华塑股份（600935）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期华塑股份（600935）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    在“双碳”目标持续推进的背景下，全球氯碱行业从传统生产模式向绿色智能制造转型。国内整体产能过剩，产业链呈现“碱强氯弱”格局，企业主要依靠烧碱利润弥补氯气亏损。同时，政策端对高耗能行业约束趋紧，电石、烧碱等行业加大节能、减污、降碳改造力度，推动落后产能淘汰，行业供给格局优化提速。

    氯碱行业创新重点聚焦节能降碳技术升级、废盐资源化利用、智能化建设及产业链高端延伸等方向。离子膜国产化率保持高位，零极距电解槽电流效率持续提升，氧阴极技术能耗降低效果显著。膜技术在盐水精制、脱硝、水处理等环节的应用日趋成熟，智能化管控体系逐步覆盖生产、环保、设备管理等核心环节，数字化转型成为头部企业构筑竞争壁垒的重要抓手。

    新能源技术的规模化应用是降低碳排放的关键路径。绿电配套比例持续提升，风电、光伏装机与氯碱生产的协同发展深入推进，从源头降低碳排放。随着环保政策收紧，预计落后产能淘汰进程加快，头部企业市占率进一步提升。延续产能向西北、西南地区转移趋势，内蒙古、新疆等地依托资源优势完善循环经济模式；东部沿海地区受环保约束影响，普通产品需求增速放缓，但高端产品需求保持较高增速，行业呈现结构性分化。

    公司作为氯碱化工领域一体化循环经济模式的典型代表，业务以PVC和烧碱为核心，形成从上游资源（原盐、电石灰岩、煤炭）到中游能源（自备电厂）、电石制备，再到下游化工产品（PVC、烧碱）、高附加值新材料（三氯氢硅、PBAT）及废弃物资源化（电石渣水泥、“三废”利用）的全产业链闭环体系。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，面对外部市场跌宕起伏、行业竞争持续加剧的复杂局面，公司上下紧紧围绕“1357”年度总体部署，迎难而上、加压奋进，企业发展整体稳定。

    （一）风险防范稳定向好。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、“安全生产月”、班组长“话安全”等活动，深入推进“369”安全管理体系、承包商“365”管理机制建设，持之以恒防风险、除隐患，上半年顺利实现“四零”目标，成功获评“2025年全国安全文化建设四星级企业”。建成3个标准化污染源自动监控站点，有序推进盐矿、无为矿山生态修复，高标准通过热电装置碳排放现场核查，公司获评国家级“绿色工厂”，入选省国资系统绿色发展正面典型。严格落实领导干部接访下访制度，多渠道倾听职工心声、回应职工诉求，有效解决急难愁盼问题，队伍思想总体平稳。

    （二）生产经营稳健有序。我们坚持“抓两头、控中间”，聚焦10个方面32项重点任务，制定实施一体化评估行动方案，全链条深挖内潜、降本增效。深入实施对标提升行动，刚性落实全要素成本管控，物流成本、修理费和外委费用同比持续下降，供电标煤耗等关键消耗指标同比改善，PVC、烧碱和水泥综合成本同比降幅均超7个百分点。将“算账经营”贯穿生产全过程，把握3-4月份市场上行有利时机，动态调整年度大修方案，优化检修投入，实现增收增效。推动政策红利应享尽享，争取政策利用和税费减免。

    （三）改革发展稳步推进。持续巩固改革深化提升行动成效。深化产学研用协同创新。加快智能化转型布局，公司入选省级“先进级智能工厂”。盘活存量资产按计划推进。纳米碳酸钙项目公辅厂房封顶，氯丙烯项目通过集团决策程序。

    （四）民生福祉稳中有增。千方百计保障职工收入。加快推进“六件实事”。培养打造高技能职工队伍，公司获评“安徽省技能人才培育工作先进单位”。

    （五）党建质效稳固跃升。学习教育走深走实。党建基础持续夯实，深入推进“5+6”党建提质行动，构建“1+17”党建品牌矩阵，按季度召开党建现场会、开展党建“赛马”，经验做法在集团党建第一片区座谈会上作交流介绍。

本文数据来源于华塑股份2026年中报，仅供参考不构成投资建议。