证券之星消息,近期长江传媒(600757)发布2026年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
报告期内,公司以图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物的出版、发行、印制、物资贸易为主业,拥有涵盖“编、印、发、供”的产业链,并逐步向数字阅读、在线教育、文化创意、投资金融等领域拓展,形成了跨领域、多介质、全链条发展格局。其中,出版业务主要为一般图书的出版、教材教辅的出版、报刊的出版及新媒体经营等。发行业务主要为图书、报刊、电子音像制品、数码产品的批发、零售。印刷业务主要为图书、报刊印刷和纸质包装品印刷。物资贸易业务主要为印刷物资自主采购和销售,业务范围主要包括图书用纸、包装用纸、油墨、印刷器材以及大宗商品等。
报告期内公司主营业务的采购模式:
出版物采购由子公司湖北省新华书店集团统一向公司内部和外部各大出版社以及电子音像、数码产品供应商等采购产品,然后通过其覆盖全省的新华书店市县分公司和线上服务平台对外销售。
报告期内公司主营业务的生产模式:
公司出版业务的选题策划、报批、组稿、编辑等工作均由各出版社自主进行;排版、印刷主要委托新华印务完成,部分业务也可由有关单位自主选定的印刷厂进行。在出版环节,选题策划与报批由各出版社经过市场调研,结合读者消费需求分析以及作者资源等,提出出版选题内容,经责任编辑、编辑室主任、总编辑、出版选题论证委员会层层进行论证,最终由选题审核委员会审核通过,报湖北省委宣传部批准通过后报国家新闻出版署备案。出版选题经过严格审核,确保选题符合国家《出版管理条例》等法律法规的有关规定,符合把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益相统一的原则,持续加强公司产品线建设和品牌建设。组稿一般分为直接向作者约稿以及委托作者代理组织稿件以及原创自采稿件。为保证拥有出版物的自主知识产权,公司各出版单位与作者签订出版合同,约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利,约定稿酬的支付标准和支付方式等。编辑工作则主要由各出版单位内部编辑部门完成。在印刷复制环节,公司各出版单位的图书、期刊印刷业务主要委托新华印务进行印刷和包装。在生产高峰期,公司各出版单位也可自主选择其他印刷复制单位进行加工制作。
报告期内公司主营业务的销售模式:
公司主要采取系统发行和零售发行两大主要发行方式。各出版社系统发行主要针对中小学教材和进入学校征订范围的教辅材料,采用预订方式,通过地方新华书店系统发行,基本无退货。公司下属湖北省新华书店集团积极构建“大电商”运营体系、提升线上营销服务能力,打造线上、线下一体化的营销服务模式。湖北省新华书店集团在通过全省78家发行分公司和覆盖全省市县的各类实体书店开展线下销售的同时,还通过天猫、京东、拼多多、当当网、抖音等电商平台和自有“湖北新华教育服务平台”“倍阅学习中心”等教材教辅线上发行服务平台进行销售,构建了线上线下一体化的营销服务体系。
报告期内公司主营业务的推广模式:
公司下属湖北省新华书店集团持续深化新媒体运营、推进全省新媒体全域营销体系建设,构建线上线下、店内店外相结合的立体式营销服务体系。打造了以“湖北新华教育服务平台+倍阅学习中心”为核心的线上教育服务平台,以及“集团总部+子(分)公司”全省一体化的新媒体营销矩阵,常态化开展线上直播和新媒体营销。湖北省新华书店集团围绕平台化运营加速线上教育服务平台迭代升级,成功上线了“倍阅学习中心”2.0系统,持续推进“倍阅读”智慧阅读项目,完善“倍阅读”微信小程序功能、提升本地化教学服务能力,形成“自有特色内容+自主数字平台+驻校专人服务”全链条业务闭环,全力打造“产品+活动+服务”和“售前+售中+售后”的全流程营销服务新模式。湖北省新华书店集团积极拓展全媒体平台会员、建立了学习服务分级社群,提供精准会员服务,打造“内容+社群+直播+门店”四位一体的全链条精准营销体系。目前已建成覆盖全省子(分)公司的微店、倍阅云店、微信公众号、视频号等多平台的新媒体营销服务矩阵,企业微信客户总数近40万人,开设抖音账号130余个,基本形成全省一体化、覆盖多平台的新媒体营销服务矩阵。今年上半年全省新增全域会员及粉丝25.5万人,举办各类线上直播、打卡、社群互动等线上线下品牌活动2700余场,带动智慧零售销售码洋破亿元、同比翻了一番。湖北省新华书店集团深入实施电商倍增工程行动计划,深化“平台电商+新媒体电商+整合电商+全省直播”四线布局,逐渐成为支撑做大做强的核心增长极。
报告期内公司主营业务的物流模式:
公司旗下子公司湖北省新华书店集团具有完备的自主物流体系,各出版单位主要采用社会第三方物流公司服务完成图书配送业务。公司总投资10亿元、总建筑面积23万㎡、位于孝感临空经济区的长江传媒文化科技园项目,目前已完成项目1-1期工程建设并通过竣工验收,平稳完成教材教辅发运业务迁仓,顺利实现投产运营,孝感临空仓日收货能力10万件、日包装能力5.4万件,教材教辅发运工作有序推进;同时积极拓展第三方物流服务业务,通过充分市场调研形成产品及定价方案,为启动第三方物流业务夯实了基础。
报告期内公司图书市场地位:
长江传媒坚持改革创新发展,不断巩固提升湖北文化产业“龙头”和全国文化企业第一方阵地位,连续3年入选“全国文化企业30强”。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实省委工作部署和“出书出人走正道,做大做强创品牌”要求,深入实施文化创新战略和“对标先进、争创一流”行动,迎难而上、奋勇拼搏,高质量发展取得新成效。报告期内,公司实现营业收入29.57亿元,实现归属于上市公司股东的净利润4.83亿元,期末净资产99.88亿元。公司连续三年荣膺“全国文化企业30强”,是湖北唯一获此殊荣的文化企业,在2025年度省管企业高质量发展综合绩效评价中获评“经营业绩优秀企业”和“战略功能优秀企业”。
推进主业争先,夯实发展根基。报告期内,公司旗下1家单位荣获第六届中国出版政府奖先进出版单位奖。近80种出版物获得国家级、省级重大奖项,其中2种图书入选2025年度“中国好书”,1种图书荣获第九届鲁迅文学奖,2种图书入选省委书记荐书,21种出版物荣获湖北省屈原文化奖。7种报刊栏目、专题入选首届湖北期刊高质量发展示范案例库。60余种图书版权输出海外。圆满完成春季“课前到书”政治任务,教材印制质量再获全国银奖。组织开展新教材使用、公告教辅质量回访调研,举办教师培训及特色教研活动近70场。迭代升级“倍阅读”微信小程序功能,覆盖学生及家长20.1万人,服务学校2165所。江夏物流产业园正式投运,孝感文化科技园项目顺利投用,有力保障2026年秋季教材教辅印制发行,为第三方物流业务拓展奠定坚实基础。
聚力转型加速,增强发展后劲。加快“AI+出版”融合发展,顺利完成AIGC出版应用工程上线。制定实施教育产品数字化转型方案,依托“湖北新华教育服务平台+倍阅学习中心”载体,深化社店协同攻坚,聚力构建一站式全场景智慧教育服务体系,《优质课堂导学案》《楚天AI智慧》等覆盖全省14个市州44个市县。紧扣“全域引流、精准触达、高效转化”目标,打造“内容+社群+直播+门店”四位一体的全链路数字化营销体系。大力实施电商倍增工程,布局建设“电商云仓”项目,推动“平台电商+新媒体电商+整合电商+全省直播”四线并进,新华书店电商在全国普降形势下逆势大幅增长,上半年实现销售码洋11.54亿元、增幅70.26%,营收2.78亿元、增幅70.12%。全面上线运行长江传媒综合信息管理项目,构建“纵向贯穿、横向集成”的数智管理体系,实现数据同源、流程同步、管理同频。
深化改革增效,激活发展动能。聚焦发展能级规模提升,出台《子(分)公司负责人经营业绩考核与薪酬管理实施细则》等制度,优化子公司“一企一策”差异化考核体系,对业绩突出者给予超额奖励,激发干事创业内生动力。加大应收账款清收,分类建账、分类施策,着力减存量、控增量,防范化解经营风险。强化资金集中管理,实施全过程监督管控,资金归集率稳定在99%以上。健全完善市值管理制度体系,提升市值管理水平。建立健全文化产业项目库动态储备机制,更新组建含67个项目的资源池,加快创新投资平台设立及运营管理实施,拓宽产业发展增量渠道。以深化拓展“干部素质提升年”为抓手,一体推进“引育用留”四大工程,举办各类培训100余场、近5000人次,组织推荐优秀人才参评国家级、省级重点人才项目,强化专业技术通道建设,以投资于人激发核心动能。
推动品牌焕新,塑造发展优势。成功推动全省出版行业职业技能大赛列入省人社厅一类职业大赛并启动筹备工作,打造行业技能竞赛品牌。精心举办2026长江书市、“书香荆楚·院士领读”科普阅读推广等系列品牌活动,线上线下开展图书展销、名家讲座、阅读分享、文化市集等活动800余场,惠及群众超50万人次,5项活动入选全省2026年度全民阅读十大重点活动。持续强化外部合作与学术支撑,《学校党建与思想教育》入选马克思主义理论类期刊高转载名录,《新课程研究》入选国家哲学社会科学文献中心2025年度教育学最受欢迎期刊。建成运营倍阅·江汉艺术职业学院店等6家新型书店,在孝感槐荫书城创树全国首家科学教育示范店,打造集体验、学习、文化消费于一体的“城市科学文化客厅”。原创作品《老武汉民俗画卷》套盒斩获2026“文博会礼物”全国甄选大赛最高奖“典藏奖”,文创品牌“书隅造趣”亮相汉阳国际博览中心及武汉植物园双展,成功打响知名度。
坚持党建引领,把稳发展方向。严格执行“第一议题”制度,及时学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚定不移推动党中央决策部署和省委工作要求落地见效。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,以正确政绩观引领党员干部履职尽责、干事创业。大力实施基层党组织强基工程,1个基层党组织获评省直机关“先进基层党组织”并在表彰大会上作典型发言,1名党员获评省直机关“优秀共产党员”。严格落实“五责协同”机制,持续营造崇廉尚洁氛围,政治生态持续向好。
强化安全固本,筑牢发展屏障。严格落实意识形态工作责任制,加强出版内容导向管理和质量把关,建强网评员队伍,公司意识形态总体态势持续向好。加强对子企业的穿透式监管,健全重大经营风险事件报告机制,推进“风险+内控+合规+法务”一体化融合,不断提升公司治理效能。全面落实目标管理、平安建设、机要保密档案管理责任制,常态化做好重点区域安全生产风险隐患排治,严格落实应急值班值守,实现安全生产“零事故”。
本文数据来源于长江传媒2026年中报,仅供参考不构成投资建议。
