证券之星消息,近期欣龙控股(000955)发布2026年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内,公司主营业务保持稳定,主要包括三个细分领域:1、非织造新材料业务,主要是研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料;2、医药健康及消费品业务,目前主要包括药品批发与分销以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品;3、投资与贸易业务,主要是紧密围绕公司主业的适度延伸,包括围绕公司战略开展的相关领域的投资,以及天然橡胶等产品的贸易业务。
(一)非织造新材料业务
公司非织造新材料业务主要产品包括水刺无纺布、熔纺无纺布。
公司是国内第一家水刺非织造材料制造商,主要从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售,产品定位于高端化和差异化,注重“人无我有、人有我优”,围绕市场发展需求持续推陈出新,多个产品曾填补国内空白,在国内外高端非织造材料市场形成较好的品牌知名度和美誉度,公司已成为多家世界500强企业的供应商和服务商。
公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、生产和销售水刺无纺布。水刺无纺布生产原料来源包括天然纤维(木浆、棉花、汉麻、蚕丝、毛纤维等)、天然纤维素再生纤维(粘胶短纤等)、人工合成纤维(涤纶纤维、超细纤维等)以及各类特种功能性纤维(甲壳素、海藻纤维等)。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点,被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。
公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料,包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品,其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主;SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷复合材料,具有良好的强度和屏蔽性,广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域;SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。
公司非织造材料一般采取以销定产的经营模式。非织造材料主要以直接销售形式进行,各生产经营基地均下设营销部门,承接国际国内客户的业务需求与定制化服务。
(二)医药健康与消费品业务
公司医药健康业务主要是依托广东聚元堂开展的医药批发、分销业务。
公司下属子公司广东聚元堂药业有限公司向药品供应商采购医药产品,通过线上与医药销售平台合作以及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行批发、分销。公司通过对优质医药品种的把握,以及对下游销售渠道的深度挖掘与灵活高效的服务模式,获取差异化的竞争优势。
消费品业务主要以公司非织造新材料的材料端优势,研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等,产品类别丰富,适用范围广,主要以OEM和ODM模式开展业务。
(三)投资与贸易业务
公司投资业务主要围绕自身战略定位,寻找与国家重点产业方向相吻合,与自身资源禀赋相匹配,可有效利用海南自贸港政策的领域进行投资布局。
公司贸易产品主要包括天然橡胶和油品,其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务,子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资、贸易自由便利政策,结合自身产业和各方面资源优势,通过项目投资、产业整合等为公司转型升级和高质量发展助力。2026年,因政策变化和业务战略调整,公司已逐步退出石油贸易业务。
二、核心竞争力分析
报告期内,公司的核心竞争力没有发生重大变化,主要体现在以下几个方面:
1、品牌和先发优势
公司是国内最先引进水刺无纺材料制造技术的企业,是无纺行业首家上市公司,具有行业先发优势。公司迄今已建成投产的有水刺、复合水刺、SMS、SSS、熔喷、后整理以及无纺深加工等十多条生产线,生产规模在国内非织造材料高端市场领域达到领先水平。经过三十多年积累和发展,公司产品逐步树立起了优质、高端的品牌形象,长期为金佰利、麦朗、贝里国际、CL等众多国内外知名企业供应产品,并建立了长期稳定的合作关系。
2、人才团队优势
经过三十多年的发展,公司培养了一支拥有丰富生产管理经验、技术研发能力和市场销售能力的优秀人才队伍,且结构相对稳定。同时,公司在保持原有核心管理团队稳定的基础上,从北京、杭州等地引进多名具有丰富经验的管理人才,使得现有团队不仅具有完备的生产运营、先进的质量管控和较强的产品市场开拓能力,并且增强了在产业和资产运营、投融资、风险管理等方面的能力,团队整体工作能力更加全面,决策更加科学、高效。
公司在自身拥有一支素质高、能力强的专业技术团队的同时,还与国内外相关院校和行业专家构建了紧密的合作关系,使公司能及时了解国际非织造材料前沿技术和行业发展动态,迅速研判并作出应对。
公司拥有一支经验丰富且具有国际视野的营销队伍,时刻关注国际国内市场的行情变化,深入了解客户需求,掌握细分市场需求的差异化,以市场变动信息及时反馈技术及生产环节,从而最大程度确保公司产品与市场需求相匹配。
公司通过持续优化激励约束机制,明确责权利相统一的原则,以更加市场化的方式严格要求团队,充分激励团队,增强核心团队的责任心和获得感,激发优秀人才的主动性和能动性。公司积极建立完善“四给”机制,为员工干事创业创造积极向上的发展环境。
公司充分利用海南自贸港人才引进政策优势,进一步加强人才梯队建设,努力打造一支能够满足公司面向未来长期发展和布局需要的高层次、综合性人才团队。
3、科技研发优势
公司拥有国内非织造行业唯一的“国家非织造材料工程技术研究中心”,建有“博士后科研工作站”、“海南省非织造新材料工程技术研究中心”、“省级企业技术中心”和“亚洲非织造材料工程技术中心”等研发机构,海南基地被认定为“国家非织造材料高新技术产业化基地”。公司具备较强的持续研发创新能力和先进的生产工艺技术,先后完成了多项国家和省部级科研项目,并且获得多项奖励。2024年公司和子公司海南欣龙无纺被认定为海南省专精特新企业,2025年公司被认定为海南省大企业总部和海南省数字化转型“小灯塔”企业。子公司海南欣龙无纺与海南师范大学达成协议共建研究生培养基地。
2026年上半年,公司参与2项标准的制定工作,其中国家标准1项,行业标准1项;海南省重点研发科技计划项目验收完成1项、新承担立项1项;申请专利1项。
4、先进完善的标准化管理体系
公司搭建全流程标准化管理体系与数字化管理平台,先后取得ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全、能源管理体系认证及国际认证联盟IQNET联合认证,并获评国家4A级标准化良好行为企业;子公司海南欣龙无纺同步通过FSC森林监管链认证,保障木浆粘胶类产品出口合规,有效规避海关核查与处罚风险。依托业务发展需求,公司持续迭代管理工具、修订完善各项管理制度,实现管理体系长效优化升级。
5、海南自贸港区位优势
公司作为海南本土上市公司,面临自贸港建设发展的新机遇。经海南自贸港招商工作和促进总部经济发展联席会议办公室评审认定,公司正式获批成为澄迈县首家大企业总部。随着自贸港成形起势,各项政策的逐步释放,全球市场要素将在海南加速汇聚,为国际化业务起步较早的欣龙带来新的发展契机。公司将充分利用海南自贸港在人才引进、产业引导、投资及贸易自由便利、促进资本市场发展等全方位的政策优势,积极引进高层次技术研发及经营管理人才,布局符合自贸港发展产业引导方向的新业务增长点,探索利用海南自贸港更加开放和灵活的国际化投融资工具,盘活存量、提质增效、转型升级发展。
三、主营业务分析
2026年上半年,在中东地缘政治和贸易保护政策的扰动下,世界经济复苏进程曲折,多重风险交织,外部环境复杂性、不确定性持续上升。我国经济稳中有进,发展韧性凸显,但是内需消费修复偏弱,地产和民间投资承压,新旧经济呈现冰火两重天的景象。依据国家统计局和中国产业用纺织品行业协会数据,2025年1-5月规模以上企业的非织造布产量同比增加9.5%,营业收入和利润总额同比增长2.5%和9.9%,企业利润水平呈现恢复性增长,但营业利润率仅为2.7%,依然处于较低水平。从前述行业运行指标数据中的产量和营业收入可以看出,非织造行业依然处于弱恢复状态,但是,从利润总额同比增长率角度分析,从3月份开始急剧下降,5月份开始又逐步反弹。究其原因,主要是中东地缘政治带来石油价格的剧烈波动,从而给非织造行业上游原材料价格带来扰动。
2026年上半年,面对复杂且充满挑战的外部环境,公司围绕“立足海南自贸港,服务健康美好生活”的战略目标,在董事会的正确指引和全体员工的不懈努力下,直面挑战,克难奋进。报告期内,公司累计实现营业收入20960.26万元,同比下降5.57%;归属于上市公司股东净利润-308.29万元,同比下降265.58%。分板块来看,非织造新材料业务实现营业收入18728.50万元,同比增长25.29%。医药健康业务实现营业收入1212.47万元,同比下降56.87%。受全国医药集采多轮次、全方位落地,药品价格大幅下调,医药流通行业利润承压明显,公司主动对医药健康业务下的传统经销业务收缩。上半年,公司紧扣“稳存量、拓增量”的企业经营发展核心目标,围绕市场开拓、精益管理、降本增效和安全生产等方面扎实落实经营基础工作。
(一)销售驱动,聚力拓展市场
1、进一步迭代优化公司优势产品,梳理差异化的产品应用方向,重点培育“医疗三抗”和“棉柔普抗”,做大做强拳头产品的市场规模和份额。
2、提升核心客户保障服务能力,以“产品+服务”为抓手紧贴客户,确保核心客户零流失并挖掘其增量需求,稳定并提升国内市场份额。
3、通过积极走近客户,加大拜访频次和力度,依托详实成本数据,积极争取客户理解与支持,畅通价格传导机制,从而在价格剧烈波动中实现订单稳定。
(二)效率优先,实施精细化管理
1、贯彻“价值创造、增量分享”理念,强化绩效考核的导向功能,推行“业绩+能力+自驱力”三维考核机制,构建骨干人才职业发展通道,推动组织向协同共生、责任共担的价值共同体转型。
2、稳步推进湖南湖北基地的业务融合,从经营、采购、生产管理、市场营销和财务等方面推进管理协同、业务协同,提升组织效率。
3、系统分析梳理公司各业务板块面临的市场环境变化,有序剥离压缩非核心和低效业务,推动资源向高附加值核心领域集聚,主业归核初见成效。
(三)把握趋势,持续挖潜提效
1、依托国际政治形势动态研判,持续跟踪原料价格走势,合理平衡采购与库存规模,缓释行情震荡冲击,最大程度实现原材料采购价格的平稳。
2、对标行业优秀主体,对各岗位、各生产工序全面梳理,从水、电、物料、能耗等各角度合理降耗,杜绝生产过程中的跑冒滴漏。通过精细化核算、标准化管控、流程优化整改,切实提升整体运营效益。
(四)坚守底线,严把质量关和安全关
质量和安全是企业安身立命的根基。公司强调品质底线,全流程严控产品生产、检验各环节质量标准,从源头杜绝品质问题。针对蚊虫和色点的客户投诉,建立快速响应机制,以真诚负责的态度解决客户痛点。安全生产方面,压实业务板块负责人责任,以设备设施运维管理与作业人员规范操作两大核心抓手,常态化开展设备巡检维保、现场隐患排查。同时,持续强化员工岗前安全培训与作业过程中动态安全教育培训,从硬件管控与人的行为规范双维度筑牢安全防线。
本文数据来源于欣龙控股2026年中报,仅供参考不构成投资建议。
