中铁装配（300374）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期中铁装配（300374）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）报告期内公司所处行业情况

    2026年7月15日，国务院新闻办就2026年上半年国民经济运行情况举行新闻发布会，上半年国内生产总值695,704亿元，按不变价格计算，同比增长4.7%，国内宏观经济总体延续稳中提质运行态势。但建筑行业整体经营承压，报告期内全国建筑业增加值36,043亿元，同比下降4.0%，行业整体产值增速有所回落，主要受固定资产投资调整、地产产业链下行等多重因素影响，传统建筑市场整体需求收缩、行业竞争加剧，行业整体进入结构调整、提质转型的关键阶段。在宏观经济平稳增长的大背景下，建筑行业告别规模高速扩张模式，已从总量增长转向质量提升、模式升级的发展阶段。

    行业整体承压背景下，建筑行业细分赛道分化态势显著，装配式建筑作为建筑工业化、绿色建筑的核心发展方向，行业结构性发展机遇比较凸显。整体来看，2026年上半年建筑行业整体总量承压，但装配式建筑细分行业仍有发展韧性。报告期内，行业发展重心由规模扩张转向精益化运营、技术迭代与降本增效，为公司深耕装配式建筑主业、发挥技术与产品优势、拓展优质项目资源创造了良好的行业生态与结构性发展机遇。同时行业整体需求波动、市场竞争加剧、盈利空间收窄等行业现状，也对公司经营管控、成本精细化管理、市场拓展及风险防控能力提出了更高的标准与要求。

    （二）报告期整体经营概述

    2026年上半年，装配式建筑行业整体发展态势承压，市场需求整体偏弱，行业内多数企业普遍面临经营增速放缓、盈利承压的经营局面。面对复杂严峻的外部市场环境与行业发展形势，公司锚定中长期发展战略不动摇，坚持市场导向，深耕核心主营业务，持续提升项目运营效能，筑牢安全管控底线，多措并举稳固生产经营基本盘。报告期内，公司实现营业收入8.82亿元，同比增长1.28%；归属于上市公司股东的净亏损0.49亿元。下一阶段，公司将立足主业发展，持续优化业务结构与市场布局，深化内部精细化管理体系建设，健全完善内控管控与风险防控机制，持续提升核心竞争力与经营盈利能力，推动公司实现稳健经营、高质量可持续发展。

    （三）主要业务

    报告期内，公司主要从事智能制造、智慧建造两大业务，全力打造集研发、制造、建造、运维于一体的装配式建筑全生态产业链。公司具有住房和城乡建设部批准的建筑工程施工总承包、钢结构工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、市政公用工程施工总承包、建筑机电安装工程专业承包、电力施工总承包等施工资质，能提供集装配式建筑技术咨询服务及设备输出、工程设计、部品部件智能制造及仓储和物流管理、BIM技术智慧建造、智能集成房屋建造、工程总承包施工、基础设施投资运营七大领域的“装配式建筑全套解决方案”。

    （四）主要产品及服务

    1、装配式智能制造产品（装配式建筑产品）

    北京智能云工厂、江苏智能云工厂与新疆工厂为公司装配式智能制造产品核心生产基地，基地主要生产装配式智能制造产品，具体如下:

    (1)装配式墙体材料:木塑复合墙板、纤维增强水泥挤出成型中空墙板等，主要应用于低层建筑、模块化建筑和集成房屋，如别墅、集装箱房。

    (2)装配式装饰材料:室内装饰材料(硅酸钙装饰板、SPC墙板、SPC地板)、室外装饰材料(生态外墙挂板、PE外墙挂板)，主要应用于室内、室外装饰领域及市政园林建设、户外平台、别墅等领域。

    (3)装配式结构材料:装配式钢结构体系、钢筋桁架楼承板等，主要应用于大型建筑、商业地产、住宅、工业建筑、公共建筑等建筑领域。

    (4)集成房屋:装配式应急用房屋、打包箱房、文旅用房等。

    2、装配式智慧建造服务（装配式建筑服务）

    为持续提升市场占有率与品牌影响力，公司大力拓展EPC业务，深耕装配式建筑项目承揽。公司创新打造“工程总包+装配式建材”业务模式，在项目实施全过程积极导入自有品牌装配式墙体、内外装饰装修材料及配套构件；通过设计优化持续提升建筑装配率，有效改善施工效率与建筑外观品质，充分响应客户需求，获得市场认可。该模式既契合各地装配式建筑政策导向，持续提升装配式智慧建造综合服务能力，同时有效拓宽市场空间，为新产品研发持续赋能，进一步巩固公司行业竞争地位。

    （五）经营模式

    1、生产模式

    公司装配式建筑材料生产以销售订单为导向，科学排产。通过全面分析、预测客户需求，结合实际产能，采用部分产品提前备货等方式，有效解决季节性材料需求不平衡问题。针对装配式集成房屋、打包箱房系列产品，采用通用模数化设计，在工厂内预制加工成标准构件；运输至施工现场后，严格按设计图纸及标准化组装工艺，进行现场集成组装，该产业化生产建造方式，显著提升了施工效率和自动化水平，实现了产品生产的工业化发展。

    公司装配式建造服务主要采用EPC工程总承包模式，推行项目经理部管理机制，搭建公司、子公司、项目经理部三级垂直管理体系。公司结合整体经营形势下达年度产值目标，各经营单元、在建项目对总体指标逐级分解，细化落实生产实施计划，配套完善管控举措，全力保障年度产值目标顺利达成。

    2、采购模式

    公司实行分级采购，即采购标的估算总额达到不同金额时，则由不同主体以不同招标方式组织实施。公司及所属工厂、项目部的大宗物资采购以“集中招标+分散采购”为主，其他物资及跨地区零星材料采用单独采购模式。

    （1）集中招标+分散采购。根据审批后的采购计划，遵循“依法合规、降本增效”原则，依据国家有关法律、行政法规和公司相关制度执行采购。物资集中招标由公司采购管理部门会同相关协同职能部门、采购服务机构，按照规定的采购方式和程序确定供应商和供应关系，由需求单位按照“统谈、分签、分付”或“集采集付”的模式直接向确定的供应商订货。

    招标方式根据不同材料属性、地区特点以及项目部（工厂）特点，依据《招标采购管理办法》，采取战略采购、框架协议采购、招标采购、竞争性谈判采购、项目联合招标、区域联合招标、询价采购等方式，满足项目部（工厂）的实施需求。

    （2）单独采购模式对于小额零星材料，例如机械维护类配件、日常办公生活用品等，由公司授权子公司、项目经理部、工厂自行采购，但须进行询价、比价、议价后确定供应商。

    3、销售模式

    公司以北京总部为管理与创新研发中心，专注于发展装配式智能制造产品和装配式智慧建造服务两大核心业务板块。装配式智能制造产品主要依托于北京、宿迁、新疆等地的智能云工厂，形成了较强的产品基地，能够为装配式建筑工程提供定制化的新材料和钢结构部件。

    在装配式建筑智慧建造方面，公司在京津冀、大湾区、长三角及其他装配式产业发展较为成熟的省会城市深入布局，重点开拓区域市场。通过在区域经营中心城市的市场拓展，辐射周边地区，公司积极承揽装配式智慧建造工程业务，推动装配式建筑智能制造产品的推广与销售，实现业务的协同发展。

    （1）直接销售模式

    公司直接销售的模式主要分为产品类销售和工程类销售两种方式，并通过专业销售团队销售和全员销售相结合的手段拓展营销渠道。具体情况如下：

    1）产品类销售主要利用公司官网、知名互联网平台进行品牌宣传和产品销售，持续打通渠道。线下通过参加各类展会进行推广宣传，依托中国中铁建筑工业化研究平台研发能力打造明星系列、拳头系列产品，研发装配式+产品系列，与各大设计院及业主单位开展学研交流及产品推介会，加强顶层设计，提高产品知名度。以办公、酒店、医院、学校、应急用房、临时用房为装配式建筑新材料主要销售方向，逐步开发大型场馆、大型公建等业务，以专业施工带动产值规模上升，坚持打造“自有产品+专业施工服务”的供应商。同时，在严格规范关联交易的情况下，通过积极开拓中国中铁系统内如铁路站房、工业场馆、超高层建筑等项目，大力推进公司钢结构产品、集装箱房、墙体材料等装配式建筑部品部件的营销，逐步打开系统内装配式建筑产品市场。

    2）工程类销售主要依托区域深耕、辐射周边的经营模式拓展市场。为进一步完善全国区域经营布局、扩大市场覆盖规模，公司持续推进区域市场拓展工作。2026年上半年，公司已在山东、云南、广西、北京、安徽、广东、江苏多地设立经营开发中心，市场经营网点布局广泛，搭建起了布局完善的区域经营网络。在区域市场，着力打造设计、施工、装饰机电集成及装配式建筑产品销售于一体的装配式总承包体系。通过与中铁系统内部企业以及外部企业建立战略协同联盟，积极开拓EPC业务，为客户提供从设计、施工、装配式建筑产品组装、运营、维护、移交和配套建造服务。

    （2）经销模式

    为拓宽营销渠道并强化市场占有率，公司高度重视多渠道代理商及合作伙伴的建设，积极推行代理商与渠道经理的销售模式。代理商负责其指定区域的市场开发、销售推广及管理，依据订单规模和产品采购数量制定多样化的返利和促销政策，以提升推广效率。同时，公司完善了代理商的纳入及考核机制，力求实现与代理商的双赢局面。

    渠道经理则是指从事公司所有产品销售的社会人员（非公司雇员），他们在区域经营中心的业务指导下开展工作，确保区域经营的协调与配合。需要注意的是，一旦签订代理商区域，通常不再接受渠道经理的申请，从而维护市场的稳定性和代理商的利益。通过这一系列措施，公司旨在构建更加灵活、高效的销售网络，以应对市场变化并提升竞争力。

    4、盈利模式

    公司盈利主要依托于装配式智能制造产品销售与装配式智慧建造服务两大核心业务。

    在装配式智能制造产品销售领域，公司凭借强大的定制化能力，精准对接客户需求，为其提供从个性化设计到生产制造的一站式服务。核心产品涵盖钢结构、集成打包箱房，以及木塑复合墙板、纤维增强水泥挤出成型中空墙板、生态外墙挂板、SPC地板、室内外装饰材料、园林景观材料等绿色环保建材。公司通过收取材料费、服务费以及合理利润，实现稳健的收入增长。其主要客户群体包括开发商、建筑公司、地产商、装饰装修公司以及政府机关等。

    在装配式智慧建造服务方面，公司全力推进装配式建筑EPC总承包发展战略，深度整合技术系统，实现管理的高效协同。公司依据客户个性化需求，从建筑图纸设计、装配式建筑产品生产供应，到建筑主体施工以及内外部装饰装修一体化施工，提供从研发到施工、再到运维管理的全链条综合解决方案，并凭借专业服务获取相应收入。

    5、质量控制体系

    为系统防范重大质量风险，公司严格遵循GB/T19001-2016《质量管理体系要求》及《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律法规要求，结合自身业务特点，构建了覆盖公司总部、子公司及项目部的三级质量控制架构。各层级分别设立质量管理机构，明确职责边界，配套完善制度流程与人员配置，并建立常态化运行机制。在日常管理中，公司持续推进质量策划、样板引路、过程检查、专项活动、创优评优、培训教育及缺陷整改等全链条工作，实现质量管理的闭环运行，确保风险可识别、可监控、可处置。

    6、安全施工标准

    2026年，公司紧扣“大反思、大整治、大提升”专项行动主线，立足企业安全生产实际，纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，围绕责任落实、系统管理、安全监督、风险辨识管控、隐患整治、应急处突等十个方面重点工作持续发力，深入排查整治各类安全隐患，全面夯实安全生产基础。持续健全安全管理体系，推动施工现场安全标准化、规范化运行，上半年获评省级安全文明标准化工地1项、市级1项，有效提升公司品牌形象与社会认可度。同时，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，深入开展全国“安全生产月”活动，强化应急演练与警示教育，提升全员安全意识和应急处置能力。过程管控方面，各级稽查检查深入排查治理问题隐患，依规实施问责处理，风险识别与分级管控到位，隐患治理闭环推进。上半年，全公司安全生产态势保持平稳可控。

    （六）市场地位

    作为中国中铁旗下唯一的高科技创新型装配式建筑业务平台，公司以技术人才集聚优势筑牢市场根基，长期深耕装配式建筑产品研发、技术创新与经营管理核心领域，持续发挥国家装配式建筑产业基地的标杆引领作用。在组织架构搭建上，公司创新构建“1个总部+3个实体公司+N个工程项目部/智能云工厂”的体系，形成覆盖设计研发、智能制造、智慧建造的全产业链一体化解决方案，积极推动国内建筑工业化转型，加速向国内一流建筑工业化科创集团的行业领军目标迈进。

    依托技术硬实力与科技创新成果，公司获得多项国家级、市级权威认证，首批入选“国家装配式建筑产业基地”，获评“北京市企业技术中心”“北京市智能制造标杆企业（智能工厂）”。公司本部、装配实业公司、装配新疆公司分别获得了“国家高新技术企业”、省级“专精特新”企业称号。公司多项产品荣膺“国家重点新产品”“北京市新技术新产品”等称号，公司技术成果转化率持续提升。

    二、核心竞争力分析

    报告期内，公司未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的情况。近年来，公司核心竞争力持续提升，主要体现在以下方面：

    1、产品制造与供应能力。公司深耕装配式建筑领域十余年，凭借先发优势和持续的技术积淀，构建起覆盖装配式建筑结构体系、围护体系、内外装饰体系及户外景观体系的全套产品体系，并形成系列专利技术。截至报告期末，公司及子公司累计拥有有效专利162项。依托柔性生产线，可针对不同客户需求与多样化应用场景，提供个性化定制服务。同时，公司具备规模化、标准化的构件深化设计与加工能力，通过持续优化钢结构深化软件工具，不断提升出图与建模效率，推动深化设计向标准化、高效化迈进，为产品制造与供应提供坚实的技术支撑。

    2、技术集成与创新能力。公司研发团队专业覆盖设计、制造、施工全链条，具备突出的技术集成优势。公司主编及参编多项装配式建筑技术行业标准及国家标准，自主研发的多项技术体系入选住建部及北京市相关技术推广目录。围绕客户需求与多样化应用场景，能够整合新材料、建筑体系及运输安装方案，提供专业化建议与一揽子综合解决方案。公司建立了完善的科研全周期管理机制，从科研立项、过程监督到结题验收、成果转化形成闭环，确保研发投入与生产需求紧密衔接，持续产出高质量创新成果，为技术升级注入源头活水。

    3、建造服务与项目履约能力。作为装配式建筑领域的全链条服务商，公司具备专业的施工技术与项目管理团队，能够为项目提供从设计到交付的一体化支撑。公司以智慧建造为核心驱动，深度融合BIM等信息化技术，推动现场标准化作业与数字化管控同步升级。强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现安全质量风险的源头管控与动态清零，切实保障项目交付质量与工期履约目标。

本文数据来源于中铁装配2026年中报，仅供参考不构成投资建议。