武商集团：公司重大项目投资决策严格履行市场调研、可行性论证及国资监管审议程序

证券之星消息，武商集团(000501)11月03日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：公司是否建立重大投资项目终身追责制度？近三年是否有管理人员因决策失误、造成国有资产损失被降薪、免职或追责？
武商集团董秘：公司重大项目投资决策严格履行市场调研、可行性论证及国资监管审议程序，决策合法合规，不存在因决策失误造成国有资产损失而应予追责的情形。

投资者：面对大量核心国有资产低效运营、持续跑输社会平均收益的现状，管理层认为自身是否有能力承担国资保值增值责任？是否有明确的整改与问责方案？
武商集团董秘：公司正聚焦主业提质增效，通过优化业务结构、压降低效资产占用、强化成本管控推动核心资产回报改善，并培育与主业协同的新增长点。同时已依据市值管理要求制定估值提升计划，从经营质量、投资者回报、信息披露与公司治理等维度统筹推进。

投资者：针对近年多个重大项目持续亏损、国有资产运营效率下滑的情况，公司是否开展过专项经营责任审计？是否认定存在管理层决策失当、履职不力的问题？
武商集团董秘：公司已建立完善的内部控制与审计监督体系，历年财务报告及内部控制审计报告均获标准无保留意见。公司重大项目决策、建设及运营各环节均依法合规。

投资者： 作为武汉市属国有控股上市公司，公司近五年国有资产保值增值率分别为多少？是否完成武汉市国资委下达的年度考核目标？未达标年份如何问责管理层？
武商集团董秘：公司已建立与年度经营目标挂钩的考核机制，高管绩效薪酬与公司年度经营业绩达成情况挂钩，并结合高级管理人员个人年度绩效评价综合确定。

投资者：公司超市板块已连续多年亏损，请问2026年前三季度超市业务亏损金额为多少？管理层采取了哪些具体止损措施？持续亏损却未全面收缩的核心考量是什么，造成的亏损管理层是否有承担责任？
武商集团董秘：公司针对超市业务，坚持一店一策推进治理，对扭亏无望门店按程序实施闭店出清；对有改善潜力门店，实施一店一策，通过调改门店、优化供应链、发展即时零售，同时培育 WS 江豚会员店等新业态，推动业务转型。超市板块是公司零售生态重要组成，承担民生保供、会员流量承接、社区服务等功能，公司采取结构性优化而非全面收缩，淘汰低效网点、保留优质及有改善空间门店，以新业态迭代、供应链重塑推动业务模式转型，打造差异化竞争力，兼顾社会责任与长期商业价值。

投资者：请问2023-2026年三季度，公司累计关停的百货、超市门店合计产生了多少使用权资产终止损益、长期待摊装修减值、提前解约违约金？对归母净利润的累计影响金额是多少？
武商集团董秘：公司严格按照企业会计准则及新租赁准则要求，对2023年至2026年三季度超市板块关停门店所涉使用权资产终止损益、长期待摊装修资产减值及提前解约违约金进行会计处理，相关影响按合并报表规则计入归母净利润，具体金额以公司定期报告披露为准。

投资者：作为国有控股上市公司，公司重大投资项目的决策是否需国资监管部门前置审批？投资回报不达预期时，监管部门是否有对应的考核与问责措施？
武商集团董秘：公司重大投资项目均履行了市场调研、可行性论证及相关审议程序，接受国资监管部门监督，决策合法合规。

投资者：江豚基金战略投资的极易科技，在中国数字零售综合运营服务商排名第二（GMV口径），请问，武商集团的电商业务是否由其运营？
武商集团董秘：公司的电商业务未由其代运营。

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