证券之星消息，近期ST标准（600302）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：
发展回顾：
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司从事的主要业务
公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥有研发团队，在西安、苏州拥有生产基地，为宽领域不同层次的客户提供服务。报告期公司实行营销统管，由总部对西安、苏州、德国三个营销团队进行统一管理，根据产品序列、品牌、服务的领域统一进行品牌和市场规划，全面落实“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念，以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升。
（二）公司业务的经营模式
采购模式：公司采购主要涉及缝制机械系统服务所需要的机壳、电机、电控等其他配套零部件。公司不断优化供应商资源和采购管理，通过市场方式选择合格供应商合作，已形成具有相对高效响应能力的采购体系。
生产模式：公司生产系统逐步向“以销定产”模式转变，除必要的销售备货外，按照销售订单编制采购与生产计划，生产部门根据履约进度要求统筹排单生产，确保产品按期保质交付，实现精准履约。
销售模式：公司缝制机械产品的销售主要采取经销模式覆盖国内外终端客户。同时，公司基于用户需求，直接向客户提供包括定制研发、产线建设等系统服务。
（三）行业情况
2026年上半年，我国缝制机械企业积极应对下游服装等产业市场需求疲弱等风险挑战，深入推进技术创新，加快内外市场拓展。缝制机械行业经济总体实现平稳开局，生产、出口小幅增长，内销降幅收窄，效益持续改善，行业高质量增长展现较强韧劲。
面对多项风险挑战，我国缝制机械企业抓住国内经济向好和消费阶段性恢复的良好机遇，深入把握下游设备更新政策、数智化升级等重要契机，加大开拓国内重点鞋服产业转移承接地市场，持续以新产品发布、技术推广等举措撬动内需升级换代市场，有效推动缝制设备内销市场逐步走出低谷，在上年较低基数基础上，呈现降幅收窄和触底企稳的积极态势。
据海关总署数据显示：2026年1-6月我国缝制机械产品累计进口额2.58亿美元，同比下降21.50%，也从侧面进一步印证了国内需求仍处于相对低迷状态。2026年1-6月我国缝制机械产品累计出口额20.53亿美元，同比增长2.69%。其中，工业缝纫机出口量278万台，同比增长6.25%，出口额8.57亿美元，同比下降2.55%。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对缝制设备下游服装、鞋帽、家纺等产业市场需求疲软，公司以“聚焦主业、止血瘦身、提质增效”三步走策略，全面提升企业核心竞争力，短期力争实现经营业绩的显著减亏，推动公司长期实现可持续高质量发展。
1、整合资源，加大缝制设备市场开拓力度
国内市场方面：2026年上半年我国缝制设备内销呈现负增长的趋势，国内缝制设备需求仍处于相对低迷状态。为有效应对内销市场下滑现状，公司整合缝制业务资源，聚焦厚料领域市场，落实“市场营销中心”战略定位，持续加大市场开拓力度；积极参加缝制设备展进行品牌推广，集中展示核心主力机型，达成批量设备销售订单；在华北大区、中西大区等汽车内饰领域重要市场，精准跟进重点客户意向订单，紧盯项目洽谈、落地、履约全流程；结合目标市场特性与潜在客户需求，灵活调整销售推广策略，精准开展定向推介，提升新产品市场认可度；首次成功入围华北大区细分领域缝制设备供应商，为后续设备的推广、订单落地及销量提升夯实基础；梳理完成“海菱”品牌核心渠道商转化，新增10余家经销商充实销售网络，推动“海菱”品牌重回市场，提振市场信心。
海外市场方面：2026年上半年海外缝制设备市场整体需求疲软，公司海外销售收入同比有所下降。面对多重挑战，公司持续推进海外渠道建设，维护现有代理商渠道并成功开发多家新代理商，同步拓宽本地化销售渠道，筑牢海外市场销售根基；深耕缝制设备细分市场，依托核心产品，在中东市场实现逆势增长；主动现场对接东南亚市场意向客户订单，理清客户实际需求，持续优化销售方案，顺利推进客户订单落地实施，为后续订单打下基础；积极走访南亚、东南亚市场客户，及时响应客户需求，同时根据市场反馈，优化产品销售结构，加大高附加值缝制设备推广，提升盈利空间。
2、发挥精密制造优势，积极承接零部件加工业务
公司坚定以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升。公司深耕缝制机械行业，拥有深厚的机械制造和精密制造底蕴，积累了具有相对优势的精密制造经验和能力，公司以精密制造事业部为依托，主要负责非缝制设备业务，拓展精密加工、零部件加工业务。本报告期精密制造事业部以市场为纲，持续加强技术储备，积极拓展零部件加工品类，通过技术攻关，攻克多道零部件加工瓶颈，实现产能提升；同时根据零部件加工品类进行设备改造、技术工艺优化提升设备加工能力，降低生产成本。
3、持续推进研发成果落地，强化核心技术竞争力
报告期内，公司研发体系坚持技术驱动、创新赋能的核心战略，紧贴市场与用户需求，聚焦厚料缝制等核心产品赛道，持续推进产品迭代升级与技术提质增效，不断夯实公司产品竞争力与技术壁垒。公司“模板机质量提升改进”项目荣获西安市总工会、科技局“2025年度西安市职工经济技术创新优秀成果”。2026年1-6月，公司获得授权专利5项。截至2026年6月底，公司拥有有效专利238项，其中发明专利46项。2026年1-6月，公司参与起草上级标准2项。截至2026年6月底，公司累计获批发布上级标准78项。
在厚料缝制设备研发方面，创新设计完成厚料两同步机型2拖3双步进、3拖4三步进结构，该机型可精准匹配用户精细化缝制需求，具备结构稳定、成本低、数字化程度高等优势。沙发款、双针款等细分系列机型已完成设计验证与样机试装。
4、深化党建与企业文化融合，促进战略落地
公司坚持“以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务和解决方案”的企业使命，落实“以员工为中心”的发展理念，常态化收集员工合理化建议，聚焦解决员工急难愁盼需求，不断强化党建、企业文化与经营的深度融合，助力公司高质量发展。
公司坚持以最新党建理论引领基层建设，持续优化党组织架构、推进党建标准化规范化建设，依托党员示范岗、党员攻坚小组，深化“党建+”融合模式，锚定实业提质、技术创新、降本增效核心任务，赋能主业转型升级。
公司践行对内“以员工为中心”的理念，开展“奋进十五五，聚力开新局”等凝心聚力活动；关注职工健康，为全体女职工办理女职工大病保险，开展2026年全体职工健康体检及健康答疑工作。
本报告期，公司荣获2025年度陕西省纺织行业协会“科技创新先进企业”称号，2025年度陕西省服装行业“十强企业”称号。公司刘永、罗金刚分别获评陕西省纺织行业协会2025年度“先进管理者”、“先进员工”。
5、优化调整组织架构，提升运营管理效能
为契合战略发展需要，公司立足“市场营销中心与技术创新中心”发展定位，聚焦主责主业、积极拓展非缝制业务、培育企业第二增长曲线。通过调整公司内部管理机构，进一步优化治理体系、规范部门设置及职责、提升运营管理效能。依据新的架构组成，顺利完成了各条线干部竞聘上岗工作，目前各级干部已全部到岗任职。
6、加快推进子公司标准海菱清算退出工作
截至2026年6月末，标准海菱清算组主导开展清算工作，已完成员工安置法定程序，评估机构已完成全数资产的实际盘点并出具评估报告初稿，后续将按程序加快推进清算工作。
三、报告期内核心竞争力分析
公司承载了标准集团在缝制设备行业八十年的积淀，是缝制设备行业内重要的国有控股上市公司，国有资本优势为企业发展、优化资源配置提供了根本保障。
1、多维度创新研发平台优势
公司将创新研发视为企业发展的原动力，与国内外多所知名院校和专业机构共建产学研一体的技术平台。公司在德国凯泽斯劳滕设立研发中心，面向欧美高端市场、面向精密机械领域开展最新应用技术和前沿技术研究。公司连续两次承担“国家科技支撑计划”专题项目，拥有多项专利技术，主持起草多项行业标准。
2、多元化的品牌优势
公司拥有“标准”品牌和“海菱”品牌，以及国外知名的“威腾”品牌，不同识别元素和不同市场定位，形成面向服装、箱包、家居、汽车内饰等领域的中高端缝制设备产品链。“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，为产业链资源协同创造了有利条件。
3、精密制造优势
公司深耕缝制机械行业，拥有深厚的机械制造和精密制造底蕴，积累了具有相对优势的精密制造经验和能力。精密制造水平的提升，不仅需要依靠先进的加工设备，还需要匹配相应的加工管理技术和人才队伍。公司凭借长期积累的机械加工经验，可根据客户需求开发模具和工序加工工艺，保证产品质量和加工效率。同时，公司拥有一支稳定的精密制造队伍，在精密制造工艺管理、质量控制上具有丰富经验，可有力保障质量稳定性。
4、质量管控优势
公司始终将质量视为生命线，构建了覆盖研发—采购—生产—交付的全流程以预防为主的管理体系，确保产品出厂合格率和客户满意度稳步提升。在研发端，强调深入一线市场，洞察客户痛点和需求，从源头确保产品研发设计的适销性；在采购端，建立了供应商准入和评估机制，将质量管理延伸至上游，确保关键零部件的质量；在生产环节，通过固化工艺及实时监控，强化整机质检标准和执行的有效性，确保产出端的合格率和稳定性；在交付环节，建立了快速响应机制，为客户提供及时、有效的技术支持。
本文数据来源于ST标准2026年中报，仅供参考不构成投资建议。
首页
微信公众号
证券之星APP
