2026年8月28日,华夏银行第九届董事会第二十一次会议审议通过2026年半年度报告。本文以该报告中"第三节 管理层讨论与分析"为主线,与2025年年度报告(2026年3月27日披露)进行纵向对比,观察管理层经营判断与执行路径的变化。
一、战略主题演变:从"十大行动"改革到"12345"战略落地
2025年年报将当年定位为"十四五"收官之年,通篇强调"稳中求进、以进促稳、以稳提质",经营主线是"开展提升经营管理'十大行动'"、推进"商行+投行"转型与组织架构系统性整合,并在报告期发布2026-2030年发展规划,确立"12345"总体战略——即"一种社会形象、科技绿色两大经营特色、全国性综合性国际性三大优势、四大重点区域、五大标志性银行",配套十大战略任务。
2026年半年报的表述相应切换为"十五五"开局叙事:以"12345"总体战略为引领、以"十大行动"2.0为关键抓手,"积极应对银行业规模增长放缓、息差收窄、同业竞争加大等多重压力"。战略执行关键词从改革降本(机构精简、监事会撤销、费用压降)转向特色业务与生态建设——"五篇大文章"突出科技金融、绿色金融"双精彩",公司金融强调"商行+投行"综合化转型,金融市场启动"华夏一家"同业生态体系,数字银行锚定"数智华夏"与"5S"AI原生银行愿景,零售条线推进"龙e贷"与财富私行分层经营。
宏观环境判断的措辞边际趋谨慎。2025年年报描述全球"经济复苏分化、风险交织凸显"、国内"顶压前行、向新向优";2026年半年报则称"外部环境变乱交织,世界经济增长动能疲弱,地缘冲突和经贸摩擦多发频发,技术变革和供应链重构交织共振",国内"总体平稳、向新向优",财政政策"更加积极"、货币政策"适度宽松"。两期表述对国内政策取向的判断基本一致,对国际环境的定性明显加重。
二、业务结构变化:对公扩表与零售收缩并行,"双精彩"高增与普惠回调并存
管理层在两年报告中均按公司金融、零售金融、金融市场三大板块复盘,但业务走向出现明显分化。
| 业务板块 | 关键指标 | 2025年年报(2025年末/全年) | 2026年中报(2026年6月末/上半年) |
|---|---|---|---|
| 公司金融 | 对公客户 | 73.05万户,+6.72% | 75.86万户,+3.85% |
| 公司金融 | 对公存款余额 | 17,819.49亿元,+11.43% | 19,201.51亿元,+7.76% |
| 公司金融 | 公司贷款(不含贴现) | 16,600.49亿元,+13.88% | 19,046.52亿元,+14.73% |
| 公司金融 | 对公存款付息率 | 1.60%,-0.39个百分点 | 1.34%,-0.26个百分点 |
| 零售金融 | 个人存款余额 | 5,997.81亿元,+9.01% | 6,486.96亿元,+8.16% |
| 零售金融 | 个人贷款(不含信用卡) | 5,330.20亿元,-1.96% | 4,969.93亿元,-6.76% |
| 零售金融 | 信用卡贷款余额 | 1,510.86亿元,-10.75% | 1,373.91亿元,-9.06% |
| 零售金融 | 信用卡累计发卡 | 4,332.23万张,+3.20% | 4,363.00万张,+0.71% |
| 零售金融 | 财富管理手续费及佣金收入 | 11.17亿元,+16.48% | 6.49亿元,+23.15% |
| 金融市场 | 理财产品余额 | 12,151.17亿元,+45.82% | 13,502.17亿元,+11.12% |
| 金融市场 | 托管规模 | 40,629.39亿元,+18.89% | 29,001.45亿元,+10.30% |
贷款结构变化印证增长引擎切换:2026年6月末公司贷款占贷款总额72.83%,较上年末上升3.88个百分点,个人贷款占比降至23.50%、下降3.72个百分点。零售条线中,个人住房贷款、消费信贷与信用卡贷款同步收缩,管理层在半年报中未再延续年报"推动消费信贷稳步增长"的表述,转而强调"调优零售业务结构"。与之对照,公司金融的战略客户经营加码:总行级战略客户由155户增至178户,其贷款余额较上年末增长15.64%。
"五篇大文章"投放延续分化:科技型企业贷款余额3,062.28亿元、较上年末增长25.18%(2025年全年增速为53.74%,基数抬升后增速回落但仍高于全行贷款总额增速17.07个百分点);绿色贷款余额4,343.42亿元、增长16.33%(2025年为+30.99%)。值得关注的是普惠型小微企业贷款出现收缩:余额1,892.90亿元、较上年末减少43.21亿元、下降2.23%,而2025年全年为增长6.01%,普惠利率降至3.42%、比上年下降0.68个百分点。养老金融与数字金融增速同步放缓:个人养老金账户85.82万户、+10.61%(2025年为+30.80%);投向数字经济核心产业贷款余额1,054.36亿元、+18.76%(2025年为+29.89%,半年报注明年末基数已按新统计口径调整)。
三、上年经营计划执行情况评估
2025年年报为2026年列出的经营计划集中在四条主线,对照半年报执行情况:
四、核心能力建设:从云底座建设转向AI原生应用落地
2025年年报披露本集团信息科技投入39.43亿元,占营业收入4.29%,并完成"一云双栈、一云多芯"企业级云平台建设,信息系统整体上云率超97%,RPA在线运行场景2,528个、全年节约等效人工工时61.36万小时、节约人工成本5,533.68万元。
2026年半年报的数字化叙事重心明显上移:未再强调基础云平台,而将篇幅集中于AI原生能力——提出以"智能(Smart)、可持续(Sustainable)、专业(Superior)、安全(Safe)、友好(Sincere)"5S为目标的AI原生银行规划,按照"夯实底座、深耕场景、生态引领"三阶段推进,构建"一岗一助手、一人一分身、一客一管家"人机协同格局;投产"华小助"对公客户经营管理系统、"瑞麒"司库系统,自研AI原生研发平台,迭代"龙智·康熙"量子基础大模型,并建设大模型安全治理防线。运营效率指标继续改善:RPA在线场景增至3,235个,报告期内累计节约人工工时26.13万小时。手机银行APP注册客户3,239.62万户、较上年末增长3.47%,月活跃用户677.01万户、较上年末增长8.12%(2025年全年MAU同比增速为24.70%,增速放缓)。
机构与人才侧的"降本"信号同样反映在财务数据中:营业网点由2025年末的943家降至927家,员工由3.62万人降至3.45万人,半年报披露"绍兴分行机构层级由一级分行优化调整为二级分行"、"瑜伽行动2.0"与"机构精简"目标达成。2026年7月英国《银行家》排名中,华夏银行按一级资本列全球第45位(较上年提升2位),按资产规模列第61位(较上年下降4位)。
五、财务表现与经营质量:收入反转与减值激增并存
2026年上半年出现营收与利润的显著背离:营业收入513.08亿元、同比增加57.86亿元、增长12.71%,为2025年以来首次实现正增长;但净利润96.88亿元、同比减少20.57亿元、下降17.51%,归属于上市公司股东的净利润93.65亿元、下降18.35%,降幅较2025年全年(-1.72%)明显扩大。
| 项目(亿元) | 2026年1-6月 | 2025年1-6月 | 增减额 | 增幅 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 513.08 | 455.22 | +57.86 | +12.71% |
| 利息净收入 | 345.58 | 305.74 | +39.84 | +13.03% |
| 非利息净收入 | 167.50 | 149.48 | +18.02 | +12.06% |
| 手续费及佣金净收入 | 32.82 | 30.95 | +1.87 | +6.04% |
| 业务及管理费 | 129.38 | 132.05 | -2.67 | -2.02% |
| 信用及其他资产减值损失 | 235.99 | 148.90 | +87.09 | +58.49% |
| 净利润 | 96.88 | 117.45 | -20.57 | -17.51% |
收入端的拆解显示:利息净收入的增加主要由规模因素贡献39.11亿元,利率因素仅贡献0.73亿元;平均生息资产收益率由3.42%降至3.11%,平均计息负债成本率由1.83%降至1.49%,存款成本率由1.68%降至1.34%,负债端让利幅度覆盖了资产端收益率下行。非利息净收入中,公允价值变动损益由上年同期-1.86亿元转为+41.70亿元,管理层提示其受资本市场波动影响,投资收益则下降34.18%。
利润下滑的直接原因是拨备前置。信用及其他资产减值损失同比增加87.09亿元,其中发放贷款和垫款减值损失增加82.22亿元、增长66.17%,金融投资减值损失增加11.11亿元、增长261.41%。上半年贷款减值计提206.47亿元、核销及转出208.56亿元,已分别达到2025年全年计提227.26亿元、核销327.83亿元的较高比例。同期累计清收处置不良资产265.78亿元,其中现金清收59.71亿元、呆账核销204.03亿元。
资产质量指标的"表观稳定"与"实质承压"并存:
| 资产质量指标 | 2026年6月末 | 2025年末 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 不良贷款率 | 1.50% | 1.55% | -0.05个百分点 |
| 不良贷款余额 | 414.65亿元 | 398.86亿元 | +15.79亿元 |
| 关注类贷款余额/占比 | 732.47亿元/2.64% | 685.78亿元/2.67% | 余额+46.69亿元,占比-0.03个百分点 |
| 逾期贷款余额/占比 | 631.03亿元/2.28% | 414.27亿元/1.61% | 有所增长 |
| 逾期90天以上贷款/不良贷款 | 92.55% | 70.66%(2025年末) | 上升 |
| 拨备覆盖率 | 144.80% | 143.30% | +1.50个百分点 |
| 贷款拨备率 | 2.17% | 2.23% | -0.06个百分点 |
不良率连续下行与逾期贷款明显增长形成对照。结构上,对公资产质量改善(公司贷款不良率1.13%、较上年末下降0.29个百分点,房地产业不良率1.64%、下降1.19个百分点),零售端成为主要拖累(个人贷款不良率2.85%、上升0.74个百分点,不良余额增加38.39亿元)。迁徙率指标显示存量下迁压力减弱:正常类贷款迁徙率由2.18%降至1.24%,关注类由36.37%降至26.82%,次级类由68.43%降至54.34%。
规模与资本指标方面:资产总额49,853.48亿元、较上年末增长5.23%,贷款总额27,699.95亿元、增长7.92%,存款总额25,688.09亿元、增长7.86%,存贷款增速均快于资产增速。在风险加权资产由33,936.41亿元增至36,554.65亿元的同时,核心一级资本充足率由9.38%降至8.84%、一级资本充足率由11.75%降至11.04%、资本充足率由13.16%降至12.36%,杠杆率6.67%;流动性覆盖率由154.93%降至123.93%,净稳定资金比例102.12%,均满足监管要求(该行为系统重要性银行,适用附加监管要求)。成本收入比25.22%、同比下降3.79个百分点,其中职工薪酬下降1.32%、折旧和摊销下降18.22%,与机构精简、组织优化的披露相互印证。经营活动产生的现金流量净额991.48亿元、同比下降24.82%,管理层归因于客户贷款和垫款增加。
六、风险认知的演进:措辞趋谨慎,零售风险从"监测对象"变为"主要矛盾"
对比两份报告的"经营前景展望"与"重点关注事项",管理层风险认知出现三点变化:
其一,宏观判断的不确定性权重上升。2025年年报展望2026年称"全球经济温和增长态势有望延续",列示贸易摩擦、地缘冲突与金融脆弱性;2026年半年报展望下半年则称"国际环境仍在复杂演变,地缘政治和主要经济体货币政策不确定性较多,全球金融市场波动加剧",对国内沿用"供强需弱、结构分化、外部冲击等问题和挑战仍将持续"的表述。
其二,重点风险领域表述趋同但侧重变化。两份报告均将房地产、地方政府融资平台、零售信贷列为信用风险防控重点,但2025年年报的房地产段落以"止跌回稳""白名单项目扩围增效"为主基调,2026年半年报转向"聚焦房地产发展新模式、严格落实项目资金封闭管理";零售风险在年报中体现为信用卡转型与互联网贷款压降的操作性安排,在半年报中上升为"个人不良贷款率上升"的实质风险,并出现"严把零售业务准入关""加强重点产品风险管理""强化零售业务风险监测和分级预警机制"的组合表述。
其三,风险叙事新增技术维度。半年报在数字化章节加入"筑牢大模型安全治理防线""健全智能体应用全生命周期管理规范""大模型输入输出内容安全防控"等内容,与AI原生银行战略同步;国别风险表述与年报一致,均称风险暴露集中于低或较低风险国家(地区)、总体可控。
综合结论
华夏银行2026年中报的管理层讨论与分析呈现出一条清晰的主线:负债成本管控与结构优化已转化为可见的财务成果——营收重返正增长、净息差同比回升、成本收入比降至25.22%;但同一份报告也展示了上述成果的代价与边界——拨备计提大幅前置导致利润降幅扩大,逾期贷款与零售不良同步上行,资本充足率与流动性覆盖率出现不同程度回落。公司金融与"科技、绿色"双特色投放构成当前唯一的规模扩张引擎,零售条线处于主动收缩与风险出清并行的阶段。管理层对下半年的安排——继续加码科技与绿色投放、攻坚中收、稳住息差、强化零售与重点领域风险防控——本质上是在"以对公高增长对冲零售拖累、以拨备前置换取资产质量出清"的路径上延续既有选择。盈利能否随拨备压力缓解而修复,取决于逾期贷款的处置进度与零售资产质量企稳时点。
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