华润医疗（01515.HK）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期华润医疗（01515.HK）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

2025年医疗改革持续推进,医保支付方式改革不断深化。本公司积极应对外部环境变化,以客户为中心,综合医疗实现量的合理增长和质的有效提升,智慧健康服务开展全周期服务模式探索,持续打造华润特色医疗运营模式,提高国企办医核心竞争力。
      综合医疗服务方面,推动医院转型升级、学科建设、优化患者服务、智数化赋能等,门急诊量保持稳健增长,三、四级手术占比提升,患者满意度持续提高。北京市健宫医院授牌三甲中西医结合医院,徐州市矿山医院转型徐州中西医结合医院。新增省级、市级重点专科35个,新签约临床试验(GCP)项目数量84个。引入30余项新技术填补区域空白,北京市健宫医院、辽宁省健康产业集团铁煤总医院、辽宁省健康产业集团抚矿总医院、淮北矿工总医院等持续推动机器人手术应用。广东三九脑科医院成立脑机接口技术临床研究与应用病房,推动脑机接口技术在神经领域的临床转化与应用。全面升级「润心」一站式服务中心,患者满意度持续提升。人工智能技术全面赋能临床,落地29个应用场景。
      智慧健康服务方面,探索拓展到院、到企、到家服务。旗下医院升级「润心」健康管理中心,提升院内专业服务。在深圳中国华润大厦开设「润心健康小屋」,提供到企服务。在部分区域探索了「家门口的医生」、「互联网+上门护理」等创新服务,延伸到家服务。以上探索为「十五五」打造全周期智慧健康服务模式奠定了实践基础。

业务展望：

‘十五五’时期,为不断满足人民日益增长的健康需求,医疗行业正在从‘以治病为中心’向‘以健康为中心’转变。综合政策、客户、市场趋势变化,医疗健康行业的机会大于挑战,是具备长期增长潜力的朝阳产业。赛道选择上,华润医疗将以客户为中心,推动传统综合医疗服务转型升级,培育发展智慧健康服务业务,布局衍生健康产品业务,加快实现从‘医疗’到‘健康’的转型。
      在综合医疗业务方面,本公司将积极提升在区域医疗卫生体系中的功能和作用,深化成本精细化管理,形成国企办医运营优势。一是价值提升,明确学科布局。结合人口、疾病谱长期变化,重点做强做实‘急’和‘慢’能力,服务区域危急重症、慢性病诊疗需求。二是拓展合作,协助学科发展,持续加强与高水平医院、优秀医学院校合作,建立资源协作、合作网络机制,加快驱动学科能力提升。积极引入创新技术,重点投入脑机接口等前沿领域科研与应用,推动技术成果转化落地。三是强化精细化管理,发挥国企办医优势,落实管理闭环。
      智慧健康服务方面,本公司将提供‘到院 — 到企 — 到家’全场景服务,优化院内‘润心健康管理服务中心’服务,推广‘润心健康小屋’到企服务,持续开展家庭医生、上门护理等到家服务。重点拓展属地客户、国央企跨地域客户,服务好华润集团员工,拓展保险高端客户。建设‘信息化+AI’驱动的智慧化服务平台,对接多渠道支付方式,打造覆盖全周期智慧健康服务能力,形成差异化竞争力。
      衍生健康产品方面,本公司将围绕满足自有医院患者在诊疗和健康管理场景中对产品的需求,聚焦外购处方药、特医营养和健康消费品等产品,建设健康商城,推动‘服务+产品’联动,实现患者流量的高效转化和场景延伸。
      三大业务组合将通过数据共享、流量转化、流程闭环,最终实现满足客户多元化、高品质、便捷性的健康产品及╱或服务需求,共同支撑‘十五五’期间经济效益、社会效益的持续提升。

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