豪江智能（301320）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期豪江智能（301320）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）主要业务公司集自主研发、制造、销售及服务于一体，以技术创新为核心，以精益生产为保障，构建了智能驱动和电子电控协同发展的业务格局。驱动器产品与解决方案广泛应用于智能家居、智能办公、智能遮阳、医养康护、工业传动等领域，电子控制类产品及解决方案主要应用于家居、家电、汽车等领域，电子电源类产品主要应用于户外LED照明、电机驱动等领域，电子电器类产品主要聚焦于消毒、干燥、护理等领域。

    公司已设立驱动和电子2大事业群、5家海外子公司、10座国内外制造工厂，不断为全球40多个国家和地区的客户提供高品质、高性价比、智能化的整体解决方案。公司将持续聚焦主业，不断加强技术创新和品质管控，推动精益生产和供应链协同，强化组织建设和数字化建设，坚持全球化布局，向“成为全球用户信赖的智能产品智造商”的战略愿景稳步迈进。公司的主要产品包括单马达驱动器、双马达驱动器、管状驱动器、升降柱、控制器、操控器和电源类产品。

    （二）经营模式

    1、研发模式

    公司的研发模式主要包括以提升终端消费用户体验为核心的产品研发，以及以提升自身制造能力为主的产线研发。公司产品研发主要围绕驱动器和电子类产品基础性能提升和客户的定制化需求两个层次展开。在基础性能提升方面，驱动器和电子类产品为适应不断拓展的新的应用场景以及交叉技术领域的发展，需要在基础驱动器和电子类产品本身的推力、控制、稳定性、安全、噪声、防水防潮等多方面持续进行改进，公司研发部门会定期收集并分析行业发展的最新动态并对技术发展趋势予以研判，同时根据公司市场发展规划，有针对性地对驱动器和电子类系统的性能改进展开研发，整个流程主要包括项目建议、项目策划、项目评审、正式立项、研究设计开发以及样品试产的过程。而在满足客户的定制化需要方面，研发部门主要根据客户反馈的产品需求，在外观设计、在驱动系统中加装传感装置、增加控制器功能等方面，持续改进现有产品以满足客户不断变化的需求。公司研发过程中注重技术标准的提升，公司内部各项技术标准在对标国家标准的基础上，不断进行优化，部分实际实施的技术标准高于国家标准和行业标准，并符合国际标准。

    2、采购模式

    公司生产所需原材料实施“以销定采”并预留一定安全库存的采购模式。公司采购部一方面通过公司ERP系统对原材料进行动态实时管理，确保公司库存原材料能够满足生产所需，同时结合原材料市场价格波动情况适当调整库存，对原材料成本进行合理管控；另一方面，由采购部牵头组织研发中心、品质部和生产部共同对供应商进行评价，通过建立合格供应商名录以监控供应商的信用风险并对其供货质量、性价比和响应速度等进行综合评价，促进公司产品品质的稳定及提升。公司及各分、子公司所用主要原辅材料的采购、询价等工作由公司、各子公司采购部门按照公司的统一采购制度分别实施。此外，公司及各分子公司所需机器设备的采购工作由公司工程部统一负责。

    3、生产模式

    公司生产的产品具有较强的定制化特点，公司生产以客户需求为导向，实施以销定产、按单生产的模式，同时视市场情况及发展策略进行一定程度的备货。公司在获得客户订单后，通过采购部门采购生产所需的必要物料，由各部件生产专业分子公司、生产部分别对原材料进行生产、加工、组装后成为成品，工程部对生产过程提供必要的技术支持，经品质部对成品品质、数量进行检查后完成产成品入库。

    4、销售模式

    公司销售模式为直销，按照地域划分具体包括境内市场销售和境外市场销售。除线下销售外，公司还通过阿里巴巴、京东等平台进行线上销售。公司境内市场销售模式为直销模式，主要由公司销售部门的业务人员通过参加展会、实地拜访、电话沟通营销、老客户介绍及邮件沟通等多种模式与客户直接接触以开展销售业务。公司境外市场销售的主要区域为北美及中美洲、欧洲、中东、中国台湾等地，境外销售均为直销，其获客模式与境内市场直销模式基本一致。其中公司在欧洲、中东等市场主要采取贴牌直销的买断式销售模式，在北美及中美洲、中国台湾市场上述两种销售模式均存在。

    （三）经营情况的讨论与分析报告期内，公司合并口径实现销售收入57,705.67万元，同比增长25.59%，归母净利润实现571.96万元，同比下降70.73%；母公司实现销售收入37,745.68万元，同比增长21.25%，净利润实现1,227.74万元，同比下降49.85%。其中，公司整体与母公司销售收入持续增长，主要系市场开拓成果较为显著，产品销量增长迅速；公司整体与母公司净利润下滑较为明显，主要系全球宏观经济环境导致北美市场发展受阻、汇率波动导致的汇损增加以及组织变革带来的人工成本、股份支付费用同比增长所致。报告期内，公司开展的重点工作如下：

    1、持续加强品牌推广和市场开拓力度，巩固和提升国内外市场竞争力

    报告期内，公司持续加大公司品牌推广，加强“豪江Richmat”品牌的建设，进一步提升产品质量和服务水平，树立高品质、优服务的品牌形象。在营销体系建设方面，公司时刻关注市场变化与客户需求，构建“品牌-渠道-大客户”三位一体的营销赋能体系，不断完善营销渠道布局和大客户策略，利用公司全产业链整合优势，进一步开拓国内外市场，巩固和提升市场占有率和市场竞争力，提高公司产品的销量。在国际市场开拓方面，公司继续深化销售渠道投入力度，借助全球性行业展会和主流社交媒体建设等方式，积极接触客户并探索国际市场开发和业务管理模式，加大国际市场开拓力度，进一步巩固和提高公司国际市场份额，报告期内，公司智能办公和医养康护业务板块保持快速发展。在国内市场开拓方面，公司在深化与现有客户的合作关系的同时，也将积极进行新市场的拓展和新客户的开发，并积极探索新销售模式，结合国内AI新媒体发展趋势布局电商网络，通过整合货架电商和兴趣电商平台进行业务拓展，多维度、多渠道地获取更多的国内市场份额。

    2、持续加大技术创新投入，不断提升关键技术的核心竞争力

    报告期内，公司始终将技术创新作为高质量发展的核心驱动力，持续加码新技术研究、新工艺优化及新产品研发投入，深度推进全方位产品创新升级。为破解传统研发模式中分散化、碎片化难题，公司重点优化升级研发体系架构，搭建标准化、模块化、集约化的研发管理体系，统筹整合各业务线研发资源，聚焦行业共用基础技术开展专项研发攻关。通过沉淀通用技术模块、建立核心技术资源库、统一研发标准规范，实现基础技术成果全员共享、全域复用，有效规避各业务板块重复研发、无效研发的问题，大幅降低研发人力、时间、物料等资源损耗，显著提升整体研发效率与技术转化质量，进一步夯实企业核心技术壁垒，全方位提升技术竞争壁垒。

    同时，公司立足行业发展趋势与市场长远需求，主动布局行业前沿技术前瞻性预研工作，紧盯产业技术革新方向，聚焦高端化、智能化、精细化技术赛道，组建专项预研团队，开展前沿技术探索、技术难题攻关及创新方案论证。以前沿技术储备赋能产品迭代创新，持续优化产品性能、丰富产品功能、提升产品品质，推动产品从基础供给向高端化、高附加值方向升级，实现产品价值增值与服务升级。依托前沿技术研发能力，精准匹配客户多元化、个性化、高端化的市场需求，大幅提升客户服务质量与客户粘性，筑牢企业市场竞争优势。

    3、健全研发创新激励机制，为企业长效可持续发展筑牢技术根基。

    报告期内，在研发管理与团队建设层面，公司持续加大研发资金、设备、人才全方位投入，健全研发创新激励机制，强化高素质研发团队搭建，重点培育技术领军人才、核心骨干人才梯队，充分激发团队创新活力与研发潜能。同时，公司深化跨部门、跨领域协同创新机制，打通研发、生产、市场、运维全链条沟通渠道，实现资源高效整合、优势互补、协同联动，确保整体研发方向精准贴合市场需求、契合产业高质量发展趋势。此外，公司持续加快技术研发成果落地转化与产业化落地进度，推动前沿技术、创新工艺快速落地生产、赋能产品，实现科研实力与市场竞争力双向提升，为企业长效可持续发展筑牢技术根基。

    凭借持续的技术创新积累、完善的研发体系建设与过硬的科研实力，公司创新成果持续落地、品牌实力稳步提升，荣获“山东省企业技术中心”“青岛市工程研究中心”“青岛市重点实验室”“青岛市技术创新中心”“青岛市工业设计中心”“青岛市一企一技术研发中心”“国家级专精特新小巨人”等多项重磅荣誉称号，充分彰显了企业在技术研发、产品创新、行业引领方面的核心实力与权威认可度。

    4、统筹协调推进管理组织变革，激发可持续发展模式内生动力

    报告期内，为推动公司可持续发展战略，公司积极推进管理组织变革，重点加强人才梯队建设，强化业务单元绩效考核，夯实中后台职能部门职责，推动市场全球化布局，通过流程优化与管理授权，缩短决策链条，提升运营效率，降低协同成本，建立以客户为中心的快速响应机制，以内部管理的确定性应对外部环境的不确定性，持续激发公司高质量发展内生动力。

    5、有效整合杭州优特电源有限公司优势资源，增强公司在电子类产品领域的核心竞争力

    报告期内，公司收购了杭州优特电源有限公司（以下简称“优特电源”），优特电源深耕高端驱动电源领域多年，聚焦室外照明、体育照明、植物照明等高端场景，自主研发全系列高效照明驱动电源，构建了从核心电路设计、电磁兼容优化到智能制造的全链条技术壁垒。此次收购将有效整合优特电源在驱动电源领域的关键技术及核心人才资源，公司电子类产品布局将系统性拓展至高端驱动电源产品线，加速公司电子类产品驱动电源产品线更新迭代与解决方案升级，增强公司在电子类产品领域尤其是高端驱动电源领域的核心竞争力，也将提升公司的资产规模及盈利能力，推动公司双轮驱动发展格局。

    6、加强成本与效率管控，极致增效

    报告期内，公司重点加强成本的管控和管理效率的提升，制定精益化的预算与考核标准，建立成本责任机制并进行供应链战略优化，促成成本管控从“被动削减”转向“主动管理和价值创造”。同时，公司完成了整体的供应链管理体系搭建工作，设立严格的供应商准入门槛和定期评估机制，通过建立合格供应商名录以监控供应商的信用风险并对其供货质量、性价比和响应速度等进行综合评价，优化调整现有模式，促进公司产品品质的提升。

    二、核心竞争力分析

    （一）技术研发优势近年来，家居、医疗、办公用品行业逐渐向智能化、定制化等方向发展，智能线性驱动产品需要设计学、人体工程学、材料科学与工程、控制科学与工程、人工智能等多方面学科知识的结合，技术壁垒越来越高，企业需要具有成熟的生产技术和极强的创新能力。公司自成立以来一直致力于驱动器和电子类产品领域相关技术的研究开发，并以智能电动床中的智能线性驱动产品最为擅长。通常而言，家居用床属于更换频次较低、使用较为频繁、价值较高、重量较大的家居用品，因此公司在智能线性驱动系统方面的通用技术积累也更偏向大推力、耐损耗、高安全和可靠性以及较强控制技术的要求，并已经掌握了实现前述产品特点与成本控制间的较优技术路径。公司现已建立并完善了设计研发体系，培育了经验丰富、专业的设计团队，掌握了大推力、耐损耗、高安全和可靠性以及较强控制技术的智能线性驱动技术，具有深厚的技术积累。

    （二）一体化、模块化、自动化的生产优势公司采取主要零部件自制的垂直一体化生产方式，在电子技术工艺、注塑工艺、模具开发工艺等方面积累了丰富的生产经验，能够自主完成“模具开发—注塑—加工—制造—组装—检测”的垂直一体化生产，从而避免大量外协带来的产品质量和技术泄露问题。同时公司通过对控制模组、壳体制造等生产环节进行以模块化方式组织生产，可以根据客户实际需求将定制化产品通用化生产，降低了生产成本，提升了生产效率。目前公司已成为行业内为数不多的具有从精密部件、模具设计开发、壳体制造到整套系统组装全链条生产能力的企业之一，垂直一体化和模块化生产地结合在公司控制产品质量、降低生产成本、保护公司核心技术等方面发挥了重要的作用。

    此外，公司通过布局自主研发设计生产的自动化生产线，综合了传感技术、驱动技术、机械技术、接口技术、计算机技术等，既保留了传统流水线作业的高度流程化管控，又根据行业定制化特点增加了可以灵活转化组合的生产特点。自动化生产线可以按定制化的程序或指令自动进行操作或控制的过程，实现“稳，准，快”的生产目标。通过自动化生产线的使用，公司生产中逐步形成顺畅协作一体化的“生产流”。

    （三）质量控制优势经过多年的发展，目前公司已经形成了一套成熟稳定的产品质量管理和控制体系，具备了较强的质量控制优势。在生产流程上，公司成立了专门的品质部进行质量控制管理，确保产品从原材料采购入库、研发设计、生产、包装出库等全流程进行跟踪管理；在产品质量测试方面，公司在研发、检测、采购、生产等各环节实施严格的质量检测，原材料及核心部件产成品要经过多项极限疲劳测试来保证质量安全可靠，同时驱动器产品和电子类产品成品也要经过多重整体检测来保证性能安全可靠；在管理理念与内控方面，公司自成立以来高度重视产品质量管理，积累了丰富的产品质量控制经验，建立了完善的质量控制管理体系，树立良好的品牌意识并实行严格的责任管理制度，考核责任到人，建立可追溯、可有效管控的质量考核标准，为产品质量的稳定提供了有力保证。目前公司已通过ISO9001:2015质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO13485:2016医疗器械－质量管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、GB/T23001-2017信息化和工业化融合管理体系等多项管理体系认证，质量管理达到了行业领先水平。

    （四）快速响应全球客户个性化需求的服务优势公司凭借优质的产品品质、强大的技术和研发实力以及积累的客户和渠道资源，可以快速地响应全球不同区域客户的个性化、定制化的产品开发需求。由于公司所处的行业具有高度的定制化和个性化特点，客户需求多样化、产品交货期严格、市场竞争加剧等外部因素对企业的生产方式提出更高的要求，能够快速反应的柔性化生产方式成为解决产品生产快速转换问题的有效途径。公司拥有完善的服务体系，能够为客户提供包括技术研发、定制化设计、生产制造、组装配送和技术支持服务在内的全流程服务，尤其是公司的设计、研发快速响应能力和柔性化生产制造能力为公司赢得了诸多大型优质客户的稳定订单。公司建立了集设备柔性、工艺柔性、产品柔性、生产能力柔性和扩展柔性于一体的快速反应的柔性化制造体系，大幅提高了公司的应变能力，从而提升了公司整体竞争实力。

    （五）品牌优势公司自成立以来一直重视产品的技术提升以及更新换代，通过与大量客户的沟通，其不仅能向客户直接展示公司产品以及服务的优势，促进公司产品销售，还能及时掌握市场发展趋势、了解客户对产品的要求，有助于公司及时推出更加符合市场发展方向和客户需求的产品，提高公司市场竞争力。同时，公司制定了一系列售后服务政策，当产品出现故障时，公司会在第一时间开展售后服务。公司完善的售后服务体系提升了市场形象并已形成一定的品牌美誉度。公司目前在世界范围内已与位于欧洲、美国、中国台湾等多个国家和地区的客户建立了长期、稳定、牢固的战略合作伙伴关系，在行业内具有良好的口碑及评价，公司品牌在国内外市场以及行业客户中树立了良好的品牌形象和品牌价值，公司品牌“Richmat”被山东省质量评价协会认定为2020年度山东优质品牌（产品），公司是中国电子元件行业协会、中国老龄化产业协会和青岛市智能康复辅助器具协会的会员，并作为起草单位参与起草中国老龄产业协会发布的T/CSI0021—2022《适老居家护理床》团体标准，参与了由中国轻工业联合会发起制定的《面向老年人的家居产品通用设计要求》行业标准1项，参编了《GB/T45231—2025智能床》国标，GB/T46015—2025《适老家具设计指南》国标，参编了T/CESS17-2024《智能床工效学技术要求与测评规范》团体标准。

    （六）人才与团队优势公司自成立以来，始终注重人才培养工作，通过自主培养和外部引进的方式，培育了一大批优秀的管理、技术人才，并形成稳定的管理团队、研发团队和核心技术人员团队，具有较为突出的人才优势。

    初创和公司发展期间的核心管理、研发和技术人员流动性极低，相关人员已经成为公司的核心成员和业务骨干。目前公司的股权激励计划涵盖了公司主要关键管理人员、业务骨干、核心技术人员等人员，实现员工的个人职业规划与企业发展目标保持一致。此外，公司管理团队经验丰富，对于行业发展具有深刻地理解，能够准确判断并把握行业走势。

本文数据来源于豪江智能2026年中报，仅供参考不构成投资建议。