江苏金租（600901）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期江苏金租（600901）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）所属行业情况

    1.监管环境

    2026年上半年，金融租赁行业监管体系持续细化落地，“回归本源、合规经营、服务实体”导向进一步深化。1月1日，国家金融监督管理总局《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》（以下简称“《办法》”）正式施行。《办法》以租赁物管理为核心主线，贯穿尽职调查至租后管理全流程，重点强化租赁物适格性、权属与价值审查，引导行业回归“融资+融物”本源。

    在业务引导方面，监管部门积极响应国家“两重”“两新”政策部署，明确要求金融租赁公司加大对高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴产业及新质生产力领域的金融供给。

    2.行业形势

    上半年，金融租赁行业进入存量优化、提质增效周期，发展逻辑从规模扩张转向价值提升，分化态势进一步凸显。伴随大规模设备更新行动纵深推进及新质生产力领域投资加码，清洁能源、高端装备、算力基础设施、高端医疗器械等重点领域设备租赁需求稳步释放；制造业出海、绿色物流、低空经济等新兴场景不断拓展，为具备专业化能力的金融租赁公司打开差异化空间。

    行业竞争格局加速重构，专业化能力成为核心分水岭。较早布局产业赛道的头部机构与产业系金融租赁公司，凭借产业洞察、租赁物运营与资源整合优势，在细分市场构建竞争壁垒，传统同质化竞争难以为继。人工智能、大数据、物联网等技术深度应用于获客、估值、租后监控等环节，行业生态协同持续深化。

    （二）主营业务情况

    江苏金租是国内首批成立的金融租赁公司之一，在经金融监管部门批准的经营范围内开展各项业务活动，主营业务为融资租赁业务，主要业务模式包括直接租赁、售后回租等。

    公司以设备为中心，着力发展覆盖设备全生命周期的租赁服务。以新机融资服务中小微客户新设备购置需求，促进制造业企业产能提升、技术迭代；以库存融资服务经销商短期设备周转资金需求，加速产业链设备流通；以二手设备抵换新设备服务企业旧机换新、设备升级需求，提升设备循环利用价值、降低企业设备持有成本、推动大规模设备更新。

    报告期内，公司经营模式、主营业务未发生重大变化，不存在对利润产生重大影响的其他经营活动。

    二、经营情况的讨论与分析

    2026年上半年，公司保持“零售+科技”双领先发展战略定力，按照“强韧性、提能力、谋增长”的工作思路，紧密围绕年度经营计划，较好完成了上半年各项经营目标。

    资产规模稳步增长。截至报告期末，公司资产总额1,855.16亿元，租赁资产（含经营性租赁）规模1,770.10亿元，较年初分别增长15.30%、17.18%。

    盈利水平持续提升。报告期内，公司实现营业总收入51.84亿元，同比增长16.71%；营业净收入35.15亿元，同比增长16.91%；归属于上市公司股东的净利润17.09亿元，同比增长9.27%。公司租赁业务净利差3.73%，同比增加2个BP。

    资产质量保持稳健。截至报告期末，公司融资租赁资产不良率0.89%，拨备率3.53%，拨备覆盖率397.64%。各项风险指标符合监管要求，资产质量保持健康水平。

    三、报告期内核心竞争力分析

    公司成立于1985年，是国内最早开展融资租赁业务的企业之一，也是国内唯一一家A股上市的金融租赁公司。公司专注于融资租赁主业，通过努力强化行业拓展、渠道建设、运营管理、风险防控、人才培养、科技支撑等能力建设，持续提升精专租赁行业水平，不断巩固核心竞争力。

    一是拓展了多元协同的行业布局。公司深耕租赁行业四十余载，积累了丰富的市场开发经验，形成了成熟高效的资产组合模式。凭借对行业的深刻洞察与持续钻研，公司确立了多元市场培育与重点市场开发并重的业务策略，构建起高端装备、清洁能源、交通运输三大百亿级业务板块引领，100多个细分行业协同发展的“3+N”业务格局，并在“X”个创新领域积极探索。

    二是搭建了高效精准的获客网络。公司充分融合股东国际经验与本土实践成果，创新采用“厂商租赁+区域直销”双线展业模式。在厂商路径上，与国内外设备制造厂商经销商建立深度战略合作关系，努力打造集销售、风控、二手流转于一体的全链条融合体系。在区域路径上，围绕小微企业集聚区域、厂商经销商密集地区、战略客户集中城市，组建属地化团队，更便捷、更高效、更综合地近距离服务当地企业。

    三是打造了快速敏捷的运营架构。公司持续强化“前台服务市场，中后台服务前台”的工作理念，提升中后台运营支撑能力，确保与业务环节快速衔接、敏捷反馈。构建逐级授权、分级管理的业务管理机制，岗位明确分工、不断强化协同配合，运营效率显著提升。自主研发智能决策模型，实现业务批量化处理，公司标准类零售小单业务已实现7×24小时不间断秒级审批。

    四是构筑了灵活稳健的风险矩阵。公司依托“资产分散-多方参与-智能手段”的多维度风险防控矩阵，有效防控风险。通过“3+N”多元化行业布局、多层级客群组合以及广泛的区域分布，实现资产在行业、客群、区域之间的灵活摆布调整，充分发挥业务互补支撑与风险分散效能。打造“租赁物+承租人+厂商”三位一体的风险防控体系，选择保值性和流通性较强的设备为租赁物，与部分厂商建立风险共担机制，为资金安全提供了有力保障。以科技赋能风控，并不断迭代完善智慧风控体系，实现在业务入口端、项目审核端、租中监测端科技手段不断丰富，提升风险管理效率与准确性。

    五是锻造了专业强劲的科技引擎。公司持续迭代升级“拓客-风控-运营”全链条智慧租赁系统，深度推动科技与业务融合。在拓客环节，不断升级客户营销系统，借助大数据和人工智能技术，实现客户精准画像与自动化获客，提升营销效率。在风控方面，构建了覆盖租前、租中、租后的全流程风险监测体系，重点迭代客户预警系统等关键模块，实现对各类风险的实时监控与智能预警。在运营层面，构建了智能化业务管理平台，针对不同行业、不同业务类型开发专属处理系统和专属客户端，形成了支持年投放10万单量级的业务处理能力，运营效率显著提升。

    六是培育了专业进取的人才方阵。公司以绩效管理为核心，通过多样化考核杠杆与激励机制，充分激发各层级、各条线人员的主观能动性。紧密结合业务形态与特点，持续优化选人用人机制，依据业务导向精准落实人才培训培养计划。多年来，公司成功培育出一支精通产业、精专租赁、士气高涨的高素质人才队伍，形成了简单、高效、积极向上的优秀团队文化。

    四、报告期内主要经营情况

    (一)主营业务分析

    报告期内，公司营业收入为351450.01万元，同比增加50828.76万元，增长16.91%；利润总额为231165.94万元，同比增加22342.33万元，增长10.70%；归属于上市公司股东的净利润为170915.96万元，同比增加14504.05万元，增长9.27%。

本文数据来源于江苏金租2026年中报，仅供参考不构成投资建议。