创力集团（603012）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期创力集团（603012）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    报告期内，根据《国民经济行业分类与代码》（GBT/4754-2017），公司所处行业属于“C35专用设备制造业”中的“C3511矿山机械制造”，具体细分领域为煤矿机械装备制造业。

    煤矿机械装备制造业作为煤炭企业的上游行业，与煤炭行业的发展关系紧密。2026年上半年，国内煤炭市场整体呈现“供给收缩、需求支撑、价格走强”的运行格局。根据国家统计局发布的数据，2026年上半年，全国规模以上工业原煤产量为23.7亿吨，同比下降1.7%；2026年第二季度，全国煤炭开采和洗选业产能利用率为61.2%，较上年同期下降8.1个百分点，环比今年第一季度下降5.2个百分点。产量下降的同时，2026年上半年煤炭价格整体上升，行业利润快速改善。在煤炭行业“供给收缩，价格上升”的背景下，煤炭企业对煤机设备的整体需求基本保持稳定，但对设备的整体价格较为敏感，行业内竞争加剧。

    2026年5月，由中国煤炭工业协会主办的2026年度煤炭行业科技工作交流会在北京召开。会上提出了“十五五”规划期间，煤炭企业要重点攻关的几大方面，一是攻关煤矿安全智能开采技术，提升煤炭稳定供应能力；二是攻关煤矿灾害防治技术，提升煤矿安全现代化水平；三是攻关“人工智能+煤炭”技术，加快培育煤炭新质生产力；四是攻关煤炭高效转化技术，推动煤炭由初级原料向高价值产品转化；五是攻关煤炭与新能源融合技术，推动矿区向绿色低碳转型。会议同时发布了《2026年度煤炭科技工作报告》，《报告》指出人工智能大模型正在深度赋能煤炭行业，煤炭企业要加快研发精准地质探测技术、智能快速掘进技术、智能无人开采技术、露天煤矿机器人化采运排技术、智能化精细分选技术等，研发煤炭领域专业大模型，实现“专用定制”“工程化应用”。煤机行业将持续加大煤机装备智能化、人工智能大模型等相关方面的研发投入，紧跟国家“十五五”能源规划。

    “十五五”周期为煤机智能化、国产化、成套化、绿色化攻坚落地阶段，中长期成长逻辑明确，国家出台煤炭绿色开采、安全生产配套政策，强制推进煤矿少人/无人工作面改造，对煤机装备智能化、全生命周期服务能力提出硬性要求；煤机市场呈现结构性分化：高端智能采掘装备、特种地质专用设备需求稳健。短期内传统整机价格内卷加剧，促使公司成套化+全生命周期运维，设备制造向综合服务商转型。

    煤机行业集中度持续提升，国央企依托自有矿区总包项目占据高端成套市场；民营采掘装备龙头企业分别深耕掘进、采煤机赛道；区域国有煤机厂依托属地煤企形成本地壁垒，中小厂商以低价抢占低端市场。行业竞争已从单一产品比拼，延伸至技术研发、交付保障、售后运维、全产业链协同的综合竞争，中小企业持续出清。

    创力集团服务国家能源安全、助力煤炭行业高质量发展，立足煤机装备主业，以数智融合为核心引擎，以成套装备、成套方案、成套服务为核心能力，全面推进技术创新、产业升级、管理变革和人才建设，构建研发—制造—服务—运营一体化发展格局。

    公司主要从事煤矿机械装备的制造与服务业务，智能化综采综掘设备包括系列采煤机、系列掘进装备、液压支架、变频一体机、乳化液泵站、喷雾泵站、电液阀及控制系统、带式输送机、单轨吊、矿区余热利用设备，以及基于5G+AI技术的智慧矿山成套技术与装备、煤矿智能成套技术与装备的安装制造及服务升级等。

    公司的主要客户覆盖全国重点煤矿产区。公司通过直销与代理相结合的模式获取订单，根据煤矿地质条件及客户需求提供个性化产品定制；生产环节采用以销定产、部分外协加工的方式，自主完成产品的研发、设计、采购、生产与销售、服务。同时，依托覆盖全国主要产煤区的服务网点，公司建立了设施完备的区域检修与维修中心，配备高素质服务团队及充足备件储备，为用户提供快速高效的一站式服务。

    报告期内，公司主营业务未发生重大变化。

    二、经营情况的讨论与分析

    报告期内，公司营业收入10.36亿元，同比减少10.76%；归属上市公司股东净利润为8471.33万元，同比增加3.60%。虽然外部市场环境承压，公司营业收入基本保持稳定。面对行业周期压力，公司完善应收账款全流程管理，强化客户信用管控，压实回款责任，加快存量应收款项回收，有效改善公司资金回笼质量。通过多措并举推进货款回收，取得积极成效。报告期末应收账款余额240646.06万元，较期初下降19.05%；经营活动产生的现金流量净额同比实现大幅改善，由上年同期净流出5131.46万元转为本期净流入35323.67万元，销售商品、提供服务收到的现金显著增加，经营性现金流状况得到实质性修复。应收账款余额下降，本期信用减值损失实现冲回，坏账准备相应转回，进一步改善了资产质量，为公司可持续稳健经营奠定了基础。

    报告期内主要开展如下工作:

    一、技术创新提质增效：聚焦智能采掘、薄煤层等设备技术研发，加大核心零部件国产化替代；完善研发激励机制，搭建多层次技术人才梯队；以技术创新和高品质服务，培育新业务增长点。

    二、完善产业布局，攻坚交付、优化供应链：聚焦主业，沿主营业务产业链推进煤矿托管等业务布局；推进供应商整合、集中采购提升议价能力；完善安全库存、数字化排产系统，加快全国直属库落地，保障易损件现货供应；深化产销协同，精准预判订单、缩短交付周期。

    三、持续市场结构优化，推进服务转型：深耕传统市场，积极开拓新兴能源基地和海外市场；搭建“销售+技术+服务”一体化营销团队，落实重点客户一对一专属服务；大力拓展再制造、煤矿托管业务，加快从设备制造商向综合服务商转型，增厚稳定服务收益。

    四、强化内部运营提效，大力推进降本增效，强化内部精细化管控：完善集团预算、招投标、子公司协同管理体系，盘活低效闲置资产；严格落实年度回款目标，优化融资结构压降财务成本，改善经营性现金流。推行全流程质量管控，搭建产品全生命周期追溯系统；优化薪酬考核机制，精简低效人员、提升人均产出。

    五、深化集团母子公司精细化管控：打通集团战略规划与全面预算联动机制，将年度经营、研发、市场、转型目标分解至各二级子公司，建立分板块、分季度目标跟踪考核体系；搭建集团统一信息共享平台，打通产销、财务、供应链跨层级数据通道，提升战略落地协同效率。加快低效资产清理，推动子公司差异化、专业化发展；强化集团资金统筹，压降融资成本，提升整体资产运营效率；完善全流程合规审计机制，筑牢经营风险防线。

    中长期看，“十五五”智能化、绿色化、国产化政策明确煤机行业升级主线，存量设备更新、安全技改需求具备刚性支撑，行业长期发展韧性充足。公司将持续发挥采煤机主业龙头优势，以智能装备、后市场服务、多元业务构建增长第二曲线，通过技术创新、降本增效、交付能力升级、全产业链服务体系建设，对冲行业周期与价格竞争风险，稳步提升市场份额与综合盈利能力，实现高质量可持续发展。

    三、报告期内核心竞争力分析

    （一）技术研发优势

    公司拥有一支由国家级专家、教授、博士和硕士等高素质人才组成的研发创新技术团队，形成了由行业专家、核心技术人才、技术骨干组成的梯次人才结构。技术团队多人次获得国家、省部级科技进步奖、新产品创新奖。公司拥有院士工作站、上海市企业技术中心、上海矿用特种装备工程技术研究中心等多个技术创新平台，与中国矿业大学等国内多所高校建立了长期产学研合作关系，多渠道提高公司人才储备，也为技术研发提供了坚实支撑。

    公司积极响应国家对煤炭行业的要求，积极推动数字化、智能化转型，公司是国内较早对煤矿智能化发展进行技术投入的企业之一，早在2011年就开始涉足矿用电气自动化和数字化设备领域。在煤机装备智能化方面，公司一直持开放心态，并于2024年与华为技术有限公司签订全面合作协议，将联合打造“装备+AI+生态”的创新模式，围绕“感知－认知－决策－执行”四位一体的装备智能化长期发展目标，向行业展示矿山智能化领域的最新技术突破与实践成果，推动煤炭装备的智能化升级。截至目前，集团累计拥有专利450项，为公司发展新质生产力和创新发展提供了有力技术支撑。

    （二）区位优势

    公司以上海本部为核心，以子公司为制造支撑，以全国煤炭主产区基地为服务延伸，形成层次清晰、协同高效的区位布局。集团本部立足上海，依托长三角人才、技术、信息与资本优势，承担研发创新、战略管控、高端制造与市场统筹职能，持续提升核心技术引领力与品牌影响力。

    长三角区域各子公司产业配套完善、制造能力雄厚，为集团提供稳定的规模化生产与关键零部件配套保障，有效降低综合成本、提升交付效率。同时，公司在晋、陕、蒙、黔等国家煤炭供应保障基地布局生产与服务网点，贴近核心客户与市场需求，实现就近生产、快速响应、即时维保，大幅缩短服务半径与供货周期，增强客户黏性。

    （三）市场优势

    公司客户保持稳定，以大型国有煤炭生产企业为主，基本覆盖全国主要煤炭产区。公司产品先后出口俄罗斯、印度、印尼、越南、津巴布韦等海外市场。凭借与大型国有煤炭生产企业建立的长期、稳定、深层次合作关系，公司不仅巩固了核心销售市场，还进一步拓宽了销售渠道，确保能够为客户提供专业、及时的技术及售后服务。此外，公司连续多年被评为“全国煤炭机械工业优秀企业”“上海市民营企业100强”“上海市民营制造企业50强”，是国家火炬计划重点高新技术企业、中国煤炭机械工业智能制造标杆企业、上海市科技“小巨人”企业，其技术领先、稳定可靠的品牌形象在业内牢固树立，得到客户、供应商和社会各界的广泛认可。

    （四）服务优势

    煤矿机械设备尤其是采掘设备是煤矿综采工作面的核心装备，具有造价高、使用周期长的特点，其运转直接影响煤矿生产运营，随着使用产生的故障类型多而复杂，因此大型煤炭生产企业对于产品运维服务（零配件维修与更换、大修、技术指导与培训等）的规范化要求较高。公司致力于打造网格化、专业化、本地化的销售与售后服务体系，在重点客户及山西、陕西、河北、内蒙古、黑龙江、山东、安徽、贵州等主要煤炭产区构建了服务点，公司以快捷、精准、贴心、增值的服务，定期为全国的服务工程师提供集团本部的售后服务培训。提高售后服务质量，确保客户的问题能够得到及时、高效的解决。

    （五）产品结构优势

    公司是国内覆盖规格、型号最多的采掘机械设备供应商之一。采煤机34个系列128种机型；掘进设备12大品类，30多个系列60余种机型；乳化液泵站产品18个系列42个型号，喷雾泵产品15个系列33个型号。能满足绝大部分煤层地质条件下的煤炭开采需求和客户的个性化设计要求。公司自2011年开始涉足矿用电气自动化和数字化设备领域，逐步实现了综采设备、综掘设备、煤矿自动化控制系统及矿用电气设备的产品结构优化。公司多元化的产品结构能够满足各种地质条件下客户的多样化需求，成为国内煤炭机械企业中为数不多的产品覆盖智能化采煤机、智能化掘进机、高端乳化液泵站、主副运输设备（带式运输机、单轨吊）的上市公司。在当下煤炭装备成套化、智能化的发展趋势下，公司丰富的产品结构将使公司在成套化、智能化设备发展过程中拥有先发优势。

    （六）体制优势

    公司为民营企业，公司体制机制比较灵活，面临生产经营中的问题，从决策到解决极为迅速，且更贴近市场，能够快速响应市场变化和客户需求，及时调整生产、销售等环节，抓住市场机遇，提高市场占有率。同时，公司建立了较为完善的员工激励机制，激发了员工的积极性与创造力，提升了公司的创新发展潜力。这种市场敏感度和创新能力的结合使得公司在技术创新和产品优化升级方面更具优势，有助于公司保持行业优势地位。

本文数据来源于创力集团2026年中报，仅供参考不构成投资建议。