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爱尔眼科:优化组织结构和管理流程

证券之星消息,爱尔眼科(300015)08月04日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者:董秘您好,公司公开提出三年攻坚提质增效战略。请问目前针对培育期医院减亏、存量成熟医院运营效率提升,已经落地了哪些具体管理举措?目前地市级处于培育期的医院整体减亏推进情况如何?谢谢。
爱尔眼科董秘:谢谢关注。公司因势而变、因地制宜,根据各省区、医院的具体情况,打破行政区划和职能壁垒,优化组织结构、管理流程,通过区县一体化、同城一体化,实现以快带慢、以强带弱。通过管理模式的动态优化、数字化管理的推广,以及系列降本增效举措的落地,推动资源整合共享,促进管理效率的提升和各连锁医院医疗服务同质化。

投资者:董秘您好,屈光板块行业存在价格竞争,公司持续推广全飞秒Pro、ICL等高端术式。请问目前高端屈光术式在整体屈光手术中的占比变化趋势如何?针对行业价格内卷,公司除推广高端术式之外,还有哪些应对举措?视光业务OK镜、离焦镜业务当前的拓展情况如何?谢谢。
爱尔眼科董秘:谢谢关注。公司以患者为中心,坚持“适合的才是最好的”,满足患者的多层次、个性化需求,屈光术式丰富完整,其中全光塑、全飞秒PRO、ICL V5等先进技术、术式占比稳步提升,充分体现了患者追求效果优先的基本特点,与一般消费大众追求“性价比”有所不同。视光业务方面,爱尔眼科提倡的5P近视防控理念日益推广,功能性治疗占比持续提高,OK镜控制效果显著,离焦镜价格优势明显,很好地满足了各类人群的不同需求。

投资者:董秘您好,老花手术、干眼诊疗作为公司重点布局新兴业务,请问目前这两块业务在集团整体收入占比处于什么水平?新技术的医院落地推广进度如何?谢谢 。
爱尔眼科董秘:谢谢关注。随着国民眼健康意识逐步提升,潜在眼科医疗需求持续转化为现实有效需求,总体来说,相对于巨大的患者数量,老花与干眼业务目前基数不高,但未来潜力巨大,公司在各地医院持续科普患教并提供多种综合治疗方式,力求标本兼治、长治久安,为患者提供满意的医疗效果。为此,公司已成立MDT多学科老视学组、布局老视门诊, 随着技术发展,未来也将出现效果更好、更多样化的治疗方式。

投资者:贵司作为专业眼科头部企业,现在最前沿的通过脑机接口帮助视力残障人士重现光明的人脑工程研发居然没有任何介入?
爱尔眼科董秘:谢谢关注。公司专注眼科医疗,持续关注多学科交叉前沿领域发展。

本文数据来源于深圳证券交易所互动易,仅供参考不构成投资建议。

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