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南网数字:公司根据客户的个性化需求进行“软件+硬件+服务” 的深度集成,以项目制的服务模式,为客户提供一站式的数字化转型解决方案

证券之星消息,南网数字(301638)10月28日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者:1、电鸿、大瓦特对外输出时,是以定制化项目实施为主,还是已经形成标准化发行版、平台授权或者年费订阅模式?2.集团对于电鸿、大瓦特向外省电网、国网体系、第三方能源主体推广有没有明确的战略规划或者考核目标? 3、公司后续研发投入,更多是倾斜于南方五省电网内部场景迭代,还是面向外部市场化客户打磨通用版本?
南网数字董秘:您好,感谢对公司的关注。1.公司根据客户的个性化需求进行“软件+硬件+服务” 的深度集成,以项目制的服务模式,为客户提供一站式的数字化转型解决方案;同时,公司的智能硬件设备亦支持单独交付。相关产品的具体商业模式,请以公司定期报告及公告内容为准。2.公司持续沉淀核心技术与实践经验,逐步将产品及服务拓展至新能源、智慧城市等领域,对外输出能源数字化智能化整体解决方案。3.公司研发投入围绕三大主营业务统筹安排,持续推进核心场景迭代及产品化打磨。具体情况请以公司定期报告及公告内容为准。

投资者:1、请问经理层任期考核指标当中,市场化对外业务(南网体系外收入、标准化产品推广)在整体考核体系里面,属于约束性指标还是探索性加分项?是否设置量化目标?2、公司针对电鸿、大瓦特这类平台型产品,有没有单独设置面向外部市场拓展的专项激励或者项目跟投机制、股权激励?3、公司在组织上,是否有独立团队专门负责打磨面向外部客户的标准化版本,和内部项目实施团队做区隔?
南网数字董秘:您好,感谢对公司的关注。1. 公司以全面压实全员新型经营责任制为基础,对管理人员、专家人才及全体员工实行100%契约化管理,通过“KPI+OKR”组合方式将组织目标精准分解至个人。2.截至公司2026年半年报披露时点,公司暂无新增股权激励计划、员工持股计划等措施。公司坚持市场化分配原则,已建立市场化、多元化的员工激励体系。3.公司坚持内外市场并举,强化市场拓展与生态协同。具体各业务进展请以公司定期报告及公告内容为准。

投资者:公司募投资金有没有长期自我造血功能,股权激励相关机制。
南网数字董秘:您好,感谢对公司的关注。公司使用募集资金投入的募投项目均围绕三大主营业务布局,目前处于投入建设期,项目建成后将进一步支撑公司技术能力与业务拓展,具体进展及效益情况请以公司定期报告及公告为准。

本文数据来源于深圳证券交易所互动易,仅供参考不构成投资建议。

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