西宁特钢（600117）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期西宁特钢（600117）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    1.主营业务

    公司主要从事特殊钢的冶炼和压延加工业务。公司主要品种有碳结钢、碳工钢、合结钢、合工钢、轴承钢、模具钢、不锈钢、弹簧钢八大类；产品规格包括热轧棒材φ16mm～φ280mm、锻造棒材φ100mm～φ550mm、冷拉银亮材φ12mm～φ80mm、异形电渣熔铸件等。

    2.经营模式

    报告期内经营模式未发生重大变化。

    （1）生产模式——采用以销定产的生产模式；

    （2）销售模式——采用多种销售模式；

    （3）采购模式——采用招投标、比价、协议采购模式。

    3.行业情况

    2026年上半年，我国经济延续稳中有进、稳中向好的运行态势，长期向好的基本面没有改变。国内内需持续回暖夯实经济底盘，成为托底经济增长的关键支撑，我国超大规模市场优势与完备产业体系，持续为钢铁材料拓宽多元应用场景。上半年制造业升级提速，低空经济、人工智能等新兴产业蓬勃发展，新能源汽车、高端装备制造等领域刚需稳健，带动特殊钢、高端精品钢材需求保持高位，成为拉动钢铁市场结构性增长的核心动能。报告期内，新版钢铁产能置换政策落地实施，行业高端化、智能化、绿色化转型持续深化，政策持续引导行业优化产能结构、集聚高端资源，推动产业提质增效。

    当前，钢铁行业持续深度调整，钢材市场供强需弱，上游铁矿石、焦煤等原燃料价格高位运行持续推高生产成本，下游终端需求疲软压制钢材售价，行业形成“两端承压、中间利薄”的产业链挤压格局，企业购销价差显著收窄。同时行业总产能偏大，产能过剩矛盾突出，供需长期处于失衡状态，市场供给充足但有效需求不足，供需错配问题持续突出。钢材价格维持低位震荡运行，行业盈利持续承压，企业生产经营难度上升，营收及利润水平均面临较大压力。

    与此同时，行业同质化竞争问题较为突出，低端普通产品产能较为集中，高端、高附加值产品供给仍存在缺口。作为深耕特钢赛道的企业，我们将紧抓市场发展机遇，通过优化生产工艺、强化研发投入、精进产品质量等方式，持续提升经营质效，切实回馈广大投资者的信赖与期许，在特殊钢广阔的市场赛道中实现更高质量的发展突破。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，钢铁行业整体处于周期下行区间，受省内铁矿资源阶段性开工不足、原料供给下降影响，公司经营承压明显。同时，为落实生态环境部、国家发改委等五部门《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》相关要求，公司有序推进绿色环保升级、工艺设备更新改造系列项目，项目建设在短期内对正常生产经营产生一定扰动，致使公司经营业绩阶段性下滑。面对市场下行、项目攻坚的压力，公司紧扣年度生产经营总目标，统筹生产调度、狠抓课题专案降本、强化供产销协同等举措，全力对冲外部市场不利因素。报告期内，公司完成铁产量77.56万吨，同比增加5.33%；钢产量82.98万吨，同比增加5.52%；钢材产量81.88万吨，同比增加8.48%。

    1．深耕精益生产调度，稳产保供韧性持续增强

    报告期，公司以年度经营计划为引领，科学统筹项目施工与生产经营，持续优化精益生产组织体系，细化各专业线生产指标，严格落实日跟踪、日分析、周复盘闭环管控机制，最大限度降低技改施工对生产秩序的扰动。通过固化高炉核心操作参数、稳定原料质量管控、优化工序衔接节奏，精准压缩非计划停机时间，有效平抑复杂工况波动。在多重压力叠加下，公司生产体系韧性充分彰显，三大核心产品产量同比稳步增长，各产线生产运行平稳有序。同时持续深化工艺优化，提升轧钢热装率、降低煤气单耗，转炉直上工艺高效落地，实现生产效率、工序能耗、产能规模同步提升。

    2．狠抓课题专案降本，精益管控水平稳步提升

    公司秉持“定目标、分责任、建机制”工作方针，以年度预算为纲逐级分解压实责任，推行高层统筹挂帅、中层分级落地的工作机制，全面搭建运行“课题+专案”全域降本创效体系。围绕生产全流程深挖降本增效空间，统筹推进产能提升、铁水成本管控、炼钢轧材工序优化、能源质量管控、设备运维、供销物流、人力财务管控等14大课题21项细分专案落地见效，现阶段创效工作稳步开展，整体完成率成效显著，下一步将立足现场生产工况细化攻坚举措、严控推进节点，深挖各工序精益管控潜力，全力以赴冲刺全年创效总目标。

    3．供产销联动协同发力，经营改善成效持续显现

    公司打通采购、生产、销售闭环协同体系，同步保障主线稳产与技改项目物资供给。采购端推行集采、直采模式，精准匹配生产与工程需求，重点检修、技改物资保供到位率良好，采购物流围绕降本增效、绿色智能、协同稳定主线，借力青藏铁路升级与集团供应链资源，搭建数字化调度、循环物流一体化体系；生产端落实以销定产、动态排产，统筹施工与生产节奏，优化轧制、连浇工序，充分释放产能；销售端深耕新能源、风电、工程机械高端市场，优化客户结构、推行专属服务，合同兑现率同比提升，销售物流深化铁路合作、拓宽铁路总包运量，省内配送优化公路路线、推行循环配送，提升车辆周转效率、减少空载损耗，通过全链条同步压降仓储、运输综合开支，供应链整体运转质效稳步提升。

    4．严守安全生产底线，风险防控体系持续夯实

    公司全面压实全员安全生产责任制，常态化开展隐患排查治理、安全培训和应急演练，持续强化现场各类安全风险防范化解，高危作业全部合规管控，安全生产形势持续稳定。聚焦动火作业、电气设备、起重吊装、外协施工等关键风险点，开展专项清零行动，规范相关方全流程管控，推行实操安全培训，全面提升现场风险防控能力，全力保障员工生命健康安全，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。

    5．有序推进项目建设，绿色超低转型稳步推进

    公司紧扣国家超低排放政策要求，有序推进绿色转型，公司在工期紧、任务重、施工难度大、资金紧张的多重压力下，挂图作战、压实推进绿色环保升级与工艺设备更新技改项目，项目建设有序可控、成效显著。上半年有序推进多项超低排放改造项目，全工序环保除尘、料场封闭、智能环保平台等重点工程按节点稳步推进，同步实施厂区环境专项整治，厂区风貌和硬件配套持续提质。公司环保设施运行率、污染物排放达标率均保持100%，无环境污染事故发生，获评“环保良好”企业，绿色合规发展根基持续夯实。

    6．深化业财融合管控，精益运营质效全面提档

    公司深化数智化、精细化管控，推进业财、工序、管理多维融合，打通业务、财务、生产数据之间壁垒，做实事前测算、过程监控、闭环复盘，持续提升综合运营水平。有序实施智慧铸机、数智化安全平台建设，同步推进“监-管-控”一体化企业物流管控中心，打通管理与物流作业数据，实现上下双向数据互通，借助可视化、智能感知手段提升物流管控效能，建成覆盖生产、安全、环保、物流等数字化联动管控体系。统筹资金调度、优化融资结构，强化预算、成本与业务执行协同，有力保障技改、环保、生产保供有序开展，公司抗周期、抗风险能力持续增强。

    2．报告期内核心竞争力分析

    公司是中国西部地区最大的特殊钢生产基地，是国家级创新型企业、国家重要装备配套企业，已形成年产钢210万吨、钢材200万吨的综合生产能力。

    1.技术优势

    公司深化产学研协同，依托开放灵活的协同创新机制，联合钢铁院校、科研院所构建了完整的特殊钢新材料研发试验与创新平台，拥有省级技术中心、特殊钢工程技术研究中心、博士后科研工作站及重点实验室。围绕汽车、工程机械、铁路、煤机、矿山机械、新能源等行业对特钢的新需求，结合先进工装与工艺技术开发多个新品种，是国内西部商用车核心零部件用钢的主要生产基地；其中铁路轴承用钢、汽车用非调质曲轴及连杆用钢、高端齿轮用钢、钎具钢等品种的技术水平国内领先，具备明显的质量与品牌优势，占有较大市场份额。报告期内，公司进一步强化与科研院校的合作，签订合作项目4项，完成省科技项目申报1项，取得科技成果1项，目前持有有效授权专利26项。

    2.产品及市场优势

    公司产品具备良好的品牌优势，广泛应用于汽车、工程机械、铁路、船舶、石油化工、矿山机械、煤炭机械、新能源、国家重要装备等行业。公司曾获评中国首次载人交会对接任务天宫一号、神舟九号和长征二号F研制配套物资供应商、中国航天突出贡献供应商，荣获0910工程突出贡献奖、冶金产品实物质量金杯奖、中国航天科技集团有限公司“航天型号物资优秀供应商”称号等190余项省部级以上荣誉，是舍弗勒、卡特彼勒、博世、SEW、德西福格等国际知名公司中国工厂的重要合作伙伴之一，同时也是一汽、东风汽车、中国重汽、比亚迪、理想汽车、零跑汽车、长安汽车、长城汽车、吉利汽车等汽车制造企业重要的零部件材料供应商。公司产品质量管理成效显著，获评青海省质量管理小组活动优秀企业，6个QC小组课题获评青海省质量管理小组技术二等成果，并获得卡特彼勒公司卓越供应商称号，客户认可度与市场竞争力持续提升。

    3.管理优势

    报告期内，公司在控股股东的引领下，坚守“只争第一、点滴做起”的企业精神，秉承“利人惠己、永续经营”的经营理念，致力打造高原特钢精品基地，成为国际一流特钢企业。公司以先进技术与科学管理为支撑，扎实推进建龙集团在管理、资本运作、资金统筹及金融工具运用等领域的协同赋能，不断创新管理体制与运行机制，优化管理层结构，强化管理与技术人才培养，全面提升管理人员综合素养与履职能力。公司完善激励约束机制，调整薪酬体系正向激励，充分激发高级管理人员、中层骨干、核心技术及业务人员的积极性与创造力，增强全员责任感与使命感，推动全体员工诚信勤勉、务实担当，保障公司经营业绩长期稳健提升，助力长期战略目标落地，实现公司价值最大化。

    4.区域优势

    公司地处青藏高原，位于国家“一带一路”倡议规划涉及的省份，以及西部大开发战略区域，青海、新疆、西藏三省区矿产资源富集，为公司原材料稳定供应提供坚实保障。作为西部地区规模较大的特殊钢生产企业，公司依托区位优势，持续巩固西北、西南区域市场核心竞争力。

    作为国家战略后备生产基地和西部大开发的重点区域，西部地区得到国家政策的大力倾斜，特别是“一带一路”、铁路、油气管道、大型水电及新型基础设施等一批强基础、增功能、利长远的重大项目加快建设，有效带动机械制造及上下游产业需求回升，为公司发展创造良好市场机遇。同时，青海省清洁能源资源优势得天独厚、新能源装机占比领先，在国家碳达峰、碳中和战略与碳排放双控政策推进中优势显著，为公司推进绿色低碳转型、实现高质量可持续发展提供了有力支撑。

本文数据来源于西宁特钢2026年中报，仅供参考不构成投资建议。