皖天然气（603689）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期皖天然气（603689）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。

    长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输配给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户，包括为中石油、中石化、大用户等托运商提供代输服务。

    天然气销售业务：通过组建天然气资源池、参与沿海接收站等途径，筹措具有竞争力的天然气资源，以市场需求匹配销售形式，按需向大型工业客户、城市燃气运营商、天然气贸易商、交通运输运营商、燃气电厂、工商业、居民等客户销售管道天然气、LNG和CNG。

    城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃气终端客户销售天然气。

    设施安装工程业务：从事天然气相关设备、器具的经营和维修，天然气相关设施的调试、维护、保养、检修等业务。积极探索天然气相关工程的勘查、设计、监理、咨询、施工、工程总承包等业务。

    综合能源业务：开展新能源汽车充换电、综合能源港相关业务、新型储能、集中供热、生物质能利用、天然气分布式能源、合同能源管理等项目的投资建设，为用户端提供优质全面的综合能源服务。

    股权投资：围绕天然气产业链上下游及相关能源领域的优质企业进行资本合作，包括但不限于战略入股、财务投资及合资合作等模式，增强公司在能源市场的资源整合能力和核心竞争力，为股东创造长期稳定的价值回报。

    截至目前，公司已累计建成并运营蚌埠支线、淮南支线、芜铜支线、利阜支线、利淮支线、合巢支线、龙塘支线、利亳支线、江北联络线、池州支线、宣城支线、安庆支线、合六支线、广德支线、池铜支线、霍山支线、利颍支线、定凤支线、江北产业集中区支线、江南联络线、宣宁黄支线、南陵-泾县支线、青阳支线、宝镁支线、燃气电厂专线、六安-霍邱-颍上管线、桐城-枞阳支线、会宫-枞阳支线等长输管线，实现向全省16个省辖市、42个县（市）供应管输天然气；先后在合肥、池州、宣城、利辛、霍山等地建成多座CNG加气站；取得宿州市、广德市、和县、舒城县、庐江县、霍山县、颍上县、宁国市、皖江江北新兴产业集中区、皖江江南新兴产业集中区、泾县、蚌铜产业园等特定区域的燃气特许经营权，积极参与城市天然气管网的开发建设和投资经营，拥有多家控股参股城燃子公司，持续发展和巩固长输业务、销售贸易业务、城市燃气业务、辅助业务等多个业务板块。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，公司在积极谋划“十五五”战略规划同时，开好篇、布好局，在安全环保、项目建设等重点领域精准发力，攻坚克难，以实干精神彰显国有能源企业的责任与担当，为完成全年目标任务奠定基础。

    1.经营数据

    2026年上半年，公司实现输售气量20.45亿方，同比增长4.61%；营业收入25.92亿元，同比略降3.10%；利润总额2.79亿元，同比增长12.25%。公司经营活动提质增效。

    2.发展成果

    （1）抓实安全管控

    年初，公司制发安全生产1号文，全年共分解88项重点任务。上半年，公司以“春季安全大检查”“安全生产标准化建设”等专项活动为抓手，开展自查自纠，先后开展“站内工艺设备设施天然气泄漏”等多项应急处置演练，上半年公司安全生产平稳。

    （2）深化经营对标

    公司在紧扣年度经营目标，组织开展经营分析诊断工作的同时，对标先进找差距，不断提升经营质效。公司从天然气销售、城燃业务、管网运维、充换电四大方向，围绕经营效益类、生产运营类和内部管理类，建立对标指标库，深挖差距内因，改进工作方法，推动对标管理走深走实。

    （3）重构绩效体系

    公司重构本部绩效管理体系，聚焦关键指标进行重点考核，编制公司差异化、市场化考核和薪酬改革试点成效评估方案。公司各部门考核结果与年度奖金、发展类部门业绩双挂钩，着力实现业务部门、支持部门精准化、分类化考核，推动广大员工干事创业积极性。

    （4）强化智慧科创

    公司推进智慧燃气综合平台试运行工作，优化需求，完成智慧城网综合运营管控平台验收，有效提升各城网公司业务对接效率与标准化管理水平。公司取得发明专利2项、实用新型专利2项、申请各类专利10项。公司落地人工智能识别技术，开展智慧安检场景应用，累计排查千余条安检漏记隐患。

    （5）优化子公司治理

    公司制定子公司经理层管理体系完善方案，推动子公司创效能力。公司通过条线管理方式，在加强子公司控制的同时，加强子公司业务指导，调动子公司积极拓展各项业务。

    3.提质增效重回报

    （1）持续做强主营主业，提升经营质量

    天然气发展布局持续优化，资源池优势凸显，燃气银行、增量气、额外气业务成效明显，乌江支线等管网建设稳步推进，天然气终端市场拓展、用户开发等重点工作加快落地，综合能源业务初显成效，公司可持续发展的支撑力不断增强。

    （2）加大研发投入，加快发展新质生产力

    2026年上半年，公司强化投科创效，赋能产业升级。取得发明专利2项、实用新型专利2项、申请各类专利10项。组织制定并发布公司2026年度技术监督工作计划，落实常态化研发工作。

    （3）完善公司治理体系，筑牢体制基础

    2026年上半年，公司根据法规政策动态，按照最新的法律法规及监管规定，结合公司实际情况，修订《公司章程》及相关上市公司治理制度，确保公司治理制度能够及时适应新形势下的监管要求，促进公司治理更加规范、严谨、有效，确保公司在合法合规的前提下稳健运营。据公司业务需要，及时召开董事会、相关专门委员会及公司股东会并履行信息披露义务，各项会议审议的议案均获通过。

    （4）着眼“关键少数”，强化履职责任

    上半年，公司压实“关键少数”主体责任，加强“关键少数”与公司中小股东和员工的风险共担及利益共享意识。公司与控股股东及公司董事、高管等“关键少数”保持了密切沟通，及时传达监管工作要求。上半年多次组织董事、高管参加培训，组织外部董事赴公司本部、子公司开展调研，充分发挥外部董事在决策中的作用，保障其在重大事项论证过程中的参与度，充分发挥外部董事在决策中的作用。

    （5）重视投资者回报，共享经营成果

    公司坚持稳健、可持续的分红策略，根据公司的盈利情况、现金流状况及未来发展规划等因素，制定利润分配政策。公司2025年度利润分配经公司2025年年度股东会审议通过。公司以公司利润分配实施股权登记日总股本525,813,345股为基数，向全体股东每股派发现金红利0.30元（含税），合计派发现金红利157,744,003.50元，并以2026年5月28日为股权登记日实施完毕。2026年半年度，公司根据自身业务发展规划、财务状况、资金需求、未来盈利能力等因素，认真总结2025年首次中期分红经验，结合年度分红情况，在不影响公司正常经营和长期发展、对公司经营现金流不产生重大影响的前提下，提出了10股派0.5元（含税）的分红方案，提升投资者的获得感。

    （6）加强投资者沟通，传递公司投资价值

    公司持续构建规范、透明、高效的投资者关系管理体系。公司始终秉持“真实、准确、完整、及时、公平”的信息披露原则，合规履行各项信息披露义务，有效向市场传递发展信息。上半年，公司高质量完成了定期报告及临时公告的披露，未发生因信息披露方面违规而受到处罚事件。公司秉承可持续发展和环境、社会及公司治理（ESG）的理念，披露了公司2025年度可持续发展报告。公司积极与投资者建立联系和沟通，主动进行信息传递，进一步促进投资者对公司的了解和认同。上半年，公司举办了2025年度、2026年第一季度业绩说明会，有效增进投资者对公司的认知和了解。

    三、报告期内核心竞争力分析

    （一）天然气行业发展潜力优势

    “双碳”战略和能源转型背景下，天然气作为清洁低碳、灵活高效的化石能源，在能源结构中的战略地位日益凸显，行业发展迎来新的历史机遇。国家发展改革委等十三部委联合发布的《关于加快推进天然气利用的意见》确定了天然气行业的未来发展目标，逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。近年来，天然气在能源消费中的比重稳步提升。2025年，国内天然气消费量占一次能源消费总量比重8.8%。预计到2030年，天然气在一次能源中占比将进一步提高，对标发达国家天然气一次能源中平均约25%的占比，仍有较大提升空间和市场潜力。同时，随着新型能源体系的加快建设，天然气在与新能源融合发展、气电调峰等方面也将发挥重要作用，国内天然气行业发展仍具较大潜力。

    （二）市场布局广泛性及管网协同优势

    公司在安徽省天然气市场具有20余年深耕发展优势、积极开拓省外新的产业发展市场，在上游气源、中游管网、下游市场各个产业环节均有布局并与行业企业形成密切的、较为成熟的协同关系。管网方面，基于自身已建设的省级管网与国家级干线网络形成密切的调度、串联协同运作联系，为省内供应、省外业务拓展形成保障，持续培育和拓展终端市场，巩固公司行业地位和核心竞争优势。

    （三）业务链延伸优势

    公司从事天然气上、中、下游多个业务板块，随着工程公司、销售公司以及管网运行公司先后实现独立运营，内部逐步形成以工程板块、销售板块、运行板块、城燃板块等多板块协同发展的运营机制。上游依托参与的股权投资项目，未来谋划争取更多具备市场竞争力的资源；中游管输业务为下游分销业务提供稳定的气源保障，有利于下游市场的培育和拓展；下游通过布局城市燃气、工业直供、重卡加注等分销业务，进一步促进天然气市场的开发应用和消费总量的增加，为中游管输业务提供不断增加的市场需求，各项业务之间相互促进、互为支撑；外部不断夯实上下游行业伙伴合作基础，持续加强与中石油、中石化等上游资源方贸易合作，不断加大城燃项目合作与大工业直供用户开发力度。结合行业环境和公司发展实际，内外结合，多措并举，稳步提升板块协同发展能力与产业链条合作优势，进一步增强和巩固公司行业地位和整体竞争优势。

    （四）开辟综合能源业务新产业赛道

    利用自身在天然气终端市场经营及城市燃气“产业根据地”的优势，稳中有快实施“两侧两端”（负荷侧、消费侧、用户端、能源聚合端）综合能源业务，在大型储能、用户侧消费储能、充换电等产业领域持续发力，形成“多种能源供应售能服务”业务发展模式，进一步丰富经营内涵、提高经营附加值，持续提高能源供应的技术实力、耦合能力、服务能力，满足当下能源供应多样化、能源组合丰富化、能源成本精细化、能源转型清洁化的发展趋势。

    （五）天然气行业丰富的运营管理优势

    公司在投资建设长输管道过程中，不断积累丰富的长输管道城网等业务的运营和安全管理经验，拥有一批业务素质好、对公司忠诚度高的专业技术和管理人才队伍；同时，公司严格遵循《国家安全法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，逐级签订《安全生产责任书》；大力推进安全标准化管理，建立《安全生产责任制度》《安全考核管理办法》等标准化制度，积极开展管道完整性保护工作，不断巩固和提升安全生产和管理运营优势。

本文数据来源于皖天然气2026年中报，仅供参考不构成投资建议。