交建股份（603815）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期交建股份（603815）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）主要业务

    公司以公路、市政基础设施施工业务为核心，打造“投资、设计、施工、养护”一体化的产业格局，主要从事公路、市政基础设施建设领域相关的工程施工、勘察设计、试验检测等业务。

    （二）经营模式

    公司的公路、市政基础设施施工业务主要以施工总承包、PPP模式、工程总承包为主，主要经营模式如下：

    1、施工总承包

    施工总承包是指发包方将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

    2、PPP模式

    PPP模式是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系。根据业主的要求，可按照建设－移交（BT）、建设－经营－移交（BOT）、建设－拥有－经营（BOO）、建设－拥有－经营－移交（BOOT）等方式组织实施。

    3、工程总承包

    工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，主要包括设计-采购-施工总承包（EPC）、设计-施工总承包（D-B）等。

    (三)公司所在行业情况

    公司所属行业为土木工程建筑业，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出：构建现代化基础设施体系。坚持适度超前、不过度超前，加强基础设施统筹规划，优化布局结构，促进集成融合，提升安全韧性和运营可持续性。完善现代化综合交通运输体系。加力建设新型能源基础设施。加快建设现代化水网。适度超前建设新型基础设施。

    “十五五”构建现代化基础设施体系方面，围绕国家综合立体交通网、新型能源体系、新型基础设施、对外开放平台等提出23项工程。促进城乡融合发展方面，围绕新型城镇化建设、农业农村现代化建设提出9项工程。保障和改善民生方面，围绕社会主义文化繁荣发展、高质量教育体系建设、健康中国建设、优化“一老一小”服务、社会关爱服务提出25项工程。推动绿色低碳转型方面，围绕碳达峰碳中和、环境质量提升、生态保护修复提出18项工程。重点领域安全保障方面，围绕粮食、能源安全等提出6项工程。

    报告期，公司所属基础设施建设行业整体承压，市场需求总量有所收缩，传统基建投资增速放缓。国家统计局发布的数据显示，2026年1—6月，基建投资累计同比下降2.4%，较去年同期增速下降11.3个百分点。但随着超长期特别国债、中央预算内投资、政策性金融工具等增量资金逐步下达落地，国家水网、新型电网、算力网络等重大新型基建项目集中谋划开工，基建投资后续有望触底企稳、稳步修复回升。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，受到基建行业整体下行的影响，公司营业收入及利润均有所下降。但公司积极应对控股股东事件给公司带来的影响，攻坚项目回款，严守合规底线，持续深化改革，加强项目拓展能力，整体运行平稳。

    1、积极应对控股股东事件影响，保持企业平稳运行

    报告期内，公司全面梳理控股股东事件对公司业务、资金、信用、债权债务、舆情、风险事项等影响，积极对接政府及相关部门和金融机构主动报告公司困难，寻求支持，请求在工程款支付、金融机构协调等方面予以帮扶。公司根据事件进展，适时召开专题会，专题研究，一事一策，相机决策重大事项，跟踪落实，公司总体工作保持平稳。

    2、抓实项目管理，提升执行效能

    公司聚焦核心存量项目，着力将制度优势转化为执行效能，系统重构工程项目管理流程，强化全流程过程管控。紧盯重点项目生产进度与安全质量，建立“一项目一策”动态跟踪机制及项目督办清单，对资源配置、调度协调、风险预警实施精准干预，显著提升协同能力。推行“公司+项目”督办模式，结合现场实际与项目方案落实月度调度，构建涵盖施工部署、成本管控、重难点攻坚、资金保障及风险提示的全维度管控体系，实现项目高质量管控。

    3、攻坚项目回款，保持公司运营现金流

    公司立足项目全生命周期管理，秉持“分类施策、精准破局”理念，将项目回款提升至战略高度，成立回款清收专项领导小组，确立“回款即生存线”的工作导向。一是全面梳理项目到期经营债权、投资类债权、日常往来款项等，形成总控表和清单，明确清收金额、责任人、时间及要求等。二是动态跟踪回款进展，建立日报、周报制，对回款进度和难点及时分析，采取措施。三是综合施策，保持公司运营现金流。

    4、严守合规底线，强化风险防控

    公司坚守底线思维与红线意识，健全风险识别评估、内控管理及合规建设体系。安全管理方面，严格落实安全生产责任制，完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，通过日常巡查、专项检查及闭环管理，结合“案例警示+实操复盘”立体化培训，实现安全生产零事故。质量管理方面，严格执行质量体系标准，强化全过程质量监督与危大工程验收，推动质量创优与标准化建设，打造精品工程标杆。合规经营方面，持续完善制度体系，强化合同审查、招投标管理及法律风险防控，深化项目降本增效与成本管控，推动合规意识融入业务全流程，确保经营活动规范有序。

    三、报告期内核心竞争力分析

    （一）卓越的运营管理团队，构建完善的人才梯队

    公司的核心管理运营团队成员多数拥有十年以上从业经验和较强的专业能力，且对公司文化高度认同，形成了团结、稳定、奋斗、创新的团队氛围。公司不断完善人力资源标准化体系建设，注重人才梯队建设和骨干人员的培养，打造了一支专业化、有活力的技术人才团队；人才梯队专业全面、结构合理：公司35岁以下员工占比75%，拥有中、高级工程师364人，一、二级建造师312人，注册造价师、注册安全工程师、试验检测工程师、注册会计师等职/执业资格人员130人。公司结合业务发展需求，不断优化激励及考核体系，营造人才发展良好生态环境，提升团队凝聚力与战斗力，全面建设满足公司高质量发展的人才队伍。

    （二）过硬的项目管理能力，项目管理高质量发展

    公司通过多年来的实践和总结，逐步形成了有效的目标考核机制、科学合理的项目策划管理体系、“先策划、后控制”的动态成本管理思想、“标准流程化、流程信息化”的管控手段等为核心的项目管理模式，提高项目管理效率，保证了工程的品质。公司对在建项目执行全生命周期管理，以客户、类型、区域等不同维度为切入点，结合分类分级管理基础，设立建设管理前台，发挥职能前延优势；通过项目全案策划，对项目重难点、清单复核、重大施工方案、施工场地部署等细节梳理，结合现场调查情况及实施方案，形成施工部署、成本策划、税务规划、重难点分析及项目风险提示等全面管控体系，实现项目高质量管控。公司完成建设了多个高品质项目，获得了“中国建设工程鲁班奖”、“李春奖”、“中国土木工程詹天佑奖”、“公路交通优质工程奖一等奖”、“全国市政金杯示范工程奖”、“国家优质工程奖”等多项国家级奖项。

    （三）优良的科技创新能力，专业技术优势巩固

    公司以服务施工现场、打造核心能力、构建创新平台为目标，不断加大科技研发投入，提升科技创新能力。公司以项目重大课题为抓手，联合高校研所成立大跨径钢结构拱桥智能建造、异形独塔斜拉桥塔梁同步施工及城市复杂区域隧道施工等课题攻关小组。截至报告日，公司拥有发明专利及实用新型专利127项，国家级、省部级工法79项，省部级科技奖60项，标准12项，在基坑围堰、大跨径桥梁及地下工程施工中的关键技术达到国内领先水平。同时，公司明确数字化建造为公司未来的核心竞争力，通过建立以BIM为核心的“产品数字化、工地可视化、项目可塑化、决策智能化"交建数字建造平台，为工程建造品质提供全面保障。

    （四）领先的资信体系，市场信用评价提升

    公司及控股子公司拥有公路工程施工总承包特级，市政公用工程、建筑工程施工总承包壹级，水利水电工程、港口与航道工程、机电工程施工、矿山工程施工、通信工程施工、电力工程施工总承包贰级，桥梁工程、隧道工程、公路路面工程、公路路基工程、公路交通工程(公路安全设施)、环保工程、建筑装修装饰工程、消防设施工程、古建筑工程施工专业承包壹级，公路行业甲级、市政行业桥梁道路工程乙级设计资质，桥梁隧道路基路面养护甲级，交通安全设施养护资质，公路专业甲级工程咨询单位资格等一系列资质。公司作为安徽省资质齐全、资质等级较高的公路、市政基础设施施工企业之一，在招投标中处于优势地位，是公司持续发展的重要保障。公司综合施工能力得到市场广泛认可，在全国建设市场信用评价连续5年保持AA级，安徽省公路工程建设项目、养护施工单位信用评价保持AA级，合肥市信用评价连续多年保持AAA级且总体排名前列，为公司拓展新市场奠定坚实基础。

    （五）良好的品牌形象，品牌美誉度提高

    公司秉承“建优质工程、铸百年企业”的发展理念，凭借丰富的项目管理经验和过硬的工程品质，在行业内拥有着良好的品牌形象和优秀的工程业绩，已成为行业内具备较强影响力的综合型施工企业。2026年上半年，公司获批省级工法4项、发明专利5项、QC成果奖14项、软件著作权1项，市级工程奖3项、省市政优质工程2项、省公路优质工程2项；在诚信体系评价方面，公司获评中国施工企业管理协会企业信用等级AAA、安徽省“守合同重信用”AAA企业、中国建筑业协会企业信用等级AAA、中国企业联合会企业信用等级AAA等多项最高评价。公司项目管理能力持续提升，保障了各项目的良好效益，也为社会打造了多个精品基建项目，为公司塑造了良好的品牌形象。

本文数据来源于交建股份2026年中报，仅供参考不构成投资建议。