创新医疗（002173）2026年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期创新医疗（002173）发布2026年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）报告期内公司所属行业发展情况

    2026年以来，国家为推动卫生健康事业发展，围绕建设健康中国、推进分级诊疗体系、深化医保基金监管三个重点方向，出台了多项政策文件。一系列政策在进一步完善医疗行业治理体系，推动医疗资源优化配置、行业秩序规范发展的同时，也对民营医院的战略定位、合规经营、发展模式提出了更清晰具体的要求。

    1、2026年2月，国家医疗保障局公布了《医疗保障基金使用监督管理条例实施细则》，系统细化了医保基金的监管管理、违规情形与法律责任。常态化、标准化、细则化的医保监管，短期内虽提高了医院的医保合规管理压力；长期而言却能规范行业诊疗秩序，净化行业经营环境，助推医疗业务高质量可持续发展。

    2、2026年4月，国务院印发了《国民健康“十五五”规划》，旨在统筹卫生事业发展与资源配置，推动卫生健康治理体系和治理能力现代化，其中提到“引导民营医院规范发展……找准功能定位，提升运行管理水平，依法规范执业，提高服务质量。推动民营医院专科化、品牌化、连锁化发展。”为民营医院的发展战略锚定了主要路径。

    3、2026年4月，国务院办公厅印发了《关于加快建设分级诊疗体系的若干措施》，旨在优化各级医疗机构功能定位和结构布局；加强紧密型医联体建设、引导有序转诊、资源下沉基层等重点工作；加速重构基层首诊、分级诊疗的就医新格局；倒逼民营医院摆脱同质化竞争，依托自身优势承接差异化医疗服务需求。

    4、2026年4月，国家医疗保障局印发了《医疗保障基金监督检查五年行动计划（2026年—2030年）》，明确今后五年医保基金监管工作方向：推动监督检查全覆盖，拓展多维度检查形态，强化违规问题的处置整改，依托大数据、人工智能前沿技术赋能全流程智能监管体系，最终推动医保基金监管持续化、制度化和规范化，形成体系完备、运行高效的长效监管机制。为适应政策要求，医院应持续完善医保基金使用全流程管控体系，完善内控机制，夯实合规基础。

    综上，多项行业政策的密集出台对民营医院的细分定位、战略方向、合规管理提出了更清晰的规划、更严格的要求。主动适配政策导向、严守合规底线、优化经营模式，将是民营医院的核心工作重点。

    （二）公司所处的行业地位

    公司下属建华医院、康华医院、福恬医院和明珠医院四家医疗机构。其中，建华医院是三级甲等综合性医院，康华医院是二级甲等综合性医院，福恬医院是二级康复医院，明珠医院是二级甲等综合性医院。公司下属的四家医院，在各自的医疗服务半径内具有一定的竞争优势。

    （三）公司的主要业务及经营模式

    1、公司的主要业务

    公司是一家以提供医疗服务为主营业务的上市公司。目前，公司下属有建华医院、康华医院、福恬医院和明珠医院四家医疗机构。四家医院坚持以质量立院，以患者需求为出发点，不断提高医疗技术和服务质量，矢志打造让广大人民群众放心就诊的医疗机构。此外，公司围绕“大专科，小综合”的发展战略，以临床为中心，巩固发展重点科室及特色学科，切实通过内部控制体系建设和完善，逐步提高医院整体管理水平。

    公司以提升医院服务能力和经营能力为重心，围绕学科建设打造核心竞争力，并通过统筹预算、院际合作、人才引培、梯队建设、绩效考核、成本管控、品牌宣传等多种方式提升医院综合实力。同时，在医疗流程各环节抓细节、重规范，在医院管理各方面重建设、要效益。努力提高医疗水平，增强患者信任，打造医院品牌，进而提高公司的经营能力。

    2、公司的经营模式

    2.1采购模式

    为了更好地满足集团内的采购需求，公司以子公司鸿润医药为采购中心，为下属医院提供供应链相关服务。医院采购部门根据医疗物资（药品、医用耗材、医疗设备等）每月在各科室的消耗、月末库存以及次月采购需求确定采购计划，鸿润医药根据采购计划向供应商询价，而后进行比价，并执行竞争性谈判或招标流程，最后由采购部门向鸿润医药或合格供应商发出采购订单。

    供应链整合属于“向管理要效益”的一项重要工作，对医院降本增效具有积极意义。公司将继续深入推进该项工作，以充分发挥出集团规模化、采购专业化两大优势。

    2.2销售模式

    公司下属四家医院的收入主要来源于为患者提供的医疗服务，主营业务收入为医疗服务收入，包括门诊收入、住院收入、体检收入等。

    公司下属医院秉持着“以患者为中心”的理念，将提高医疗质量、就医感受、管理水平作为工作目标。首先，通过提升医疗技术、规范诊疗服务、加强专业素养等途径提高医院的医疗质量；其次，通过宣扬服务理念、优化服务流程、加强医患沟通等方式提升患者的就医感受。最后，通过不断完善质量安全、管理制度、成本管控等手段完善医院的管理水平。此外，还不断巩固企业文化、深化院际合作关系、加大人才引培力度、完善员工激励机制、促进信息系统建设、积极投入公益活动、主动承担社会责任，在提升医院综合竞争力的同时，打造医院良好口碑，助推卫生健康事业高质量发展。

    （四）报告期内公司主要的业绩驱动因素

    报告期内，公司实现营业总收入为33776.33万元，同比下降15.88%，扣非后净利润-5594.69万元，亏损金额较去年同比上升334.23%。公司营业收入及利润主要来源于医疗服务。与去年同期相比，公司主要的业绩驱动因素未发生重大变化。

    （五）公司下属医院经营情况

    报告期内，建华医院积极推动常态化运营分析机制，着力建设互联网医院，提高医保合规管理，加强学科建设，完善医疗质量与安全管理，但受所在地齐齐哈尔地区医保政策动态调整，叠加药品耗材持续集采降价等因素综合影响，导致本期效益同比出现下降；康华医院统筹推进慢病规范化管理、重点专科提质、门诊流程优化、成本精细化管控、医保合规专项整治五项重点工作，但受医联体双向转诊分流以及医保支付标准动态调整影响，本期效益同比略有下降；福恬医院在巩固核心康复业务的同时，新增了健康管理类慢病专科，搭建慢病全周期健康管理体系，但受所在地医保支付政策调整等因素影响，本期效益同比略有下降。

    （六）博灵脑机的发展情况

    博灵脑机研发的“上肢主被动运动康复训练系统”（即赛博灵科AM5）已于2026年6月26日取得了浙江省药品监督管理局的注册批准，获得医疗器械注册证。目前，博灵脑机正积极加大市场推广力度，稳步推进市场开拓工作。

    二、核心竞争力分析

    （一）下属医院的区域内竞争优势

    公司充分发挥民营医院经营更自主、反应更迅速、决策更灵活、执行更高效、分配更合理等比较优势，在品牌建设、供应链管理、特色科室打造、多元化宣传、与领先医院建立合作关系等方面深耕细作，在人才引培、成本管控、绩效改进等方面不断挖潜。下属四家医院经过多年的发展，在各自医疗服务半径内具有一定的竞争优势。

    1、特色科室发展：四家医院结合行业变化及政策导向，不断加强特色科室建设，通过引进专科人才与配置相应设备，提升在该学科领域的医疗水平和服务质量。

    2、合作与资源共享：通过与领先医疗机构合作，在原有特色科室的基础上加强医院间、科室间的合作，促进优质医疗资源下沉的同时，提高了自身诊疗水平，实践了差异化发展路径。

    3、规范管理与持续改进：各医院以医院质量管理和医疗业务发展为主轴，以规范运营和科室发展为基石，充分发挥灵活高效的经营优势，在人才建设、薪酬绩效、安全生产、成本管控等多方面持续改进，以确保医院运营的安全与高效。

    4、宣传与品牌建设：通过多种渠道积极开展宣传工作，提升品牌知名度和影响力，吸引更多患者，实现医院的可持续发展。

    5、供应链管理和薪酬体系改进：充分发挥民营医院的规模化优势，实现采购成本的合理管控，提高了采购效率。同时，将员工的工作绩效与医院的业务目标和经营成果相结合，通过灵活的绩效考核与薪酬体系提升员工积极性、医院的运营效率和整体竞争力。

    6、布局创新科技领域助力医疗业务的提质增效：公司将近年来布局的脑机接口以及AI医疗等创新医疗科技引入到下属医院，加强了下属医院在服务半径内的差异化竞争能力。

    （二）博灵脑机的竞争优势

    中风偏瘫患者的肢体运动功能康复，本质上是对中枢神经系统的功能重塑。神经康复的核心机制基于中枢神经系统的神经可塑性。成年人中枢神经元缺乏再生能力，脑卒中等脑血管病变所致的运动皮层及下行传导通路损伤，会引发对侧肢体运动功能障碍。大脑可通过皮层功能重组激活邻近未受损神经元实现功能代偿，但此类神经元与外周效应器间缺乏成熟的感觉运动映射，无法有效调控肢体运动。神经康复的关键在于通过特异性感觉运动刺激，诱导中枢神经元与外周效应器重建突触连接及功能映射，重塑运动控制通路，进而恢复肢体运动功能。

    博灵脑机研发的赛博灵科系列主动康复训练设备，在核心技术方面主要具有以下特点：1、有效实现实时解码

    实时解码要求对运动意图相关的神经信号进行毫秒级、高准确率、低延迟的特征提取与模式识别，使外部设备能够及时响应患者的运动意图。延迟过高会破坏运动控制的连贯性，降低患者对系统的控制感，进而影响神经可塑性的诱导效率。当时间延迟大于200ms时，会超出大脑“因果绑定窗口”，大脑判定为“非我控制”，无法学习。

    赛博灵科系列主动康复训练设备的时间延迟小于200ms，解码准确率大于95%。

    2、有效实现闭环反馈

    闭环反馈通过将运动执行结果、控制状态、任务完成度等信息实时回传给大脑，为中枢神经系统提供可预测、可修正、可强化的学习信号。这种闭环交互能够激活运动皮层、辅助运动区及小脑等相关网络，促进突触重塑、功能重组与代偿通路形成，是主动康复区别于传统训练的核心优势。

    赛博灵科系列主动康复训练设备，驱动外骨骼带动患侧上肢运动，较好实现了从视觉、触觉到本体感觉的多维度实时闭环反馈。

    只有在实时解码保证意图准确传递、闭环反馈提供持续学习信号的协同作用下，脑机接口设备才能有效模拟正常运动控制的“感知–决策–执行–再感知”环路，从而诱导大脑进行任务特异性、高强度、可重复的运动训练，最终实现偏瘫肢体运动功能的恢复。

    3、院内康复+居家训练，康复场景全覆盖

    中风偏瘫患者的肢体运动功能康复是一个长周期过程，患者出院后若不能进行持续、科学的康复训练，则会导致患侧肢体出现用进废退的情况。

    赛博灵科系列主动康复训练设备，覆盖院内康复场景和居家训练场景，技术原理相近、康复原理相同，能够较好满足患者在不同阶段的训练需求。

    （三）医疗人才资源及管理团队优势

    公司下属各医院坚持将提高医疗技术和改善服务质量作为工作重点，重视人才引进和培养，完善人才队伍建设，引培结合，加强院内、院际合作，促进技术进步，强化科室建设。同时，通过签订目标责任、完善绩效考核，充分调动员工工作积极性，在目标统一、指标分解、责任落实的经营方针下，进一步推动医院的高质量发展。

本文数据来源于创新医疗2026年中报，仅供参考不构成投资建议。