多品牌战略落地 歌力思2017年营收增逾八成

歌力思(603808)近日相继发布了2017年年度报告和2018年第一季度报告，其业绩延续了往年的高增长，正正向着成熟的多元化时装品牌集团转变。

歌力思2017年报显示，公司全年实现营业收入20.53亿元，同比大幅增长81.35%；实现净利润3.02亿元，同比增长52.72%；实现扣非净利润3.02亿元，同比增长61.86%。

2018年第一季度也延续了2017年的高增长，实现营业收入5.75亿元，同比增长69.28%；实现净利润8032.44万元，同比增长33.18；实现扣非净利润8009.01万元，同比增长31.12%。

从2017年报来看，ELLASSY、LAUREL、EdHardy等品牌均保持高速增长。其中，主品牌ELLASSAY实现营业收入9.62亿元，同比增长20.76%；LAUREL实现营业收入9774.37万元，同比大幅增长230.46%；EdHardy实现收入4.36亿元，同比增长79.15%。同时，法国轻奢设计师品牌IRO在报告期内并表，实现营业收入3.95亿元。

从终端门店数量来看，截至2017年末，公司主品牌ELLASSAY拥有322家终端店铺，覆盖全国一二线主要城市为主的优质渠道；EdHardy品牌拥有148家终端店铺，主要覆盖全国的核心商圈；LAUREL品牌拥有30家终端店铺，集中在一二线主要城市的核心商圈；IRO品牌拥有33家终端店铺，报告期内，于2017年4月在中国大陆地区的上海港汇广场、北京SKP、南京德基等地共计开设了5家终端店铺。

值得注意的是，LAUREL、EdHardy、IRO三大品牌合计贡献了歌力思总营收的45%，正逐渐成为其新的业绩增长驱动力。

另一方面，随着IRO的并表，歌力思境外业务占比也达到23.86%。

对此，歌力思表示，公司新的战略目标是成为有国际竞争力的高级时装品牌集团，围绕这个目标，未来公司将建立多品牌运作的集团化模式并提出数一数二生存原则。以成为有国际竞争力的高级时装品牌集团为目标，意在将歌力思多年的设计研发经验、品牌管理经验、渠道资源和营运经验，来达到多品牌协同发展的目的。

公司未来不断引入的品牌和业务，将秉承“数一数二生存原则”，即在标的选择决策和未来的业务落地后，均以其可能发展为所在细分市场的数一数二地位作为考核标准，严控标的品质，密切关注业务发展结果。