福星股份（000926）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期福星股份（000926）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    报告期内，公司专注于房地产和金属制品两大业务板块，主要业务包括房地产开发与销售，以及金属制品的研发、生产与销售。

    在房地产领域，公司定位为“城市更新与幸福生活服务商”，立足武汉，深耕湖北，以住宅开发为主、工业和商业地产为辅，主要通过“城中村改造”和“旧城改造”以及城市更新模式展开，持续塑造品牌影响力，探索行业新发展路径。

    在金属制品领域，公司专注于子午轮胎钢帘线、钢丝、钢丝绳及钢绞线等产品的研发、生产与销售，为国内重要制造基地之一。其中，子午轮胎钢帘线为核心产品，广泛应用于轮胎行业，其他产品则深度服务于交通基建、能源、通信、农业等国民经济关键领域。

    （一）报告期内公司所属行业情况说明

    2026年上半年，全国房地产市场延续筑底修复态势，核心基调全面转向“着力稳定”，“控增量、去库存、优供给”为政策主线发展，综合推动下，行业呈现出明显的“量升价稳”与结构性分化特征，核心城市优质资产释放“量稳价升”信号，二三线城市继续去库存出清。

    从供需基本面来看，上半年全国市场开发端与销售端持续收缩，房屋施工面积与新开工面积同比分别下降12.5%和23.4%，商品房销售面积与销售额同比分别下降11.6%和13.6%。上半年武汉市场延续筑底修复进程，在“汉七条”与《武汉城市更新条例》积极政策驱动下，继续呈现温和复苏趋势，但区域与产品分化现象仍较明显。

    （二）报告期内公司发展和经营情况

    面对行业发展现况，公司始终秉持稳健经营的发展理念，继续围绕稳定经营、项目开发、存量去化、应收账款清收、风险防控及新业务探索等方面，扎实推进各项工作。

    在稳经营方面，营销端持续发力，主要楼盘福星惠誉·琛境项目基本清盘、福星惠誉·铂雅府实现签约销售面积3.26万平方米、销售金额6.08亿元；自持物业项目中，群星城、漫时区、东澜岸出租率均超90%，悦江中心与福莱中心正按计划推进租售。

    在项目开发方面，建立周例会与重点事项督办兑现管理制度，从严把控项目开发全周期时间节点，提前完成项目定位、产品设计与报批报建以降低开发不确定性，同时强化工程标准化与规范化建设，每季度末对所有在建项目开展质量安全综合大检查，确保项目进展顺利、品质可控。

    在存量资产去化方面，成立资产去化专项工作组，针对不同类别资产制定差异化方案并专人负责，对快速去化类住宅资产加大营销力度提速销售，对大宗商业物业及存量土地等重资产采取整体打包或分批出售方式盘活，对零星资产、车位等小额资产联动专业机构打包运营变现，多措并举确保资金快速回笼，提升资产周转效率。

    在应收账款清收方面，成立应收款专项工作组，实行分类施策、专人专班、逐日督办、闭环管理，针对国资类应收款常态化对接对账稳步推进按期回款，针对有抵质押应收款紧盯履约进度必要时通过处置抵质押物保障回款，针对销售类应收款强化催收管控，综合运用协商履约、以物抵债、法律确权等多元举措全力提速应收款项回笼，持续改善公司现金流状况。

    在风险防范化解方面，公司坚持“去存量、稳资金、守底线”三管齐下。

    （一）公司发展战略

    房地产业务方面，公司坚持以经营目标为中心、创新发展为引领、品质品牌为根本、效益为主线、团队建设为保障。作为湖北省“三旧”改造与城市更新的标杆企业，公司将紧抓武汉城市圈发展机遇，依托武汉“国家中心城市”定位及中部崛起战略支点优势，持续推动相关产业升级，致力于成为中部卓越的“城市更新与幸福生活服务商”。

    金属制品业务方面，公司以“创新发展，效益优先”为主线，坚定推进“三个转变”——由制造向创造转变、由速度向质量转变、由产品向品牌转变，全面提升核心竞争力。

    （二）未来一年经营计划

    公司将继续围绕“稳中求进、提质增效”的总基调，聚焦主业、强化管理、防控风险，系统推进各项经营工作，确保年度目标高质量达成。

    在经营方面，营销端全力抓好项目营销，力争圆满完成年度销售任务；金属制品业务强化管理与销售双轮驱动，确保达成年度销售计划；商业运营端全面提升物业出租率与租金回收率，同时稳妥推进写字楼、车位等资产的处置去化。

    在业务开发方面，产品开发聚焦“幸福人居”理念，融入人文关怀与绿色智能设计，落地优质教育、亲子乐园、海绵社区及新能源充电桩等惠民工程，以高品质标杆项目提升品牌溢价。金属制品业务深化市场研究，坚持“以销定产”降低库存压力，推进精细化管理与成本标准化，创新营销体系以扩大市场份额。

    在成本控制方面，以全面预算管理为抓手，将成本精细化管控贯穿项目科学定位、规划设计优化、施工过程管控及材料采购招投标全过程。依托组织与责任体系优化，深化招投标、品牌配套、工程验收及预算决算等环节管理，构建权责清晰、监督有效的闭环管理体系。

    在风险防范化解方面，针对存量资产去化风险，定制专项方案并由专班跟进，稳妥化解存量风险；针对应收款清收风险，实行分类管理与专项清收，加速资金回笼；针对安全生产风险，加大目标责任考核与现场检查力度，坚决防范并杜绝安全生产责任事故。

    在财务规划方面，延续稳健财务策略，保持合理杠杆水平。通过拓宽融资渠道、丰富融资工具，优化资本结构，致力于打造“融资高效、结构优良、风险可控”的现代化财务体系。

    在管理提质赋能方面，一方面夯实基础管理，持续完善公司治理与合规内控体系，确保制度与行业监管要求高度协同；另一方面提升管理效能，推进组织架构优化与定岗定编，构建“层次合理、权责清晰、精干高效”的组织体系，为企业高质量发展提供坚实保障。

    向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保

    本公司为商品房承购人向银行申请抵押借款提供阶段性担保，承购人以其所购商品房作为抵押物，截至2026年6月30日，尚未结清的担保金额为人民币344,812.76万元。

    二、核心竞争力分析

    在行业竞争持续加剧的背景下，公司持续锻造并巩固以下六大核心竞争力：

    1.深耕城市更新，积淀深厚开发经验

    公司秉持“为政府分忧、为百姓造福”的初心，作为武汉市首批“三旧”改造先行者，率先探索出“城市更新”与“城市核心区运营”的开发模式，累计投入城市更新资金超千亿元，完成改造面积逾2000万平方米。

    2.聚焦核心区域，实施科学土地储备策略

    公司土地储备高度集中于武汉核心城区，区位优越、成本合理，统筹推进城中村改造项目拆迁与前期开发，加快存量资源转化，为公司可持续高质量发展提供土地支撑。

    3.凝聚专业团队，打造高效治理核心

    公司专业团队具有行业应对深度，具备在复杂市场环境中推动企业规范运作、稳健发展的卓越能力，是公司持续穿越周期的关键保障。

    4.坚持财务稳健，构建多元融资体系

    公司始终坚持审慎财务策略，已建立成熟、多元、高效的投融资体系，融资渠道畅通。保持综合资金成本持续处于合理区间，稳健的财务结构不仅增强了抗风险能力，也为公司在行业调整期把握发展机遇提供了坚实资金保障，构成公司核心竞争优势的重要基石。

    5.规范治理、防范风险，护航公司稳健发展

    公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规和中国证监会、深圳证券交易所的监管要求，持续优化公司治理结构，规范日常运作流程，有效防范经营风险，并不断强化信息披露工作。2026年上半年，公司完成了《董事、高级管理人员薪酬管理制度》的制定工作，进一步完善了公司治理制度体系，为公司高效、稳健经营提供了有力保障。

    6.传承企业文化，践行长期价值理念

    公司创始人“造福社会、共同富裕”的理想信念，已内化为企业发展的精神内核。我们始终践行“先做人、后做事”的经营哲学，不盲目追求规模扩张，更注重发展质量与品牌沉淀；不片面追逐短期利润，更重视产品品质与客户价值；在合作中坚持互利共赢，与供应商、客户及利益相关方构建长期稳定的合作关系；在人才管理上坚持以人为本、以德为先，致力于实现员工价值与企业价值的共同成长。

本文数据来源于福星股份2026年中报，仅供参考不构成投资建议。