建研设计：除董事、高级管理人员外，公司其他核心人员为吴常军、全柳梅和汪军

证券之星消息，建研设计(301167)08月24日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：公司近年来持续强调数字化、智能化转型以及新兴业务发展，但上市以来一直没有实施股权激励或员工持股计划。请问公司目前认定的核心人才主要包括哪些群体？例如核心设计人员、注册建筑师及工程师、数字化及AI技术人员、市场经营人员还是公司中高层管理人员？目前针对这些人员是否建立了与公司长期经营业绩、利润增长或股东回报直接挂钩的长期激励机制？
建研设计董秘：您好！除董事、高级管理人员外，公司其他核心人员为吴常军、全柳梅和汪军。目前公司对经营管理层实行与经营业绩直接挂钩的“基础薪酬+年度绩效+任期激励”的激励机制；其他核心人员通过将个人年度绩效与所在部门及个人经营业绩挂钩、岗位晋升等实现及时、有效激励。今后公司将根据相关法律法规、规范性文件的规定，结合公司经营发展实际，研究并逐步健全公司中长期激励机制。谢谢！

投资者：公司近年来面临建筑设计行业下行、人员规模调整、业务转型以及数字化智能化转型的情况下，核心人才实际上比上市前更加需要长期激励和利益绑定。公司是否对核心技术人员、业务骨干及管理人员的流失风险进行过评估？
建研设计董秘：您好！近年来公司一直密切关注并持续评估人才流失风险，自上市以来已在每年年度报告中充分揭示了该项风险。谢谢！

投资者：公司2026年7月10日完成董事会换届后，公告称原董事会秘书王红兵因“工作调整”不再担任董事会秘书，但其仍继续担任公司副总经理，任期至2029年7月10日；与此同时，公司由新任董事长程红波代行董事会秘书职责。请问公司能否正面说明此次“工作调整”的具体原因和决策依据？既然王红兵并未离开公司，为何其不再负责董事会秘书职务？在正式董秘长期缺位期间，公司如何确保公司治理工作的独立性和和有效性？
建研设计董秘：您好！本次调整主要根据《上市公司董事会秘书监管规则》的相关规定，并结合公司董事会换届后经营管理层职责分工的实际情况作出。公司设有董事会办公室，并配备证券事务代表及证券事务专员等人员，为董事会秘书履行职责提供必要保障。相关工作流程完备、权责清晰，能够保障董事会规范运作以及公司治理工作的有效开展。谢谢！

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