一、战略基调与主题演变:从"存量运营挖潜"到"数智化+双轮驱动"
两份报告对宏观行业环境的判断保持一致:垃圾焚烧发电行业已由规模扩张转入稳定发展阶段,"国补退坡、环保监管收紧、应收账款结算周期延长"构成行业共性约束,增量逻辑由"新建产能"转向"存量精细化运营+多元协同+海外市场"。但2026年半年报对行业风险的表述有所调整,将2025年年报中的"竞争态势加剧、技术迭代提速"替换为"国补退坡、局部地区产能过剩",对供给端的判断更趋审慎。
| 维度 | 2025年年报(全年) | 2026年半年报 |
|---|---|---|
| 战略定位 | "十五五"前夕,高质量发展为首要任务,做强做优做大垃圾焚烧发电主业,向"综合能源服务商"转型 | "十五五"规划开局之年,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力、发展新质生产力,建设"智能化、绿色化、融合化"现代产业体系 |
| 增长路径 | 存量运营提质增效,供热供汽、污泥处置等非电业务扩张;行业整合与海外拓展"寻求新一轮高质量增长" | 投资并购与海外开拓"双轮驱动",新增轻资产受托运营模式输出;投资并购、新建工程与运营增长并重 |
| 技术主线 | 数字化转型,数智化技改先行示范 | 焚烧全过程数智化、"人工智能+环保"场景应用、分步推进"黑灯工厂"建设 |
| 治理与回报 | 实施A股限制性股票激励计划(2025年12月授予),"提质增效重回报"行动 | 完成"十五五"发展规划征求意见稿,国企改革综合试点推进,Wind ESG评级由BBB升至A |
战略重心的连续性体现在"提质降本增效"与"多元化经营"自2025年以来被持续强调;增量变化在于2026年上半年公司将增长引擎明确切换为"并购+建造+运营"三重驱动,并将数智化由"试点改造"升级为"AI深度应用"的体系化布局。
二、业务结构与增长引擎:并购并表与建造收入重启,驱动增速跃升
核心运营指标再创新高。 2026年上半年累计处理生活垃圾766.03万吨(+7.07%),发电量270,778.25万度(+6.64%),上网电量226,042.07万度(+6.96%),供汽量66.42万吨(+28.85%),四项指标均创历史新高。供汽量增速较2025年全年(112.05万吨,+98.81%)明显回落,但仍保持高增长,供热供汽业务的"第二曲线"属性延续。
| 运营指标 | 2026年上半年 | 同比变动 | 2025年全年 | 同比变动 |
|---|---|---|---|---|
| 垃圾处理量(万吨) | 766.03 | +7.07% | 1,472.96 | +2.41% |
| 上网电量(万度) | 226,042.07 | +6.96% | 435,928.29 | +2.31% |
| 供汽量(万吨) | 66.42 | +28.85% | 112.05 | +98.81% |
| 运营项目数/处理能力 | 38个/4.11万吨每日 | - | 37个/4.03万吨每日 | - |
| 装机容量 | 877MW | - | 857MW | - |
收入增速中枢上移,增长驱动由单一运营转向"三引擎"。 公司收入同比增速自2025年上半年1.41%、2025年全年3.97%提升至2026年上半年11.45%,管理层归因于三点:垃圾处理量、上网电量及供汽量增加;新密项目并购并表;广元项目二期开工确认建造收入。其中后两项是2025年全年所不具备的增量——2025年年报明确"在无新增项目投产的情况下"实现收入增长,而2026年上半年重新出现建造收入确认,意味着公司结束了自2021年以来因BOT建设高峰退坡导致的收入收缩周期(营业收入由2021年50.57亿元回落至2024年33.99亿元后连续回升),增长结构发生切换。
多元化业务同步扩容。 上半年污泥处置量38万吨,沼气提纯58万立方,武汉沼气提纯项目完成合同签署;绿证核发约11万张(2025年全年申领36.80万张、销售40.79万张)。四会公司获评国家AAA级生活垃圾焚烧厂,AAA级项目累计达8个。
市场地位保持行业前列。 截至2026年6月末运营项目38个,项目分布于20个省级行政区。2025年年报引用行业数据显示,公司2024年垃圾焚烧处理量1,438.24万吨,占全国城市及县城焚烧处理总量(26,803.65万吨)的5.37%,两期报告均表述为"项目数量和垃圾处理能力均位居行业前列"。
三、关键措施执行情况:2025年年报经营计划的半年验收
以2025年年报披露的2026年经营计划为基准逐项核验,多数承诺事项取得阶段性进展,海外布局尚未形成收入贡献:
| 2025年年报经营计划(2026年工作安排) | 2026年上半年执行进展 | 执行评估 |
|---|---|---|
| 积极推进并购重组 | 一季度完成河南新密项目并购并平稳交接,与登封项目形成协同;同步跟进多个并购标的 | 实质性落地 |
| 加快开拓海外市场 | 入选印尼垃圾焚烧发电第二批项目合格供应商白名单;推进印尼主权基金垃圾发电项目供应商名单后续工作;海外项目投标有序推进 | 进展但未落地,公司自评"海外项目尚未落地" |
| 拓展供热供汽和污泥处置等非电业务 | 供汽量+28.85%;污泥处置38万吨;武汉沼气提纯合同签署 | 超额完成半年进度 |
| 推进项目"数字化"建设 | 武汉、海宁数智化改造验收;通州落地国内首个AI垃圾仓全域智慧化管控体系;第二批数智电厂项目筹备 | 阶段性验收完成 |
| 强化应收账款催收 | 经营现金流净额+11.57%,国补回款同比增加;期末应收账款仍较年初+12.26% | 回款改善,应收余额仍在累积 |
| 做强做优做大主业 | 广元项目二期开工进入安装施工阶段;中标浙江天台县受托运营项目,实现轻资产运营模式创新 | 新建与轻资产同步突破 |
值得关注的是并购的时间衔接:新密项目收购在2025年年报中作为资产负债表日后事项披露("2026年初成功收购"),至2026年半年报已确认并表贡献,显示外延并购从签约到并表的执行周期较短。
四、核心能力建设:研发投入口径偏小,能力构建侧重工程化与数智化
公司核心竞争力四项支柱(市场布局、行业经验、专业技术、管理团队)在两期报告中表述一致,均声明"核心竞争力未发生重大变化"。研发投入的账面体量连续处于低位:2025年研发投入合计785.01万元,占营业收入0.22%,全部费用化,研发人员12人、占总人数0.36%;2026年上半年研发费用417.10万元,同比增长69.28%,管理层说明主要系本期增加股份支付费用(股权激励计划预计2026年摊销5,290.13万元,是管理费用与研发费用同比上升的共同原因)。
与账面研发费用形成对比的是技改与数智化的实际投入力度:2026年上半年营业成本上升原因中包含"大修及其他维修费、技改费用增加",此类支出计入营业成本而非研发科目。公司层面的能力建设成果更多通过工程化落地体现——小型炉排炉技术应用于黑河项目、超低温催化剂在3个项目推广应用(预计年增加发电收益约494万元)、碳酸钙直喷技术基本完成全厂试验(预计全年节支800万元)、成立北京环保智能技术研究分公司。2025年年报披露截至期末累计授权专利85项,其中有效期内60项(发明专利18项);2026年半年报未更新专利总量。
五、财务表现与经营质量:利润增速持续高于收入,税负与应收构成双重约束
| 财务指标 | 2026年上半年 | 同比变动 | 2025年全年 | 同比变动 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 18.77 | +11.45% | 35.34 | +3.97% |
| 利润总额(亿元) | 6.40 | +28.97% | 7.90 | +11.86% |
| 归母净利润(亿元) | 4.65 | +23.16% | 6.18 | +5.54% |
| 扣非归母净利润(亿元) | 4.63 | +23.26% | 6.12 | +5.81% |
| 经营现金流净额(亿元) | 7.05 | +11.57% | 18.46 | +28.32% |
| 毛利率 | 49.95% | +0.42个百分点 | 46.67% | +1.23个百分点 |
| 加权平均ROE | 5.46% | +0.89个百分点 | 7.53% | +0.21个百分点 |
| 基本每股收益(元) | 0.33 | +22.22% | 0.44 | +4.76% |
盈利能力提升的驱动链条清晰。 2026年上半年收入增幅(+11.45%)高于营业成本增幅(+10.52%),毛利增长12.39%至9.37亿元,叠加财务费用同比减少2,189.21万元(平均借款余额减少及借款利率下降),利润总额同比增长28.97%。但利润总额增速(+28.97%)高于归母净利润增速(+23.16%),差额主要来自所得税:所得税费用占利润总额比例由上年同期的19.69%升至23.63%,管理层归因于部分项目公司结束税收优惠期或从免税期进入减半征收期。该税负上升趋势在2025年年报中已显现(全年有效税率由14.93%升至23.47%),属于跨期延续的结构性因素而非一次性扰动,将持续对净利率形成压制。
盈利基数的低点效应需纳入观察。 2025年归母净利润同比仅增长5.54%,远低于前三季度累计增速24.39%,主要因第四季度单季归母净利润为-897.61万元——全年计提资产减值损失2.05亿元,管理层说明主要系对葫芦岛危废公司计提的资产减值损失增加。2026年上半年23.16%的净利增速建立在该减值出清后的低基数之上。
现金流与应收并行扩张。 经营现金流净额连续改善,驱动因素均为国补回款增加及销售回款增长;但应收账款期末余额29.44亿元,较年初增长12.26%,占总资产比例由11.96%升至13.21%,管理层归因于"结算周期延长,应收垃圾处理费收入累积余额增加"——与2025年年报"国补回款改善、应收垃圾处理费结算周期延长"的表述叠加,表明回收压力正由国补端向地方政府垃圾处理费端迁移。合同资产(主要为应收国补电费)亦增长9.00%。
资本结构与融资成本同步优化。 期末资产负债率60.25%,较2025年末的60.45%继续下行;借款总额76.71亿元,较年初减少6.99亿元;发行5亿元科技创新债券,票面利率1.88%,管理层称"创债务融资成本新低";应付债券余额34.43亿元(+18.09%)源于新增中期票据置换长期借款,债务结构呈债券化趋势。股东回报方面,2025年度累计派发现金红利4.54亿元,占当年归母净利润73.53%,高于《未来三年股东分红回报规划》中50%的承诺下限;2026年中期拟每股派现0.11元(上年同期0.10元),对应现金股利约1.57亿元。
六、风险认知的演进:框架稳定,应对工具扩容
两期报告披露的可能面对的风险均为八项(产业政策、环保政策、税收政策、应收账款结算延迟、公众负面看法、垃圾供应量及热值不稳定、BOT建设超支延误、环保未达标),框架高度稳定,未见AI技术伦理、地缘政治等新风险维度的纳入。差异主要体现在三点:
综合结论
2026年半年报显示,绿色动力的经营策略正沿三条主线演进:其一,增长引擎由"存量运营挖潜"扩展为"运营增长+并购并表+建造收入重启"三重驱动,收入增速中枢由2025年的约4%抬升至11.45%,公司层面自评主要经营指标均创历史新高;其二,"提质降本增效"从口号转向可量化的执行结果(集中采购降价6.7%至37%区间、微技改年化节支超千万元、财务费用连续收缩),支撑毛利率与净利率同步改善;其三,战略叙事由"多元化+数字化"升级为"新质生产力+双轮驱动",轻资产受托运营落地与印尼白名单入选标志着商业模式的边际创新。需持续跟踪的制约因素同样明确:税收优惠期届满推动有效税率连续两期上行,侵蚀利润总额向归母净利润的传导效率;应收账款与合同资产合计仍处扩张通道,地方政府垃圾处理费结算周期延长使现金流改善的可持续性承压;海外项目尚停留在供应商资格与投标阶段,未形成收入贡献;研发投入账面口径偏低与"科技创新战略核心"定位之间的匹配度亦有待后续报告验证。
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