截至2026年7月22日收盘，中国建筑(601668)报收于4.7元，上涨1.51%，换手率0.75%，成交量311.48万手，成交额14.45亿元。
投资者： 尊敬的公司领导：请问公司在向城市发展综合运营商转型的过程中，做出了哪些实质性的布局和努力？
董秘： 您好。公司积极发挥“咨投建运”一体化优势，深耕城市市场，坚守房建、基建、地产业务“基本盘”同时，大力发展城市更新、城市运营等新兴业务，不断满足城市发展新阶段的综合需求。
投资者： 建议中建在科创板块试点“科研特区”合伙制，破除旧行政依附。针对新质生产力攻坚，推行“技术主权制”，赋予首席科学家路线一票否决权，取代行政指令。建立“长周期容错”考核，豁免研发失败的短期减值追责，匹配科技规律。实施“成果收益权”合伙，核心人才凭智力入股共享转化红利，而非仅领薪酬。以“国有平台 科研合作社”模式，隔离作战部队的行政管控与创新单元的敏捷需求，真正解放科技生产力，实现高水平自立自强。
董秘： 感谢您的建议！公司聚焦发展新质生产力，搭建完善科技创新平台体系，持续革新科创体制机制，加强重点技术攻关，推动科研成果产品化产业化发展。
投资者： 中建系应弃“在港大建厂”思路，转攻“香港总部 湾区智造 全球输出”：在香港设技术总控与认证中心，主攻MiC、智慧工地标准研发与国际专利布局；生产环节迁至珠海、肇庆，形成“前店后厂”跨境直供；借香港普通法与英标体系，将内地成熟技术“香港化”后，打包向东南亚、中东输出技术授权与EPC管理。以“标准税 技术租”替代施工苦力，用轻资产科创生态盘活香港规则优势，破解成本死结，赋能实业出海。
董秘： 感谢您的建议。公司积极推行智能建造，大力发展模块化建筑产品，不断拓展境内外市场，引领行业工业化、数字化、绿色化转型发展。
投资者： 建议试点“双轨制”改革：一是项目部推行有限合伙企业模式，实施超额利润分享，下放经营自主权，激活项目末梢；二是技术端组建内部专业合作联社，确立“一人一票”民主治理，强制共性技术开源，按贡献度返还盈余。此举旨在将“劳动主权”与“开放共享”固化为公司制度，既落实国企改革“激发活力”要求，又以制度创新破解科层僵化，防范资本异化，打造新质生产力下的新型建筑产业工人共同体。
董秘： 感谢您的建议。
7月22日主力资金净流出1.17亿元，占总成交额0.0%；游资资金净流入5153.02万元，占总成交额0.0%；散户资金净流入6542.72万元，占总成交额0.0%。
中国建筑第四届董事会第三十九次会议于2026年7月22日召开，审议通过两项议案：一是同意下属子公司中建一局集团北京智慧环保工程有限公司收购北京建中实拓工程有限公司100%股权，关联董事回避表决，非关联董事4票同意；二是同意全资子公司中国中建科创集团有限公司注册资本减少至16亿元，全体董事7票同意。会议召开程序符合相关规定。
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