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星美联合4次重组失败之旅 总裁自称是干净的壳

来源:时代周报 作者:吴绵强 2015-02-03 10:29:43
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星美联合的重组之旅 4次重组失利 总裁自称是“干净的壳”

在充满故事的A股市场,很少有像星美联合(000892.SZ)那样跌宕起伏的公司。

7名员工,2014年营收为零,没有任何收入来源,同时却因公司运营导致237万元的亏损——1998年1月上市的星美联合,在上市的17年间,10次更换简称,3次易主、4次重组失利以及1次破产重组。

在此期间,“卓京系”掌舵人覃辉,香港富豪郑裕彤及女婿杜惠恺等资本大佬皆参与其中,但均抱憾离场。

故事还在继续。

2015年1月28日,星美联合开市起停牌,公司或又将经历重组,“现在还没有新的情况可以披露。”对于时代周报记者的采访,星美联合总裁兼董秘徐虹不愿多谈。

事实上,从2009年开始星美联合生产和经营处于停顿状态,主营业务至今仍不确定。当年,覃辉入主星美联合。此后,麻烦接踵而至,财务造假、债务缠身、违规担保等不一而足。

2014年,星美联合的营收为零,子公司没有收入来源,亏损237万元。而在2013年,亏损61.78万元,如无意外,星美联合将在今年3月年报披露后,实施退市风险警示。

重组流产董事长请辞

1月28日,星美联合停牌,同时公告称从控股股东上海鑫以实业有限公司(下称“上海鑫以” )获悉,上海鑫以拟筹划涉及星美联合的重大事项。此时,距离星美联合的第四次重组计划遭否,才刚刚过去一个月。

上海鑫以数次谋划重组事宜,以改变目前的经营现状。不过,由于公司股权过于分散,导致难以形成统一意见。2014年4月,星美联合开启第四次重组,但在12月2日,议案就因1.55%的微弱票决之差未能获得2/3票数通过,星美联合第四次重组失败。

随后,董事长何家盛提出辞职。2007年12月17日,担任上海新世界大厦总经理的何家盛,临危受命,出任星美联合董事长和财务总监。

从何家盛履历可以看出,其在财务会计方面颇有建树。何早年毕业于澳大利亚大学,主修经济及财务,何家盛毕业后,在香港担任会计师及财务总监。历任香港新世界中国地产有限公司财务及项目行政高级经理、上海香港新世界大厦总经理,香港九龙新世界酒店总会计师。此后,他来到内地,供职国内多家五星级酒店。

何家盛2007年底任职星美联合后,立即启动了2008年年报披露工作,时代周报记者发现,2008年年报显示,报告期内,星美联合净利润达到了12.04亿元,相较于2007年的净利润455.93万元,增长惊人。

外界猜测何的辞职与星美联合第四次重组失败相关。但星美联合称,何家盛因辞任公司董事长是因为“个人原因”。何家盛辞职之后走马上任的星美联合总裁、董事会秘书徐虹谈及其前任的辞职原因亦多有避讳。“因是个人原因,公司也不便披露。”徐虹对时代周报记者说。

尽管何家盛辞职,但上海鑫以并没有放弃重组。2014年12月9日,星美联合发布了上海鑫以关于承诺事项的整改计划,“因为其确实无合适的自有资产注入上市公司,但本着对公司应尽的义务和对广大中小投资者负责的态度,上海鑫以仍将积极寻找第三方优质资产注入星美联合并实施完成”。

此次,星美联合停牌,外界亦猜测上海鑫以计划推动星美联合的第五次重组。对此,徐虹讳莫如深。“这是大股东谋划的事儿,具体情况不了解。”徐虹对时代周报记者说道。

资本大佬腾挪术

星美联合上市17年以来,几度易手,多位资本大佬身影涌现,但仍难逃持续动荡的命运。

星美联合的前身三爱海陵,1998年上市时,主营业务为汽车、摩托车零配件制造业。彼时,“卓京系”大佬覃辉创办卓京商贸公司,赚到第一桶金,并创办了重庆连丰通信公司。在三爱海陵成功登陆资本市场之前,覃辉就已潜入其中,成为背后的掌控人,“卓京系”人马悄然进入董事会,左右着公司的各项决策大权。

三爱海陵上市之后,覃辉多次通过资本运作进行套现。2000年5月和6月,三爱海陵两次宣布以共计5.4亿元资金,收购覃辉控制的重庆连丰通信公司拥有的81.1%的股份,彼时,这部分股份的账面价值仅为1.2亿元左右。

2001年,覃辉将持有的中华通信15.35%的股份溢价转让给长丰通信,再次从上市公司套现1.25亿元。

此后,拥有通讯核心业务的三爱海陵华丽变身,宣称向通信领域发展,三爱海陵亦更名为长丰通信,2000 年12 月,主营业务变更为通信服务业。

2003年9月,长丰通信的第一大股东由重庆市涪陵国资公司,变更为覃辉控制的卓京投资控股有限公司,持股11012.64万股。

故事的转折点发生在2004年9月,彼时,长丰通信等4家重庆上市公司相互担保从银行贷款的事情曝光,引起轩然大波。

2005年9月,长丰通信更名为星美联合,此时公司生产经营停滞,元气大伤。2005年报显示,星美联合亏损5亿元。

2006年,星美联合主要股东卓京投资、金信信托、重庆朝阳科技等法人股份相继被司法分拆拍卖给了13家法人和6名自然人,导致股权高度分散,控制权缺位。

2007年三季报显示,星美联合亏损5310万元,在前两年都亏损的情况下,若还不扭亏,将面临退市。

为了保壳并引入有实力的重组方,卓京投资赶在2007年年底与星美联合签署了《债务豁免协议》,豁免了星美联合的6999.16万元债务。在获得这笔非经营性收益后,星美联合2007年扭亏为盈,实现盈利455万元。

2007年,香港富豪郑裕彤的新世界地产进军内地业务,与星美联合展开接触,双方各求所需,星美联合急于改变现状,而郑裕彤则欲借壳星美联合A股上市。

据星美联合2008年3月发布的财务报表显示,公司负债总额为16.88亿元,而资产总额仅为4.45亿元,严重资不抵债。

彼时的星美联合也从债务重组阶段,走向破产重整阶段。2009年4月,星美联合完成股权分置改革方案,不再承担相应债务。

但因2008年金融危机爆发,郑裕彤退出星美联合重组,其女婿杜惠恺接盘。2009年6月,杜惠恺通过旗下新丰福贸易有限公司收购了上海鑫以实业,成为星美联合的实际控制人至今。

大股东萌生退意

股权分散,一直是星美联合所急需解决的问题。目前,前十大股东总计持有35.25%,第一大股东上海鑫以持有25.84%的股权,第二大股东太极集团仅持有2.42%的股权,此外,杨成社等7名自然人跻身其中,合计持股比例不到7%。

如此的股权结构,其分散程度可见一斑。大量散户持股,导致难以形成统一意见,达到三分之二的票决底线。

尽管是杜惠恺入主,多次力推重组—2010年10月、2012年1月和2013年8月,星美联合多次启动重组事项,都未能如愿。

多次的重组失败,让上海鑫以实际控制人杜惠恺深感疲惫。

2013年中,杜由新世界中国公司副主席及非执行董事,改任新世界发展公司副主席兼非执董。前者为新世界在内地的发展公司,而新世界发展的业务范围则集中在香港。杜由此离开了耗费近20年心血的内地业务,此后专心于香港事务。这一定程度上,也为星美联合的重组之路增添了更多疑虑。

而目前主营业务停滞不前的窘况之下,星美联合的壳资源反倒成为了市场追捧的热点。当下,IPO堰塞湖情况已久,仍有600余家企业尚在苦等IPO过会,以求登陆资本市场。“壳资源”由此身价倍增,甚至有华南某券商投行部负责人士向时代周报记者披露,在2013年时,壳资源一般在3亿元左右。到2014年,壳资源价格一度上涨至5亿元之巨。

“星美联合没有负债,按市场通俗的说法,是一个干净的壳,为数众多的投资者曾向星美联合投来橄榄枝,我们经过多年的探索,已经积累了教训与经验,也储备了较为丰富的潜在投资者的资源。我们会加快重组进程。”徐虹说。

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