利用资本市场平台,通过各种经营形式提升公司爆破作业能力和市场竞争能力。

高争民爆负责人表示,公司已经采取了相应措施:强服务、控成本、调结构。公司将转变服务观念,加强精细化管理,降低生产管理成本,提升市场竞争能力。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示广东宏大盈利能力良好,未来营收成长性良好。综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-