苏美达（600710）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期苏美达（600710）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。根据公司“十五五”发展规划，公司对业务分类及业务名称进行调整，主要调整如下：

    1.原“先进制造”业务名称调整为“特色装备”业务，其中“柴油发电机”业务与原“户外动力设备（OPE）”业务中汽油发电机业务，合并为“电力保障装备”业务。

    2.报告期内，公司取得蓝科高新控制权，蓝科高新所从事的石油石化与新能源装备、工程与服务业务，与公司原“大环保”业务合并纳入“能源化工环保”板块。

    根据以上业务分类调整，本次半年度报告中分业务的财务及经营数据、同比情况以及去年同期数据均为根据最新业务分类统计。

    （一）主要业务

    公司主营业务包括产业链、供应链两大类。

    产业链主要产品或服务包括：船舶、电力保障装备、户外动力设备(OPE)、纺织服装（服装、家用纺织品、品牌校服）、能源化工、生态环保等。供应链即供应链集成服务，指大宗商品运营与机电产品贸易。

    （二）经营模式

    1.产业链

    （1）特色装备

    ①船舶

    船舶业务依托禀赋优势，走绿色发展和差异化竞争道路，聚焦中型船舶，以设计为引领，建造为基础，航运为支撑，全产业链运作，努力成为细分市场领域一流的船舶企业。其中造船业务以新大洋造船有限公司（以下简称“新大洋”）为中心，定位于中型船舶的研发建造，巩固集“船型品牌+船型研发+船舶建造”为一体的业务模式综合竞争力；航运板块立足打造一支绿色、高效的干散货船队，聚焦船舶管理和运营，致力于为国内外客户提供高水准的海上运输服务。船舶制造和航运业务上下游联动，实现前端市场需求与后端船型研发的互通，同时两者在船舶市场的波动起伏中协同发展，共同抵挡行业周期性波动，保证船舶业务的有序、稳定发展。

    ②电力保障装备

    包括汽油发电机和柴油发电机组。

    汽油发电机：业务涵盖汽油发电机产品的研发、生产与销售，自有品牌“FIRMAN”入选100个国有企业品牌建设典型案例,小型汽油发电机产品连续多年占据同行业出口自主品牌高位，主要销往非洲、北美、东南亚等地区，在非洲市场份额长期处于领先地位，荣获“非洲最佳世界品质发电机品牌”奖项。

    柴油发电机组：依托在国内国际的专业项目经验，深耕全球通信运营商、数据中心、矿产矿业、先进制造、电力电厂、海外EPC等六大核心赛道，提供安全可靠的柴油发电机组产品和综合电力解决方案。目前，该业务足迹遍布40多个国家，为中国移动、中国联通、京东等电信运营商、互联网平台的数据中心等提供发电机组及相应服务。依托在发电机组行业近20年积累的全球产业链和供应链优势，持续强化科技创新和全流程服务能力，致力于为全球用户提供更专业、更可靠、更环保的综合电力解决方案。

    ③户外动力设备（OPE）

    主要从事园林设备、清洁设备、服务机器人等产品的研发、制造与销售。自有品牌“YARDFORCE”获认定为江苏省重点培育和发展的跨境电商品牌，市场覆盖欧美日澳主流市场，并向全球南方市场拓展，与全球家居连锁超市及动力工具品牌制造商建立了深入的战略合作。作为第一单位主持项目获评江苏省科学技术进步奖，旗下南京苏美达智能技术有限公司为国家高新技术企业。

    （2）能源化工环保

    ①能源化工

    公司能源化工业务主要包括石油石化及新能源装备制造、工程建设与专业服务，光伏组件与光伏发电工程建设，电力运营、购售电及“碳中和”服务。其中，“碳中和”服务应对用户绿色、经济的电力需求，提供购售电、碳资产管理和虚拟电厂业务等。工程相关业务深耕海外新能源工程，以EPC总承包模式，实现从设备集成商到全产业链服务商的跨越。同时，公司的节能环保、储运工程等与新能源工程业务协同发力，深度布局新型能源产业。石油石化及新能源装备制造、工程建设与专业服务，以蓝科高新为主要经营主体，打造“核心设备研制+EPC工程总承包+项目运营服务”等全生命周期解决方案能力。

    ②生态环保

    公司在生态环保业务领域拥有多项工程总承包资质，为客户提供项目咨询、工程设计、设备成套供应、施工建设、运营管理等全程或部分服务，已在海内外三十多个国家和地区成功建设或参与建设了数百座质量一流、安全可靠、技术先进、环境友好的工程项目，涉及领域包括生活垃圾处理、固废处置及土壤修复等。

    （3）纺织服装

    ①服装

    集服装科技创新、研发设计、智能制造、商贸服务为一体，持续建设更加高效、更具韧性的全球服装产业链供应链，海内外拥有16家自有工厂、5个营销办事处（分/子公司），并拥有超600人的服装研发设计打样人才队伍，与全球主要经济体的众多中高端知名品牌客户建立了稳固的战略合作关系，旗下轻纺公司致力于成为全球化、数智化、绿色化、品牌化的纺织服装产业公司。

    ②家用纺织品

    拥有产能合理的国内工厂、渠道成熟的海外公司，形成了集设计研发、实业制造、商贸服务、自主品牌建设为一体的全产业链运营模式，打造了以订单为中心、以数字化链接为基础的产业生态，毯子、被子、床单件套、宠物用品等核心产品出口额均居细分行业领先地位，获得全国纺织行业首张“同线同标同质”产品认证证书，自主品牌BERKSHIRE、京贝入选江苏省重点培育和发展的国际知名品牌，旗下纺织公司已成长为国际化经营体系完备、产业链整合能力突出、差异化竞争优势明显的纺织产业综合服务商。

    ③品牌校服

    伊顿纪德以“引领中国校园服饰变革，推动共同教育价值重建”为使命，累计服务清华附小、复旦附中、南师附中、贝赛思、诺德安达等海内外近6000所学校提供校园服饰系统解决方案，同时为近7000所偏远乡村小学提供教育公益支持。伊顿纪德首创阳光、民主、透明、公开的采购流程系统，树立了中国校服行业廉洁标杆，多次荣获“中国校服十强企业”称号。积极践行“双循环”发展战略，成功开拓新加坡、马来西亚、加拿大等国际市场，成为国内极少数具备海外服务能力的校服品牌。

    2.供应链

    供应链包括大宗商品运营板块和机电产品贸易板块，公司深耕大宗商品与机电产品两大领域，坚持进出口、内外贸协同发展，以坚定服务国家战略为己任，以做深做专产业链为主线，持续强化全球化供应链运营综合服务能力。在有力保障国家粮食安全、能源安全、资源安全及重要产业链供应链安全的同时，助推更多中国企业、中国品牌与中国产品实现全球化发展。

    （1）大宗商品运营

    公司聚焦钢铁、煤炭、矿产、石油化工品、农产品、建材、纺织原料、浆纸等细分行业，着力推动进口、出口、内贸业务均衡发展，依托专业高效的服务团队和通达全球的运营网络，以供应链服务整合者和综合运营商的自身定位，充分整合上游商品资源、下游客户资源和专业服务能力，为客户提供原料供应、物流服务、产品分销等一揽子供应链集成服务。

    （2）机电产品贸易

    公司围绕纺织、轻工、机加工、电子、石化、医疗、食品、农牧、新能源等各细分行业，持续丰富先进机电设备进口、成套设备出口、品牌直销等多元化业务模式，为客户提供设备供应、国际招标、许可及减免税办理、进口代理、出口报关、商检、国际运输、保险办理等全流程、端到端的供应链解决方案，凭借良好的商业信誉及经营业绩，业务遍及东南亚、拉美、非洲、中东以及中亚等地区。

    （三）报告期内公司所处行业情况

    1.产业链

    公司产业链涉及的细分行业包括船舶、电力保障设备、户外动力设备（OPE）、能源化工、生态环保、纺织服装等，其所在行业情况说明如下：

    （1）特色装备

    ①船舶

    造船：根据中国船舶工业行业协会发布的数据，2026年1-6月，我国造船完工量3650万载重吨，同比增长51.2%，占世界总量的62.2%；手持订单量36325万载重吨，同比增长54.9%，占世界总量的71.2%；新接订单量12106万载重吨，同比增长173.1%，占世界总量的82.3%，超过历史全年订单峰值。根据克拉克森研究统计，在中东冲突初期短暂的不确定性过后，新造船市场跨越了又一挑战，船东现金流异常强劲，行业杠杆率维持历史低位，新船投资情绪乐观高涨。2026年上半年，全球新船订单累计1481艘，总订单金额1326亿美元，接近历史最高半年水平。

    航运：2026年上半年，国际干散货航运市场在多重因素影响下超预期走强，2026年上半年BDI（即波罗的海干散货指数，反映世界主要航线的即期运费变化）、BCI（波罗的海海岬型船运价指数，反映海岬型船在国际航运市场上的运价变动趋势的价格指数）、BPI(波罗的海巴拿马型散货船运价指数，反映巴拿马型船在国际航运市场上运价变动趋势的价格指数)、BSI(波罗的海超轻便极限型船指数，反映超轻便极限型船的成本和需求情况)均值分别为2347、3638、1920、1341点，同比分别上涨82%、91%、62%、51%。

    ②电力保障装备

    包括柴油发电机组和汽油发电机。

    柴油发电机组：以柴油机为原动机，拖动同步发电机发电的一种电源设备，具有起动迅速、操作维修方便、投资少、对环境的适应性能较强的特点。柴油发电机组应用场景广泛，可用于通信运营商、数据中心、算力中心、油田矿山、开采及项目施工现场等。报告期内，国内柴油发电机行业竞争格局优化，头部企业加速高端产能布局，国产替代率持续提升。据中国内燃机工业协会数据显示，国内陆用柴油发电机组销量约29.8万台。AI算力驱动数据中心备用电源需求激增，成为核心增长极，国内数据中心柴油发电机市场规模同比增长超50%。

    汽油发电机：产品以小型化为主，应用于家庭、小型商户等民用备用电源场景及电力基础设施不完善的新兴市场。2026年上半年行业延续温和上行态势，增速小幅上行至4.9%-6.6%。国内约80%产能用于出口，据海关总署、中国内燃机工业协会数据,上半年中国出口同比增长24.11%，持续深耕欧美、东南亚及非洲市场。《非道路移动机械用汽油机排气污染物排放限值及测量方法（中国第四阶段）》（国四排放标准）全面实施，收紧污染物排放限值，倒逼产品向低排放、智能化升级，核心零部件国产化率提升，市场竞争聚焦性价比与出口渠道。

    ③户外动力设备（OPE）

    OPE以手持式、手推式、骑乘式为主，园林和清洁设备为核心品类。报告期内，园林与清洁设备行业整体稳健运行，同时受全球库存、地产周期及政策变化影响呈阶段性波动。全球园林设备市场规模达数百亿美元，欧美市场合计贡献全球约八成的市场份额。全球“双碳”背景下，锂电OPE市场快速发展，2025年渗透率约20%。中国企业加速出海布局。清洁设备领域，根据QYResearch统计，2025年全球电动高压清洗机市场规模约33.85亿美元，技术向环保、智能升级，核心零部件国产化率提升，国产替代稳步推进。整体行业升级态势明确，竞争与不确定性并存。

    （2）能源化工环保

    公司的能源化工环保板块包括以综合能源工程、电力运维和储能在内的能源化工业务和包括固废处置工程、土壤修复工程等在内的生态环保业务。

    能源化工：报告期内，在国内炼化产业转型升级和煤化工产能扩张的双重驱动下，石化装备制造行业景气度持续回升，高端化、智能化、绿色化构成核心发展主线。市场方面，2026年我国压力容器市场规模预计突破2600亿元，其中反应、换热、分离、储存四类压力容器均呈现稳步增长态势；换热器市场规模预计达992.1亿元，缠绕管换热器市场突破120亿元，近五年年均复合增长率保持在12%至15%区间。全球化工处理设备市场规模突破820亿美元，亚太地区占据48%份额，中国贡献主要增量。清洁能源方面，国内光伏行业经历深度调整，新增装机大幅回调但出口逆势回升。截至2026年6月底，全国光伏累计装机达12.7亿千瓦，同比增长15.8%，年内有望超过煤电装机规模，成为我国第一大电源。出口方面，2026年上半年光伏产品出口总额约171.83亿美元，同比增长24.3%，扭转了此前连续两年下降的趋势；其中组件出口额逆势提升14%，电池片出口量增长36.8%。市场方面，欧洲仍为我国组件出口核心市场，非洲市场扩容显著；电池片方面，印度尼西亚成为上半年第一大出口市场；硅片方面，印度成为上半年第一大市场。碳市场方面，全国碳排放权交易市场迎来上线五周年，重点排放单位已从发电行业扩容至钢铁、水泥、铝冶炼等行业，纳入企业达3378家，覆盖约83亿吨二氧化碳排放量，占全国碳排放总量的65%以上，已成为全球规模最大的碳市场；上半年配额累计成交量突破9.17亿吨，累计成交额超617亿元，上半年成交量5296万吨，同比增长约37%。

    生态环保：2026年是“十五五”规划的开局之年，也是美丽中国建设承上启下的关键时期，国家以美丽中国建设为统领，持续深入推进污染防治攻坚，重点围绕减污降碳协同增效、生态系统保护修复和绿色低碳转型展开工作，出台多份重量级政策文件。

    （3）纺织服装

    ①纺织服装

    纺织业是我国传统支柱产业、重要民生产业和创造国际化新优势的产业，在国民经济中保持重要稳定地位。根据海关总署统计，按美元计，2026年1-6月，纺织服装累计出口1459.6亿美元，同比增长1.4%，其中纺织品出口730亿美元，增长3.5%，服装出口729.6亿美元，下降0.7%。按国别看，2026年1-6月，对美国出口增长12.5%，其中针梭织服装增长12.5%；对东盟出口同比下降0.5%，其中纱线面料增长4.4%；对欧盟出口增长0.1%，其中针梭织服装下降2.8%；对日本出口下降0.3%，其中针梭织服装下降2.4%；对一带一路共建国家出口额为818.1亿美元，同比下降1.5%，占总体出口额56%；对中东核心国家出口额87.8亿美元，同比下降11.9%。

    ②品牌校服

    2025年以来，校服行业面临人口出生率下降、消费降级等因素，复购增订降低，义务教育阶段学生数量缩减，校服市场总体规模增长受限，小学低龄段校服需求下降明显。

    2.供应链

    报告期内，国家持续提升供应链行业战略地位，密集出台系列扶持规范政策，推动产业链供应链高质量发展。2026年《政府工作报告》明确提出扩大高水平制度型开放、稳外贸稳外资、推动外贸稳规模优结构，重点推进高质量共建“一带一路”走深走实、深化多双边经贸合作。同时纵深推进全国统一大市场建设，破除区域壁垒与要素流通堵点，规范行业竞争秩序，推动内外贸一体化协同发展。2026年4月，商务部启动新一轮跨境贸易便利化专项行动，持续优化跨境通关与物流体系，提升外贸供应链运转效率；同时持续深化服务业扩大开放，对标国际高标准经贸规则，推进服务贸易领域改革创新，拓宽供应链对外开放边界。6月22日，商务部印发《产业链供应链安全调查工作办法》，健全产业链供应链安全风险防控、调查处置全流程机制，防范化解外部风险，有效提升产业链供应链稳定性、安全性与核心竞争力，为行业企业合规经营、跨境布局提供制度支撑。此外，国家持续推进数智供应链发展，聚焦供应链数字化、智能化、绿色化转型，助力企业优化供应链配置、降低流通成本，持续增强产业链供应链韧性与综合竞争力。

    报告期内公司新增重要非主营业务的说明

    因报告期内公司取得蓝科高新控制权，以上交易完成后，蓝科高新所从事的石油石化与新能源装备、工程与服务业务，合并纳入“能源化工环保”板块。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，公司秉持“乘风驭浪、强本拓新、提质增效”的工作方针，坚定战略定力、坚守战略主业、坚持改革创新，通过优化模式、聚焦重点业务与市场，不断夯实内生发展动力。报告期内，公司实现营业收入664.22亿元，同比增长19.66%；实现进出口69.5亿美元，同比增长13.1%，其中出口37.2亿美元，同比增长27%，进口32.3亿美元，实现归属于上市公司股东的净利润6.93亿元，同比增长6.62%，实现稳中有进、进中提质。

    （一）质效向好，“双链”协同强韧性

    公司深化“产业链+供应链”双链协同发展格局，通过持续优化产品结构与业务模式、统筹市场开拓与风险防控，依托全球渠道与实业能力双向赋能，经营规模稳步扩张，发展韧性持续增强。

    1.产业链提质拓新

    公司产业链聚力提质拓新，持续推进核心产品迭代创新，优化业务与产品结构，经营发展质效实现稳步向好提升。

    特色装备制造板块产业竞争优势持续增强，其中船舶业务在持续迭代皇冠63、皇冠82优势船型的同时，积极拓展支线集装箱船、MR油轮及多用途船等高附加值船型，上半年共签约6艘65KMPP（多用途船）建造订单项目，进一步优化产品结构。报告期内，船舶业务新签船舶制造订单35艘，截至2026年6月底，在手订单105艘，交付排期覆盖至2030年。

    纺织服装板块积极应对关税与汇率挑战，统筹推进产业结构优化，由多国制造向多国经营转型，不断筑牢产业链供应链安全韧性，欧美市场接单保持稳步增长，新兴市场开拓成效显著，出口新签订单同比增长29%。其中，家纺业务出口与内贸新签订单分别增长49%、108%。

    2026年上半年，公司实现对蓝科高新的控股，在能源化工环保板块的战略布局得到进一步巩固与拓展。报告期内，能源化工业务聚焦主业，通过强化重点项目运营管理、深化内部协同、加速海外市场资源建设，板块经营质量稳步提升。

    2.供应链转型升级

    公司供应链推进模式优化升级，强化资源建设和服务能力建设，夯实经营底盘，经营指标全面向好。

    其中，大宗商品运营板块坚定践行“蓝海战略”，深化国际化布局，运营规模同比增长35%，利润总额同比增长19%。积极拓展新品类、新模式，不断强化资源与渠道建设，提升供应链集成服务能力，持续放大国际市场优势，上半年先后落地首单水泥熟料自营出口、首单甲醇自营出口业务，国际化运营水平进一步提升。

    机电产品贸易板块发挥全球供应链资源整合能力优势，引进高端化、智能化、绿色化机电设备，推动国内制造企业绿色转型；锚定中企出海核心需求，为客户提供一站式、定制化、全流程综合服务解决方案，积极助推中国制造、中国装备、中国品牌“走出去”。2026年上半年，机电产品贸易板块签约金额同比增长12%。

    （二）结构向优，“双循环”联动拓空间

    公司主动服务新发展格局，积极践行“双循环”发展，推进深度国际化经营，大力拓展国内市场，统筹用好两个市场、两种资源，兼顾发展与安全两件大事，不断拓宽业务增长空间。

    1.国际市场深度布局

    公司依托全球经营网络，持续推进深度国际化经营，做精做优传统优势市场的同时，大力拓展东盟、非洲、中亚、南美等海外新兴市场。

    巩固美国优势市场。家纺业务充分发挥BERKSHIRE品牌在美国市场的品牌力、产品力优势，深化与头部客户战略合作，并着力推进海外供应链建设，提升海外交付质量，2026年上半年，家纺业务实现对美出口1.33亿美元，同比增长36%。电力保障装备业务面对美国市场需求波动和突发应急需求，深度对接核心客户，旗下汽油发电机产品在美国市场实现主营业务收入同比增长93%。拓展全球多元市场。大宗商品运营板块聚焦东南亚、非洲、欧洲等核心市场，依托成熟的境外分支机构，打造定制化、差异化供应链服务解决方案，深挖钢铁业务增量空间。2026年上半年，大宗商品运营板块钢材新签出口额同比增长73%。能源化工环保板块持续加大“一带一路”沿线国家深耕力度，在菲律宾、秘鲁、柬埔寨、巴西、几内亚等市场实现多点开花，2026年上半年，能源化工环保板块新签“一带一路”沿线国家和地区合同总额1.24亿美元，较去年同期增长30%。

    2.国内市场抢抓机遇

    2026年上半年，公司把握国内产业升级与消费复苏机遇，统筹整合专业资源，精进产品与服务，增强核心竞争力，持续挖掘国内市场增长空间。

    电力保障装备业务围绕数据中心、先进制造、矿产矿业、电力电厂、运营商等核心赛道加大深耕力度，深化与国内重点行业头部客户合作，提供专业、可靠、高效的综合电力解决方案。2026年上半年，柴油发电机组新签内贸合同同比增长72%。

    服装业务依托面料研发与工贸一体化产能优势，持续加大国内市场资源投入，前十大客户贡献占比持续提升，“优客户”效益进一步凸显；与品牌客户达成新订单合作，增量势头强劲。报告期内，服装业务新签内贸订单11.27亿元，同比增长10%。

    生态环保业务继续做深做透江浙沪皖市场，锚定核心客户，在建筑垃圾资源化、污泥及餐厨废弃物协同处理等领域实现多点突破，报告期内，生态环保业务中标合同金额同比增长95%。

    （三）动能向新，创新驱动增活力

    2026年上半年，公司坚持创新驱动战略，成立科学技术研究院，构建自上而下统筹联动的科研组织体系；同步出台科技创新配套激励办法，营造创新氛围，激发创新活力，为公司高质量发展注入内生动力。

    能源化工业务依托国内新建煤制烯烃升级示范项目中的年产200万吨煤制甲醇装置，在大尺寸小窄点高效传热元件、大流量气相分布器、外压板束结构及新型板束高精度制造工艺等关键技术上取得重要进展，自主研制的百万吨级甲醇合成装置用大型板壳式换热器顺利启运，彰显技术实力。

    电力保障装备业务与上海新动力汽车科技股份有限公司共建“绿色智能发电联合实验室”，围绕大功率发电机组、燃气发电机组等新品开发，实现创新平台共建、创新资源共享、关键技术共研。

    户外动力设备业务创新成果持续落地。上半年新增发明专利授权11件，自研AI视觉智能割草机器人产品实现量产并出海销售，获得第十二届恰佩克奖之“年度技术创新产品奖”。报告期内，户外动力设备业务美国市场新签订单同比增长41%。

    三、报告期内核心竞争力分析

    （一）先进体制机制和优秀企业文化

    早在1998年，公司就建立骨干员工持股制度并实施动态管理，形成“薪酬能高能低、员工能进能出、干部能上能下”的市场化用人机制，持续深化“奋斗者为本、高绩效导向”的奋斗文化，构建起企业与员工之间牢不可破的利益共同体、事业共同体和命运共同体关系，这不仅吸引并凝聚了大批优秀人才，更激发了员工主动创新、追求卓越的内生核心动力，推动企业高质量可持续发展。

    （二）多元产业布局和全球化网络

    经多年发展，公司逐渐形成了包括供应链运营、纺织服装、船舶、能源化工环保、机电产品等在内的多元产业布局，有利于平滑经济周期和形成业务协同效应。同时，公司立足中国、经营全球，在160多个国家和地区提供产品和服务，国内围绕“一港（海南自由贸易港）一湾（渤海湾）一角（长三角）三区（粤港澳大湾区、成渝经济区、海峡西岸经济区）”，国外围绕“一带一路”沿线国家和地区进行布局，海外设立了近四十家成员企业，基本形成了总部在中国，研发机构在中国、欧洲，金融及航运中心在中国香港、新加坡，实业基地在东南亚的格局，有效捕捉并快速响应市场需求。

    （三）优良的企业基本面和品牌声誉

    近年来，公司聚焦主业深耕细作，整体规模、经营效益和发展质量持续提升，主要经营指标连创新高，多次获得国家和省部级荣誉表彰，担任多个国家和省级协会商会的会长或副会长单位。

    公司多项业务在细分领域树立了领先地位，凭借优质的产品与服务积累了良好的市场口碑，成为行业内具有较强竞争力和话语权的企业，培育出一批以伊顿纪德、FIRMAN（弗曼）、BERKSHIRE（伯克希尔）、佳孚、PHONOSOLAR（辉伦）、皇冠、苏美达达天下为代表的细分领域优势品牌，品牌价值与行业地位不断巩固。

    （四）快速响应市场变化的组织能力

    公司以“赋能”为核心，构建“小前端+大平台”组织形态，有效突破传统组织模式，实现对市场变化的敏捷应对。“小前端”聚焦一线业务单元，直接对接客户需求与市场动态，凭借高度灵活性快速调整经营策略。“大平台”则依托总部对业务前端运营提供授权放权、资源配置、专业支持及风险管控。这一模式既能保持对前沿市场的高度敏感，确保外部环境变化时的快速反应与策略优化，又能预防“大企业病”，强化复杂环境下的组织整体韧性，提升“打胜仗”的能力。

    （五）敢打硬仗善打胜仗的干部队伍

    公司坚持党管干部、党管人才原则，以“四个过硬”领导班子建设为核心，打造了一支政治坚定、能力突出的干部队伍。通过优化班子结构，强化责任担当与合力，树立“价值观、业绩、学习”选人导向，依托日常考核“八个维度”精准画像，选拔德才兼备干部，并践行“一线攻坚培养”理念，让年轻干部在重点项目、急难任务中成长。以“奋斗者为本、高绩效导向”优化激励机制，对贡献突出者给予发展机会，为公司攻坚克难、高质量发展提供坚强组织保障。

    （六）经过长期检验且持续升级的风控能力体系

    “行稳致远”是公司的重要经营理念。近年来，公司大幅度压降担保额度，强化逾期“两金”治理，不断健全完善“以法治建设为引领、以内控管理为基础、以风险防控为重点、以合规管理为导向、以监督追责为闭环”的五位一体“大风控”管理体系，积极推进“内控风控合规一体化建设专项”，持续抓好创新业务、重大项目的风险防控，并通过管理能力提升、数字化转型、AI赋能等途径推动风控能力不断升级，多措并举保障公司高质量发展，筑牢不发生系统性风险的底线。

本文数据来源于苏美达2026年中报，仅供参考不构成投资建议。