截至2026年7月17日收盘，洪城环境(600461)报收于9.13元，下跌1.4%，换手率1.11%，成交量14.22万手，成交额1.32亿元。
投资者： 公司2025年营收下滑9%，6600名员工人均薪酬降至15.8万，人均创收大降6.58%，一线在承担降本代价。但反观“办公室”里的管理层，15位高管平均年薪近40万，是普通员工的2.6倍，且有高管正减持套现。请问：公司庞大的行政办公体系是否存在严重的“大企业病”与人员冗余？在主业增长乏力时，管理层为何不带头降薪或精简办公室行政编制，反而靠压缩一线职工薪酬来粉饰“保利润”的财报？
董秘： 尊敬的投资者，您好。2025年，公司营业收入74.86亿元，较上期下降9.00%；归属母公司净利润11.93亿元，较上期增长0.27%；总资产为251.31亿元，同比增长1.59%；净资产为112.01 亿元，同比增长6.11%。公司全力保持了经济指标的稳步增长和发展质量的稳步提升，财务结构稳健、资产状况良好，保持良好的发展势头。公司将继续深入开展对标管理，加强能耗管理，细化成本控制措施，聚焦提质增效目标加速传统产业转型升级，推动存量业务向价值深耕与高质量发展跃升，筑牢企业可持续发展根基。
投资者： 公司现任董事长、总经理等多位高管均出身大股东南昌市政公用集团体系，班子几乎全是"市政系"自己人。请问：这种高度同质化的管理层构成，如何保证上市公司决策的独立性？在工程关联交易、资金往来等方面，领导班子是优先维护上市公司利益，还是优先服从大集团的战略安排？当大股东利益与中小股东利益产生冲突时，你们如何证明自己不是大股东的"提线木偶"？
董秘： 尊敬的投资者，您好。公司董事、高管选聘由上市公司董事会、股东会决策，关联交易定价公允，公司履行董事会、股东会审议程序披露，不存在资金占用的情况。
投资者： 《城镇污水处理厂污染物排放标准》强制修改单实施已超四月，公司旗下百余座污水厂瞬时值真实达标率究竟多少？此前是否存在靠混合样拉平日均值、掩盖瞬时超标的合规漏洞？2028年总磷限值全面收紧至 0.5mg/L，提标改造资金缺口几何？相关成本是靠政府补贴消化，还是将直接侵蚀水务主业利润？请如实披露合规风险。
董秘： 尊敬的投资者，您好。达标排放是公司的底线，不存在上述情况。公司旗下污水厂所有生活污水厂全部执行国家一级A标准或以上，出水总磷均执行≤0.5 mg/L，无需提标改造。
投资者： 针对投资者关于 “董事会任期届满为何迟迟不换届、筹备卡在哪一环节” 的质询，贵司仅以 “换届筹备尚在进行中”“请持续关注” 笼统回应。自 1 月披露延期至今已超半年，筹备究竟卡在哪个环节、责任主体是谁？超期履职董事的决议是否完全合法？请别用 “运营未受影响” 回避程序瑕疵，明确给出换届完成的具体日期。
董秘： 尊敬的投资者，您好。新一届董事会候选人提名筛选尚未结束，为保持管理层稳定性和决策持续性，原董事仍需履行职务，换届工作完成会在第一时间披露。
投资者： 面对水务行业精细化运营大趋势，公司的管理费用率依然偏高。管理层是否有魄力打破“大锅饭”，精简冗员？所谓的数字化转型，究竟是真切实现了降本增效，还是沦为流于形式的资金消耗？
董秘： 尊敬的投资者，您好。2025年度公司管理费用发生32,123.39万元，上年发生35,336.05万元，同比减少3,212.66万元，减幅9.09%，公司正在积极推动物联网技术与生产运营深度融合，着力打造“智能化+水厂”应用示范，以数字化、智能化手段全面赋能运营效率提升与成本优化。
投资者： 公司近年来维持高额资本开支，但整体资产回报率（ROIC）提振乏力。管理层在做重大投资决策时，究竟是以中小股东的资金回报率为第一导向，还是为了配合地方国企资产做大的政绩考核？
董秘： 尊敬的投资者，您好。投入资本回报率受行业结构、经济周期和计算方法等多重因素影响，公司严格管控投资决策，会切实保障公司和投资者合法权益。
投资者： 公司水务核心主业毛利率连续三年下滑，固废、燃气等多元化布局盈利持续不及预期，持续对外扩张是否是低效资产堆砌，只为做大规模而非提升股东回报？
董秘： 尊敬的投资者，您好。公司水务、污水处理业务毛利均处于行业较好水平，燃气业务受上游气价波动等因素影响，毛利率有所承压，但正通过降本控费等措施积极应对。
7月17日主力资金净流出1332.99万元，占总成交额0.0%；游资资金净流出2237.15万元，占总成交额0.0%；散户资金净流入3570.14万元，占总成交额0.0%。
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