一、战略主题演变:从"品牌引爆"到"场景×AI"的数智化升级
2025年年报中,分众传媒管理层的战略基调围绕"数字化能力与全域营销服务"展开,核心关键词为AI深度赋能、品牌引爆和线下流量核心入口。2026年半年报中,战略表述进一步升级为"场景×AI",明确提出AI技术正从"单一技术变量升级为驱动消费与营销行业变革的核心引擎"。
战略重心的转移体现在两个层面:
第一,AI从赋能工具升级为业务核心驱动。 2025年,管理层提及AI主要体现在"AI深度赋能内容生成、人群精准匹配和投放智能决策";到2026年上半年,管理层已明确将AI定位为重构"洞察——创意——投放——归因"全链路的核心力量,并提出营销垂类智能体"众小智"进入全员使用阶段,新推出"分众智投"产品精准赋能本地生活客户。
第二,从"品牌引爆"到"品效协同"的价值延伸。 2025年公司强调"品牌引爆"和"线下流量核心入口",2026年上半年则进一步提出"线上线下品效协同的经营效能",并依托与支付宝联合推出的"电梯碰一下"创新生态,通过NFC互动实现线下场景流量线上化,构建"技术创新+场景渗透"的生态闭环。
二、业务结构变化:互联网重回增长引擎,日用消费品承压
分众传媒的客户结构在2025年至2026年上半年间发生了显著切换。
楼宇媒体板块收入结构对比(占比及同比变化):
| 行业 | 2025年年报收入占比 | 2025年同比变化 | 2026年上半年收入占比 | 2026年上半年同比变化 |
|---|---|---|---|---|
| 日用消费品 | 47.31% | -16.22% | 45.84% | -12.91% |
| 互联网 | 25.15% | +188.59% | 26.60% | +65.72% |
| 房产家居 | 2.80% | -33.54% | 4.36% | +51.92% |
| 娱乐及休闲 | 5.37% | +14.48% | 4.37% | -22.78% |
| 交通 | 4.97% | -12.99% | 4.86% | -13.42% |
| 通讯 | 2.82% | -33.60% | 2.04% | -54.65% |
数据表明两个关键趋势:
日用消费品作为公司第一大行业客户,收入占比持续下滑,从2025年全年的47.31%降至2026年上半年的45.84%,且同比降幅虽有所收窄(从-16.22%收窄至-12.91%),但尚未企稳。管理层在2025年年报中提及"头部品牌的投放总体而言仍相对稳定,头部品牌的规模效应与溢价能力进一步凸显",但日用消费品板块的持续收缩值得关注。
互联网行业客户呈爆发式反弹,成为增长引擎切换的明确信号。 2025年全年互联网客户收入同比增长188.59%,占比从9.07%跃升至25.15%;2026年上半年继续同比增长65.72%,占比进一步提升至26.60%。这一变化与2025年互联网行业复苏、AI相关企业及平台经济广告投放增加的趋势一致。
影院媒体板块持续收缩。 2026年上半年影院媒体收入345,354,769.81元,同比下降26.29%,收入占比从7.67%降至5.76%。管理层在2026年半年报中提及影院媒体合作影院数量为3,613家(2.4万个影厅),较2025年末的3,203家(2.2万个影厅)有所增加,但收入仍在下滑,表明影院广告市场的复苏节奏慢于楼宇媒体。
三、关键措施执行情况:媒体网络优化、成本管控与投资退出
媒体网络结构优化:电梯电视扩量,电梯海报精简
从2025年末至2026年7月31日,公司自营媒体总量从234.4万台/个降至225.0万台/个,降幅4.0%,但内部结构分化明显:
| 媒体类型 | 2025年12月31日数量 | 2026年7月31日数量 | 变动幅度 |
|---|---|---|---|
| 电梯电视(自营) | 121.5万台 | 125.8万台 | +3.5% |
| 电梯海报(自营) | 112.9万个 | 99.2万个 | -12.1% |
| 加盟电梯电视 | 8.4万台 | 7.6万台 | -9.6% |
| 参股电梯海报 | 36.7万个 | 34.6万个 | -5.7% |
| 自营合计 | 234.4万台/个 | 225.0万台/个 | -4.0% |
这一结构调整延续了2025年的趋势:2025年全年电梯电视自营媒体增长8.2%,而电梯海报自营媒体下降27.8%。公司正在持续用数字化电梯电视替换传统电梯海报点位,这与管理层强调的"数字化、智能化营销能力"战略方向一致。境外电梯电视增长9.9%(从16.4万台增至18.0万台),显示海外拓展仍在加速。
成本管控成效显著,楼宇媒体毛利率持续提升
| 指标 | 2025年全年 | 2026年上半年 |
|---|---|---|
| 楼宇媒体毛利率 | 69.96% | 69.77% |
| 毛利率同比变动 | +3.86个百分点 | +2.69个百分点 |
| 营业成本同比变动 | -7.67% | -8.24% |
2026年上半年营业成本同比下降8.93%,其中楼宇媒体营业成本下降8.24%。销售费用同比下降11.39%,显示出公司在收入端承压的同时,通过成本管控和费用优化保持了利润质量的改善。
退出数禾科技投资,聚焦主业
2026年上半年,公司以合计79,149.72万元的对价处置数禾科技的全部投资,报告期内收到款项59,758.04万元。这一操作与2025年对数禾科技计提215,234.24万元长期股权投资减值损失形成对照——公司正在加速出清非核心金融科技资产,回归生活圈媒体主业。
四、核心能力建设:AI驱动的数智化转型加速
研发投入持续增长,但绝对规模仍较小
| 指标 | 2025年全年 | 2026年上半年 |
|---|---|---|
| 研发投入金额 | 53,143,884.48元 | 30,820,410.33元 |
| 研发投入占营收比例 | 0.42% | 0.51% |
| 研发人员数量 | 115人 | -- |
2026年上半年研发投入同比增长11.27%,占营收比例提升至0.51%,但绝对值仍较小。公司的核心竞争力更多体现在媒体网络规模效应和品牌引爆能力上,而非技术研发投入的绝对规模。
AI成果落地:从概念到产品
2026年上半年,管理层详细阐述了AI技术的落地成果:- "众小智":基于多个优秀基座模型的营销垂类智能体,已进入全员使用阶段- "分众智投":依托AI赋能与大数据体系构建全域营销能力,精准赋能本地生活客户- "电梯碰一下":与支付宝联合推出的NFC互动创新生态,实现线下场景流量线上化
管理层在2026年半年报中展望,下半年"场景×AI"的数智化成果将进入加速释放期,服务边界从头部品牌拓展至中小客户。
五、财务表现与经营质量:利润结构变化显著
收入与利润趋势对比:
| 指标 | 2025年全年 | 2025年同比 | 2026年上半年 | 2026年上半年同比 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 12,758,696,542.16元 | +4.05% | 5,991,375,629.17元 | -1.98% |
| 归母净利润 | 2,946,332,500.88元 | -42.85% | 3,128,055,743.26元 | +17.39% |
| 扣非归母净利润 | 2,719,391,993.26元 | -41.74% | 2,290,530,695.17元 | -7.06% |
| 经营性现金流净额 | 7,208,813,429.81元 | +8.54% | 4,453,428,032.40元 | +30.91% |
值得关注的是利润结构的变化:
2026年上半年归母净利润同比增长17.39%,但扣非归母净利润同比下降7.06%,两者出现显著背离。非经常性损益合计837,525,048.09元,主要来源于处置数禾科技长期股权投资取得的投资收益57,447.02万元。剔除这一影响后,公司核心经营利润实际呈下滑态势。
经营性现金流表现强劲,2026年上半年同比增长30.91%,主要得益于销售商品收到的现金增加113,400.03万元,表明回款状况改善。应收账款/合同资产合计账面价值较上年末下降22.16%,管理层解释为"本报告期公司回款情况良好"。
六、风险认知演进:从宏观不确定性到AI机遇的积极转向
2025年年报和2026年半年报中,管理层列出的风险因素框架基本一致,均包括"中国广告市场需求不确定的风险"和"媒体行业市场竞争格局进一步变化的风险"。
但在风险表述的基调上,2026年半年报呈现出更积极的姿态:在"风险"章节之后新增了"市值管理制度"和"质量回报双提升行动方案"两个章节,强调公司已制定市值管理制度,并推出2026年中期利润分配规划(现金分红上限为相应期间归母净利润的100%)。2026年半年度利润分配方案为每10股派发现金0.50元,合计拟派发现金红利722,109,986.30元。
综合判断: 分众传媒2026年上半年处于"营收承压、利润结构重塑、战略转型加速"的过渡期。传统优势品类(日用消费品)广告投放收缩,互联网客户强劲反弹成为短期增长引擎,AI驱动的数智化产品正在从概念走向落地。媒体网络持续向电梯电视数字化方向优化,成本管控效果显著,楼宇媒体毛利率提升至69.77%。公司通过退出数禾科技等非核心投资,资源进一步聚焦生活圈媒体主业。海外业务方面,韩国子公司盈利5,427.19万元,新加坡广告业务盈利1,087.90万元,成为海外布局中少数实现盈利的市场,但多数海外子公司仍处于亏损投入期。现金流表现强劲为后续战略投入提供了支撑。
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